浅析中小企业国际营销
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中小企业拓展国际市场的营销策略思考1. 市场研究:在进入国际市场之前,中小企业需要进行充分的市场研究。
了解目标市场的文化、消费习惯、竞争情况等因素对于制定营销策略至关重要。
2. 定位策略:在国际市场中,中小企业需要确定自己的定位策略。
是否以低价、高品质、创新等方面作为竞争优势,制定出相应的营销策略。
3. 品牌建设:中小企业应该注重品牌建设,通过品牌塑造来提高产品或服务的竞争力。
在国际市场中,一个有影响力和声誉的品牌可以帮助企业赢得信任和市场份额。
4. 网络营销:在国际市场中,网络营销是一种重要的营销策略。
中小企业可以通过建立自己的网站、社交媒体和电子商务平台来展示和推广产品或服务。
5. 合作伙伴:中小企业可以通过与当地的合作伙伴合作,共同进行市场拓展。
寻找合适的分销商、代理商或供应商,与其建立长期的合作关系,共同开拓市场。
6. 客户关系管理:建立良好的客户关系管理是国际市场拓展中不可或缺的一项工作。
中小企业需要积极与客户互动,提供优质的售后服务,赢得客户的忠诚度,并通过口碑传播扩大市场份额。
7. 战略定位:中小企业应该根据自身的资源和能力,选择适合的国际市场。
有时候,针对一个市场进行深入发展要比在多个市场上粗放发展更具有竞争力。
8. 本土化营销:中小企业在国际市场中应该注意本土化营销策略,尊重并适应当地的文化和消费习惯。
根据不同市场的需求,进行产品、包装、定价等方面的调整。
9. 创新和品质:中小企业应注重创新和品质的提升,以区分自己与竞争对手。
通过不断创新,提供更具竞争力的产品或服务,吸引更多国际市场的消费者。
10. 分析评估:中小企业在拓展国际市场过程中,需要进行不断的分析评估,了解市场反馈和竞争对手的动向。
根据市场情况进行调整和优化营销策略,持续改进并提高市场影响力。
中小企业要想在国际市场中获得成功,需要制定合适的营销策略,包括市场研究、定位策略、品牌建设、网络营销、合作伙伴、客户关系管理、战略定位、本土化营销、创新和品质以及分析评估等方面的思考和努力。
中小企业国际市场营销中小企业国际市场营销随着全球化的加速,越来越多的中小企业将目光投向了海外市场,希望扩大自己的业务范围和市场份额。
然而,国际市场营销并不是中小企业的强项,许多企业在海外销售中遇到了各种挑战。
本文将探讨中小企业在国际市场营销中的策略和方法。
一、适应市场需求市场需求不同于国内市场,不同的国家和地区有着不同的文化、历史、背景和消费习惯。
中小企业要想在国际市场获得成功,就需要对目标市场进行深入的研究,了解当地市场的状况和特点,切实了解目标客户的需求和偏好,调整自己的产品和营销策略,以满足市场需求。
二、构建品牌形象良好的品牌形象是企业成功进入国际市场并打开市场的重要基础。
品牌形象在消费者心目中的地位将决定企业在目标市场的竞争力和市场份额。
一个正面的品牌形象,可以为企业带来口碑和销售。
中小企业要想在国际市场树立良好的品牌形象,需要从自身文化底蕴和价值观出发,创造具有独特价值和特色的品牌和产品,并注重产品和服务的质量和售后支持。
同时,在营销策略中,也要加强对品牌形象的宣传和建设,以提高品牌的认可度和美誉度。
三、选择正确的市场渠道中小企业在进入海外市场时,需要选择合适的市场渠道。
根据自身特点和目标市场的特点,可以选择通过货运代理、跨境电商平台、海外展会等渠道进行销售,并合理地利用社交媒体、网络广告、短视频等方式进行宣传和营销。
同时,也要加强与当地代理商和经销商的合作,利用渠道伙伴的渠道网络和销售资源,开拓当地市场。
在选择和管理代理商和经销商时,企业应该注重信任和合作,实现双赢的局面。
四、灵活的市场反应能力国际市场相对于国内市场来说,更加动态和不稳定。
