建设工程变更类型及流程.doc

建筑工程合同关于工程变更
一、变更的定义与范围
1. 工程变更包括但不限于工程设计变更、材料替换、施工方法改变、工期调整等。

2. 任何一方提出变更请求时，应详细说明变更的原因、内容及预期的影响。

二、变更的程序
1. 甲方（业主）如需进行工程变更，应书面形式通知乙方（承包商），并提供变更的详细资料。

2. 乙方收到变更通知后，应在合理时间内评估变更对工程造价、进度的影响，并书面回复甲方。

3. 双方就变更内容达成一致后，应签署书面的变更协议，明确变更的内容、造价调整、工期调整等。

三、变更的成本与时间调整
1. 工程变更可能导致成本增加或减少，应根据实际影响进行合理调整。

2. 变更可能影响工程进度，应对工期进行相应调整，确保工程质量不受影响。

3. 成本和时间的调整应基于双方协商一致的原则，遵循公平、合理的原则。

四、变更的责任分配
1. 如果变更是由甲方原因引起，如设计错误或需求变更，由甲方承担相应的责任和费用。

2. 如果变更是由乙方原因引起，如施工错误或材料问题，由乙方承担相应的责任和费用。

3. 对于不可抗力导致的变更，双方应根据实际情况协商解决。

五、争议解决
1. 因工程变更引起的争议，首先应通过友好协商解决。

2. 如果协商不成，可提交至合同约定的仲裁机构进行仲裁，或依法向人民法院提起诉讼。

六、其他事项
1. 本合同中未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

以上范本仅供参考，具体条款应根据实际情况和当地法律法规进行调整。

在签订合同时，建议由专业法律顾问参与，以确保合同的合法性和有效性。

建设工程合同变更项目
一、合同变更的原因
合同变更通常由以下几种原因引起：设计变更、工程量增减、工程质量要求调整、工期调整等。

这些变更需要得到甲方和乙方的一致同意，并在合同中明确记录。

二、合同变更的程序
1. 提出变更申请：当需要变更时，由甲方或乙方提出书面申请，说明变更的内容和原因。

2. 审核变更申请：收到变更申请后，另一方应进行审核，确认变更的必要性和合理性。

3. 协商变更内容：双方就变更内容进行协商，达成一致意见。

4. 签订变更协议：将变更内容写入合同，并由双方签字确认。

三、合同变更的内容
合同变更的内容应包括：变更的项目名称、变更的原因、变更的具体内容、变更后的工程量、变更后的工期、变更后的工程款支付方式等。

四、合同变更的影响
合同变更可能会影响到工程的进度、质量、成本等。

因此，双方都应认真对待合同变更，确保工程的正常进行。

五、合同变更的注意事项
1. 合同变更必须得到双方的一致同意，任何一方不能单方面改变合同。

2. 合同变更应以书面形式进行，避免口头约定带来的纠纷。

3. 合同变更应尽快完成，以免影响工程的进度。

4. 对于重大的合同变更，可能需要重新评估工程的风险，并采取相应的措施。

建设工程合同变更项目范本应详细记录合同变更的所有信息，确保双方的权益。

同时，双方也应积极合作，共同推进工程的顺利进行。

建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续如下：
一、变更申请阶段：
1.建设单位将变更申请书提交给施工单位或设计单位；
2.施工单位或设计单位对申请书进行初步评估，并将初步评估结果报告给建设单位；
3.建设单位根据初步评估结果决定是否继续申请变更，并将决定通知施工单位或设计单位；
4.施工单位或设计单位根据建设单位的决定，进行详细评估，并编制变更方案；
5.施工单位或设计单位将变更方案报告给建设单位。

二、变更审批阶段：
1.建设单位将变更申请书、变更方案以及相关材料提交给相关部门，如建设主管部门或规划部门等；
2.相关部门对变更申请进行审查，并召开审查会议，评估变更对工程进度、质量和安全的影响；
3.审查会议根据评估结果，对变更申请进行讨论并做出决定；
4.相关部门将决定通知建设单位，并将审查结果报告给建设单位；
5.建设单位根据审查结果做出决策，并通知施工单位或设计单位。

