合作型企业间电子商务模式与价值创造研究

电子商务生态圈（二）引言概述：本文将进一步探讨和讲述电子商务生态圈的相关内容，通过对电子商务生态圈的分析和解读，进一步揭示其特点和作用。

正文将从五个大点进行阐述，包括电子商务生态圈的定义、构成要素、价值创造、发展趋势以及影响因素。

希望通过本文的介绍，能够更好地理解电子商务生态圈的重要性和应用。

正文：1. 电子商务生态圈的定义- 电子商务生态圈是指由电商企业、供应链各参与方及相关产业链上下游企业所构成的一个庞大的网络体系。

该网络体系通过信息流、资金流、物流等要素的流动，实现了相关企业之间的协同合作、资源共享和价值创造。

- 电子商务生态圈具有开放性和互动性的特点，各参与方之间通过信息技术和电子商务平台进行连接和交互，共同推动整个生态圈的发展。

2. 电子商务生态圈的构成要素- 电商企业：包括各类线上线下电商平台、网络零售商、供应链服务商等。

它们作为电子商务生态圈的核心参与方，发挥着整合资源、提供平台和服务的重要作用。

- 供应链各参与方：包括供应商、生产商、物流企业等。

它们与电商企业之间通过合作关系实现资源共享、流程协同和价值创造。

- 相关产业链上下游企业：包括支付机构、金融机构、营销推广公司等。

它们通过提供各种支持和服务，促进整个电子商务生态圈的良性发展。

3. 电子商务生态圈的价值创造- 电子商务生态圈通过资源整合、流程协同和创新驱动，实现了更高效的供应链管理和运作。

各参与方之间的合作与共享，带来了降低成本、提高效率和增加收益的好处。

- 电子商务生态圈通过平台的建设和优化，为各类交易提供了便利和安全。

消费者可以获得更多选择，商家获得更多销售机会，从而形成良性的市场竞争和商业生态。

4. 电子商务生态圈的发展趋势- 电子商务生态圈将更加趋向于开放和共享。

通过优化合作模式、搭建开放平台，各参与方之间实现更紧密的协同合作，实现资源共享和共同创新。

- 电子商务生态圈将更加注重数据驱动和智能化。

通过大数据分析、人工智能等技术手段，对电子商务生态圈的运营进行精细化管理和个性化服务。

数据分析在电子商务网站中的作用随着电子商务的不断发展，电商企业想获得更好的经济效益就必须进行数据分析工作，文章探讨了电子商务网站与数据分析的关系。

《中国电子商务》是经国家新闻出版署批准，由国家工业与信息化部主管，中国电子企业协会主办的国家级综合性期刊。

国内统一刊号 CN11-4440/F，国际标准连续出版物号 ISSN1009-4067。

电子商务网站是电子商务的基本交易平台，随着社会浮现越来越多的电子商务网站，网站的形式多样化，结构复杂化，功能多。

健全的网站系统有利于为顾客创造优质的服务环境，怎样优化网站系统性能，满足顾客的要求是电子商务企业需要长期考虑的问题。

一个优秀的电子商务网站，有利于吸引客户，稳定市场，提高市场竞争力，提高企业的经营效益，随之就浮现了研究数据的模式，在海量的数据中挖掘有价值的东西，数据分析对于企业发展具有十分重要的作用，因此如何有效的进行数据分析，是网站需要解决的瓶颈。

一、电子商务给企业带来的变化及影响(一)改变了传统的营销方式传统的企业营销模式需要依靠复杂的利益渠道，在通过大量的人力物力宣传企业和产品占有市场，这种模式消耗了大量的物力财力，成本控制不是很理想，随着电子商务的浮现，企业可以利用网络手段推广自己，拓展自己的业务范围，电子商务可以联通相隔千里的卖家各买家，双方可以很快的在网上完成交易，形成一对一的营销关系[1]，既方便了买家购买商品，卖家也轻松地卖出商品获得收益，这种方式对于企业采购原材料、宣传手段、产品销售等环节都会产生质的变化。

(二)改变了企业的竞争方式电子商务的突出特点就是网络信息的公开性，通过网络便可以清晰地了解企业的产品，确保市场竞争的公平，网络上大中小企业同时竞争，行业之间的界定比较含糊[2]，企业如何借助电子商务模式提高自己的竞争力是企业需要解决的艰难。