中小企业需要在市场的变化中灵活应对,随时根据市场的变化和客户的需求进行调整。
要有能够快速响应变化的机制,合理利用市场数据和顾客反馈的信息,及时调整产品和服务,以满足市场需求。
总之,中小企业的国际市场营销策略需要不断地尝试和总结,结合当地的市场环境和目标市场的特点,以提高企业在海外市场的竞争力。
中小企业国际营销策略研究一、中小企业国际营销的必要性随着全球化的加速,中小企业面对的市场竞争越来越激烈,国际化营销成为中小企业未来发展的必由之路。
中小企业参与国际市场竞争,除了可以扩大企业规模、增加市场份额、提高效益外,还可以提高中小企业的国际知名度和声誉,促进企业品牌的建设和发展。
二、中小企业国际营销面临的挑战1、文化差异:在国际市场上,文化差异是中小企业面临的主要挑战之一。
不同国家和地区的文化背景不同,企业需要根据当地文化特点制定相应的营销策略。
2、法规风险:随着国际贸易的发展,越来越多的国家开始对外商投资进行法规限制,中小企业需要加强对当地法规的了解和研究,以避免出现法律风险。
3、价格竞争:由于中小企业的规模和资金有限,往往无法进行大规模价格竞争。
这就需要中小企业通过提高产品的附加值和品质,提高产品的竞争力。
三、中小企业国际营销策略1、市场调研:首先需要开展市场调研,了解各国市场的需求和特点,以及各国竞争状况。
只有对市场进行了解,才能制定适合的营销策略。
2、制定适合的营销策略:在国际市场上,中小企业可以通过差异化营销来提高产品竞争力。
如通过改进产品设计、提高产品品质、增加产品服务等方式来满足不同市场的需求。
3、选择合适的销售渠道:中小企业可以选择自主出口、委托代理、联合经营、合作制造等多种销售渠道,以满足不同市场的需求。
4、加强企业品牌建立:品牌对于企业来说至关重要,品牌的建立需要长时间的积累和策略的落实。
中小企业需要通过注重品质、服务、文化和效率等方面的建设,加强企业品牌的建立和维护。
5、加强企业人才培养:中小企业需要加强人才的培养和引进,为企业在国际市场上的发展提供有力保障。
四、营销效果的评估与调整中小企业在制定国际营销策略时,需要对营销效果进行定期评估和调整。
只有对营销效果进行全面的评估,才能进一步不断地调整和完善营销策略,以适应国际市场的变化和需求。
五、结语中小企业国际化营销是大趋势,同时也是中小企业继续发展的必由之路。
中小企业拓展国际市场的营销策略思考随着中国经济的快速增长和对外贸易的不断加强,中小企业也开始寻求拓展国际市场的机会。
拓展国际市场对于中小企业来说是一个不可忽视的选择,可以促进企业的发展和增加经济效益。
然而,拓展国际市场需要考虑到不同文化、不同消费习惯和市场知识等很多因素。
因此,本文将从营销的角度出发,探讨中小企业拓展国际市场的营销策略思考。
一、建立品牌形象,提升产品质量建立良好的品牌形象是首要的,因为一个良好的品牌形象能够让消费者忠于这个品牌,形成口口相传的口碑效应。
企业需要重视产品的质量和性能,兼顾好售前和售后服务,满足国外消费者对质量和服务水平的高要求。
在产品的设计和开发过程中,需要胜任专业人才的挑选,关注对产品的市场研究,改进生产流程和品质管理等环节,将其升级到符合国际标准的水平。
二、适应市场需求,进行市场调研适应市场需求需要通过市场调研来完成,市场调研是一个涉及客户、渠道、产品和竞争情况的全方位考量过程。
企业需要了解目标市场的文化背景、市场格局、市场规模等等。
在市场调研的过程中,企业还需要了解消费者的消费习惯和消费需求,为定位客户及其喜好选择货品,针对不同需求定制不同的营销策略,同时考虑市场竞争状况和竞争对手的优势。
三、选择合适的市场,确定目标客户借助国际市场拓展的机会,企业在选择市场时需要将目标客户明确。