三、变更批准阶段：
1.建设单位根据审查结果，做出决策，并准备相应的文件，如批准书、变更合同等；
2.建设单位将批准文件和相关材料发送给施工单位或设计单位；
3.施工单位或设计单位收到批准文件后，进行详细的变更计划
制定，并提交给建设单位；
4.建设单位审核变更计划，如果有需要，可以进行修改并要求
重新提交；
5.建设单位确认变更计划后，签署变更合同，并将变更合同送
审批部门备案。

以上是建设工程变更办理流程及手续的一个简单介绍，具体的流程和手续可能会根据不同的地区和具体情况有所差异，建设单位在进行变更办理时需要遵循相关法律法规并与相关部门保持密切沟通。

建设工程施工合同变更一、合同变更的原因合同变更通常由以下原因引起：1. 工程设计变更：由于规划调整、设计优化等原因，需要对原有工程设计进行变更。

2. 工程量变更：实际施工中，由于地质条件、现场条件等因素的变化，导致工程量的增减。

3. 工期调整：因自然灾害、政策调整等不可抗力因素影响，需要对工期进行调整。

4. 材料价格波动：市场材料价格的显著变动，按照合同约定需要进行合同价款的调整。

5. 法律法规变化：新的法律法规出台，要求对原有合同内容进行相应的修改。

二、合同变更的程序1. 提出变更申请：由变更需求方书面提出变更申请，并说明变更的原因和内容。

2. 审核变更申请：另一方在收到变更申请后，应在约定的时间内进行审核，并提出书面意见。

3. 协商变更条款：双方就变更的内容、工期、费用等进行协商，达成一致后形成书面协议。

4. 签署变更协议：双方在变更协议上签字盖章，变更协议成为原合同不可分割的一部分。

5. 履行变更协议：双方按照变更协议的内容履行各自的权利和义务。

三、合同变更的内容合同变更的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 变更的工程项目名称、位置、范围及具体内容。

2. 变更后的工程量、工程造价及支付方式。

3. 变更后的工期及竣工日期。

4. 因变更增加或减少的费用承担方式。

5. 变更后的质量标准和验收标准。

6. 双方对变更内容的其他特别约定。

四、合同变更的效力合同变更一经双方签署，即成为原合同不可分割的一部分，具有同等的法律效力。

任何一方不得擅自变更或解除变更协议。

五、其他事项1. 双方应本着公平、诚信的原则，协商解决合同变更过程中出现的问题。

2. 合同变更过程中产生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

建房的工程变更申请程序一、申请流程及要求建房的工程变更是指在建设过程中，由于设计、施工等原因需要对原有工程进行修改的情况。

以下是建房工程变更申请的具体流程及要求。

1. 准备材料申请人需要准备以下材料：- 变更申请书：详细说明变更内容、原因和影响。

- 变更设计图纸：标明具体变更部分，必要时附上专业设计单位出具的变更设计方案。

- 变更施工方案：详细列出变更的施工步骤、材料及工期等。

- 变更费用报价：如果变更会产生额外费用，需要提供详细报价。

2. 提交申请申请人需将准备好的申请材料提交给相关建设主管部门。

具体的提交方式可以根据当地规定进行办理，例如可以通过邮寄、在线提交或亲自递交。

3. 审查与评估建设主管部门收到申请后，将对申请进行审查与评估。

审查的重点包括变更对工程质量、安全、造价等方面的影响评估。

审查期间，申请人可能需要配合提供更多的资料或参与现场审查。

4. 决策与许可审查完成后，建设主管部门将根据评估结果进行决策，并作出是否批准变更的决定。

如果变更被批准，建设主管部门将颁发变更许可证明。

5. 变更实施获得变更许可证明后，申请人可以根据变更设计图纸和施工方案进行实施。

变更实施期间，建设主管部门可能进行监督检查，以确保变更工程符合相关规定和标准。

二、注意事项在进行建房工程变更申请时，申请人需要注意以下事项。

1. 提供充分的理由和证明申请人需要详细说明变更的原因，并提供相关证明材料。

只有充分合理的理由和证明，才能增加申请被批准的可能性。

2. 遵守法律法规变更申请必须符合国家、地区或当地的相关法律法规。

申请人应了解和遵守相关法规，确保申请的合法性和合规性。

3. 及时沟通与配合申请人需要与建设主管部门进行及时的沟通与配合，回答相关问题，并提供需要的证明和资料。

良好的沟通与配合可以加速审批过程。

4. 按时履行义务变更申请获批后，申请人需要按时履行各项义务，包括按时支付变更费用、严格按照变更设计图纸和施工方案进行实施等。

工程变更的类型及程序一、工程变更的概念和范围（一）工程变更定义工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。