电子商务为企业开辟了广阔的市场，带来了新的销售模式，因此企业首先应做好信息网络生产，然后在网络上与顾客和潜在消费者互动，销售自己的产品，最终完成交易，企业在发展的过程中要不断吸收先进的东西，努力创新，改进企业的产品和服务，提高自己的生存价值。

电子商务企业如何进行商业模式创新互联网是一个不断书写传奇和创造“神话”的行业。

而电子商务作为互联网的“主战场”，毫无疑问是最富想象力、最值得期待的领域之一。

从京东商城的跑马圈地，到凡客诚品的快速崛起；从Groupon的一枝独秀，到团购网的风起云涌；从传统网购企业的单打独斗，到电子商务与SNS的联姻……这一切的一切，无不彰显出电子商务的活力与创造力。

在繁荣的背后，则是商业模式在不断推陈出新。

管理大师彼得·德鲁克曾说过，“现今企业之间的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争”。

电子商务企业更是如此，在某种意义上来讲，商业模式的创新将决定电子商务的未来。

当前，电子商务进入一个新的变革时期，在瞬息万变的市场环境中，依托简单的模范已难以立足，唯有创新商业模式才能立于不败之地。

一、商业模式创新的一般路径何谓商业模式？对此理论界和实践界有不同的理解。

通常而言，商业模式是指企业创造价值的大体逻辑，即企业为了实现客户价值最大化和持续盈利的目标，整合内外各要素，形成独特核心竞争力和自我可复制的价值链体系和生态系统。

一个好的商业模式，必需围绕客户、产品（服务）、关键资源和核心能力等四个要素进行。

作为互联网企业来讲，其商业模式创新一般有如下几种路径：产品定位：产品是不是具有竞争力，可否帮忙客户快速实现价值增值。

互联网企业作为内容创造的主体，个性化的产品和服务是企业价值和客户价值得以实现的前提条件。

用户挖掘：是不是符合网络用户的消费特点，并能引导和培育消费理念。

年轻人是用户的中坚，且收入水平相对较低。

随着互联网的发展和消费观念的转变，用户需求从单一走向多元，且娱乐化偏向明显。

技术创新：互联网互联网是技术密集型的行业，新技术的运用将是企业获取竞争力的重要手腕。

此刻很多的商业模式，都是成立在技术创新的基础之上的，如SNS和微博，就是基于从的。

交易手腕：交易手腕和支付方式是不是便捷和安全。

交易手腕直接涉及用户体验和企业价值可否顺利实现，快捷的物流配送体系和安全的网上交易系统将成为互联网企业追求的目标。

本科生毕业设计（论文）文献综述题目关于合作型企业间电子商务的文献综述姓名 XX学号 **********XX学院管理科学与工程学院专业电子商务指导教师XXX2012年04月20日关于合作型企业间电子商务的文献综述合作型商务、协作商务又称合作型企业间电子商务是指由电子化技术推动的，企业与其顾客、供应商、商业伙伴和员工之间进行的分享信息、知识、资源、流程和实践的合作性的全面互动。

近来，随着经济全球化进程的不断加快、信息技术的快速发展和广泛应用，顾客需求的越来越个性化，企业处于越来越激烈、越来越复杂多变的市场环境中。

面对新环境，为谋求生存与发展，企业必须具有快速响应市场变化的能力，即要能及时提供适应市场需求助质量高、价格低、服务优的个性化产品。

为此，企业越来越重视加强与其原材料和零部件供应商、产品销售商之间的合作，与其建立合作伙伴关系，降低这些企业之间交易成本，加快反应市场的速度，提高产品的质量，改变其产品的售前、售中和售后服务，增强企业整体在市场上的竞争力。

目前，越来越多的行业、越来越多的企业之间不再是交易型关系，而是合作伙伴关系，这样，企业间电子商务的建设不仅要考虑到企业之间有交易关系，还要注意到其存在的合作关系。

