财务岗位职责流程图(共4篇)
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财务主管工作职责流程财务负责人岗工作一、财务主管工作职责1、全面负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度、财务各岗工作职责、工作绩效与有关规定,并监视执行。
3、加强财务监管,审核日常费用报销,组织财务人员正确、与时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,与时进展账务登记。
4、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
5、监视审核公司全面的资金调配,资金、资产的管理工作,保证日常合理开支需要的正常供给。
6、审查财务人员外联工作,如税务局、财政局、银行、会计事务所等,保证按时纳税,按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,催促有关岗位人员与时办理手续。
7、加强日常财务管理和本钱控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期聚集、计算和分析本钱控制情况,加强本钱控制和管理。
8、制定年度、季度財务计划,编制与组织实施财务预算报告,审核好公司年、季度本钱、利润、资金、费用等经济活动分析,定期检查、监视、考核计划的执行情况,与时调整和控制计划的实施。
6、做好本钱、会计核算和分析工作,与时提供真实的会计核算资料;提出改良意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。
7、审核公司的会计报表:年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。
8、认真完成领导交办的其它工作任务,充当高层领导的财务管理助手。
二、财务主管工作流程(一)丈件管理监视:应收应付合同、报价单、应收未收应付未付款凭证管理、监视,政府文件印章正常使用,库存。
1、应收应付合同管理 ---- 每月8日前采购需把所有已签合同交应付会计-------- 每月10日应付会计提交财务部负责人电子档应付合同目录表和合同------ 审查新增合同条款与逾期合同监管。
注:合同、报价单统一由企业法人签章生效。
2、报价单管理应付会计收集交由财务主管——主管监视报价单容信息完整性、信息变动情况、存档检查,价格执行监视,条款查阅报价单随合同定期更新,业务部、采购主导应收会计、应付会计协助与复核——报价单统一由企业法人签章生效。
财务部岗位职责及工作流程财务部门是企业中非常重要的一部分,在企业经营过程中扮演着至关重要的角色。
财务部门主要负责企业资金的管理、财务报表的编制、税务申报与处理、公司预算的编制、投资决策的分析和审核等方面的工作。
一、财务部门的岗位职责1.会计岗会计岗是财务部门中最为基础的岗位之一,会计岗的主要职责是跟进企业的会计凭证、会计账簿、会计分析等,并将这些信息以合理的方式呈现出来,以便其他部门、企业内外相关方能有所参考。
2.财务管理员/资金管理员岗财务管理员/资金管理员岗主要负责公司现金管理、银行账户的管理、员工工资的发放、IT系统的记录和管理等作业。
3.税务负责人岗税务负责人岗主要负责企业内外税务事务的申报和处理,关注全面税收法律的变化动态,规划企业税务风险,遵守中国税法。
在办理企业财务报表时也有着重要的作用。
4.成本管理员岗成本管理员岗主要负责生产成本的盘点和核算,填写成本分析表,解决成本费用问题,提高企业生产效率,保证企业财务利益的最大化。
二、财务部门的工作流程1.资金管理资金管理是财务部门的工作重点之一,包括现金管理与账户管理两个环节。
现金管理主要需要将企业的每日成本进行统计和分析,确定资金周转的规模和节奏,使现金得到充分利用。
账户管理则需要持续监控账户资金情况,及时反馈账户余额信息并处理账户资金流动。
2.费用支出管控财务部门还需要管控企业的各类费用支出,确保企业的费用控制源源不断的进行,并能对这些费用支出做出及时、准确地记录和信息反馈。
3.预算与成本控制预算与成本的管理是财务部门从根本上保护企业财务利益的关键措施,它是企业长期发展的基石。
财务部门需要逐年制定企业各部门的年度预算,及时跟踪费用支出,防止因偏差而引发的财务风险。
4.财务报表的编排财务报表的编排任务让更为重要。
财务报表是企业最重要的内部和外部财务信息披露渠道,它直接反映了公司经营状况的真实情况,并为公司管理决策提供了重要参考。
5.税务事务处理税务事务处理是一个非常重要的内外部工作环节,对于企业的财务管理和业务发展都有着非常大的影响。
财务部岗位职责流程(通用25篇)财务部流程篇11.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;2.核算项目公司的各项成本、费用以及往来款,负责往来的对账工作;3.依据费用管理规定,合理控制费用支出;4.审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;5.提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作;6.完成上级领导交办的其它工作。
财务部岗位职责流程篇21、分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控2、分公司内部控制的整体把控3、分公司税务工作统筹4、分公司资金工作统筹5、检查项目财务制度执行情况,发现问题督办整改6、OA审批项目签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用7、审核项目财务收费系统(台账),确保账实相符、账账相符8、审核会计原始凭证9、项目日常财务管理财务部岗位职责流程篇31、负责分行零售的投入产出管理,实施产能管控;2、负责制定分行零售业务财务预算,执行费用管理办法,监督分行、渠道费用使用情况;3、负责与分行财务的工作对接;4、统筹管理、协调业务发展规划及相应的财务费用资源。
财务部岗位职责流程篇41、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度,设计符合上市公司合规要求的内控体系,制定符合公司实际经营的财务规范,优化财务业务流程,进行财务风险管理;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。
财务部岗位职责流程篇51、负责公司税务事项办理,包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理ca证书、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具,其他税务事项办理;2、银行账户的开立、变更及注销,三方协议签约,银行收付款项核对,回单领取,公司电费款项,其他银行事项;3、与总部沟通,取得办理税务和银行事务需要的各种资料,解答其他部门人员对财务问题的咨询,与开发人员沟通,办理新项目的收益率测算;4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理;财务部岗位职责流程篇61、全面负责公司的财务分析、资金管理、资金运作、税务策划等工作;2、参与公司重大财务、业务问题的决策,为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;4、配合券商、会计事务所、律所完成IPO上市辅导工作。
