物联网远程控制管理云平台商业计划书
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智能养老服务云平台项目计划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧,养老问题已经成为社会关注的焦点。
传统的养老服务模式已经难以满足老年人日益增长的多样化需求。
为了提高养老服务的质量和效率,满足老年人对健康、安全、社交等方面的需求,我们提出了智能养老服务云平台项目。
二、项目目标本项目的目标是打造一个综合性的智能养老服务云平台,为老年人提供便捷、高效、个性化的养老服务。
具体目标包括:1、提供全方位的健康监测服务,包括实时监测老年人的生理指标、疾病预警等。
2、实现智能化的生活照料服务,如智能家电控制、饮食配送等。
3、搭建社交互动平台,促进老年人之间的交流与沟通,减少孤独感。
4、建立高效的紧急救援系统,确保老年人在遇到紧急情况时能够及时得到救助。
三、项目服务内容1、健康管理服务利用智能穿戴设备实时采集老年人的生理数据,如心率、血压、血糖等,并将数据上传至云平台进行分析和存储。
为老年人提供个性化的健康评估和健康建议,定期推送健康报告。
与医疗机构合作,实现远程医疗咨询和诊断服务。
2、生活照料服务开发智能家电控制系统,老年人可以通过手机 APP 或语音指令轻松控制家电设备,如灯光、空调、电视等。
提供饮食配送服务,根据老年人的健康状况和口味偏好定制营养套餐,并按时送达。
建立家政服务预约平台,方便老年人预约保洁、维修等家政服务。
3、社交互动服务打造线上社交平台,老年人可以在平台上分享生活点滴、交流兴趣爱好、结交新朋友。
组织线下活动,如老年大学、文体比赛等,丰富老年人的精神文化生活。
4、紧急救援服务为老年人配备紧急呼叫设备,如手环、吊坠等,在遇到紧急情况时能够一键呼叫救援。
建立 24 小时应急救援中心,接到呼叫后迅速响应并协调相关救援资源。
四、项目技术方案1、云计算技术采用云计算架构搭建云平台,实现数据的存储、计算和分析,确保平台的稳定性和扩展性。
2、物联网技术利用物联网技术将智能穿戴设备、智能家电等设备与云平台连接,实现数据的实时传输和控制。
农业物联网创业计划书篇一:物联网创业计划书物联网服务平台及应用项目名称:公司名称:时间:创业计划书目录1234 业务描述 ................................................ ................................................... ................................ 4 1.1 基本描述 ................................................ ................................................... ................ 4 1.2 应用领域 ................................................ ................................................... ................5 1.3 商业模式 ................................................ ................................................................... 5 1.4 主要客户 ................................................ ................................................... ................ 7 产品/服务 ................................................ ................................................... .............................. 8 2.1 服务平台 ................................................ ................................................... ................ 8 2.1.1 概述 ................................................ ................................................... ................ 8 2.1.2 结构设计 ................................................ ................................................... ........ 9 2.1.3 基本功能 ................................................ ................................................... ...... 10 2.1.4 产品优势 ................................................ ................................................... ...... 12 2.2 关键设................................................... .............. 12 2.2.1 汇接网关 ................................................ ................................................... ...... 12 2.2.2 拨号网关 ................................................ ................................................... ...... 13 2.2.3 短距离传输模块 ................................................ (15)2.2.4 通信服务网关 ................................................ . (17)2.2.5 网管系统 ................................................ ................................................... ...... 17 2.3 应用服务方案 ................................................ ................................................... ...... 19 2.3.1 服务专用应用方案 ................................................服务共享应用方案 ................................................ ......................................... 20 市场营销 ................................................ ................................................... .............................. 21 3.1 行业和市场分析 ................................................ ................................................... .. 21 3.1.1 全球物联网市场介绍 ................................................ ..................................... 21 3.1.2 中国物联网市场 ................................................ (23)3.1.3 行业应用 ................................................ ................................................... ...... 25 3.1.3.1 物联网在农业中的应用: .............................................. ....................... 25 3.1.3.2 物联网在工业中的应....................... 26 3.1.3.3 物联网在服务产业中的应用 ................................................ ................. 28 3.1.4 容量分析 ................................................ ................................................... ...... 29 3.2 市场竞争和营销策略 ................................................ (31)3.2.1 市场竞争环境分析 ................................................ ......................................... 31 3.2.2 公司核心竞争力 ................................................ (31)3.2.3 市场竞争比较优势分析 ................................................ ................................. 32 3.3 市场竞争策略 ................................................ ................................................... ...... 33 3.3.1 市场定................................................... ...... 33 3.3.2 销售策略 ................................................ ................................................... ...... 33 3.3.3 营销模式 ................................................ ................................................... ...... 33 风险分析与防范 ................................................ ................................................... (35)4.1 风险分析 ................................................ ................................................... .. (35)4.1.1 技术风险 ................................................ ................................................... (35)25678 4.1.2 市场风险 ................................................ ................................................... ...... 35 4.1.3 人力资源风险 ................................................ . (35)4.1.4 竞争风险 ................................................ ................................................... ...... 36 4.2 规避对策 ................................................ ................................................... .............. 36 4.2.1 技术风险规避 ................................................ . (36)4.2.2 市场风险规避 ................................................ . (36)4.2.3 人力资源风险规避 ................................................ ......................................... 37 4.2.4 竞争风险规避 ................................................ . (37)4.3 其他风险分析 ................................................ ................................................... ...... 38 4.3.1 财务风险 ................................................ ................................................... ...... 38 4.3.2 知识产权侵犯风险 ................................................ ......................................... 38 管理制度 ................................................ ................................................... .............................. 395.1 组织架构 ................................................ ................................................... .............. 39 5.2 人员配置 ................................................................................................... .............. 39 研发与管理团队 ................................................ ................................................... .................. 40 资金筹措及财务预测 ................................................ ................................................... .......... 40 7.1 资金使用分析 ................................................ ................................................... ...... 40 7.1.1 运营费用(第一年) .............................................. ....................................... 40 7.1.2 生产流动资金 ................................................ . (41)7.2 三年内销售盈利预测 ................................................ ............................................. 41 成长与发展 ................................................ ................................................... (42)8.1 公司发展规划 ................................................ ................................................... (42)8.1.1 产品规划 ................................................ ................................................... (42)8.1.2 技术方向 ................................................ ................................................... (43)8.2 公司发展目标 ................................................ ................................................... (44)8.2.1 公司发展宗旨 ................................................ . (44)8.2.2 公司发展近期目标 ................................................ .. (45)8.2.3 公司远期发展目标 ................................................ .. (45)31 业务描述1.1 基本描述物联网是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、无线数据通信等技术,构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。
大学生创新创业项目计划书一、项目概述随着社会的发展和科技的进步,人们对于生活品质的要求越来越高。
在这样的背景下,我们提出了“智能健康家居系统”的创新创业项目。
本项目旨在研发一款集环境监测、智能控制、健康管理于一体的家居系统,为用户提供更加舒适、便捷、健康的居住环境。
二、项目背景1、社会需求随着人们生活水平的提高,对于家居环境的舒适度、安全性和健康性的要求越来越高。
传统的家居系统已经无法满足人们对于高品质生活的需求,因此需要一种更加智能化、人性化的家居系统。
2、技术发展近年来,物联网、人工智能、大数据等技术的飞速发展,为智能健康家居系统的研发提供了技术支持。
传感器技术的不断进步,使得环境监测更加精准;智能控制算法的优化,使得家居设备的控制更加智能化;大数据分析的应用,使得健康管理更加个性化。
三、产品与服务1、产品介绍我们的智能健康家居系统主要由传感器模块、控制模块、通信模块和云平台组成。
传感器模块负责采集室内的温度、湿度、空气质量、光照等环境参数,并将数据传输给控制模块;控制模块根据预设的规则和用户的需求,对家居设备进行智能控制,如调节空调温度、控制灯光亮度等;通信模块将采集到的数据上传至云平台,用户可以通过手机 APP 随时随地查看室内环境状况,并进行远程控制;云平台通过对大数据的分析,为用户提供个性化的健康建议和服务。
2、服务内容(1)售前服务为用户提供产品咨询、方案设计等服务,根据用户的需求和房屋结构,为用户量身定制智能健康家居系统方案。
(2)售中服务为用户提供安装调试、使用培训等服务,确保用户能够正确使用智能健康家居系统。
(3)售后服务为用户提供设备维护、软件升级、故障排除等服务,保障智能健康家居系统的稳定运行。
四、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要包括中高端家庭用户、房地产开发商、酒店等。
中高端家庭用户对于生活品质有较高的要求,愿意为智能健康家居系统支付一定的费用;房地产开发商可以将智能健康家居系统作为楼盘的卖点,提升楼盘的附加值;酒店可以通过安装智能健康家居系统,提高客户的满意度和忠诚度。
互联网+农产品商业计划书题目:互联网+农产品商业计划书一、背景随着互联网技术的发展,物联网的落地,新一代信息技术给农业带来了新的机遇。
农产品从传统的以基于现场的交易为主,转变到基于数字化的线上交易模式,利用互联网手段将农业生产智能化,让消费者直接参与生产,全面提升农民收入。
二、定位本项目在于通过互联网手段,实现农产品的数字化营销,提升消费者的收入,提升农业企业的效益,改善产销对接不匹配的问题,并且提升产品的销售数量和质量。
三、目标1、建立农产品产品订购渠道,实现农产品的网上推广,实现从订单处理到交付产品的全流程控制;2、在线更新农产品商品信息,及时向客户反馈商品;3、搭建一个安全可靠的线上购物平台,保障客户的消费体验;4、建立良好的新老客户服务系统,充分调动客户的服务体验;5、逐步搭建起完善的物联网系统,及时进行与农产品商户的沟通和信息交流,便捷管理农业生产活动等信息,提高效率,降低生产成本。
四、市场调研本项目定位于广大农产品商户、消费者及企业,旨在让用户可以更便捷,高效,安全地体验农产品消费,利用互联网技术提高农产品出货率,提升商户的收入,把农产品信息可视化,实现用户可以看到农产品的产地,产时等信息,以及增强营销推广等服务,以满足农产品促销及营销活动的市场需求。
五、项目投资1、系统建设:由项目团队完成,工作内容包括搭建线上购物平台系统,搭建客户服务系统,物联网系统搭建等;2、人力资源:由项目团队招募,要求网站管理和营销推广人员,开发人员及系统管理员;3、软件设备费用:包括安装服务器、存储空间和带宽费用;4、投入费用:包括推广费用、广告费和其他宣传费用等。
六、经营策略1、充分利用各类市场营销手段,提高项目的知名度;2、更加重视用户体验,建设有利于用户满意的新老客户服务体系;3、积极拓展实体店销售网点,积极推进互联网营销,打造智能客户关系管理系统;4、加强和产地农户的联系,建立一个动态的、可靠的农产品供应体系;5、提供在线付款体系,加强网站信任感,提升项目的稳定性;6、注重产品的创新,改进农产品的质量,提升竞争力;7、积极参与社会公益活动。
