保证工程质量、安全的措施
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保证工程质量和安全生产措施保证工程质量和安全生产措施工程建设是社会进步、经济发展的重要组成部分,也是国民经济的重要支柱。
因此,工程建设的安全生产和质量管理是至关重要的,关系到人民群众的利益和企业的发展。
为了保证工程质量和安全生产措施,需要从以下几方面进行考虑。
一、完善工程质量管理为了保证工程的质量,需要完善工程质量管理,从设计、施工、验收等各个方面进行严格控制。
首先,应建立规范的工程设计和施工程序,对涉及的材料、设备、工艺、人员等方面进行细致、全面的调查和研究,以便更好地指导工程建设和管理。
其次,应加强现场管理,确保各项施工措施符合规范和标准,对出现问题进行及时处理和纠正,确保建筑物和设备符合功能要求和质量标准。
最后,应定期进行质量监控和检测,及时发现和排除潜在问题,保证工程质量稳定和可靠。
二、加强安全生产及管理在工程建设过程中,安全生产是我们不可忽视的问题。
要保证施工安全,应注重以下三个方面:一是加强安全教育和培训,提高职工安全意识和技能水平。
二是进行严格的危险源控制,识别并清除安全隐患。
三是加强安全监测和管理,定期检查安全装置和设备,排查并消除安全隐患。
三、建立有效的责任体系保证工程质量和安全生产措施,需要在企业内部建立完善的责任体系和管理制度。
企业应根据工程建设的规模、性质和风险程度等特点,设立相应的管理机构和岗位,明确各部门和员工的职责和权责。
同时,企业还应强化责任考核和问责制度,对制度执行的情况进行监督和评估,及时发现和纠正管理漏洞,确保责任落实和工作效果。
四、加强法律法规教育和培训工程建设和安全生产质量是依据法律法规进行监管和管理的,因此,企业要加强法律法规的学习和了解,确保企业负责人和员工都能够遵守法律法规,同时要积极与相关监管部门互动,及时了解政策和法规的变化,避免因为对新规定的不了解而违规。
综上所述,保证工程质量和安全生产措施不仅仅是企业的发展与利益,更是对社会的一种贡献。
企业应从完善工程质量管理、加强安全生产及管理、建立有效的责任体系和加强法律法规教育和培训等方面予以切实的实践和落实。
保证工程质量和安全的措施为了确保工程的质量和安全,可以采取以下一些措施:2.质量管理计划:制定质量管理计划,明确各方责任和任务,包括项目负责人、施工方、监理方等,明确工程的质量要求和验收标准。
3.合格施工队伍:确保施工队伍具有相关的资质和经验,且经过专业培训,熟悉施工过程中的各项安全措施和规定。
4.材料检测与备案:对使用的材料进行检测和备案,确保其符合相关的质量要求。
特别对于关键材料,如钢材、水泥等,要进行严格的检测和备案,以确保其质量和安全。
5.工程监理:雇佣专业的工程监理机构进行实时监控和检测,确保工程在施工过程中遵守相关的法律法规和标准,从而保证工程的质量和安全。
6.质量验收:进行质量验收,确保工程符合相关的质量要求和验收标准。
包括结构的稳定性、施工质量、材料质量等,将相关问题和不合格项及时纠正和整改。
7.安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,确保他们了解重点工作环节和操作流程中的安全风险和防范措施。
如高处作业、电气安全、火灾防护等。
8.安全设施和防护:在施工现场设置必要的安全设施,如安全网、安全帽、防护栏等,以保护施工人员的安全。
同时,对危险作业区域进行隔离和标识,确保施工过程中的安全。
9.定期检查和维修:定期检查工程的质量和安全状况,对可能出现的问题和缺陷进行及时的维修和整改。
避免问题的积累和扩大。
10.工程记录与归档:对工程的各个阶段进行记录和归档,包括设计文件、施工记录、验收资料等。
这样可以为工程的质量和安全提供有力的依据。
11.追溯和问责机制:建立追溯和问责机制,对工程质量和安全问题的责任进行追究,确保相关责任人承担起应有的责任。
通过以上的措施,可以有效地保证工程的质量和安全。
这些措施既包括对施工过程的监管和控制,也包括对施工人员的培训和教育,从而提高工程的质量和安全水平,确保工程顺利完成。
保证工程质量措施1.完善的工程设计:实施工程项目前,必须进行详细的工程设计,设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件,在设计中合理利用材料和资源,确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购:工程材料的质量直接影响到工程质量,因此在材料采购环节要严格控制,采购合格的材料,并按照规定进行质量检查,对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理:施工过程是工程质量控制的关键环节,必须严格掌控每个施工环节,确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查,及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训:施工人员是工程质量的重要保障,他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此,要加强对施工人员的培训,提高其技术水平和质量意识,确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度:工程竣工后进行质量验收,验收过程必须严格按照相关标准进行,包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试,确保符合规范要求,达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备:工程质量的检测是保障工程质量的重要手段,应配备先进的检测设备,通过对工程材料和构件的抽样检测,以及现场监测,及时反馈工程质量信息,帮助及时发现问题,并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理:工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节,应当建立完善的监督机制和管理制度,加强对施工单位和相关人员的监督,依法惩处违法行为,确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理:安全是工程质量的重要方面,应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制,建立完善的安全制度和操作规范,提供必要的安全设施和防护措施,确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理:工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用,应建立质量信息的收集和汇总机制,及时对施工中出现的问题进行记录和反馈,形成有效的质量管理体系,为工程质量控制提供支持。