财务会计工作流程及岗位职责模版1、在部长领导下,按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。
2、根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的帐簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。
4、负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。
5、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续。
6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。
7、正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。
8、协助主办会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议。
9、完成财务部部长临时交办的其他任务。
财务会计工作流程及岗位职责模版(2)一、工作流程1. 数据收集与整理- 收集公司各部门的财务数据,包括销售收入、成本费用、资产负债表等;- 整理数据,确保准确无误。
2. 财务报表编制- 根据公司财务数据,编制财务报表,包括利润表、现金流量表、资产负债表等;- 确保财务报表的准确性与及时性。
3. 会计核算与记录- 根据财务报表编制的准则和政策,进行会计核算与记录,包括凭证的填制、账簿的记账等;- 确保会计核算的准确性与合规性。
4. 财务分析与汇报- 对财务数据进行分析,包括财务比率分析、产品成本分析等;- 汇报财务分析结果,为决策提供参考。
5. 税务申报与处理- 根据税收法律法规,进行税务申报,包括增值税、企业所得税等;- 处理税务相关事务,包括税务审计、税务稽查等。
二、岗位职责模板财务会计岗位职责:1. 核对与录入财务数据- 核对公司各部门提供的财务数据,确保准确无误;- 录入财务数据,包括凭证的填制、账簿的记账等。
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财务工作流程图1、目录:1. 财务报表工作流程图2. 预算外费用审批流程图3. 预算外费用报销流程图4. 预算内费用报销流程图5. 材料盘存工作流程图6. 银行承兑汇票办理及使用流程图7. 税务申报工作流程图8. 工资核算流程图9. 固定资产账务处理流程图10. 投标保函办理流程图11. 履约保函办理流程图12. 往来递收凭证工作流程图13. 往来递送凭证工作流程图14. 外出经营许可证办理流程图15. 网上银行工作流程图16. 项目部资金申报与审批流程图17. 专业化成本费用流程图18. 项目部转专业化成本费用流程图19. 出纳工作流程图20. 电网公司资金管理流程图2、流程图:可以根据自己公司实际情况更改一下,本文仅供参考。
会计岗位工作职责表1、财务部工作职责概况:财务工作职责职责细分1.企业财务制度建设(1)编制企业各项财务制度,包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等(2)制订财务考核办法及财务控制措施(3)实施和维护企业会计电算化系统2.财务规划与计划(1)制订企业的财务战略规划与年度财务计划(2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划(3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析,上报董事会3.现金出纳(1)负责企业资金的管理与调配,完成日常收支及记账工作(2)办理各种支票、汇票等收付款业务(3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理(4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理4.日常会计核算(1)负责企业会计账务处理工作(2)负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系,分析与报告企业经营指标和经营业绩(3)负责企业日常税费申报工作(4)企业各类资产的核算及管理工作,定期组织财产及债权、债务的清查工作5.财务分析与报告(1)定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告(2)针对问题,及时提出财务控制措施和建议(3)对企业新的业务项目进行财务分析和预测6.财务审计(1)对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计(2)对违反财务纪律的事件及时进行处理,发现重大问题及时上报并提出处理建议(3)协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作7.投融资管理(1)根据董事会及总裁指示,做好企业项目投资的成本和盈利分析,参与企业投资项目的决策(2)根据董事会及总裁指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作(3)与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为企业建立有效的融资途径8.税务筹划(1)及时了解、掌握国家有关税务政策,搜集相关信息(2)规范、组织企业依法纳税工作,掌握和检查企业的纳税情况。
财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中至关重要的部门,负责管理和监督公司的财务状况,确保公司财务目标的实现。
财务部的职责和分工可以根据企业的规模和需求的不同而有所改变,下面是一个财务部岗位职责及分工的范本,以供参考:一、财务总监(CFO)1. 制定并监督公司的财务战略和财务目标,确保其与公司整体战略一致;2. 负责财务部门的管理,包括人员招聘、培训和绩效评估;3. 监督财务报表的准确性和及时性,确保其符合法律法规和会计准则的要求;4. 分析财务报表和财务数据,提供决策支持和战略建议;5. 负责内外部的财务沟通和协调,与股东、投资者、银行等建立良好的关系;6. 参与公司的投资决策,评估并控制投资风险;7. 管理公司的资金流动,提出资金筹集和利用的建议;8. 监督并协调财务部门与其他部门之间的工作,确保各项财务活动的顺利进行。
二、财务经理1. 负责编制和监督公司的财务预算,确保其与财务目标一致;2. 参与制定公司的财务政策和流程,确保其符合法律法规和会计准则的要求;3. 负责编制和分析财务报表,提供财务分析和业绩评估的报告;4. 协助财务总监进行财务决策和战略规划,提供专业的意见和建议;5. 监督和管理公司的资金流动,包括预测和控制现金流量;6. 负责财务风险管理,制定并执行风险控制措施;7. 协调公司内外部的财务事务,与税务机关和审计师进行配合。