手段可以通过了解目标市场的文化、发展状况、结构分布等方面来进行判断,同时企业还需要根据产品的类型和差异性,选择适合市场的产品,选择差异化的服务和营销策略,满足目标客户的需求。
四、选择适合的营销平台在海外市场开拓的同时,中小企业的营销方式要选择适合当地市场的营销平台。
如选择大型B2B电商平台,通过申请开放一个网店,向海外客户展示公司及其产品和服务,展现品牌和形象,这是一个经济实惠、便捷快速的途径;选择外宣平台,通过运作网站和博客以及社交媒体,让更多的人了解企业、了解品牌、了解产品。
五、与当地代理商建立合作关系拓展国际市场的企业需要面对的最大问题之一是文化和语言的障碍。
中小企业的国际市场营销与推广中小企业融资方案随着全球经济的不断发展,中小企业在国际市场上扮演着越来越重要的角色。
然而,中小企业在进军国际市场的过程中面临许多挑战,其中最主要的问题之一是融资。
本文将探讨中小企业的国际市场营销与推广以及一些融资方案,帮助其更好地在国际舞台上展开业务。
1. 国际市场营销与推广国际市场营销和推广对于中小企业的成功至关重要。
下面列举了一些中小企业可以采取的国际市场营销和推广策略。
(1)市场调研:在进军国际市场之前,中小企业应该进行充分的市场调研,了解目标市场的需求、竞争情况和潜在客户群体。
这将有助于根据实际情况制定有效的市场营销策略。
(2)品牌建设:中小企业应该注重自身品牌的建设和推广。
通过积极参加国际展览、建立专业的网站和社交媒体渠道,中小企业可以提升品牌知名度和影响力,树立品牌形象。
(3)跨境电子商务:借助电子商务平台,中小企业可以将产品和服务推广到全球市场。
通过建立自己的在线商店或与电商平台合作,中小企业可以扩大对外贸易,吸引更多国际客户。
(4)合作伙伴关系:与当地合作伙伴或代理商合作是进军国际市场的一种有效策略。
通过与当地企业合作,中小企业可以减少市场推广成本,借助其在当地市场的经验和资源,更快地适应当地市场。
2. 中小企业融资方案融资是中小企业在国际市场上发展的关键。
下面介绍几种中小企业可以考虑的融资方案。
(1)银行贷款:中小企业可以向商业银行申请贷款来满足资金需求。
通过提供企业营业额和资产等信息,中小企业可以获得贷款支持并解决运营资金不足的问题。
(2)风险投资:通过吸引风险投资,中小企业可以得到更多的资金支持和业务指导。
风险投资者通常会投资于具有创新性和增长潜力的企业,为其提供帮助和资源。
(3)政府补贴:中小企业可以利用政府的各种补贴和支持计划来获取资金。
政府通常会出台政策鼓励和支持中小企业的发展,如提供研发资金、出口补贴等。
(4)股权融资:中小企业可以向投资者出售一部分股权来获取资金。
中小企业的国际化战略与全球营销在当今全球化的背景下,中小企业的国际化战略和全球营销变得愈发重要。
随着国际间的贸易和商业交流日益频繁,越来越多的中小企业意识到在全球市场中寻求发展的必要性。
本文将重点探讨中小企业的国际化战略和全球营销,旨在为中小企业经营者提供一些建议和指导。
首先,中小企业的国际化战略是其走向全球市场的关键。
一个成功的国际化战略应该基于深入的市场研究和分析,以了解目标市场的需求、竞争环境和文化差异等因素。
在选择目标市场时,中小企业应根据其产品或服务的竞争优势和适应性来权衡不同市场的潜力。
此外,建立合适的销售渠道和合作伙伴网络也是中小企业国际化战略的关键一步,可以通过与当地公司合作、寻找代理商或分销商等方式来拓展全球销售渠道。
其次,全球营销对于中小企业的国际化战略至关重要。
全球营销不仅仅是将产品或服务推广到国外市场,更重要的是理解和适应不同文化、习俗和消费者行为的差异。
在全球营销中,中小企业需要积极主动地进行品牌定位和市场定位,以确保在不同的市场中有竞争力。
定制化的市场营销策略是成功的国际化战略的关键,可以通过适当的定价策略、产品包装和宣传等方式来满足不同市场的需求。