总之,保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控,并且加强对施工人员的培训和监督,建立完善的管理制度和检测设备,并加强安全管理和质量信息的管理。
保证工程质量及安全施工措施为了保证工程质量和安全施工,需要采取一系列措施。
下面是一些可能的措施:1.严格按照相关技术标准和法律法规进行设计和施工,确保工程的质量和安全符合规定要求。
2.在施工前,进行充分的调查研究和勘察,了解工程的地质条件、周边环境和用地情况,以便合理设计和施工。
3.精心组织和安排施工过程,确保工期的合理安排和施工顺利进行。
同时,合理分配人力、物力和财力,确保各项工作的有序进行。
4.制定详细的施工方案和施工计划,明确各项工作的要求和步骤。
同时,建立科学的施工管理制度,确保各个环节的协调和配合。
5.严格施工现场管理,确保安全生产。
设置明显的警示标志和警示标语,保持施工现场的清洁和整齐,防止杂物堆放和隐患的产生。
6.合理选择和使用施工工艺和施工设备,确保施工过程的安全和质量。
同时,定期检查和维修施工设备,确保其正常运转。
7.加强施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
同时,建立健全的安全制度和安全管理体系,确保施工人员的安全。
8.定期检查和评估工程的施工质量和安全状况,及时发现和解决存在的问题。
同时,加强与监理单位和有关部门的沟通和合作,共同做好工程的质量和安全工作。
9.加强对施工过程的监督和检查,确保施工方案和设计方案的落实。
及时发现和纠正施工中存在的问题,防止工程质量和安全问题的发生。
10.严格按照相关质量检测标准进行检测和验收,确保工程的质量和安全符合规定要求。
同时,加强对施工材料的采购和管理,确保施工材料的质量和安全。
11.加强与相关单位和专家的合作,做好施工质量和安全的技术指导和技术支持工作。
及时解决施工中的技术问题,确保工程的质量和安全。
总之,保证工程质量和安全施工需要从多个方面入手,并采取一系列措施,确保施工过程中的质量和安全问题得到有效解决。
只有这样,才能保证工程的质量和安全达到规定要求。
工程质量安全进度及文明施工保证措施1.工程质量保证措施:(1)严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规、规范和标准,确保工程设计、施工和验收的质量符合要求;(2)聘请具有相关资质和经验的专业技术人员担任工程质量监督人,监督工程施工过程,及时发现和解决质量问题;(3)施工过程中使用高质量的建筑材料和设备,保证工程的使用寿命和安全性;(4)施工前进行全面的勘察与设计,合理布置施工工艺和施工组织,确保施工过程的顺利进行;(5)建立健全质量管理制度,对施工过程进行全面、系统的质量控制,培养项目参与者的质量责任心。
2.工程安全保证措施:(1)建立安全管理制度和规章制度,对施工过程中的安全事故进行预防和控制;(2)配备专业的安全管理人员,负责安全管理工作,进行安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能;(3)设置安全防护设施,如安全网、警示牌等,确保施工现场的安全;(4)定期对施工现场进行安全检查和评估,发现隐患及时处理;(5)与相关监管部门合作,共同监督工程安全,及时处理施工过程中的安全问题。
3.工程进度保证措施:(1)编制合理的施工进度计划,科学安排施工工序和施工顺序,确保工程按时完成;(2)建立施工现场的信息化管理系统,实时监测施工进度,及时发现并解决进度延误的问题;(3)合理调配施工人员和机械设备,提高施工效率;(4)与相关单位保持良好的沟通和协调,消除施工中的合作障碍,确保进度顺利推进;(5)定期组织施工进度会审,及时调整和优化施工计划,确保施工进度的实施。
4.文明施工保证措施:(1)宣传教育:组织施工人员参加文明施工相关培训,提高文明素质和道德意识;(2)现场管理:建立文明施工管理制度,要求施工人员穿着整洁、管理规范、文明用语;(3)环境保护:设立垃圾分类区域,对施工废弃物进行分类处理,定期清理工地及周边环境,保持工地整洁;(4)施工交通:合理设置交通标志,确保施工现场交通秩序良好,减少交通事故发生的可能;(5)安全防护:配备安全防护设备和工具,如安全帽、安全绳等,保护施工人员的安全。
完整版)质量、进度、安全保证措施为确保工程质量、安全和进度按计划完成,我们制定了以下保证措施:一、质量保证措施1、建立由项目经理领导的实效项目工程质量保证体系,严格按照施工图和规范要求制定分部分项工程施工方案,并进行技术交底。
严格按照图纸进行施工工艺操作,不得擅自变更和修改设计规定的内容,严禁违章作业。
预留位置准确,严禁随意打洞,必须征得建设单位的同意。
2、建立施工现场质量检查制度,包括自查、现场管理人员自检、邀请甲方、监理配合检查验收和施工质量教育等,提高全体施工人员的质量意识。
施工员、现场管理人员应相互监督指导现场人员按施工图、规范、安全技术操作规程及其他技术文件进行规范化施工。
隐蔽工程资料应能如实反映实际施工状况,做到及时、全面、准确。
二、安全管理措施1、加强对职工的安全教育和安全培训,提高全员安全意识。
及时研究和解决现场安全生产中存在的问题。
加强现场安全管理,狠抓各项规章制度的落实,发现隐患及时予以整改。
2、严格执行国家有关规定,包括“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、《建筑安装工作安全技术规程》、《XXX十项安全措施》和《安全生产基本要求》等。
3、严格执行《建筑事故安全检查标准》(59-99)关于安全生产和安全操作的有关规定。
4、贯彻落实“安全为了生产,生产必须安全”的方针。
加强安全生产的科学管理,建立安全生产制度,经常检查安全生产的实施情况,及时进行安全生产技术交底。
项目部每周进行一次安全生产教育,班组每日进行工前安全例会。
5、在施工现场,要经常检查并制止违章作业和事故苗头。
如果发现事故隐患,要及时消除,并上报。
同时认真分析事故原因,并提出改正措施。
6、在施工中使用电动机械和手持电动工具时,应该装备漏电保护器,并采用橡皮电缆。
电缆敷设要安全,严禁一闸多用。
7、高空作业时要注意穿着灵便的衣服,严禁穿硬底或带钉易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作业。
如果没有安全防护设施,应该配带安全带,并将保险钩扣在牢固的地方。
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系:建立科学合理的质量安全管理体系,包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序,确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理:聘请专业的工程监理机构进行监理,监督工程项目的进度、品质和安全,及时发现问题并进行处理,确保工程质量和施工安全。