三、会计主管1. 负责编制和归档公司的财务会计凭证和账务记录;2. 监督和执行公司的财务会计制度和流程,确保其符合会计准则的要求;3. 负责编制和报送公司的财务报表和财务分析报告;4. 协助财务经理进行财务预算和业绩评估,提供数据支持;5. 负责财务会计的内部控制,防范和发现会计风险;6. 参与财务审计和税务检查,协助外部审计师和税务机关的工作。
四、成本会计师1. 负责编制和监督公司的成本核算和成本控制;2. 分析和核实公司各项成本支出,提出成本降低和效益提升的建议;3. 编制和分析成本报表,提供成本分析和决策支持;4. 参与产品定价的制定和调整,评估产品成本和利润;5. 协助财务部门进行财务预算和业绩评估,提供成本数据支持;6. 协助财务经理进行成本控制和效益分析,制定成本管理策略。
一、出纳岗工作流程〔一现金收付1、收现根据会计岗开具的收据〔销售会计开具的发票收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据〔发票上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联〔或发票联给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗〔水电费、代收款项管理费用岗〔其他应收款销售核算岗〔货款成本核算岗〔加工费、材料款注:〔1原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有"转账"字样,后加盖"转账"图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
〔2随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现〔1费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖"现金付讫"图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核〔2人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款〔包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项——→在支出证明单上加盖"现金付讫"图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票〔或凭建行存折提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:〔1下午下班后,现金库存应在限额。
〔2从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意,确保资金安全。
4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
〔二银行存款收付1、银收〔1收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计〔2其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位〔3贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付〔1日常性业务款项根据付款审批单〔计划费用经相关岗位审核,计划10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票〔汇票、电汇——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上〔无存根的注明支票号及银行名称——→加盖"转账"图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗〔材料采购——→成本核算岗〔外协加工、车间质保费用——→管理费用岗〔管理部门用款——→销售费用岗〔销售部门用款——→工资福利岗〔工资兑现、福利——→及固定资产岗〔GMP部门费用、固定资产购建注:〔1开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
一、厅面收银工作程序餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。
它要求每一位收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真正地起到监视、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基矗其工作内容主要包括:班前准备工作1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监视执行,并编排报表。
2、收银员与领班或者主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
3、领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号,如有缺号、短联应即将退回,下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续,并在帐单领用登记簿上签字,餐厅帐单由主管管理,并由主管监视执行。
4、检查电脑系统的日期、时间是否正确,如有日期不对或者时间不许时,应及时通知领班发展调整,并检查色带、纸带是否足够。
5、查阅餐厅收银员交接记事本,了解上班遗留问题,以便及时处理。
正常操作工作程序1、当效劳员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全,如记录不全那末退回效劳员。
2、当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,首先将客帐单号码输入电脑内,收银机将自动编制该帐单号,待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。
输入完毕后即可等待客人结帐。
结帐工作流程1、餐厅结帐单一式二联:第一联为财务联、第二联为客人联。
2、客人要求结帐时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应先将帐单核对后签上姓名,然后凭帐单与客人结帐。
如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名。
3、客人结帐现付的,厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后,将第二联结帐单交回客人,第一联结帐单那末留存收银员。
4、客人结帐是挂帐的,那末由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后,两联帐单都交收银员处理。
