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保证工程质量和安全生产措施保证工程质量和安全生产措施工程建设是社会进步、经济发展的重要组成部分，也是国民经济的重要支柱。
因此，工程建设的安全生产和质量管理是至关重要的，关系到人民群众的利益和企业的发展。
为了保证工程质量和安全生产措施，需要从以下几方面进行考虑。
一、完善工程质量管理为了保证工程的质量，需要完善工程质量管理，从设计、施工、验收等各个方面进行严格控制。
首先，应建立规范的工程设计和施工程序，对涉及的材料、设备、工艺、人员等方面进行细致、全面的调查和研究，以便更好地指导工程建设和管理。
其次，应加强现场管理，确保各项施工措施符合规范和标准，对出现问题进行及时处理和纠正，确保建筑物和设备符合功能要求和质量标准。
最后，应定期进行质量监控和检测，及时发现和排除潜在问题，保证工程质量稳定和可靠。
二、加强安全生产及管理在工程建设过程中，安全生产是我们不可忽视的问题。
要保证施工安全，应注重以下三个方面：一是加强安全教育和培训，提高职工安全意识和技能水平。
二是进行严格的危险源控制，识别并清除安全隐患。
三是加强安全监测和管理，定期检查安全装置和设备，排查并消除安全隐患。
三、建立有效的责任体系保证工程质量和安全生产措施，需要在企业内部建立完善的责任体系和管理制度。
企业应根据工程建设的规模、性质和风险程度等特点，设立相应的管理机构和岗位，明确各部门和员工的职责和权责。
同时，企业还应强化责任考核和问责制度，对制度执行的情况进行监督和评估，及时发现和纠正管理漏洞，确保责任落实和工作效果。
四、加强法律法规教育和培训工程建设和安全生产质量是依据法律法规进行监管和管理的，因此，企业要加强法律法规的学习和了解，确保企业负责人和员工都能够遵守法律法规，同时要积极与相关监管部门互动，及时了解政策和法规的变化，避免因为对新规定的不了解而违规。
综上所述，保证工程质量和安全生产措施不仅仅是企业的发展与利益，更是对社会的一种贡献。
企业应从完善工程质量管理、加强安全生产及管理、建立有效的责任体系和加强法律法规教育和培训等方面予以切实的实践和落实。
保证工程质量和安全的措施为了确保工程的质量和安全，可以采取以下一些措施：2.质量管理计划：制定质量管理计划，明确各方责任和任务，包括项目负责人、施工方、监理方等，明确工程的质量要求和验收标准。
3.合格施工队伍：确保施工队伍具有相关的资质和经验，且经过专业培训，熟悉施工过程中的各项安全措施和规定。
4.材料检测与备案：对使用的材料进行检测和备案，确保其符合相关的质量要求。
特别对于关键材料，如钢材、水泥等，要进行严格的检测和备案，以确保其质量和安全。
5.工程监理：雇佣专业的工程监理机构进行实时监控和检测，确保工程在施工过程中遵守相关的法律法规和标准，从而保证工程的质量和安全。
6.质量验收：进行质量验收，确保工程符合相关的质量要求和验收标准。
包括结构的稳定性、施工质量、材料质量等，将相关问题和不合格项及时纠正和整改。
7.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，确保他们了解重点工作环节和操作流程中的安全风险和防范措施。
如高处作业、电气安全、火灾防护等。
8.安全设施和防护：在施工现场设置必要的安全设施，如安全网、安全帽、防护栏等，以保护施工人员的安全。
同时，对危险作业区域进行隔离和标识，确保施工过程中的安全。
9.定期检查和维修：定期检查工程的质量和安全状况，对可能出现的问题和缺陷进行及时的维修和整改。
避免问题的积累和扩大。
10.工程记录与归档：对工程的各个阶段进行记录和归档，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
这样可以为工程的质量和安全提供有力的依据。
11.追溯和问责机制：建立追溯和问责机制，对工程质量和安全问题的责任进行追究，确保相关责任人承担起应有的责任。
通过以上的措施，可以有效地保证工程的质量和安全。
这些措施既包括对施工过程的监管和控制，也包括对施工人员的培训和教育，从而提高工程的质量和安全水平，确保工程顺利完成。
保证工程质量措施1.完善的工程设计：实施工程项目前，必须进行详细的工程设计，设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件，在设计中合理利用材料和资源，确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购：工程材料的质量直接影响到工程质量，因此在材料采购环节要严格控制，采购合格的材料，并按照规定进行质量检查，对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理：施工过程是工程质量控制的关键环节，必须严格掌控每个施工环节，确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查，及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训：施工人员是工程质量的重要保障，他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度：工程竣工后进行质量验收，验收过程必须严格按照相关标准进行，包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试，确保符合规范要求，达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备：工程质量的检测是保障工程质量的重要手段，应配备先进的检测设备，通过对工程材料和构件的抽样检测，以及现场监测，及时反馈工程质量信息，帮助及时发现问题，并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