3.严格选材:在工程建设中,选择优质的材料和产品,严禁使用不合格或伪劣材料,确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制:明确施工工艺和质量控制要求,制定详细的施工规范和作业指导书,加强对施工质量和安全的监督和管理,确保施工工艺符合规范,施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理:建立施工项目管理体系,包括项目计划、进度控制、成本管理等,制定详细的工程施工方案和作业指导书,确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训:加强现场安全教育和培训,提高参与人员的安全意识和技能,确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收:加强对工程质量的检测和验收工作,依据相关规范和标准进行抽查和检测,及时发现和整改问题,确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理:设立施工现场安全管理机构,建立安全管理制度和安全技术规范,严格落实各项安全措施,如安全警示标识、安全防护设施等,保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估:定期进行工程质量和安全的检查和评估,发现问题及时整改,改进施工质量和安全管理措施,以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度:监理机构和施工方要密切配合,共同推动工程质量和安全保障工作的实施,共同解决发现的问题和难题。
综上所述,工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段,需要加强各方合作和协调,加强管理和监督,不断完善和改进工程质量和安全管理体系,全力确保工程项目的顺利实施。
保证措施确保工程质量和安全的措施为了保证工程质量和安全,我们将采取一系列的措施,确保工程的顺利进行和高标准达到设计要求。
以下是我们将要采取的措施的详细介绍:1.桩基施工措施为了确保工程的稳定性,我们将对桩基施工进行严格控制。
首先,我们会对施工地点进行详细勘测,确保施工地点的地质条件符合设计要求。
其次,我们会选择适当的桩基类型,并根据设计要求进行正确的桩基施工。
在施工过程中,我们将进行监测和测试,确保桩基施工质量达到标准。
2.材料选择和质量控制为了确保工程质量,我们将严格选择材料,并进行质量控制。
我们会根据设计要求和工程需要,选择具有良好质量和可靠性的材料供应商。
在材料选择过程中,我们会进行抽样检测,确保材料的质量符合标准。
此外,我们还将对材料进行严格管理和存储,确保材料的完整性和安全性。
3.施工人员培训和监督为了保证工程施工的质量和安全,我们将对施工人员进行培训和监督。
在施工前,我们会组织培训课程,使施工人员了解工程要求、施工规范和安全操作。
在施工过程中,我们将有专业人员进行监督和指导,确保施工人员按照要求进行工作,提高工程质量和安全水平。
4.质量检测和监控为了保证工程质量,我们将进行全面的质量检测和监控。
我们会组织专业的质量检测团队,对工程各个环节进行检测和评估。
通过使用先进的检测设备和方法,我们能够及时发现问题,并进行相应的调整和改进。
此外,我们还将建立监控系统,对工程进展和质量进行实时监控,确保工程按时按质完成。
5.安全管理和应急预案为了保护施工人员的安全和工程设施的安全,我们将进行全面的安全管理和制定应急预案。
我们会制定详细的安全规章制度,明确施工人员的安全职责和安全操作要求。
在施工现场,我们将设置安全警示标识和安全防护设施,确保施工人员的安全。
同时,我们还会制定应急预案,应对可能发生的突发事件,保障施工安全。
综上所述,为了保证工程质量和安全,我们将采取桩基施工措施、材料选择和质量控制、施工人员培训和监督、质量检测和监控以及安全管理和应急预案等措施。
工程安全质量保证措施一、保证工程质量的具体措施1、建立健全技术质量保证监督体系。
按国家质量体系――生产和安装的质量模式。
使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门,各专业施工队设专职质量检查员,班组设兼职质检员。
对职工加强质量管理的宣传教育工作,强化职工的质量意识,以工种和施工技术难点为对象,成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作,把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查,抓好“三检”制,实行质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量事故消灭在萌芽状态。
把住分段工程验收评定关,做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路,实行质量岗位责任制,使工作质量与个人的经济利益挂钩,加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合,做好中间验收工作。
搞好成品保护,制定切实可行的措施,杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理,完善技术复核制度。
施工前技术人员应对施工班组做好技术交底,明确施工方法和技术要求,施工中发现问题应先办洽商后施工。
二、管理人员及职责三、安全文明施工的规定和措施1、成立安全施工领导小组,专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”,保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查,公司每月检查一次,项目经理每周检查一次,现场安全员、施工员每日进行检查,及时发现不安定因素,并立即整改。
3、强化安全意识,树立安全第一的观念,并制定安全管理目标,对工程进行全面管理,加强安全防范意识,重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作,严格按程序施工,其他任何人不得乱拉乱接,所有用电设备都必须按规定接地,实行三级保护。
5、开展安全教育,做好安全技术交底,进行标准化现场管理,工完场清,文明施工,定期检查,消除隐患。
6、建立现场管理总平面及文明施工责任制,划分责任区。
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施:为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%,优良率95%以上,确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求,制定了以下施工质量保证措施。
1、加强质量意识,争创精品工程。
我们的目标是“实行全面质量管理,精心组织,科学施工,保质保量全面完成施工任务,确保整个工程施工质量一次合格率100%以上,优良品率95%以上。