①熊焰在《跨组织电子商务与企业间信任、承诺关系研究》中提到合作性企业间电子商务的价值：越来越多的研究表明，企业之间的商务关系对企业发展有着重要的作用，因为良好的合作关系可以为合作双方创造关系价值，现有研究对关系变量如信任、承诺和关系价值创造的关系作了大量研究，也充分验证了信任、承诺对关系价值创造的影响关系。

跨组织电子商务在增强企业之间联系并获得合作收益的同时也对企业间关系产生很大的影响，信息技术的使用使得传统的人际信任关系受到了很大的挑战，同时，信息技术投资成本的增加也势必会影响合作企业的承诺关系。

因此，只有认真全面考量跨组织电子商务与关系变量之间的关系，才能真正更深入理解跨组织电子商务对合作企业带来的影响。

南开大学滨海学院毕业论文中文题目：电子商务企业的商业模式与利润分析外文题目：The Business Model and Profit Analysis of E-Business Enterprises学号：09991299姓名：张世新年级：2009级专业：财务管理系别：经济管理系指导教师：郭勇峰完成日期：2013年4月南开大学滨海学院毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文，题目《电子商务企业的商业模式与利润分析》是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。

除此之外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

本人完全意识到本声明的法律结果。

毕业论文作者签名：张世新2013 年 04 月 20日电子商务企业的商业模式与利润分析摘要电子商务是一种全新的商务模式，对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。

随着网络时代的到来，电子商务已经成为当代企业间竞争的重要手段和直接方式。

面对日益严峻的资源环境和电子商务日益繁荣壮大网络环境，企业借助电子商务方式产生出来的各种商业模式的创新是其能否成为市场主力军的重要因素，因为电子商务企业的商业模式决定了企业是否能获得巨大的利润。

本文基于此，全文共分为四个部分，即电子商务企业商务模式的概述，中国电子商务企业商业模式的比较，电子商务企业典型商业模式的利润分析，研究结论。

关键词：电子商务；商业模式；利润分析The Business Model and Profit Analysis ofE-Business EnterprisesAbstractElectronic commerce is a kind of brand-new business model,which has affected the way of the production dramatically around the world. Because of the rapid development of enterprise information and Internet technology, e-commerce has become an important means in competition of modern enterprise. With increasingly serious resources and booming e-commerce environment,the innovation of e-commerce is becoming a hot spot in the market competition, because the business model of electronic commerce enterprises determine whether the enterprise can obtain huge profits or not.Based on these information, the paper centimeters into four parts, namely the electronic commerce enterprise business model, the comparison of China's e-commerce enterprise business model, electronic business enterprise profits of typical business model analysis and research conclusion.Key words: Electronic Business; Business Model; Profit Analysis目录一、电子商务企业商业模式概述 (1)（一）电子商务的界定 (1)（二）商业模式的概念 (1)二、中国电子商务企业商业模式的比较 (2)（一）中国电子商务企业发展现状 (2)（二）淘宝网的商业模式 (3)（三）聚美优品的商业模式 (4)（四）新浪微博的商业模式 (5)（五）土豆网的商业模式 (7)（六）晋江文学城的商业模式 (7)（七）中国电子商务企业典型商业模式的比较分析 (8)三、电子商务企业典型商业模式的利润分析 (9)（一）中国电子商务企业盈利现状 (9)（二）电子商务典型商业模式利润的比较分析 (10)（三）典型商业模式盈利存在的问题 (11)（四）电子商务盈利模式创新及展望 (11)四、研究结论 (13)参考文献 (14)致谢 (15)电子商务企业的商业模式与利润分析电子商务的迅速发展推动世界经济进入了全球化状态，缩短了产品生命周期，企业为了生存下去，就必须不断创新商业模式与产品，使自己有鲜明的特征，从而与竞争对手相互区别，实现产品与服务的差异化，并在生产过程中以保证质量为前提减少成本，增加客户价值，而这一过程也就是商业模式的创新过程。