此外,中小企业在国际化过程中还要注意一些潜在的挑战和风险。
首先,中小企业可能面临的最大挑战之一是金融和资金方面的问题。
国际化需要大量的投资和资金支持,而中小企业往往受限于有限的资金和财务能力。
因此,中小企业可以寻求政府支持、寻找投资者或与银行建立合作关系等方式来解决资金问题。
另一个潜在的挑战是管理和组织的能力。
国际化使得企业的规模和范围扩大,需要更加强大的管理和组织能力来应对新的挑战。
中小企业可以通过培训员工、引入专业人才或与咨询公司合作等方式来提升管理和组织能力。
最后,中小企业在国际化过程中还需关注法律和政策方面的限制。
不同国家和地区可能存在不同的法规和政策,中小企业需要确保遵守当地的法律要求,避免可能的法律纠纷和经营风险。
中小企业拓展国际市场的营销策略思考随着全球化的发展和经济的市场化,中小企业要想持续发展,就需要拓展国际市场,寻找更广阔的发展空间。
国际市场的竞争激烈,如何制定有效的营销策略成为中小企业需要面对的重要问题。
本文将从市场分析、目标市场选择、营销渠道选择、品牌建设等方面对中小企业拓展国际市场的营销策略进行详细探讨。
一、市场分析拓展国际市场前,中小企业首先需要做好市场分析工作。
市场分析是营销策略的基础,只有深入了解目标市场的行业发展状况、消费者需求、竞争对手等信息,企业才能制定出切实可行的营销策略。
市场分析可以从宏观环境和微观环境两个方面展开。
在宏观环境方面,中小企业需要关注目标市场的经济发展状况、政策法规、社会文化等因素。
企业需要了解目标市场的国民经济总量、人均收入水平、政府对外资企业的政策支持程度等信息,这些都将影响企业在目标市场的市场定位和产品定价策略。
中小企业还需要了解目标市场的社会文化差异,以便根据目标市场的文化特点来调整产品定位和营销策略。
在微观环境方面,中小企业需要重点关注目标市场的行业发展状况、竞争对手情况、消费者需求等因素。
通过对目标市场行业发展状况的了解,企业可以选择适合的产品定位和市场定位,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业还需要对目标市场的消费者需求进行深入调研,了解消费者的购买习惯、消费偏好等信息,以便根据消费者需求调整产品设计和营销策略。
二、目标市场选择在做好市场分析的基础上,中小企业需要选择适合自身发展的目标市场。
目标市场选择的关键是要根据企业自身的实力和资源来进行合理选择,避免盲目扩张和投入过大的风险。
中小企业需要考虑目标市场的规模和增长潜力。
选择市场规模较大、增长潜力较大的目标市场,将为企业的发展提供更广阔的空间。
企业需要考虑目标市场的竞争程度和市场准入门槛。
选择竞争程度适中、市场准入门槛较低的目标市场,将有利于企业在目标市场快速建立自己的品牌和渠道优势。
企业还需要考虑目标市场的政策支持和文化适应程度,选择政策支持度高、文化适应程度较好的目标市场,将为企业在目标市场的发展提供更多的支持和便利。
中小企业拓展国际市场的营销策略思考随着全球化的发展,中小企业拓展国际市场已成为现实。
由于资源限制和竞争激烈,中小企业在国际市场上面临着许多挑战和难题。
为了成功进入国际市场,中小企业需要制定合适的营销策略。
本文将探讨中小企业拓展国际市场的营销策略,并提出相关思考。
一、适应国际市场的营销策略1. 了解市场需求:中小企业在拓展国际市场之前,必须了解目标市场的需求和趋势。
深入调研目标市场的消费者群体、竞争对手和政策环境,以便制定相应的营销策略。
2. 定位和差异化:中小企业需要确定自己的市场定位,并通过产品和服务的差异化来吸引消费者。
针对特定的市场细分进行定位,针对特定消费者群体的需求开发独特的产品或服务。
3. 选择合适的渠道:中小企业需要选择合适的渠道来推销产品或服务。
可以考虑与当地代理商、分销商或合作伙伴合作,或者利用电子商务平台进行销售。