”。
我们方针是“百年大计,质量第一”。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中,加强职工的思想教育工作,把保证施工质量措施落实在实处,尊重监理工程师,听从监理工程师的指挥,并在施工中通过现场的实际情况,不断提高职工的质量意识,树立“质量第一,信誉第一”的思想。
2、加强领导,健全组织我们根据该工程的特点,在项目部成立项目经理为组长,总工程师为副组长的全面质量管理小组,对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科,由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术负责人任副组长,负责本队施工质量的管理,自上而下形成质量检查网络,赋于质检工程师一票否决权,对施工全过程实行动态管理,使工程的施工质量始终处于受控状态,确保工程达到创优目标。
3、建立制度,狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺,建立健全质量管理制度,尊重监理工程师的批示。
制定会议制度,每周召开一次工程例会,分析一周的工程进度、质量、安全等情况,解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会,表扬先进,督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度,质量评定制度,质量事故报告制度,验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度,最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制,有明确的职责标准,坚持做好经常性的检查监督工作,及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作,加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作,坚持用科学数字说话,杜绝经验主义的施工方法。
保证工程质量和安全的措施第一部分:质量保证措施为保证工程质量和安全,我们采取以下措施:一、建立质量保证体系1.1 成立质量管理组织机构,由项目经理担任组长,总工程师担任副组长,明确各级管理职责,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩。
1.2 设立专职质检人员,项目经理部设立质量安全部,配备部长1人,专职质检工程师1人;每个施工队设专职质检员1人;每个班组设兼职质检人员1人。
2.实行ISO9002质量管理标准,建立完善的质量体系。
为确保质量体系持续有效运行,成立质量管理委员会,由项目经理担任主任,项目副经理、总工程师担任副主任,有关职能部门领导参加,组织领导工程创优管理工作。
3.加强质量教育,定期进行全面质量管理的研究,实施岗前教育,以质量目标为中心,严格标准,强化训练,考试结业,持证上岗。
建立工序质检员、项目经理部质检员、公司质检工程师三级质量检查管理机构。
二、思想保证加强技术培训,实行计算机网络计划技术,推行全面质量管理,强化ISO9000系列标准,掌握规范标准,技术交底,图纸交底,测量复核,推广新技术工艺。
定期和不定期进行质量检查,实行现场自检验,互相充分利用,交现代化检测手段。
三、施工保证实行技术岗位责任制和质量责任制,监察师定期总结表彰先进,提高施工技能。
定期进行质量检查,进一步加强现场自检验,控制关键工序,完善计量、支付手续,制定奖励和罚款措施,签定包保责任状,兑现经济奖优罚劣。
以上措施将有助于保证工程质量和安全。
4.1 组织保证措施为确保创优计划的有效实施,施工队及以上单位应成立全面质量管理小组,由第一管理者亲自抓。
专职质检工程师和质检员必须配备齐全,并制定质量岗位责任制,全面推行全面质量管理和目标责任管理。
同时,应该采取质量一票否决制度,对工程质量达不到创优计划标准的必须坚决返工重做。
此外,还应全面实行样板制,确保各分部工程都设有样板工点,并在达到创优标准后再全面展开施工。
4.2 思想保障措施为确保创优计划的顺利实施,需要党、政、工、团的密切配合。
工程质量安全保证措施随着建筑行业的不断发展,工程质量和安全问题也越来越受到人们的关注。
针对这一问题,下文将从工程质量和安全两个方面分别介绍相应的保证措施。
工程质量保证措施1. 严格按照施工标准操作在施工过程中,应严格按照国家施工标准和规范进行操作,确保各项工程指标符合要求。
同时,还需要对施工过程中的每一道工序进行检验,发现问题及时予以处理,以保证施工质量。
2. 引入先进的施工技术针对不同类型的工程,可以引入先进的施工技术,如模块化建筑、BIM技术等,提高施工效率和质量,同时减少不必要的工程浪费,确保建筑工程质量。
3. 严格监管和验收施工过程中,应有专人负责监督、检查施工进度和质量,确保各项施工指标符合规范要求。
在施工结束后,还需要进行专业验收,对工程的各项指标进行评估,以确保建筑质量符合标准。
工程安全保证措施1. 安全管理体系建设在工程建设之前,应制定完善的安全管理计划,建立健全的安全管理体系,明确工程安全的责任和要求,并严格执行安全管理制度,确保施工过程中的安全。
2. 安全防范设施配备在施工现场,应根据需求配备相应的安全防范设施,如安全网、警示标志、安全带等,同时还需要加强现场安全巡查,发现安全隐患及时消除。
3. 根据实际情况进行风险评估在工程建设过程中,需要根据实际情况进行风险评估,确定施工过程中可能存在的各种风险,及时采取措施予以防范,以确保施工过程的安全。
结语以上是工程质量安全保证措施的简要介绍。
在进行建筑工程建设时,应充分考虑工程质量和安全两个方面的要求,严格按照标准操作,采取相应的防范措施,以确保施工过程的质量和安全。
保证工程质量安全的措施为了保证工程质量和安全,需要采取一系列措施。
以下是一些常见的措施,可以帮助确保工程的质量和安全性。
1.合理的设计和规划:在工程项目开始之前,需要进行充分的设计和规划。
这包括对工程的结构、功能、材料和工艺等进行合理的选择和布局,以确保满足安全和质量要求。
同时,还需要制定详细的施工方案,明确各个施工环节和工序,确保施工按照预定的步骤进行。
2.严格的材料选用和检验:在工程中使用的材料必须符合相应的标准和要求,需要严格的检验和评估。
在采购材料时,需要选择正规的供应商,并对其提供的材料进行检验和验收。
材料的质量检验可以使用物理测试、化学测试等方法,以确保材料具有良好的物理性能和化学性能。
3.严格的施工管理:在工程施工过程中,需要进行严格的施工管理。
这包括对施工现场进行安全检查和管理,以确保施工过程中不发生事故。
同时,施工过程中需要加强对施工人员的培训和指导,确保施工人员掌握正确的施工方法和操作技能。
4.质量控制和检测:在工程施工过程中,需要进行质量控制和检测。
这包括对施工过程进行监督和检查,以确保施工按照设计要求进行。