大挑商业计划书1. 引言本商业计划书旨在向投资人介绍大挑公司的商业构想和计划,以及我们的商业模式和预期盈利能力。
大挑公司将专注于发展和推广一种全新的智能家居解决方案,旨在提升用户的生活品质和便利性。
本文档将详细介绍我们的产品和服务,并展示我们的市场调研结果、竞争优势以及财务规划。
2. 产品和服务大挑公司的核心产品是一种智能家居集成系统,可以通过手机或其他智能设备进行控制。
我们的系统可以连接家庭中的各种设备和传感器,实现对灯光、温度、安全等方面的远程控制和自动化管理。
此外,我们还提供个性化的家庭健康和娱乐服务,例如智能营养搭配推荐和家庭影院体验。
我们的核心竞争优势包括:•全面的设备兼容性:大挑系统可以与各种不同品牌和类型的设备无缝连接和集成,为用户提供更多选择和自由度。
•智能学习和自动化:通过不断学习用户的习惯和喜好,大挑系统可以做出智能决策和自动化调整,提升用户的体验和便利性。
•可靠的安全性:我们采用先进的加密技术和安全措施,确保用户数据和设备的安全性和隐私保护。
3. 市场调研我们进行了广泛的市场调研,以了解智能家居市场的需求和趋势。
根据我们的调研结果,智能家居市场正处于快速增长阶段,预计在未来几年内将继续保持高速增长。
这主要归因于以下几个因素:•科技进步:随着人工智能、云计算和物联网技术的不断发展,智能家居系统的功能和性能得到了极大的提升。
•生活方式变化:现代人们更注重便利性和舒适度,智能家居系统可以为他们提供更智能化、自动化和便利的生活体验。
•环保节能:智能家居系统可以通过智能控制和优化能源的使用,帮助用户节省能源和降低碳排放。
基于市场调研结果,我们预计智能家居市场的年复合增长率将超过20%,达到数百亿美元的规模。
我们的产品和服务将以高品质和创新的形象在市场中突出竞争。
4. 商业模式大挑公司的商业模式主要基于两个方面:硬件销售和软件服务。
在硬件销售方面,我们将开发和推出一系列智能家居设备,例如智能灯具、温控器、安防设备等。
无人超市商业计划书一、简介本商业计划书旨在介绍无人超市的商业模式、市场潜力、运营方式以及盈利策略。
无人超市是近年来快速发展的新兴商业模式,通过结合物联网和人工智能技术,实现无人值守的购物体验。
二、商业模式无人超市的商业模式基于以下几个方面:1. 智能感知技术:利用摄像头、传感器等技术实时监控商品的进出和顾客的行为,确保商品安全和付款准确。
2. 自助结账系统:顾客通过手机APP或扫描商品上的二维码进行结账,提供便捷的购物体验。
3. 快速补货和库存管理:通过大数据分析和预测算法,及时补货并优化库存管理,提高运营效率。
4. 无人物流:采用智能物流系统,实现无人配送和货物自助上下架。
三、市场潜力无人超市的市场潜力巨大,主要包括以下几个方面:1. 增强的购物体验:无人超市提供24小时不间断的服务,顾客不再需要排队结账,节省了大量时间。
2. 降低运营成本:无人超市无需雇佣大量人员,减少了人工成本,并通过智能管理系统提高了运营效率。
3. 满足个性化需求:通过数据分析,无人超市能够精准推送个性化的商品推荐,满足顾客的个性化需求。
4. 开放新的销售渠道:无人超市可以放置在机场、地铁站等高流量场所,开辟了新的销售渠道。
四、运营方式无人超市的运营方式主要包括以下几个环节:1. 选址:选择机场、地铁站等高流量场所进行安置,并确保便利的交通和足够的停车位。
2. 店面设计:设计简洁、明亮,提供足够的空间供顾客自由选购商品。
3. 商品采购:与供应商建立合作关系,确保商品的质量和供应的稳定性。
4. 库存管理:通过智能管理系统实时监控库存,及时补货并优化库存管理。
5. 顾客服务:提供24小时客服支持,解答顾客疑问并处理售后服务。
五、盈利策略无人超市的盈利策略主要包括以下几种途径:1. 商品销售:通过销售商品获取利润。
2. 广告推广:与品牌商家合作,在无人超市内展示广告,获取广告费用。
3. 数据分析服务:通过收集顾客数据并进行分析,提供有价值的市场调研和商业分析报告。
大学生智慧物流项目创业计划书一、项目概述智慧物流是指利用现代信息技术手段,实现物流过程的智能化、数字化、自动化管理的物流方式。
本项目旨在运用先进的物联网技术,为高校周边社区提供智慧物流解决方案。
通过构建智能物流平台,优化物流流程,提升物流效率,为用户提供高品质的物流服务。
二、市场分析1. 与传统物流相比,智慧物流具有更高的效率和更低的成本,因此市场前景巨大。
2. 随着电商行业的蓬勃发展,物流需求逐渐增加,而传统物流服务已难以满足用户的多元化需求。
3. 大学生群体作为重要的消费群体,对便捷、高效的物流服务需求非常强烈。
三、产品与服务本项目将推出一款智能物流APP,用户可在APP上提交物流需求,平台将根据用户需求自动匹配最合适的物流服务提供商。
具体产品特点包括:1. 实时追踪:用户可通过APP实时追踪物流信息,了解货物位置和配送进度。
2. 多样选择:用户可以根据不同需求选择不同的物流服务商,并查看用户评价。
3. 安全保障:采取高效安全的物流保障措施,保证货物安全无损。
4. 优质服务:与物流企业合作,确保提供高品质的物流服务。
四、商业模式本项目将建立起与物流企业的合作模式,通过招募物流企业入驻平台,与其签订服务协议。
在物流企业履行物流服务的同时,平台将获得一定比例的佣金,并且提供增值服务的收入。
通过这种合作模式,既可以为物流企业拓展客户源,又可以为用户提供多样化的物流选择。
五、市场推广1. 大学校园推广:通过在校内宣传栏、线下推广活动等方式,向大学生宣传智慧物流的优势,并提供新用户注册优惠活动。
2. 社交媒体宣传:利用微博、微信公众号等社交媒体平台,发布智慧物流的相关内容,提高品牌知名度。
3. 合作推广:与校园电商平台、共享经济平台等相关合作方进行联合营销,通过跨界合作达到更多用户。