4. 价格策略:中小企业在国际市场上需要制定合适的价格策略。
可以根据目标市场的消费能力和竞争对手的价格进行定价,同时考虑到自己的成本和利润需求。
5. 品牌建设:中小企业需要在国际市场上建立强大的品牌形象。
通过提供高质量的产品和服务,树立良好的企业形象,建立良好的品牌信誉。
二、思考1. 如何获取市场信息:中小企业在进入国际市场之前,必须准确了解目标市场的需求和趋势。
获取准确的市场信息对于中小企业来说可能是一项困难的任务。
中小企业可以利用市场调研机构的报告、咨询公司的服务以及与当地代理商或合作伙伴的沟通来获取市场信息。
中小企业还可以利用互联网和社交媒体等工具来收集市场信息。
2. 如何建立合作伙伴关系:中小企业可以寻找当地的代理商、分销商或合作伙伴来帮助他们进入国际市场。
与合作伙伴建立良好的合作关系也是一项挑战。
中小企业可以通过与潜在合作伙伴的面谈、对合作伙伴的背景和信誉进行调查等方式来评估合作伙伴的能力和可靠性。
也需要与合作伙伴进行充分的沟通和协商,建立互信和合作的基础。
浅析我国中小企业国际营销摘要:随着经济全球化不断深化,我国中小企业进入国际市场进行国际营销已成为一种必然趋势。
本文简介中小企业的界定与现状,分析我国中小企业的优劣势以及发展策略,关键词:我国中小企业国际营销一、我国对中小企业的界定从政策实践角度看, 中小企业界定标准服务于政府扶持中小企业发展的政策目标, 因而在实践上也应当存在相应的中小企业界定的具体标准。
中小企业界定的理论标准是在一般性上表达中小企业界定应当遵循的准则和框架, 并不涉及具体复杂的政策目标、行业特点和企业差别。
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同, 且随着经济的发展而动态变化。
我国对中小企业主要从规模角度进行界定。
中小企业是指与所处行业的大企业相比, 在人员规模、资产规模与经营规模等方面都比较小的经济单位。
二、我国中小企业进行国际营销的现状据悉, 在我国 , 中小企业占企业总数的 9 9% , 它对国家经济发展起着非常重要的作用。
从国家的总体经济发展战略上看 , 发展中小企业国际营销能力不仅可以提高我国国际竞争力 , 而且是缓解就业压力的重要途径。
目前 , 我国中小企业尚处于国际经营的起步阶段, 企业在经营理念、经营方式等方面都存有诸多问题, 主要表现在以下几个方面:( 一 ) 缺乏政府强有力的支持在国际营销方面, 我国政府一贯支持大型企业的发展, 对中小企业重视不够, 中小企业除了缺乏政策方面的支持外, 还缺乏开拓国际市场的后盾以及在信息、咨询、协调、配合等方面的支持。
对于我国中小企业来讲 , 信息是薄弱的环节 , 由于国际商情不灵 , 政府的重视度不够 , 企业很难掌握出口主动权。
( 二 ) 企业营销观念滞后 , 营销理念不清我国中小企业经营管理者虽然掌握了一定的国际营销概念, 但在营销运作过程中, 他们把理论应用于实践并取得成效的比率并不高, 开拓国际市场周期长 , 资金投入大 , 企业要投入大量的人力、物力进行市场调研 , 寻找潜在客户, 这是一个漫长的过程, 中小企业因害怕前期投入而对开拓国际市场缩手缩脚 , 从而丧失商机。
中小企业拓展国际市场的营销策略思考随着全球化的不断发展,越来越多的中小企业开始将目光投向国际市场。
但是,如何在国际市场上取得成功,成为了许多企业所面临的难题。
本文将从营销策略的角度来思考中小企业拓展国际市场的问题。
一、定位目标市场拓展国际市场之前,企业需要首先明确自己要进入的市场。
企业应该根据自身实力和产品优势来选定目标市场,考虑市场发展趋势、市场规模、市场份额等因素。
同时,也需要考虑目标市场的文化背景、法律法规、消费习惯等信息,以便更好地适应当地市场的要求。