同时,还需要进行一些必要的质量检测,如强度检测、尺寸偏差检测等,以确保施工的质量。
5.安全培训和防护设施:为了保障工程安全,需要对施工人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。
同时,也需要提供相应的防护设施,如安全帽、安全网、安全绳等,确保施工过程中不发生人员伤亡。
6.定期维护和检修:在工程竣工后,需要对工程进行定期的维护和检修。
这包括对结构和设备的定期检查和维护,修补损坏的部分,以确保工程长期保持良好的状态。
总之,为了保证工程质量和安全,需要从设计、材料、施工管理、质量控制、安全培训和维护等方面进行全面的考虑和措施。
只有在各个环节都做好了相应的准备和管理,才能够确保工程的质量和安全。
保证工程质量安全措施为了确保工程的质量和安全,必须采取一系列的保障措施。
这些措施包括:制定合理的工程计划,使用优质的材料,保证工程施工的合规性、规范性和科学性,加强重点环节的施工质量管理,建立健全的质量检验制度,以及实行有效的应急措施和风险防范措施等。
一、制定合理的工程计划一个好的工程计划是保证工程质量和安全的关键。
在制定工程计划时,应考虑到如下因素:1、施工周期和进度时间。
计划应呈现合理的时间分布,避免在短时间内过分匆忙的施工,导致质量不过关。
2、合理的工期计划。
工程任务、重要环节的施工步骤和关键节点应规划出来,以避免后续问题因因为前面施工中的错误没有提前预测到,从而导致质量问题发生的风险。
3、考虑各环节的保障措施。
各阶段施工内容的要求,从而制定出相应的保障措施。
二、使用优质的材料优质的材料是保障工程质量和安全的前提条件。
所选用的建筑材料应符合国家质量标准,而且还要满足以下条件:1、符合规范要求的质量标准。
2、材料的供应商需要满足其进口证、证书、造成检验报告等要求。
3、材料的加工应符合相关标准。
只有靠优质材料的基础上,才能建设出高品质、高标准的工程。
三、保证工程施工的合规性、规范性和科学性在工程施工中,必须遵守相关的标准和规范,确保施工的合规性和规范性,保证工程质量和安全。
1、施工团队应配备有资质证明人员,他们能够深入了解相关标准并及时实施。
2、在施工现场对工程施工中所需的材料、人员、工具、工艺方法等方面稳步推进做好了现场管理。
3、监理人员要负责监督施工中的合规性和规范性,及时纠正施工不合规的行为。
四、加强工程重点环节的施工质量管理在工程施工中,一些重点环节需要特别关注,例如机电工程、强弱电工程、建筑物结构等。
对于这些环节,在施工前要制定详细的施工方案和质量标准,采用科学的施工工艺和检验设备,以保证施工的质量和安全性。
五、建立健全的质量检验制度质量检验制度是确保工程施工质量和安全的第一道防线。
质量安全保证措施1、目标管理制度以国家施工验收规范合格标准作为施工目标,在施工过程中实施目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。
做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到“人人创优良”,确保工程质量目标的实现。
苗木成活率要求为100%。
2、质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。
在实施过程中,贯彻ISO9002系列标准。
根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。
为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。
以合格工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。
由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。
1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。
各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。
2、坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。
项目经理是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。
责任如下:项目经理:对工程质量负全面责任,负责建立健全项目质量保证体系,明确管理人员职能分配,根据公司贯标程序办法,合理安全生产,定期检查、协调,召开质量分析会,严格执行质量奖惩制度,处理质量事故。
技术负责人:全面负责项目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商。
工程质量安全保障措施-安全保证措施1.引言工程质量安全是一个复杂的问题,关系到建设项目的安全性、稳定性和可持续性。
为确保工程质量和施工过程的安全,项目管理团队应采取一系列的安全保证措施。
本文将介绍一些常见的工程质量安全保障措施,以指导项目管理团队在进行工程项目时能够有效地保障安全。
2.现场管理措施2.1 安全教育培训在工程项目开始之前,项目管理团队应对参与施工的人员进行安全教育培训。
培训内容包括施工操作规范、紧急疏散程序、安全设备使用方法等。
通过提供相关的知识和技能培训,能够提高工人的安全意识,降低工程事故的发生概率。
2.2 安全设备配备项目管理团队应确保所需的安全设备得到适时的配备。
包括但不限于安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞、手套等。
工人在施工过程中应按照规定佩戴相应的安全设备,以降低人身伤害事故的风险。
2.3 工地安全巡查工程项目在施工过程中应进行定期的工地安全巡查,特别是在重要施工节点和复杂施工工艺环节。
通过巡查能够及时发现和排除安全隐患,保障施工过程的顺利进行。
3.质量控制措施与安全保障3.1 施工工艺规范合理的施工工艺规范对工程质量和安全性有着至关重要的作用。
项目管理团队应制定合理、科学的工艺规范,确保施工操作按照规范进行,避免因施工不当导致的质量问题和安全事故。
3.2 施工质量监控项目管理团队应建立质量监控机制,通过严格的质量检查和监督,确保施工过程中的质量合格。
监控包括进度监控、材料监控、施工质量监控等多个方面,以保证工程质量安全。
3.3 安全风险评估与预防在工程项目中,项目管理团队应对潜在的安全风险进行评估,并采取相应的预防措施。
例如,在高空作业时应设置安全网、保护栏等,以减少意外坠落的风险。
通过评估和预防措施的实施,可降低工程事故的发生概率。
4.施工团队管理4.1 项目管理团队组织与培训项目管理团队应具备专业的工程知识和丰富的管理经验。
团队成员应经过相关的培训,提高工程管理能力和安全意识,有效地应对突发事件和紧急情况。
保证工程质量和安全的具体措施1.编制详细的工程施工方案:在工程施工前,需编制详细的工程施工方案,包括工作计划、现场布置图、施工流程等。
这些方案的编制将有助于规划整个工程,以确保工程质量和施工安全。