理：工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节，应当建立完善的监督机制和管理制度，加强对施工单位和相关人员的监督，依法惩处违法行为，确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理：安全是工程质量的重要方面，应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，建立完善的安全制度和操作规范，提供必要的安全设施和防护措施，确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理：工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用，应建立质量信息的收集和汇总机制，及时对施工中出现的问题进行记录和反馈，形成有效的质量管理体系，为工程质量控制提供支持。
总之，保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控，并且加强对施工人员的培训和监督，建立完善的管理制度和检测设备，并加强安全管理和质量信息的管理。
保证工程质量及安全施工措施为了保证工程质量和安全施工，需要采取一系列措施。
下面是一些可能的措施：1.严格按照相关技术标准和法律法规进行设计和施工，确保工程的质量和安全符合规定要求。
2.在施工前，进行充分的调查研究和勘察，了解工程的地质条件、周边环境和用地情况，以便合理设计和施工。
3.精心组织和安排施工过程，确保工期的合理安排和施工顺利进行。
同时，合理分配人力、物力和财力，确保各项工作的有序进行。
4.制定详细的施工方案和施工计划，明确各项工作的要求和步骤。
同时，建立科学的施工管理制度，确保各个环节的协调和配合。
5.严格施工现场管理，确保安全生产。
设置明显的警示标志和警示标语，保持施工现场的清洁和整齐，防止杂物堆放和隐患的产生。
6.合理选择和使用施工工艺和施工设备，确保施工过程的安全和质量。
同时，定期检查和维修施工设备，确保其正常运转。
7.加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
同时，建立健全的安全制度和安全管理体系，确保施工人员的安全。
8.定期检查和评估工程的施工质量和安全状况，及时发现和解决存在的问题。
同时，加强与监理单位和有关部门的沟通和合作，共同做好工程的质量和安全工作。
9.加强对施工过程的监督和检查，确保施工方案和设计方案的落实。
及时发现和纠正施工中存在的问题，防止工程质量和安全问题的发生。
10.严格按照相关质量检测标准进行检测和验收，确保工程的质量和安全符合规定要求。
同时，加强对施工材料的采购和管理，确保施工材料的质量和安全。
11.加强与相关单位和专家的合作，做好施工质量和安全的技术指导和技术支持工作。
及时解决施工中的技术问题，确保工程的质量和安全。
总之，保证工程质量和安全施工需要从多个方面入手，并采取一系列措施，确保施工过程中的质量和安全问题得到有效解决。
只有这样，才能保证工程的质量和安全达到规定要求。
工程质量安全进度及文明施工保证措施1.工程质量保证措施：（1）严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规、规范和标准，确保工程设计、施工和验收的质量符合要求；（2）聘请具有相关资质和经验的专业技术人员担任工程质量监督人，监督工程施工过程，及时发现和解决质量问题；（3）施工过程中使用高质量的建筑材料和设备，保证工程的使用寿命和安全性；（4）施工前进行全面的勘察与设计，合理布置施工工艺和施工组织，确保施工过程的顺利进行；（5）建立健全质量管理制度，对施工过程进行全面、系统的质量控制，培养项目参与者的质量责任心。
2.工程安全保证措施：（1）建立安全管理制度和规章制度，对施工过程中的安全事故进行预防和控制；（2）配备专业的安全管理人员，负责安全管理工作，进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；（3）设置安全防护设施，如安全网、警示牌等，确保施工现场的安全；（4）定期对施工现场进行安全检查和评估，发现隐患及时处理；（5）与相关监管部门合作，共同监督工程安全，及时处理施工过程中的安全问题。
3.工程进度保证措施：（1）编制合理的施工进度计划，科学安排施工工序和施工顺序，确保工程按时完成；（2）建立施工现场的信息化管理系统，实时监测施工进度，及时发现并解决进度延误的问题；（3）合理调配施工人员和机械设备，提高施工效率；（4）与相关单位保持良好的沟通和协调，消除施工中的合作障碍，确保进度顺利推进；（5）定期组织施工进度会审，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的实施。
4.文明施工保证措施：（1）宣传教育：组织施工人员参加文明施工相关培训，提高文明素质和道德意识；（2）现场管理：建立文明施工管理制度，要求施工人员穿着整洁、管理规范、文明用语；（3）环境保护：设立垃圾分类区域，对施工废弃物进行分类处理，定期清理工地及周边环境，保持工地整洁；（4）施工交通：合理设置交通标志，确保施工现场交通秩序良好，减少交通事故发生的可能；（5）安全防护：配备安全防护设备和工具，如安全帽、安全绳等，保护施工人员的安全。
完整版)质量、进度、安全保证措施为确保工程质量、安全和进度按计划完成，我们制定了以下保证措施：一、质量保证措施1、建立由项目经理领导的实效项目工程质量保证体系，严格按照施工图和规范要求制定分部分项工程施工方案，并进行技术交底。
严格按照图纸进行施工工艺操作，不得擅自变更和修改设计规定的内容，严禁违章作业。
预留位置准确，严禁随意打洞，必须征得建设单位的同意。
2、建立施工现场质量检查制度，包括自查、现场管理人员自检、邀请甲方、监理配合检查验收和施工质量教育等，提高全体施工人员的质量意识。