二、建立品牌形象在国际市场中,这里大多数消费者都不了解你的品牌和企业,因此建立良好的品牌形象就非常重要。
企业需要通过多种营销手段来建立品牌形象,例如:在当地媒体投放广告、定期开展市场推广活动等。
此外,寻求合作伙伴也是提升品牌影响力的一个途径。
三、选择合适的营销策略针对不同的目标市场和产品特征,选择合适的营销策略也是十分必要的。
以下是几种常用的营销策略:1.差异化营销策略该策略的核心是针对目标市场中和竞争对手相比较具有特色的方面进行强调。
这种策略的优点是可以使企业在同类产品中脱颖而出,增加市场竞争力。
2.多品牌策略由于不同的市场有不同的特点,一种品牌不能满足所有消费者的需求。
因此,在不同的市场中建立不同的品牌可以更好地满足消费者的需求。
3.联合营销策略联合营销策略是指企业与其他企业或组织合作,将资源和优势共享,以实现共赢。
例如:与当地企业开展合作、参与当地博览会等。
四、关注在线营销随着互联网的不断发展,线上营销已经成为中小企业拓展国际市场的一种重要手段。
企业可以通过建立网站、开展社交媒体营销、利用搜索引擎优化等方式来扩大品牌影响力。
五、注重售后服务在国际市场中,售后服务是企业赢得客户信赖的关键所在。
因此,企业需要建立完善的售后服务体系,包括专业的技术支持、质量保证和售后服务等方面的保障,对于客户问题能够快速响应并解决。
总之,中小企业拓展国际市场需要注重策略和技巧,通过建立良好的品牌形象、选择合适的营销策略、关注在线营销等方法来提高市场竞争力。
2006年12月号市场周刊・理论研究以往人们认为,在国际营销方面起重要作用的是大型和特大型企业,中小企业进行国际营销并不被人们所看好。
但实际情况是,中小企业由于其具有较大的机动性、柔韧性及灵活性,因而发展潜力巨大,也是我国一支重要的国际营销力量,它们在对外贸易中也能扮演重要的角色。
一、中小企业进行国际营销的原因(一)来自于国内市场的压力中小企业所面对的国内市场竞争强度越来越高,竞争难度也越来越大。
在这种情况下,开拓海外市场,进行国际营销,无疑是开创另一片天地的良策,这样就可以有机会面对全球的消费者,至少可以在很大程度上扩大产品的受让范围,企业的生存压力得到缓解,使企业的研究和开发投入获得良好回报。
(二)个性化产品的需要越来越多的消费者开始反感或拒绝大公司所提供的标准化产品,越来越多的消费者注重个性化,喜欢充满个性化的产品。
这种现象在发达国家尤为突出,这导致国际市场上对各种各样特殊的个性化产品的需求不断增加。
小企业相对大企业来说,在提供个性化产品方面具有自己的独特优势,这种商机岂可白白错过。
(三)自身管理的需要我国中小企业存在人才匮乏、管理水平低下的弊病。
让中小企业进行国际营销,使其有了同国际优秀人才、先进管理水平接触的良机,这无疑会迅速推动中小企业的发展和成长,加速不合格企业的淘汰,避免稀缺的经济资源的持续浪费。
(四)国民经济的需要单个的中小企业,每年的出口贸易量在全国的出口总额中可能是微不足道的,但中国有几十万中小企业,如果这其中有四分之一、三分之一、甚至二分之一的企业进行国际营销,将它们的出口额汇总,数量也是十分巨大的。
这对于保持我国出口贸易的良好势头,促进我国国际收支状况的改善和GDP的增长,都具有积极的影响和巨大的推动作用。
二、中小企业进行国际营销的优势和劣势我国政府最近几年相继采取了一系列措施,引导鼓励中小企业发展,支持和帮助中小企业跨国营销。
2003年1月1日起施行的《中华人民共和国中小企业促进法》,专门设立了中小企业发展基金以支持中小企业开拓国际市场,并对促进中小企业产品出口和到境外投资等做出明确规定。
中国的各类行业协会和市场中介组织在扶持中小企业方面也做出了很大的努力。
可以说,中小企业目前处于一个最佳的发展时期。
(一)中小企业国际营销的优势1、快速、灵活决策的优势。