工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。

（二）工程变更的原因、范围及内容1、工程变更的原因工程变更一般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。

如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

（5）政府部门对工程新的要求，如同家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

2、变更的范围和内容根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作；（6）在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。

除以上规定以外，FIDIC（国际咨询工程师联合会）“施工合同条件”规定，每项变更可包括:（1）对合同中任何工作的工作量的改变(此类改变并不一定必然构成变更);（2）任何工程质量或其他特性上的变更;（3）工程任何部分标高、位置和尺寸上的改变;（4）取消任何工作，除非它已被他人完成;（5）永久工程所必须的任何附加工作，永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作;（6）工程的实施顺序或实际安排的改变等等。

工程设计变更流程及有关注意事项
一、工程设计变更流程
1．有关单位提出变更设计建议；
2．对变更设计建议及理由进行评估；
3．建设单位审批后签发《设计变更通知》；
4．有关单位填制《工程设计变更联系单》；
5．设计单位出具《设计变更方案》（含图件）；
6．建设单位审查设计变更方案；
7．设计变更方案报项目主管部门审批或备案；
8．监理单位签发设计变更方案；
9．施工单位按照设计变更方案组织实施；
二、相关注意事项
1．工程设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。

重大设计变更是指工程建设过程中，工程的建设规模、设计标准、总体布局、布置方案、主要建筑物结构形式、重要机电金属结构设备、重大技术问题的处理措施、施工组织设计等方面发生变化，对工程的质量、安全、工期、投资、效益产生重大影响的设计变更。

其他设计变更为一般设计变更。

2．重大设计变更文件，由项目业主按原报审程序报原初步设计审批部门审批。

一般设计变更文件由项目业主组织审查确认后实施，并报项目主管部门核备，必要时报项目主管部门审批。

3．项目变更投资增减金额较大（具体按各地规定），或超建安投资概算10%以上的，须及时向投资主管部门和项目审批相关部门申请重新办理立项或实施方案审批手续，同时可能触发移送监察或司法机关核查处理。

4．涉及工程开发任务变化和工程规模、设计标准、总体布局等方面较大变化的设计变更，应征得可行性研究报告批复部门的同意。

5．总投资概算不得超过已批准的可行性研究报告中总投资估算的10%，否则可行性研究报告应当重新报批或调整初步设计及概算。

建设工程变更的审核流程工程施工过程中工程变更一般由建设单位、设计单位、施工单位提出，无论哪一方提出的变更都要认真审查变更原因，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。

具体工作内容及重点如下：1）在施工过程中，对出现的工程变更，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。

2）对施工单位提出的变更，应严格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。

区分施工方提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。

3）对设计单位提出的设计变更应进行调查、分析，如果属于设计粗糙、错误等原因造成的，建议向设计单位提出索赔。

4）学校提出的设计变更，并对不同变更方案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。

5）对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人向发包人提出，经发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。

6）工程设计变更确定后，如承包人未在规定时间内提出变更工程价款报告，则发包人（含审计项目组）可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。

重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发包人（含审计项目组）与承包人双方协商确定。

7）收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起规定时间内予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达后，对方未在规定时间内确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。

变更确认流程变更价款流程施工单位提出变更申请监理单位审核经甲方现场代表认可后交审计项目组工程管理部门提出变更设计单位提出设计变更申请审计项目组出具咨询意见报工程管理部门工程管理部门签发意见并交审计项目组监理单位提出变更申请施工单位提交变更及价款资料报监理公司 监理公司提交初步审核意见经甲方现场代表认可后交审计项目组 审计项目组核实变更价款后向工程管理部门出具意见工程管理部门签发意见并交审计项目组由工程管理部门组织各单位进行洽商形成一致意见增加10万元以内增加10万元以外 工程管理部门将形成的意见与施工单位达成共识并交审计项目组。