企业商业模式及其创新探究【摘要】商业模式创新正逐渐成为影响企业兴衰的重要因素。

文章从商业模式的概念界定入手，阐明了企业商业模式创新的内涵及动力，指出了企业商业模式创新的路径及应当采取的对策。

以期通过论文研究，有效指导企业商业模式的创新活动，帮助其在激烈的市场竞争中获取优势。

【关键词】商业模式；模式创新；价值创造当今社会日新月异，科学技术迅猛发展。

科技的创新与发展，促进了企业的发展和人类社会的不断进步。

然而，仅凭科技创新来取得进步还远不能满足新时期企业发展的新需要。

因此，企业要在追求技术进步的同时，寻找符合新技术、新产品的组织、流通和管理的新路径，也就是要寻求商业模式的创新（business model innovation）。

进入新世纪以来，企业商业模式的创新，已经引起学术界和企业界的广泛关注。

一、商业模式的提出及界定商业模式一词最早是出现于20世纪70年代的计算机杂志上，是被用来描写资料与流程之间关联与结构的。

但商业模式正式作为一个独立领域引起学者们的广泛研究，却是1999年以后的事情。

进入20世纪90年代中期，全球互联网开始在商业领域中普及应用。

互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和规则，一批基于互联网的新型企业应运而生。

雅虎、ebay、亚马逊等纯粹的电子商务企业的兴起，对大量的传统企业产生了深远影响。

自此，“商业模式”（business model）开始流行，常被用于描述以网络为基础的电子商务型企业是如何获取收益的。

美国学者timmers于1998年第一次对商业模式概念进行了系统定义。

他指出商业模式可以作为由产品、服务和信息构成的有机系统，是一个产品、服务和信息流的框架，其基本要素包括产品、服务、信息、商业参与者、价值以及收入来源等。

瑞士学者dubosson 等（2002）认为，商业模式是企业为进行价值创造、价值营销和价值提供而形成的企业结构及合作伙伴网络，从而产生有利可图并得以维持收益流的客户关系资本。

价值工程0引言在“万物互联”的背景下，平台经济应运而生。

平台经济是一种基于互联网与数字技术以促成多方交易的新的经济系统。

近年以淘宝、京东为首的电商巨头依托平台取得了迅猛发展。

但如今也面临了流量红利下降、获客成本不断增加等很多问题。

电商发展进入了瓶颈期，此时社群电商应际而生。

社群电商是将社交能力嵌入到电商中形成的商业模式。

拼多多便是社群电商中的“一朵新秀”，根据拼多多公布的财报显示，2015年开始上线，2016年营业收入5.05亿元，2019年营业收入301.4亿元，3年时间增长了580%。

距今不过5年时间，拼多多从当初的“无名小辈”跻身为国内仅次于淘宝和京东的第三大电商平台。

基于此，本文对国内外平台经济、社群电商与价值共创的相关文献进行梳理。

探讨了拼多多的发展情况，分析了拼多多的价值共创活动，并提出了相关经济启示。

1文献综述徐晋认为，平台是一个真实或虚拟的空间，可以促进两个或多个客户进行交易的场所[1]。

程贵孙等认为，平台经济是双边市场，平台向双边的用户提供产品或服务以此促成双方达成交易[2]。

在这种背景下，社群电商应运而生。

徐艟研究了社群电商的商业模式，认为社群电商是社交平台和电子商务的结合体[3]。

Porter 首先提出了价值链的理论[4]。

Rayport 、Sviokla 继而提出了虚拟价值链的概念[5]。

随着互联网的应用，价值共创的理论逐步发展起来。

Prahalad 认为价值共创是指企业与消费者共同创造价值的过程[6]。

杨学成、陶晓波基于价值共创理论研究了小米公司的价值共创活动[7]。

周文辉等也研究了电商平台与买卖双方的价值共创问题[8]。

刘晓宇研究了平台赋能、价值共创与跨境电商的关系[9]。

彭若弘研究了阿里巴巴的“生态网”价值共创的机理[10]。

根据目前学术研究成果来看，学者们多以案例的形式分析价值共创活动，但并未对社群电商的价值共创活动做出详细的研究。

杨学成提出了柔性价值网的理论，提出柔性价值网由“链接、互动与重构”三种价值共创的主线构成[9]。

Electronic Bussiness | 电子商务MODERN BUSINESS现代商业76内容电商平台中的价值共创机理——基于小红书的案例研究张珊珊　朱　瑾山东师范大学商学院　山东济南　250358随着中国电子商务行业迅速发展，移动端电商平台日渐成熟，传统电商行业由于人口红利下沉和市场趋于饱和带来的发展瓶颈也逐渐显露。