中小企业规模小,组织结构简单,管理层次环节少,使其能够根据外界环境和内部条件的变化迅速反应,制定、调整和修订经营决策并能立即贯彻执行。
在纷繁复杂的国际营销环境中,这种优势能帮助小企业及时捕捉新产品和新市场等各种机会,回避和减少营销中的风险。
2、定位准确的优势。
中小企业与市场的距离小,可以集中精力为选定的目标顾客群服务,突出自己的特色,将业务做专做精,更好地满足顾客的需求。
在国际市场消费者越来越追求个性化、情感性商品和服务的新世纪中,这种优势有助于实施个性化营销。
3、开发和转化适用新技术的优势。
中小企业具有很强的危机意识,也有很强的创新意识,这些成为其开发和引进新技术并迅速转化为新产品的动力。
特别是一些新兴高技术项目研制周期短,更新换代快,要求灵活多变、短平快的开发方法和生产方式,这是大企业难以做到的。
互联网和信息技术的发展,使中小企业能够克服弱点与大企业一起共享市场资源,在对资源的利用上则更胜一筹。
(二)中小企业国际营销的劣势1、中小企业抗风险能力低,中小企业的规模都很小。
投资规模小,技术装备差,使其在市场竞争中先天不足,经不起挫折。
但是,中小企业是否就应以增大规模,迅速扩张为主要发展目标?回答是否定的。
为大而大不仅不能得到大规模带来的实力,而且会丧失小规模特有的活力。
企业的大型化和小型化,是当今世界企业发展中两个并行不悖的趋势。
中小企业并非一定要向大型化发展不可,而应寻求最佳规模,并力求在跨国营销中避免单兵作战,将身单力薄的单个企业汇入众多企业组合的集群之中。
2、中小企业的组织程度较弱。
许多中小企业经营管理规范化程度低,决策科学性不强;人员素质水平普遍不高,浅析中小企业国际营销邵海燕(安徽财经大学国际经济贸易学院,安徽蚌埠233041)摘要:国际营销已不是大企业的专利,中小企业也可以进行国际营销。
本文先分析了中小企业进行国际营销的原因,及自身所拥有优势和劣势。
然后在此基础上,提出中小企业进行国际营销应采取的战略。
关键词:中小企业;国际营销中图分类号:F713.50/F276.3文献标识码:A文章编号:1008-4428(2006)12-126-02中小企业论坛1262006年12月号市场周刊・理论研究缺乏训练有素的科技人员和市场营销人员。
在这种情况下,营销决策往往是随意的和短视的。
这是中小企业的致命弱点。
中小企业应在产权明晰的基础上,规范和完善企业制度,提高企业组织水平并努力提高中小企业的分工和协作水平,完善内部运营机制,规范经营行为,加强科学管理。
进入新的世纪,人们都在谈论企业核心竞争力。
实际上核心竞争力中最重要的是人,是具有先进理念和创新意识并具有战略眼光的各种类型不同层次的人才,以及由这些人才组成的高效率的组织机构。
因此,准备在国际市场上搏击的中国中小企业需要进行脱胎换骨的改造。
3、中小企业的经济实力不足。
资金短缺是中小企业目前面临的最大困难之一,而同时中小企业的资信比较低,还存在小而全的现象。
同时,中小企业多半产品单一,技术水平低,加之同类产品在市场中的无序竞争,在市场竞争中明显处于弱势。
中小企业需要在国家政策的扶持和行业协会的帮助下增强实力,改变实力弱的被动状态,如实行创新战略;发挥集中化和专业化的优势和灵活应变的决策优势,比大企业抢先一步到达市场前沿。
也可以寻找“产业空隙”,采取跟随或补缺战略,既可避开与大企业正面竞争,又可让自身优势得以充分发挥。
对于有一定实力的中小企业,还可以利用自身经营灵活的特点,进入高新技术产业发展。
三、中小企业国际营销的战略选择(一)宏观支持,改善中小企业生存和发展的外部环境1、更新观念、从战略高度上重视中小企业的发展长期以来,在经济发展战略上,人们往往认为,要进行跨国营销,首先要求经营主体具有雄厚的经济实力和较强的竞争力,否则将难以承担国际营销面临的风险和高昂成本。