建设单位(甲方)工程设计变更管理流程建设单位（甲方）工程设计变更管理流程一、目的为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，规范工程设计变更管理工作，明确各部门职责，提高工作效率，特制定本流程。

二、适用范围本流程适用于建设单位（甲方）在工程建设过程中，对工程设计进行变更的管理工作。

三、职责划分1. 建设单位（甲方）：负责组织、监督和协调工程设计变更工作，对设计变更进行审批。

2. 设计单位：负责根据建设单位（甲方）的要求，进行工程设计变更，并提供相应的设计文件。

3. 施工单位：负责根据设计变更文件，进行施工调整，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

4. 监理单位：负责对设计变更的实施情况进行监督检查，确保设计变更符合相关法规、规范和标准。

四、变更程序1. 提出变更申请：当工程建设过程中出现需要变更设计的情况时，由施工单位或监理单位向建设单位（甲方）提出设计变更申请，并说明变更原因及影响。

2. 初步审查：建设单位（甲方）对设计变更申请进行初步审查，确定变更的必要性及可行性。

3. 组织专家评审：对于涉及重大设计变更的项目，建设单位（甲方）应组织专家进行评审，并提供评审意见。

4. 审批变更：根据初步审查和专家评审结果，建设单位（甲方）对设计变更进行审批。

5. 设计单位变更：设计单位根据审批结果，进行工程设计变更，并提交变更后的设计文件。

6. 施工单位执行：施工单位根据变更后的设计文件，进行施工调整。

7. 监理单位监督：监理单位对设计变更的实施情况进行监督检查，确保施工质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

8. 变更资料归档：设计变更完成后，建设单位（甲方）应将相关资料进行归档，以备查阅。

五、变更管理要求1. 设计变更应符合国家法规、行业标准和工程建设强制性标准。

2. 设计变更应遵循科学、合理、经济、安全的原则。

3. 设计变更应充分考虑工程质量、安全、进度和投资控制等目标。

4. 设计变更应由具有相应资质的设计单位进行。

(完整版)工程变更管理办法及流程云南睿城建设项目管理有限公司工程变更管理办法及流程第一条、目的1、为了加强变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本变更管理办法及流程。

2、通过对变更申报资料进行审查、审批，确保变更的及时性、合理性和经济性，消除变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条、变更是对原设计内容进行完善、修改及优化，变更共分为三类：1、一般变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观；变更发生费用在2万元（含）以下的；2、较大变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观；变更发生费用在2万元至10万元（含）以下的；3、重大变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在10万元以上的。

第三条、变更的体现形式分为四类：1、由建设单位(业主单位)提出的变更；2、由监理单位提出的项目变更；3、由设计单位提出的项目变更；4、由施工单位提出的项目变更。

第四条对上述提出的工程变更，提出部门备齐相关原始资料，按本变更管理办法中图一及图二进行逐级上报审批。

第五条变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第六条变更单由项目部分专业依发生先后顺序进行编号。

第七条变更的控制1、变更控制原则：1.1 符合国家规范：变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；1.2 保证使用功能：变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；2、变更内容：2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容；2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容；2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背承诺而需要进行改进的内容；2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容；2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容；3、相关部门职责：3.1 项目部：3.1.1 办理设计单位、监理单位和施工单位提出的变更申请手续；3.1.2 对拟变更的施工工艺进行把控；3.1.3 负责变更的实施；3.1.4 审批2万元（含）以下变更并报公司备案；3.2 合同成本部：3.2.1 对拟发生的变更进行经济分析；估算变更成本；3.2.2 变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内；3.2.3 跟踪变更的落实情况；3.3 总工：3.3.1 审核变更实施的可能性及施工工艺合理性；3.3.2 审查2万元以下变更，审批2万元-5万元（含）的变更并报公司备案；3.3.3 负责组织专家评审重大变更；3.4 项目分管副总及合同部分管副总;3.4.1 审核变更技术和经济的的合理性；对工期、造价等综合评价。