传统的引流方式再也不能为电商平台带来足够的客源，获客成本也随之增长，各电商平台都在寻找新的突破口。

而兼备社区和电商双重属性的社交内容电商在此背景下以其众多的优势吸引着大量经营者及资本的加入。

内容电商是以用户生产或专业内容作为推广的手段，为潜在消费者推荐相关产品与服务的电子商务活动。

即通过图文、短视频、直播等多种形式创造并传播优质内容，引导消费者购买，实现商品与内容的协同，并进一步用内容塑造电商。

这种电商模式通过打造低门槛的内容创作平台推进社群建设，为商品和用户之间建立一个高粘度的深度链接，能够有效提升用户的转化率与忠诚度。

小红书作为内容电商平台的典型代表，充分挖掘了消费者、商家、创造者和平台方的价值创造潜力，形成了以平台为主体的价值共创的有效范式。

本文以小红书为例，对平台主导的多主体价值共创逻辑进行分析梳理。

一、小红书的发展历程小红书是一款以手机端为主要端口的内容电商App，自2013年成立以来，从最初的跨境购物攻略“工具书”到转型成为社交电商，小红书始终重视社区属性的建设与强化，以人与人的互动作为平台核心，探索出了一种独特且成功的“内容+电商”运营模式。

2013年12月，小红书以海外购物攻略为切入点，致力于建立一个分享境外购物经验笔记和攻略的UGC社区。

在这一阶段，小红书主要围绕社区建设展开，重视跨境购物领域KOL(关键意见领袖)培养，在这一时段内社区沉淀了大量优质内容，获得了第一批真实跨境购物需求的用户，为下一步电商探索和社区边界拓展打下了良好的基础。

通过前期用户的积累，一部分没有出国计划或条件的用户产生了海淘需求，而2014年7月发布的《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》和《关于增列海关监管方式代码的公告》也从政策层面上认可了跨境电商业务。

数字经济背景下企业商业模式创新研究1. 数字经济背景下企业商业模式创新概述随着信息技术的飞速发展，数字经济已经成为全球经济增长的重要引擎。

在这个背景下，企业商业模式创新显得尤为重要。

商业模式创新是指企业在数字经济环境下，通过对现有商业模式的调整、优化和创新，以适应市场变化、提高竞争力和实现可持续发展的一种战略选择。

数据驱动。

数字经济的核心是数据，企业通过收集、分析和利用大数据，可以更好地了解市场需求、优化产品和服务、提高运营效率，从而实现商业模式的创新。

平台化。

数字经济的发展催生了许多新型的平台型企业，这些企业通过建立连接供需双方的平台，实现资源整合、价值创造和风险共担，从而推动商业模式创新。

个性化。

数字经济使得消费者需求更加多样化和个性化，企业需要通过创新商业模式，提供更加精准、个性化的产品和服务，以满足不同消费者的需求。

跨界融合。

数字经济打破了传统行业的界限，促使企业进行跨界合作和创新，实现产业链的整合和优化，从而推动商业模式创新。

持续创新。

在数字经济环境下，企业需要不断进行技术创新和管理创新，以保持竞争优势和实现可持续发展。

在数字经济背景下，企业商业模式创新是企业应对市场变化、提高竞争力和实现可持续发展的关键。

企业需要充分利用数字技术的优势，不断进行商业模式创新，以适应不断变化的市场环境。

1.1 研究背景和意义随着信息技术的不断进步和互联网技术的普及，数字经济已经渗透到全球各个经济领域，成为了全球经济发展的重要动力之一。

企业商业模式作为企业赖以生存和发展的根本，正在经历前所未有的创新大潮。

在这样的背景下，对“数字经济背景下企业商业模式创新研究”进行探讨显得尤为重要。

在数字经济时代，大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术的广泛应用，正在深刻地改变企业的运营方式、市场环境和竞争格局。

传统的商业模式面临着巨大的挑战，需要企业进行深度的自我革新以适应新的市场环境。

从宏观经济趋势到微观企业发展，从行业发展前景到市场竞争态势，都为本研究提供了深厚的背景土壤。