六、盈利模式1. 物流服务佣金:平台将根据物流服务的金额收取一定比例的佣金。
2. 增值服务收入:平台将提供增值服务,如快递保险、长途运输服务等,以获取额外的收入。
物流公司商业计划书一、背景随着电商行业的迅速发展,物流业也随之迎来了新的发展机遇。
物流公司因其企业规模较大,资金实力较强,运作经验丰富等特点,成为在电商行业中不可或缺的一部分。
物流公司通过其专业的配送服务,为电商企业提供了高效、安全、全面的物流服务。
因此,建立一家物流公司将会是一项有挑战性,但非常有前途的商业计划。
二、商业模式物流公司的商业模式主要包括四个方面:物流配送、仓储服务、城市配送和增值服务。
1、物流配送物流公司的核心业务是货物的配送。
因此,物流公司需要建立一个高效的运输网络,以确保货物能够快速、安全地到达目的地。
该业务的收益主要来自于物流费用和代办服务费。
2、仓储服务仓储服务是物流公司的重要服务之一。
物流公司需要在全国各地建立跨地区、跨城市的仓储中心,为客户提供一站式供应链服务。
该业务的收益主要来自于仓储费用和配送费用。
3、城市配送城市配送是物流公司的重要组成部分,在电商物流中占据着越来越重要的地位。
在城市间和城市内需要建立一个快速、高效的配送服务,以满足客户的需求。
该业务的收益主要来自于配送费用、快递服务费、上门服务费等。
4、增值服务增值服务是物流公司的一个重要来源。
除了拥有标准的物流服务外,物流公司还可以提供一些附加值服务,例如身份验证、保险服务、维修服务、移民服务等。
增值服务的收益主要来自于服务费。
三、市场竞争物流公司市场竞争主要来自于降低成本和提高效率。
为了在竞争中获胜,物流公司需要寻找新的业务模式和技术,并不断优化整个供应链。
1、寻找新业务模式目前,物流行业面临的一个主要问题就是绿色物流和共享物流的发展。
因此,物流公司可以从以下几个方面寻找新的业务模式。
- 发展智能物流:通过宽带、物联网、云计算等新技术,打造智能物流平台,提高物流机器人、无人机等新技术的应用。
- 发展节能减排物流:采用新型能源和电动车辆,减少物流行业的二氧化碳排放。
- 发展共享物流:通过实现出行、信息、设备等多个方面的资源共享,降低物流成本和资源消耗。
物联网平台设计报告模板一、引言在当今信息化、智能化的时代,物联网技术的应用越来越广泛。
物联网平台作为实现物联网应用和管理设备的核心技术,发挥着重要的作用。
本报告旨在设计一个高效、可靠的物联网平台,以满足用户对物联网应用的需求。
二、背景2.1 市场分析物联网技术已经在多个领域得到应用,包括智能家居、智能城市、工业自动化等。
在这些领域,不同种类的设备需要实现连接、通信和远程管理。
因此,物联网平台的需求越来越大。
2.2 目标用户本物联网平台的目标用户主要包括企业、机构、开发者和个人用户等,他们需要通过平台实现设备连接和管理,构建各种物联网应用。
2.3 系统需求2.3.1 设备连接与通信物联网平台需要支持各种设备的连接,包括传感器、执行器、智能设备等,并能够实现设备之间的通信,包括数据传输、命令下发、推送等功能。
2.3.2 数据存储与分析平台需要具备数据存储和处理的能力,包括数据存储、查询、分析和展示等功能。
可以通过数据分析,获取设备状态、趋势等信息,为用户提供决策依据。
2.3.3 安全和隐私保护平台需要提供安全的数据传输和存储机制,确保设备和用户数据的安全性。
同时,平台需要保护用户隐私,严格遵守相关法律法规。
三、系统设计3.1 总体架构在设计物联网平台的总体架构时,我们采用了分层架构。
整个系统分为物理层、网络层、应用层和管理层。
物理层负责设备的连接和传感数据采集,网络层实现设备之间的通信,应用层提供各种物联网应用,管理层负责平台的管理和运维。
3.2 系统模块3.2.1 设备管理模块设备管理模块负责设备的注册、认证和连接等功能。
通过设备管理模块,用户可以方便地管理设备,包括设备的添加、删除和配置等。
3.2.2 数据存储与分析模块数据存储与分析模块实现数据的存储、查询和分析等功能。
平台会将设备采集到的数据进行存储,并提供数据查询和分析的接口,以供用户使用。
3.2.3 应用接口模块应用接口模块提供各种应用接口,用户可以通过接口开发各种物联网应用。
云仓商业项目计划书模板一、项目背景与市场分析1.1 项目背景随着互联网技术的不断发展和智能物流系统的快速普及,云仓作为一种新型的供应链管理方式逐渐受到市场的关注。
云仓商业项目致力于为电子商务、零售商及制造企业提供高效的库存管理、订单处理、配送等服务,帮助企业降低成本、提高效率,实现快速发展。
1.2 市场分析根据市场调研数据,随着消费者对商品便捷、快速送达的需求不断增长,电商平台、零售商及制造企业对云仓服务的需求也在不断增加。
目前我国云仓市场规模巨大且增速迅猛,但竞争激烈,市场尚未形成明显的龙头企业,具有广阔的发展空间。
二、项目定位与目标2.1 项目定位云仓商业项目定位为为电商平台、零售商及制造企业提供高效的库存管理、订单处理、配送等服务,致力于成为行业的领先者和服务体验的提供者。
2.2 项目目标(1)短期目标:实现项目初期资金回报和盈利,树立良好的品牌形象;(2)中期目标:占领一定的市场份额,建立专业的团队和完善的运营体系;(3)长期目标:成为云仓行业的领军企业,实现可持续发展。
三、项目内容与服务3.1 项目内容(1)库存管理:包括库存盘点、调拨、预警等服务;(2)订单处理:快速处理订单、出库、打包等服务;(3)配送服务:与物流公司合作,提供快速、安全的配送服务;(4)客户服务:提供专业的客户咨询和售后服务。
3.2 服务特色(1)智能化:借助物联网、人工智能等技术实现仓库的智能化管理;(2)定制化:根据客户需求定制专属的库存管理方案;(3)高效性:提供快速、高效的订单处理和配送服务;(4)安全性:保障客户货物的安全、完整性。
四、市场推广与销售策略4.1 市场推广(1)线上推广:通过电商平台、社交媒体等渠道推广项目信息;(2)线下推广:参加行业展会、举办宣传活动等方式增加品牌曝光度;(3)合作推广:与电商平台、制造企业等合作,共同推广服务。