2.严格的施工组织管理:在工程施工中,需要建立严格的施工组织管理制度,包括施工队伍的组织、施工现场的管理等。
在施工现场设置专门的安全岗位,负责监督和指导施工人员的安全操作。
3.安全培训和教育:实施安全教育和培训,让施工人员了解并掌握安全操作规程,遵循安全操作规范,提高安全意识和技能。
4.定期进行工程质量和施工安全检查:定期进行工程质量和施工安全检查,对施工现场进行全面监督和检查,及时发现并纠正存在的问题,确保工程质量和施工安全。
5.使用合格的材料和设备:选择和使用合格的建筑材料和设备,确保工程施工的可靠性和稳定性,提高工程质量和施工安全。
6.健全的质量管理体系:建立健全的质量管理体系,明确质量管理的责任和流程,包括质量计划、质量控制、质量检查、质量整改等,以提高工程质量。
7.严格监管和监督:建立健全的监管和监督机制,加强与监理单位的协作,对工程施工过程进行全程监管和监督,确保施工按照设计要求进行。
8.加强施工安全管理:制定并执行严格的施工安全管理制度,包括安全生产责任制、安全预警机制、应急救援措施等,提高施工安全水平。
9.配备必要的安全设施和防护措施:在施工现场设置必要的安全设施和防护措施,包括安全警示牌、警示标识、护栏网、安全用具等,确保施工现场的安全。
10.健全质量评价和验收制度:建立完善的质量评价和验收制度,对工程施工过程中的质量进行评估和验收,确保工程质量符合设计要求。
综上所述,保证工程质量和安全需要采取一系列具体措施,从施工方案的制定到质量管理体系的建立,再到安全培训和设备的使用,每个环节都至关重要。
只有全面、细致地实施这些措施,才能确保工程质量和施工安全的有效保障。
有保障工程质量和安全的具体措施保障工程质量和安全是施工过程中非常重要的任务,为了达到这些目标,我们可以采取以下具体措施。
一、制定严格的标准和规范要保证工程质量和安全,首先需要制定一套严格的标准和规范。
这些标准和规范应该包括施工过程中的各个环节,从设计阶段到施工阶段,再到验收和维护阶段。
这些标准和规范应该是明确的、可操作的,并且能够适应工程的特殊要求。
二、加强施工管理施工管理是保障工程质量和安全的关键。
在施工过程中,项目经理和施工人员应该密切合作,确保施工按照标准和规范进行。
他们应该制定详细的施工计划和进度,并确保施工人员严格按照计划进行施工。
此外,他们还应该严格控制施工成本,以确保施工质量和安全。
三、加强施工人员的培训和监督施工人员是工程质量和安全的关键因素。
因此,他们应该接受专业的培训,并对施工过程中的各种技术和安全要求有深入的了解。
此外,他们还应该接受定期的考核和监督,以确保他们在施工过程中遵守标准和规范。
四、加强材料和设备的质量管理材料和设备的质量是施工质量和安全的基础。
因此,我们应该选择质量可靠的材料和设备,并严格控制它们的采购和使用。
我们应该确保材料和设备符合国家和行业标准,并定期对它们进行检测和维护。
五、加强施工现场的安全管理施工现场是工程质量和安全的重要环节。
我们应该加强对施工现场的管理,确保施工人员遵守安全规章制度,并采取必要的安全防护措施。
此外,我们还应该定期检查施工现场,发现并及时处理存在的安全隐患。
六、建立完善的质量检测和评估机制质量检测和评估是保障工程质量和安全的重要手段。
我们应该建立一套完善的检测和评估机制,包括对施工过程的监督检查和对工程质量的验收评估。
检测和评估结果应该及时反馈给相关人员,并根据结果采取相应的纠正措施。
七、加强沟通和协作保障工程质量和安全需要各个部门和人员的共同努力。
因此,我们应该加强沟通和协作,确保不同部门和人员之间能够密切合作,并共同努力解决工程施工过程中的各种问题。
确保工程质量安全的重要措施工程质量安全是任何工程项目都必须重视和确保的问题。
要做好工程质量安全工作,需要采取一系列的重要措施。
本文将介绍几项确保工程质量安全的关键措施。
1. 建立完善的质量管理体系建立一套完善的质量管理体系是确保工程质量安全的基础。
这包括建立符合国家相关标准和规范的质量管理制度、责任制和考核制度,明确各项质量管理的职责和要求,确保每一个环节都被有效控制和监管。
2. 严格遵守工程质量标准工程质量标准是确保工程质量安全的重要依据。
施工单位应严格遵守国家和行业相关的工程质量标准,确保项目的设计、施工和验收过程中均符合标准要求。
同时,要进行全程质量监控,及时发现和纠正施工中的质量问题。
3. 加强人员素质培训工程质量安全离不开施工人员的专业技能和素质水平。
施工单位应加强对工程操作人员的培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
定期组织各类技术和安全培训,提升施工人员的综合素质,确保他们具备安全操作的能力和意识。
4. 强化施工现场管理施工现场是工程质量安全的重点和难点。
施工单位应加强对施工现场的管理,确保施工场地的安全与整洁。
采取必要的安全防护措施,如设置警示标识、安全网、救生设备等,严格控制施工现场的人员和设备进出,确保施工现场的安全。
5. 强化质量检查和监督对工程质量的检查和监督,是确保工程质量安全的重要手段。
相关管理部门应加强对工程项目的监管,定期对施工现场进行检查,对发现的质量隐患和问题要及时整改。
此外,还应设立独立的质量监督部门,加强对工程质量的专业监督和抽查,确保施工单位按照合同约定和质量标准进行施工。
6. 加强沟通与协调各相关部门和工程参与方之间的沟通与协调是确保工程质量安全的关键。
必须建立起科学、顺畅和高效的沟通机制,及时、准确地传递信息和反馈问题,确保问题能够得到及时的解决和处理,避免因沟通不畅而导致的质量安全问题。
总之,确保工程质量安全需要全面、系统、科学的措施,需要各方共同努力。
保障工程质量施工安全措施保障工程质量和施工安全是每一个工程项目的重要任务,关系着工程的可持续发展和人员的生命安全。
本文将从质量保障和施工安全两个方面介绍相关的措施。
一、质量保障措施1. 建立完善的质量管理体系:在工程建设过程中,应根据相关法规和标准,制定相应的质量管理体系,明确责任和权力,并进行适当的培训,确保全体工作人员理解和落实质量管理的要求。
2. 严格执行施工方案和施工技术规范:施工方案是保障工程质量的重要依据,要求施工单位制定详细、科学的施工方案,确保施工过程符合相关技术规范和标准。
3. 引进先进的施工设备和技术:先进的施工设备和技术可以提高施工效率和质量,降低施工风险。
在工程建设过程中,可以引进先进的设备和技术,提高工作效率和质量。
4. 加强施工材料和产品的质量检验:施工材料和产品的质量直接影响工程的质量和安全。
在材料和产品进场前,应进行质量检验,确保符合规定的要求,并建立相应的材料和产品档案。
5. 实施全过程质量监控和控制:在工程建设过程中,应建立全过程的质量监控和控制机制,对施工过程进行实时监控和控制,及时发现和纠正问题,防止质量问题的发生。
6. 加强施工人员的技术培训和管理:施工人员是保障工程质量的关键。
施工单位应加强对施工人员的技术培训和管理,确保施工人员掌握相关的技术知识和操作技能,提高工作质量和效率。
7. 建立质量事故报告和处理机制:在工程建设过程中,可能会出现一些质量问题和事故。