施工员、现场管理人员应相互监督指导现场人员按施工图、规范、安全技术操作规程及其他技术文件进行规范化施工。
隐蔽工程资料应能如实反映实际施工状况，做到及时、全面、准确。
二、安全管理措施1、加强对职工的安全教育和安全培训，提高全员安全意识。
及时研究和解决现场安全生产中存在的问题。
加强现场安全管理，狠抓各项规章制度的落实，发现隐患及时予以整改。
2、严格执行国家有关规定，包括“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、《建筑安装工作安全技术规程》、《XXX十项安全措施》和《安全生产基本要求》等。
3、严格执行《建筑事故安全检查标准》（59－99）关于安全生产和安全操作的有关规定。
4、贯彻落实“安全为了生产，生产必须安全”的方针。
加强安全生产的科学管理，建立安全生产制度，经常检查安全生产的实施情况，及时进行安全生产技术交底。
项目部每周进行一次安全生产教育，班组每日进行工前安全例会。
5、在施工现场，要经常检查并制止违章作业和事故苗头。
如果发现事故隐患，要及时消除，并上报。
同时认真分析事故原因，并提出改正措施。
6、在施工中使用电动机械和手持电动工具时，应该装备漏电保护器，并采用橡皮电缆。
电缆敷设要安全，严禁一闸多用。
7、高空作业时要注意穿着灵便的衣服，严禁穿硬底或带钉易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作业。
如果没有安全防护设施，应该配带安全带，并将保险钩扣在牢固的地方。
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系：建立科学合理的质量安全管理体系，包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序，确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理：聘请专业的工程监理机构进行监理，监督工程项目的进度、品质和安全，及时发现问题并进行处理，确保工程质量和施工安全。
3.严格选材：在工程建设中，选择优质的材料和产品，严禁使用不合格或伪劣材料，确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制：明确施工工艺和质量控制要求，制定详细的施工规范和作业指导书，加强对施工质量和安全的监督和管理，确保施工工艺符合规范，施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理：建立施工项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本管理等，制定详细的工程施工方案和作业指导书，确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训：加强现场安全教育和培训，提高参与人员的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收：加强对工程质量的检测和验收工作，依据相关规范和标准进行抽查和检测，及时发现和整改问题，确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理：设立施工现场安全管理机构，建立安全管理制度和安全技术规范，严格落实各项安全措施，如安全警示标识、安全防护设施等，保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估：定期进行工程质量和安全的检查和评估，发现问题及时整改，改进施工质量和安全管理措施，以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度：监理机构和施工方要密切配合，共同推动工程质量和安全保障工作的实施，共同解决发现的问题和难题。
综上所述，工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段，需要加强各方合作和协调，加强管理和监督，不断完善和改进工程质量和安全管理体系，全力确保工程项目的顺利实施。
保证措施确保工程质量和安全的措施为了保证工程质量和安全，我们将采取一系列的措施，确保工程的顺利进行和高标准达到设计要求。
以下是我们将要采取的措施的详细介绍：1.桩基施工措施为了确保工程的稳定性，我们将对桩基施工进行严格控制。
首先，我们会对施工地点进行详细勘测，确保施工地点的地质条件符合设计要求。
其次，我们会选择适当的桩基类型，并根据设计要求进行正确的桩基施工。
在施工过程中，我们将进行监测和测试，确保桩基施工质量达到标准。
2.材料选择和质量控制为了确保工程质量，我们将严格选择材料，并进行质量控制。
我们会根据设计要求和工程需要，选择具有良好质量和可靠性的材料供应商。
在材料选择过程中，我们会进行抽样检测，确保材料的质量符合标准。
此外，我们还将对材料进行严格管理和存储，确保材料的完整性和安全性。
3.施工人员培训和监督为了保证工程施工的质量和安全，我们将对施工人员进行培训和监督。
在施工前，我们会组织培训课程，使施工人员了解工程要求、施工规范和安全操作。
在施工过程中，我们将有专业人员进行监督和指导，确保施工人员按照要求进行工作，提高工程质量和安全水平。
4.质量检测和监控为了保证工程质量，我们将进行全面的质量检测和监控。
我们会组织专业的质量检测团队，对工程各个环节进行检测和评估。
通过使用先进的检测设备和方法，我们能够及时发现问题，并进行相应的调整和改进。
此外，我们还将建立监控系统，对工程进展和质量进行实时监控，确保工程按时按质完成。
5.安全管理和应急预案为了保护施工人员的安全和工程设施的安全，我们将进行全面的安全管理和制定应急预案。
我们会制定详细的安全规章制度，明确施工人员的安全职责和安全操作要求。