1 / 212 财务部岗位职责及工作流程 一、 经理岗位职责 (一)组织制定、执行并完善公司各项财务制度,规范公司财务管理工作; (二)协助财务总监组织编制财务预算、成本计划和利润计划; (三)组织公司的会计核算、编制和审核财务报表;确保财务信息的准确、及时; (四)组织对公司财务指标进行分析与评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据; (五)进行税务规划,审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下,减少公司税收负担; (六)协助组织公司的对外担保和风险评估,组织调查互保单位的信贷明细; (七)制定和完善部门财务管理制度、业务流程,确保本部门工作有序、高效、协调、规范; (八)指导、监督公司内部财务管理制度、业务流程、财务预算等,确保公司财务工作有序、高效、协调、规范; (九)落实下属员工的考核、激励、培养计划,提升下级员工的整体素质; 2 / 212
(十)定期上交公司所需的各项报表。 (十一)配合财务总监做好各项日常工作,配合审计部做好内审工作。 (十二)完成上级交办的其他任务。
二、主管岗位职责及工作流程 (一) 认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度。 (二)组织公司的帐务处理,做好会计核算工作。 1.收到出纳已录钢软的所有资金收付、费用报销等的原始单据后,首先整理并检查经手的出纳是否签章,检查所有资金领用单经理是否签章,如有遗漏及时补章。然后检查原始单据的合法性、合理性、合规性。最后跟钢软进行复核,复核数量、金额、银行等是否准确无误。 2.经以上检查、复核无误后,进行会计凭证的制作。在钢软里找到正确的原始单据,选择凭证输出,导入K3中生成记账凭证,要求记账凭证摘要规范、清晰,凭证分录和数据合法、准确。经检查无误后打印出凭证。 3.审核编制好的纸制和机制记账凭证。根据审核后的记账凭证手工登记明细账,登完账后进行账簿结账,并与K3中明细账、出纳的现金、银行存款日记账进行核对,保证账账相符,正确无误后进行K3凭3 / 212
财务岗位职责流程图〔共4篇〕第1篇:财务各岗位工作流程图财务工作流程一、出纳岗位工作流程〔一〕现金收付 1、收现根据会计岗开具的收据〔销售会计开具的发票〕收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据〔发票〕上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联〔或发票联〕给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗〔水电费、代收款项〕管理费用岗〔其他应收款〕销售核算岗〔货款〕本钱核算岗〔加工费、材料款〕注:a原那么上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
b随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。
2、付现〔1〕费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并催促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核〔2〕人工费、福利费发放凭人力资部开具的支出证明单付款〔包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项〕——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证 3、现金存取及保管每天上午按用款方案开具现金支票〔或凭建行存折〕提取现金——→平安妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:a下午下班后,现金库存应在限额。
b从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金平安。
4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。
〔二〕银行存款收付 1、银收〔1〕收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计〔2〕其他工程收款收到除货款以外工程的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位〔3〕贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位 2、银付〔1〕日常性业务款项根据付款审批单,审核调节表中无该部门前期未报账款项—→开具支票〔汇票、电汇〕—→登记支票使用登记本—→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上〔无存根的注明支票号及银行名称〕——→加盖“转账”图章—→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证—→材料核算岗〔材料采购〕本钱核算岗〔外协加工、车间质保费用〕管理费用岗〔管理部门用款〕销售费用岗〔销售部门用款〕工资福利岗〔工资兑现、福利〕及固定资产岗〔GMP部门费用、固定资产购建〕注:a开出的支票应填写完好,制止签发空白金额、空白收款单位的支票。
b开出的支票〔汇票、电汇〕收款单位名称应与合同、发票一致。
c有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。
〔2〕打卡工资根据工资岗位开具的付款审批单〔经各领导签字〕——→制作明细付款表格——→交付工资开具岗位核对——→无误后转账——→打印转账明细表——→将明细表贴于付款审批单后——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:每月根据工资发放时间提早2天将工资所需款调入根本存款账户,并按时划入个人账户。
〔3〕业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单〔经总经理签字〕——→根据金额大小选择付款方式——→将付款凭证粘贴付款审批单后——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗〔4〕还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传管理费用岗〔5〕交税完税收到税务岗位传来的税票〔附付款审批单〕——→填写划款行银行账号及进单〔如今根本都网上报税,网银直接划款,需要与银行核对完税金额)——→取回完税凭证传税务会计岗位〔6〕及时将各银行对账单交审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进展清理和查询,责成相关岗位进展下账处理。
3、根据银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,防止空头。
4、纯熟掌握公司各银行户头〔单位名称、开户银行名称、银行账号〕。