4.2 销售策略(1)差异化定价:根据服务特色和市场需求灵活定价,提高产品的竞争力;(2)客户维护:建立完善的客户数据库,定期进行客户回访,提高客户忠诚度;(3)开拓市场:积极拓展新客户,拓展服务范围,提高市场占有率。
基于物联网的智慧物流网络平台建设方案第一章概述 (3)1.1 物联网与智慧物流网络平台简介 (3)1.2 智慧物流网络平台建设背景与意义 (3)2.1 背景 (3)2.2 意义 (4)1.3 智慧物流网络平台建设目标与任务 (4)3.1 目标 (4)3.2 任务 (4)第二章物联网技术在智慧物流中的应用 (4)2.1 物联网技术概述 (4)2.2 物联网技术在物流行业的应用现状 (5)2.2.1 货物追踪与监控 (5)2.2.2 仓储管理 (5)2.2.3 运输管理 (5)2.2.4 供应链协同 (5)2.3 物联网技术在智慧物流网络平台中的应用 (5)2.3.1 信息采集与处理 (5)2.3.2 智能调度与优化 (5)2.3.3 个性化服务 (5)2.3.4 安全保障 (6)2.3.5 绿色环保 (6)第三章智慧物流网络平台架构设计 (6)3.1 平台架构设计原则 (6)3.2 平台整体架构设计 (6)3.3 关键技术模块设计 (7)第四章数据采集与处理 (7)4.1 数据采集技术选型 (7)4.2 数据处理与存储 (8)4.3 数据挖掘与分析 (8)第五章物流运输管理 (8)5.1 运输任务调度 (8)5.1.1 调度策略 (9)5.1.2 调度流程 (9)5.2 运输过程监控 (9)5.2.1 车辆定位与跟踪 (9)5.2.2 运输状态监测 (9)5.2.3 异常处理 (9)5.2.4 数据分析与报告 (10)5.3 运输资源优化 (10)5.3.1 车辆调度优化 (10)5.3.2 路线优化 (10)5.3.4 仓储资源优化 (10)5.3.5 人力资源优化 (10)第六章仓储管理 (10)6.1 仓储作业管理 (10)6.1.1 仓储作业流程优化 (10)6.1.2 仓储作业自动化 (10)6.1.3 仓储作业安全管理 (11)6.2 库存管理 (11)6.2.1 库存数据管理 (11)6.2.2 库存控制策略 (11)6.2.3 库存优化 (11)6.3 仓储资源优化 (11)6.3.1 仓储空间优化 (11)6.3.2 仓储设备优化 (12)6.3.3 仓储人力资源优化 (12)第七章物流配送管理 (12)7.1 配送任务调度 (12)7.1.1 调度策略设计 (12)7.1.2 调度系统架构 (12)7.2 配送路径优化 (13)7.2.1 路径优化算法 (13)7.2.2 路径优化策略 (13)7.3 配送过程监控 (13)7.3.1 监控系统架构 (13)7.3.2 监控策略 (14)第八章信息安全与隐私保护 (14)8.1 信息安全策略 (14)8.1.1 安全风险管理 (14)8.1.2 信息加密 (14)8.1.3 访问控制 (14)8.1.4 安全审计 (14)8.2 隐私保护技术 (15)8.2.1 数据脱敏 (15)8.2.2 数据匿名化 (15)8.2.3 差分隐私 (15)8.3 安全防护体系 (15)8.3.1 网络安全防护 (15)8.3.2 数据安全防护 (15)8.3.3 应用安全防护 (15)8.3.4 系统安全防护 (15)第九章平台建设与实施 (15)9.1 平台建设步骤 (15)9.1.1 需求分析 (15)9.1.3 系统开发 (16)9.1.4 系统测试 (16)9.1.5 系统部署 (16)9.2 项目管理与实施 (16)9.2.1 项目策划 (16)9.2.2 项目组织 (16)9.2.3 项目进度管理 (16)9.2.4 项目质量管理 (17)9.2.5 项目风险管理 (17)9.3 平台运维与维护 (17)9.3.1 运维团队建设 (17)9.3.2 运维制度建立 (17)9.3.3 运维工具与平台 (17)9.3.4 数据监控与分析 (17)9.3.5 系统升级与优化 (17)第十章发展趋势与展望 (17)10.1 智慧物流网络平台发展趋势 (17)10.2 面临的挑战与机遇 (18)10.3 未来发展展望 (18)第一章概述1.1 物联网与智慧物流网络平台简介物联网(Internet of Things,简称IoT)作为一种新兴的信息技术,通过将物理世界中的各种物品与互联网相互连接,实现智能化的管理与控制。
附件2:
《物联网远程控制管理云平台》商业计划书
一、项目介绍
1.1产品形态:
《物联网远程控制管理云平台》产品形态为控制器硬件+云管理
平台组成。
应用设备:空调、空气净化器等电器的批量远程控制及管理。
控制器功能:
可感知环境温湿度、硬件感知到室内温度,粉尘颗粒密度智
能开启空调、空气净化器的控制模式,室内实际负荷自动运
行“按需输出”人体感觉更加自然舒适;
可感知环境雾霾、硬件感知到室内的灰尘,智能开启空气净
化器电子设备。
可感知空调电量损耗、硬件感知到空调的电量消耗,系统管
理平台对设定范围的空调能耗可以统计汇总,个性化查询等。
同时也避免了人为疏忽忘记开关设备造成安全隐患和财产的
损失。
可对空调、空气净化器运行异常预警监测、硬件感知能到空
调的运行数据,运行数据出现异常,系统会提示,便于实际
空调、空气净化器设备的维护,延长使用寿命。
云管理平台功能:
1、远程控制,让设备不在需要遥控器
2、批量控制,一键批量开关空调/空气净化器,控制所有空调/
空气净化器的运行状态。
3、批量设置,智能设置批量空调/空气净化器的开启关闭、开启
的模式状态根据环境温度/雾霾程度和工作休息时间要求,个性
设置开启关闭应用模式
4、批量能耗统计分析,分类汇总各类统计报表数据,实现对能
耗的动态管理,对异常及时响应,提高管理效率
5、空调/空气净化器运行异常提醒。安全防患。
1.2针对的目标群体