在施工现场，我们将设置安全警示标识和安全防护设施，确保施工人员的安全。
同时，我们还会制定应急预案，应对可能发生的突发事件，保障施工安全。
综上所述，为了保证工程质量和安全，我们将采取桩基施工措施、材料选择和质量控制、施工人员培训和监督、质量检测和监控以及安全管理和应急预案等措施。
工程安全质量保证措施一、保证工程质量的具体措施1、建立健全技术质量保证监督体系。
按国家质量体系――生产和安装的质量模式。
使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。
对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。
把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。
搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理，完善技术复核制度。
施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。
二、管理人员及职责三、安全文明施工的规定和措施1、成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。
3、强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。
5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。
6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施：为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%，优良率95%以上，确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求，制定了以下施工质量保证措施。
1、加强质量意识，争创精品工程。
我们的目标是“实行全面质量管理，精心组织，科学施工，保质保量全面完成施工任务，确保整个工程施工质量一次合格率100%以上，优良品率95%以上。
”。
我们方针是“百年大计，质量第一”。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，把保证施工质量措施落实在实处，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的实际情况，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。
2、加强领导，健全组织我们根据该工程的特点，在项目部成立项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理小组，对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科，由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋于质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。
3、建立制度，狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的批示。
制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会，表扬先进，督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作，加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作，坚持用科学数字说话，杜绝经验主义的施工方法。
第七章保证工程质量、安全的措施1质量保证措施及保证体系作为通过ISO9001:2000质量管理体系认证的大型施工企业，我公司将根据本工程实际情况，严格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准和我公司《质量手册》、《程序文件》要求制定切实可行的《质量计划》。
对产品（合格的竣工工程）实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划，采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺，以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工，并对实施过程进行监视、测量和分析，确保工程质量及施工管理始终处于受控状态，采用“PDCA”循环工作方法实现持续改进，以实现本工程质量目标、满足顾客要求。
认真贯彻落实国务院发布的《建设工程质量管理条例》，实施全过程质量监控，严格实行质量一票否决制度。
项目经理部建立项目质量责任制和考评办法，项目经理对本工程质量控制负全面责任，过程控制由每一道工序和岗位的责任人负责。
我们将始终把业主和监理的要求放在第一位,以业主的满意为关注焦点,按照“管理职责→产品实现→测量、分析和改进”几大过程全面进行质量管理，对每一过程的实施采取PDCA方法进行控制，通过这种循环，使施工工程的质量得到持续改进和提高。
1.1本工程质量目标依据本工程《招标文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。
本工程经施工完成，在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：确保本工程质量达到“合格”等级。