所以都把着重点放在大型企业上,而对中小企业跨国营销没有给予足够的重视。
其实,中小企业符合我国的资源比较优势,它们机制灵活、应变能力强的长处利于从事跨国营销。
2、建立一套专门的扶持中小企业发展的特殊的金融支持系统如在国有商业银行中设立专门的中小企业贷款部门,督促它们增加对中小企业的贷款,或者允许国有银行在向中小企业贷款时收取更低的利息,使大银行更多地向中小企业放贷;发展面向中小企业的资本市场,如所谓的“二板市场”;在政府的参与下设立中小企业贷款担保机构;建立中小企业商业信誉评估系统,推进信息的收集和分享等等。
3、积极发展中介组织多层次、多形式和多种经济性质的中介服务组织,通过对中小企业给予多方面的扶持,已成为国外政府联系中小企业的主要桥梁和纽带。
如美国退休经理服务团———全国1.2万名有经验的退休经理志愿人员分布在390个分团、270个办事处向中小企业提供咨询服务;法国支持中小企业主要通过带有官方色彩的和大量民间的中介服务组织给予间接的支持。
如法国技术成果与发明转化协会(AN-VAR),它是一个具有政府职能的非赢利性服务机构,主要职责是将技术成果介绍、转让给企业,帮助中小企业寻找技术合作伙伴。
国家每年拨给该协会2.1亿美元,专门用于扶持中小企业的创新。
4、给予中小企业一些支持政策鼓励和支持中小企业技术创新,辅之以出口产业倾斜政策,提高中小企业的技术水平,增强中小企业的国际竞争力。
目前,我国从事加工贸易的企业近15万家,绝大部分是中小企业。
1999年中小企业的出口额占全部出口额的60%,已成为我国出口的主力军。
因此,领导决策部门要意识到中小企业重要性,在我国适时制订并不断完善促进中小企业出口和国际化营销的发展战略及中长期规划。
(二)中小企业国际营销的具体策略1、国际市场的进入策略。
准备进入国际市场的中小企业,由于对国际市场的竞争对手、消费者的购买行为和习惯以及东道国的政治、经济、法律、文化背景等了解不够,可根据自身的实力和特点选择不同的方式打入国际市场。
如立足国内,面向国际--在确保国内市场的前提下,拿一部分产品通过中间商在国际市场上销售,若效果好,则循序渐进,增加出口数量,也可培养自己的外销人员,与国外中间商打交道,了解国际商务惯例,创造一切机会与最终消费者接触,建立良好的商贸关系,进一步在当地建厂、当地销售。
通过与国外企业合作或合资,利用外商在国际市场的销售网络出口产品,也可与国内的外向型企业合作,利用它们的市场信息和销售渠道,合作开发国际市场。
2、国际市场的渗透策略。
中小企业在打进国际市场后,应采取多种策略,稳住阵脚,扩充势力。
切不可满足现状,应注意产品的性能和质量,重视交货期,提高销售服务水平,争取更多的消费者购买本企业产品。
以点带面,及时组织系列产品和配套产品向其他市场渗透。
避强击弱,另觅市场,重新进行产品定位,避开竞争对手的锋芒。
3、国际市场的扩占策略。
中小企业必须不断地开拓和占领新的市场领域来扩大本企业在国际市场上的销售份额,以壮大企业自身的竞争实力。
每占领一个市场,都要力保优势,然后瞄准下一个目标,层层推进,使企业的产品线由窄到宽,扎扎实实地扩大国际市场上的份额。
中小企业要在国际市场上占据地位,必须创立自己的品牌,要根据当地文化背景,采取富有创意的宣传方式及博得消费者好感的促销手段来获得消费者的青睐。
可针对国际市场上竞争对手的商品价格和营销状况,以质优价廉的优势迅速占领市场。
参考文献:[1]王清娥.试论我国中小企业的跨国营销[J].商业经济文荟,2002,(02).[2]侯贵生.中小企业营销国际化和国际化营销[J].贵州商业高等专科学校学报,2003,(12).[3]徐建新.经济全球化时代中小企业的营销创新[J].河北理工学院学报,2003,(11).作者简介:邵海燕,女,安徽财经大学国际经济贸易学院讲师。
中小企业论坛127。