施工单位应建立质量事故报告和处理机制,及时报告和处理质量事故,防止类似问题再次发生。
二、施工安全措施1. 制定安全生产规章制度:施工单位应制定相应的安全生产规章制度,明确责任和权力,规范施工人员的行为,确保施工过程的安全。
2. 加强现场安全管理:施工现场是施工安全的重点区域。
施工单位应加强对施工现场的安全管理,建立健全的安全检查制度,及时发现和排除各类安全隐患。
3. 定期进行安全教育和培训:施工单位应定期组织安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能,防止施工事故的发生。
第七章保证工程质量、安全的措施1质量保证措施及保证体系作为通过ISO9001:2000质量管理体系认证的大型施工企业,我公司将根据本工程实际情况,严格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准和我公司《质量手册》、《程序文件》要求制定切实可行的《质量计划》。
对产品(合格的竣工工程)实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划,采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺,以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工,并对实施过程进行监视、测量和分析,确保工程质量及施工管理始终处于受控状态,采用“PDCA”循环工作方法实现持续改进,以实现本工程质量目标、满足顾客要求。
认真贯彻落实国务院发布的《建设工程质量管理条例》,实施全过程质量监控,严格实行质量一票否决制度。
项目经理部建立项目质量责任制和考评办法,项目经理对本工程质量控制负全面责任,过程控制由每一道工序和岗位的责任人负责。
我们将始终把业主和监理的要求放在第一位,以业主的满意为关注焦点,按照“管理职责→产品实现→测量、分析和改进”几大过程全面进行质量管理,对每一过程的实施采取PDCA方法进行控制,通过这种循环,使施工工程的质量得到持续改进和提高。
1.1本工程质量目标依据本工程《招标文件》的要求,并结合我公司在以往同类工程中的施工经验,制定本工程的质量目标。
本工程经施工完成,在竣工交付业主使用时,质量达到下述目标:确保本工程质量达到“合格”等级。
1.2建立行之有效的项目经理部质量保证体系1、项目经理部质量保证体系按照ISO9001:2000质量管理体系的要求,建立完善的项目经理部质量管理体系,实行项目经理负责制, 实施全过程质量监控。
2、明确岗位职责与权限在施工管理中明确质量责任制,质量管理工作全员参与。
项目经理全面负责质量工作,明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限,并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。
1.3项目部有关人员质量岗位责任制项目经理部层层落实岗位责任制。
从项目经理、项目总工程师到每个质控员,人人明确自己的岗位职责。
详见附图5:项目部质量管理体系框图1、项目经理⑴工程项目质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。
⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。
⑶组织制定项目质量计划,并保证使其有效运行,确保工程实现既定的质量目标。
⑷定期主持对项目质量体系的评审,保证质量体系持续有效。
2、项目总工程师⑴在项目经理的领导下,对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。
⑵推行科学管理,协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度,执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。
⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系,负责组织编制《工程质量计划》并贯彻执行。
⑷组织编制施工组织设计及报批。
参加重大质量事故的分析、评定,组织编制有关的纠正和预防措施,为管理评审提供依据。
3、项目经理部工程计划部⑴组织编制《新城北区市政道路建设工程一标段施工组织设计》、各单项工程施工方案,履行报批手续。
⑵负责编制项目施工进度总计划,根据生产进度编制季、月度生产计划。
⑶负责组织项目经理部施工过程中工力协调,进度调整。
⑷负责项目经理部内部大型机械统一调动,负责外购混凝土及沥青混凝土的定购管理,所承担工作满足生产和工程质量的要求。
⑸负责图纸的发放、管理;负责技术洽商办理、发放和管理。
⑹负责各单位工程材料计划的编制。
⑺负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用,组织技术攻关。
⑻组织竣工项目验收和工程保修回访。
4、项目经理部技术质量部⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行,按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。
⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作,负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作,负责检验和试验状态的管理和控制。
⑶参加各工序及部位的验收,签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证,负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。
⑷负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出,负责优质资料检查整理。
⑸负责测量交接桩。
负责施工过程的测量实施和管理,做好测量复核并对结果负责。
⑺负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。
⑻负责填报监理要求的各种表格。
5、项目经理部材料供应部⑴负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。
⑵负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应,建帐和发放工作,提供合格材料有效证明文件。
⑶向公司提供“分供方推荐评审表”,参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。
⑷按规定和要求组织对进场材料进行验证,满足质量要求,负责产品标识和可追溯性的管理。
⑸对于新材料的供应经过主管领导和工程师的认可,并经质控验收合格后方可进场,外加工材料需由工程技术部门组织交底,并有资质的厂家进行加工,并按规定进行验收。