1.2建立行之有效的项目经理部质量保证体系1、项目经理部质量保证体系按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量管理体系，实行项目经理负责制, 实施全过程质量监控。
2、明确岗位职责与权限在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。
项目经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。
1.3项目部有关人员质量岗位责任制项目经理部层层落实岗位责任制。
从项目经理、项目总工程师到每个质控员，人人明确自己的岗位职责。
详见附图5：项目部质量管理体系框图1、项目经理⑴工程项目质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。
⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。
⑶组织制定项目质量计划，并保证使其有效运行，确保工程实现既定的质量目标。
⑷定期主持对项目质量体系的评审，保证质量体系持续有效。
2、项目总工程师⑴在项目经理的领导下，对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。
⑵推行科学管理，协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度，执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》。
⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《工程质量计划》并贯彻执行。
⑷组织编制施工组织设计及报批。
参加重大质量事故的分析、评定，组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供依据。
3、项目经理部工程计划部⑴组织编制《新城北区市政道路建设工程一标段施工组织设计》、各单项工程施工方案，履行报批手续。
⑵负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。
⑶负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。
⑷负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土及沥青混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。
⑸负责图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。
⑹负责各单位工程材料计划的编制。
⑺负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关。
⑻组织竣工项目验收和工程保修回访。
4、项目经理部技术质量部⑴负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。
⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。
⑶参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。
⑷负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。
⑸负责测量交接桩。
负责施工过程的测量实施和管理，做好测量复核并对结果负责。
⑺负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。
⑻负责填报监理要求的各种表格。
5、项目经理部材料供应部⑴负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。
⑵负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应，建帐和发放工作，提供合格材料有效证明文件。
⑶向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价。
⑷按规定和要求组织对进场材料进行验证，满足质量要求，负责产品标识和可追溯性的管理。
⑸对于新材料的供应经过主管领导和工程师的认可，并经质控验收合格后方可进场，外加工材料需由工程技术部门组织交底，并有资质的厂家进行加工，并按规定进行验收。
6、质控员质量责任制⑴听从领导、树立服务意识，配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。
⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及工程监理规程做好各项内业工作，负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。
负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目（如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等）。
⑶配合各工号与工程师做好报验工作，提供齐全的报验资料。
⑷负责日常施工资料的完善、整理，每日做单位工程的日汇总表，并附各项资料，交资料管理员。
⑸负责收集分部的技术交底单及商品混凝土配比。
⑹负责每部位混凝土浇筑记录的填写。
7、施工员质量责任制⑴在工号经理领导下，完成工号经理交给的施工任务，并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求。
⑵根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准，编制技术交底单、安全交底单，并履行签字手续。