〔三〕工作要求1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、理解财务部各岗位工作容,做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金平安。
4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。
5、随时掌握各银行户头余额,制止签发空头支票。
6、树立良好的岗位形象。
二、销售费用岗工作流程〔一〕部门日常费用审核原始凭证完好、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度〔如超方案额度,可回绝报销〕——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目〔部门专项〕贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:a非工资性费用支出原那么上须获得税务局监制的发票或收据,填写规,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规。
b保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。
c费用审核根据《公司财务管理制度》、《差旅费报销制度》,其要点有:方案额度费用须经部门负责人、分管领导、财务经理审批;方案外费用须有总经理批示的报告;市交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。
d准确使用明细科目,正确选取专项。
e报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附管理费用岗开具的还款收据。
f支取现金的凭证编制完毕,假设遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。
〔二〕办事处费用 1、日常费用审核原始凭证完好、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规——→ 审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目〔部门专项〕贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核 2、购置固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政部开具的固定资产入库单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金/银行存款——→传出纳岗注:a办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政部办理固定资产登记手续。
b记账凭证【摘要】:^p 栏须注明固定资产名称、办事处。
3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\\仓租\\区域房租〔部门专项〕贷:现金 /银行存款——→传出纳岗 4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100 元以上运输发票附在同一支出证明单上〔以别针或回形夹住,无需粘贴和复印〕—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\\市运费〔部门专项〕应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:a计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。
b抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。
5、途损审核途损合法根据、途损报告—→审核签字手续完好—→编制记账凭证借:营业费用——途损〔专项〕贷:应收账款注:a途损须获得客户单位或运输单位出具的有效证明。
b途损报告须经办事处主任、销售经理、分管领导签字,财务经理审批。
c途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不允许提取现金,账务处理上可以“现金”科目过渡。
6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\\现金——→传出纳岗注:a冲红、返利原那么上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。
b以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联络。
7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\\品种返利\\年终返利〔部门专项〕贷:银行存款\\现金——→传出纳岗 8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费〔部门专项〕贷:银行存款\\现金——→传出纳岗注:a办事处费用报销,原始凭证须分类规粘贴。
b各项非工资性费用支出原那么上须获得合法原始凭证,如不能获得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。
c审核详细根据《差旅费报销制度》、《公司财务制度》等。
d报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。
e以货款冲抵返利款时,以销售会计审核金额记费用,以对方开具收据金额记应收账款,差额由经办人补足。
〔三〕广告费用 1、审核月度资金方案每月28日根据预付账款、筹划部广告投入付款方案及广告合同的执行情况——→审核筹划部下月资金使用方案——→汇总资金方案——→报财务经理审批 2、审核付款〔1〕根据月度资金方案核查付款工程——→审核广告合同、发票、照片等——→审核“付款审批单”审批手续是否完备——→登记资金方案——→出纳岗付款〔2〕签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证等——→编制记账凭证借:预付账款贷:银行存款——→在相应的合同上登记付款金额、日期及凭证编号——→传主管岗复核注:a首次付款时,需留存一份合同复印件。
b付款金额方案10万元以下的,直接传出纳岗付款,方案10万元以上或方案外款项须经财务经理或财务总监批准。
c支付广告款时须凭发票,并审核第d项以下附件前方右办理,即编制凭证,除发票开出有困难的预付款除外。
d媒体广告须审核发票、报样及监播单等;户外广告〔车体、墙体、广告牌等〕须审核发票照片等;宣传品、礼品须审核发票、入库单等。
3、费用报账〔1〕媒体及宣传品审核筹划部相关岗位传来的发票〔媒体广告〕审核筹划部相关岗位传来的发票附收料单〔宣传品〕——→审核审批手续是否完备——→对照合同进展编制记账凭证借:营业费用——媒体\\宣传品〔部门专项〕贷:预付账款——→在合同上登记发票金额、收受日期及凭证编号——→分品种登记手工账——→传主管岗审核注:a根据预付账款余额及合同执行情况及时催促筹划部报账,每月与筹划部相关岗位核对各客户账簿余额。