目标群体中小学校、幼儿园、单位、街边连锁门面店铺。
1.3解决的问题
省电,节约成本。降低空调能耗30%,对于一个小学而言,
以72个1p-2p单体空调标准,每台空调约2.5-5度/小时,一年
大约节约能耗费用1.8-3.6万左右
批量管理,提高管理效率。本系统提供空调/空气净化器批
量管理及远程智能控制的一种手段,解决了不同品牌、型号的单
体空调/空气净化器的远程级联控制问题,使得空调/空气净化器
使用更智能、更节能、更高效。
空调/空气净化器运行异常提醒,可以及时的进行养护,做
到防患于未然,延长空调的使用寿命。
1.4产品的市场竞争力
1)产品的用户体验性更好,可以接入到客户现有的系统中。
产品形态有控制器硬件+系统管理平台,系统管理平台的功
能延展性强,可以根据客户的需求进行延展扩充;也可以接入到
客户的OA等相关管理系统中,产品的用户体验性更好。
2)产品安装方便,无需穿墙打洞,插在插座上就可以使用。
目前市场同类产品,多需要对空调集中布线,破坏装修风格,增
加了施工的复杂性和难度,费用高,施工时间长。
3)扩展性强,控制器可以控制空调、空气净化器,还可以
扩展到其他的电器设备中。
二、市场分析
市场机遇:
空调/空气净化器的级联控制,可提高学校管理手段。
目前80%以上的学校都是学校,教室及宿舍多使用单体空调;
单体空调即买即装,灵活多变,一般在满足需求的情况下不会轻
易拆除或者更换,单体空调单位中依然有强劲的市场,为产品提
供了市场切入的时机。
人们对环境雾霾的关注,空气净化器会逐步走向学校,为了
便于管理,对设备级联控制对于显得越来越重要。
随着我们生活越来越智能,对数据采集、分析、管理、让物
物相连是时代的脚步。
市场规模:
单以中小学为基准,按一个学校60台空调的规模预算,20%
中小学幼儿园安装单体空调,截止2011年数据,我国的中小学
共计41万所,单以中小学市场规模3.8亿。
市场竞争状况
本系统切入的是智能家居领域的行业解决方案,目前该市场
逐渐起步,还没有大的竞争格局形成。同类相关的产品有智能插
座。
三、核心竞争力
3.1竞品优劣势分析
同类相关产品有智能插座,与竞争产品的优劣势分析
本产品 智能插座
电器开启 与电器通信正常开启 送电
电器关闭 与电器通信正常开启 断电
电器模式调整 可以 不可以
单个控制 可以 可以
批量控制 可以 不可以
电器损伤 无损伤 有损伤
云管理平台扩展 可以 不可以
云管理平台定制 可以 不可以
3.2技术壁垒
流数据的高并发处理技术。
设备批量级联控制通讯协议。
控制器自学习码值技术。
硬件自主研发、软件自主开发。
3.3团队优势
卢南:郑大计算机相关专业,娴熟的软件编程能力。
卢照敢:研究所3年军工项目研发经验。
温亚荣:大型企业10年以上的销售管理经验。
四、商业模式
4.1项目收益点
硬件价差收益、
管理平台服务费收益、
管理平台功能扩展开发收益
数据增值收益(后期收益点)
4.2主要成本
主要成本有前期软件、硬件开发费用和硬件的生产费用、 目
前产品的软件1.0和硬件已经完成,接着对硬件器件优化一版,
便可以进入小量试产。
该项目获得现金流大约2个月时间需要30万的投入,2年
后可实现盈利需要投入资金100万左右。
五、运营与营销
本项目已处于小试前期,引入对中小学有资源的渠道加入到
股东的队列中来,增强市场运营能力。
第一步(2个月):选择有影响力的学校,免费安装一套系
统,建立样板示范用户,服务好该示范用户,并以一定的优惠政
策刺激引导其对产品说话,依次推动其他的学校开发。
第二部(3个月):市场中销售安装几套系统后,进一步提
炼产品卖点,统一规范化培训产品的销售策略和市场应对策略,
以市场实际的案例切入寻找3-5家行业代理商。
第三步:(1.5个月)以实际招商案例实战经验提炼出招商
策略和应对策略,建设招商10团队,线上6和线下4团队配合,
将更多的资源引入到系统销售中。
预期:(12个月)发展60家代理商,每个代理商首次提货
100台,可以实现市场铺货6000台,控制器经销商供应价200
元/个硬件,单首次铺货可实现销售120万。
六、目前进度(说一下成长数据)
1.河南蓝悟电子科技有限公司成立于2015年6月30日
2.2016年8月,硬件手版完成
3.2016年11月,系统1.0开发完成。
后续安排
4.2017年3月,系统与硬件联调完毕,硬件测试完成
5.2017年4月,硬件小量试产。
6.2017年6月,引入天使投资100万10%股权
7.2017年4月-6月,选择有影响力的学校,建立样板
8.2017年9月-11月,直销5套系统,招商3-5家代理商。
提炼产品方式及招商策略,
9.2017年12月-1月,组建招商团队,培训
10.2018年,市场运营开始,
11.2019年争取新三板挂牌
七、财务预算
1.目前已投入50万左右,还需投入30万实现现金流。
其中房租6万、研发设备投入5万、器件投入2万,团队人
员3人20个月预计工资37万左右(这项未发放)。
还需投入30万:工资、试产、产品包装等
2.收入预测,
2017年收入预测:硬件35-40万左右
2018年收入预测:硬件600万左右,平台服务费用3万
2019年收入预测:硬件1200万左右,平台服务费12万
八、风险控制
本项目的风险主要来源于硬件的生产风险,如果硬件品质不
稳定,造成的返修的费用大,售后服务费用高,控制方法,1)
加强测试,在产品投产前全面细致的测试,和各种破坏性的测试,
检验产品在不同环境条件下的稳定性。2)少量多次的生产,货
物挤压少,宁可少赚点也不压库存。3)持续优化,做到开发一
代,生产一代,优化一点。
九、团队介绍
1.卢南,法人,软件工程师,2015年郑州大学毕业后开始
创业本公司。
2卢照敢,软件+硬件工程师,拥有发明专利2项,软件著
作权1项,发表论文60多篇,2008年西安交通大学通讯工程博
士毕业,2008年—2011年中国兵器212研究所项目负责人。
3温亚荣,行政、财务、销售负责人,10年以上大型企业销
售管理经验。