6、质控员质量责任制⑴听从领导、树立服务意识,配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。
⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及工程监理规程做好各项内业工作,负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。
负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目(如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等)。
⑶配合各工号与工程师做好报验工作,提供齐全的报验资料。
⑷负责日常施工资料的完善、整理,每日做单位工程的日汇总表,并附各项资料,交资料管理员。
⑸负责收集分部的技术交底单及商品混凝土配比。
⑹负责每部位混凝土浇筑记录的填写。
7、施工员质量责任制⑴在工号经理领导下,完成工号经理交给的施工任务,并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。
⑵根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准,编制技术交底单、安全交底单,并履行签字手续。
⑶深入现场,解决施工中出现的问题;负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序,进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。
⑷组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查,填写《工序质量评定单》。
⑸坚持每天填写施工日志,记录当天的施工进度、施工质量、安全文明施工工作等情况。
8、作业队质量责任制⑴作业工人自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。
⑵严格按操作规程作业,服从施工管理人员的管理。
⑶明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事,协助搞好本队生产施工管理。
接受质量控制部门或人员的监督检查,签认各级质量控制系统签发的检查通知单,并定人、定时、定措施解决。
⑷认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。
1.4为确保工程质量所采取的措施1.4.1进行有效的文件控制1、文件控制⑴文件控制要求办公室负责文件的收发、登记、标识、传阅、借阅、复制、存档、保管工作,根据公司“有效文件清单”建立“项目经理部有效文件清单”对文件的有效性进行控制,确保本工程施工所使用的文件(包括业主及监理单位文件、设计图纸、设计变更及工程洽商记录、标准、规范、规程等)必须是有效文件。
建立收发文制度,对于公司转发文件、业主及监理单位文件进行收文登记,并及时交项目经理部领导传阅,确保文件的有效传递及顾客要求的及时传达。
经项目经理部负责人批准复印转发的文件,需加盖项目经理部印章及受控标识、签字登记领用。
文件归档后由办公室负责保管,并建立文件借阅制度,借阅文件需经项目经理部主管领导批准并进行登记。
作废的文件盖作废印章,隔离存放或销毁。
需作资料保留的文件,由文件管理员加盖保留件印章保留。
存入软盘的文件由文件管理员进行归档登记、标识,所有软盘的文件均须备份。
《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《施工技术措施方案》、《技术交底单》、《施工进度计划》等作业性指导文件,必须经项目经理部总工程师等相应批准权限的人员审批后,才能在工序施工中使用,其中《实施性施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》等需报请监理工程师批准。
项目经理部下发的管理性文件、技术指导文件,需经项目经理部主管领导批准后下发,并建立发文记录。
⑵工程严格按照业主指定的国家现行设计施工及验收规范、规程、标准执行。
2、质量记录控制措施⑴质量记录控制要求项目经理部各部室负责各自范围内的质量记录控制。
通过对质量记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护,为工程质量符合顾客要求和质量管理体系有效运行提供客观证据,同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供依据。
质量记录应保持清晰,由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点、记录人等标识。
应对记录进行编目、编号,并建立“质量记录清单”以方便检索和查阅,办公室保存项目经理部各部室的质量记录汇总清单。
项目管理过程中的质量记录应及时收集、分类、登记、标识,并妥善保管,防止丢失、损坏、变质。
质量记录的保存期限按程序文件、工程项目的有关规定确定。
超过期限需要销毁的质量记录,由记录的管理人员填写清单,经主管领导批准后,进行销毁。
作废记录需保存时,应由保管人标识“作废存查”。
来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。
工程项目过程质量记录,执行工程合同要求或国家、地区、行业要求,形成竣工资料,装订成册,送交有关部门,企业自留的应归档。
查阅质量记录需经责任部门领导批准后,履行查阅手续。
当合同规定顾客或其代表要求查阅质量记录时,应严格按合同规定在合同期限内,经归口管理部门主管领导批准后查阅;当第三方认证审核时,根据需要,由质量记录保存部门向审核员提供审核所需的质量记录。
⑵质量记录的控制范围①有关质量体系运行的记录a) 管理评审记录;b) 纠正措施和预防措施记录;c) 内部质量体系审核记录:d) 文件和资料发放、更改记录;e) 员工培训记录;f) 大型、关键机械设备台帐及对其监管控的记录;g) 其它必要的记录。
②有关产品质量的记录a) 产品标识和可追溯性记录;b) 进货检验记录;c) 过程检验记录:d) 测量、监控装置检定校准记录;e) 紧急(例外)放行记录;f) 不合格品评审、处置记录;g) 最终产品检验记录;h) 产品服务记录;i) 其它必要的记录。
③有关合同的记录a) 合同评审记录:b) 合同修订记录:c) 其它必要的记录。
④来自供方的质量记录。
1.4.2资源保证措施1、资源提供为保证本项目质量管理体系的有效运行和持续改进,我公司确定并提供所需的资源,通过满足顾客规定的要求,增强顾客满意度。
这些资源包括:人力资源、基础设施、工作环境和资金保障等方面。
2、人力资源及培训人员,使人力资源满足施工生产需要,参加本项目的管理人员,大部分参加过类似工程建设,均具有大型工程施工经验,为了在本工程中再创佳绩,所有管理人员和技术质量人员进场前进行强化专业培训。