⑶深入现场，解决施工中出现的问题；负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序，进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作。
⑷组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查，填写《工序质量评定单》。
⑸坚持每天填写施工日志，记录当天的施工进度、施工质量、安全文明施工工作等情况。
8、作业队质量责任制⑴作业工人自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底。
⑵严格按操作规程作业，服从施工管理人员的管理。
⑶明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事，协助搞好本队生产施工管理。
接受质量控制部门或人员的监督检查，签认各级质量控制系统签发的检查通知单，并定人、定时、定措施解决。
⑷认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检。
1.4为确保工程质量所采取的措施1.4.1进行有效的文件控制1、文件控制⑴文件控制要求办公室负责文件的收发、登记、标识、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，根据公司“有效文件清单”建立“项目经理部有效文件清单”对文件的有效性进行控制，确保本工程施工所使用的文件（包括业主及监理单位文件、设计图纸、设计变更及工程洽商记录、标准、规范、规程等）必须是有效文件。
建立收发文制度，对于公司转发文件、业主及监理单位文件进行收文登记，并及时交项目经理部领导传阅，确保文件的有效传递及顾客要求的及时传达。
经项目经理部负责人批准复印转发的文件，需加盖项目经理部印章及受控标识、签字登记领用。
文件归档后由办公室负责保管，并建立文件借阅制度，借阅文件需经项目经理部主管领导批准并进行登记。
作废的文件盖作废印章，隔离存放或销毁。
需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章保留。
存入软盘的文件由文件管理员进行归档登记、标识，所有软盘的文件均须备份。
《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《施工技术措施方案》、《技术交底单》、《施工进度计划》等作业性指导文件，必须经项目经理部总工程师等相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用，其中《实施性施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》等需报请监理工程师批准。
项目经理部下发的管理性文件、技术指导文件，需经项目经理部主管领导批准后下发，并建立发文记录。
⑵工程严格按照业主指定的国家现行设计施工及验收规范、规程、标准执行。
2、质量记录控制措施⑴质量记录控制要求项目经理部各部室负责各自范围内的质量记录控制。
通过对质量记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量符合顾客要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供依据。
质量记录应保持清晰，由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点、记录人等标识。
应对记录进行编目、编号，并建立“质量记录清单”以方便检索和查阅，办公室保存项目经理部各部室的质量记录汇总清单。
项目管理过程中的质量记录应及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质。
质量记录的保存期限按程序文件、工程项目的有关规定确定。
超过期限需要销毁的质量记录，由记录的管理人员填写清单，经主管领导批准后，进行销毁。
作废记录需保存时，应由保管人标识“作废存查”。
来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。
工程项目过程质量记录，执行工程合同要求或国家、地区、行业要求，形成竣工资料，装订成册，送交有关部门，企业自留的应归档。
查阅质量记录需经责任部门领导批准后，履行查阅手续。
当合同规定顾客或其代表要求查阅质量记录时，应严格按合同规定在合同期限内，经归口管理部门主管领导批准后查阅；当第三方认证审核时，根据需要，由质量记录保存部门向审核员提供审核所需的质量记录。
⑵质量记录的控制范围①有关质量体系运行的记录a) 管理评审记录；b) 纠正措施和预防措施记录；c) 内部质量体系审核记录：d) 文件和资料发放、更改记录；e) 员工培训记录；f) 大型、关键机械设备台帐及对其监管控的记录；g) 其它必要的记录。
②有关产品质量的记录a) 产品标识和可追溯性记录；b) 进货检验记录；c) 过程检验记录：d) 测量、监控装置检定校准记录；e) 紧急(例外)放行记录；f) 不合格品评审、处置记录；g) 最终产品检验记录；h) 产品服务记录；i) 其它必要的记录。
③有关合同的记录a) 合同评审记录：b) 合同修订记录：c) 其它必要的记录。
④来自供方的质量记录。
1.4.2资源保证措施1、资源提供为保证本项目质量管理体系的有效运行和持续改进，我公司确定并提供所需的资源，通过满足顾客规定的要求，增强顾客满意度。
这些资源包括：人力资源、基础设施、工作环境和资金保障等方面。
2、人力资源及培训人员，使人力资源满足施工生产需要，参加本项目的管理人员，大部分参加过类似工程建设，均具有大型工程施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理人员和技术质量人员进场前进行强化专业培训。
