公司员工奖惩月报表
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技术部工艺员绩效考核计划表采购部物控绩效考核计划表
品质部记录员绩效考核计划表
行政经理绩效考核计划表
司机绩效考核计划表
记录员绩效考核计划表
业务员绩效考核计划表
跟单资料管理员绩效考核计划表
技术部规格书制作员绩效考核计划表
技术部设计员绩效考核计划表
技术部试制员绩效考核计划表
技术部资料组长绩效考核计划表
系统维护员绩效考核计划表
技术部开发员绩效考核计划表
技术部文员绩效考核计划表
培训师绩效考核计划表
财务主管绩效考核计划表。
2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录,即无迟到、早退、请假等状况,将被授予____元的全勤奖励。
2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工,将获得____元的优秀员工奖,此奖项基于全面评估,若当月无合适人选,奖金将被纳入特别基金。
3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议,若建议被采纳(需以书面形式提交),员工将得到____元奖金。
同时,积极维护网吧利益,坚决与不良行为作斗争,防止网吧损失的员工,也将获得相同数额的奖金。
4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。
5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。
6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。
任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工,都将根据其贡献程度获得相应的奖励,如拾金不昧、提高运营效率等。
7、所有请假申请需提前三天提出,特殊情况需得到经理的特别批准,否则将被视为旷工处理(未经许可的请假将不被接受)。
(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工,每半年将增加____元的薪资(即每年的下半年将进行一次加薪)。
二、节假日福利待遇如下:㈠在三八妇女节,每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。
㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。
㈢端午节、中秋节,每位员工将获得____元的伙食补助;春节期间(除夕至初三),每餐标准不低于____元,除夕晚餐标准不低于____元。
㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。
㈤所有员工在生日当天,将收到____元的红包以示庆祝(红包金额将从特别基金中扣除)。
㈥每月有一次员工集体聚餐活动(费用从特别基金中扣除)。
员工专项资金说明:以下为每月员工专项资金的分配:老板:____元店长/经理:____元领班:____元网管/收银:____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求,如生日、伤病、聚餐等,以体现员工之间的关怀。
常用办公室专用表格100套用得着的朋友,珍惜一下我的劳动成果,支持就顶!文件预览:办公室专用表格办公室物资管理条例办公行为规范保密制度辞职申请书岗位职务说明书各级培训机构工作职责工资调整表工作内容调查日报表工作说明书公司部门中层领导年度工作考核表公司工资制度方案公司纪律规定公司奖励种类一览表公司劳动工资结管理才能考核表管理员工考核表规范化管理实施大纲会议管理规定绩效考核面谈表技术人员能力考核表计算机管理规定纪律处分通知书加班费申请单加班管理制度经济合同管理办法经理人员能力考核表经理人员综合素质考核表考核制度离职申请书离职通知书录用员工报到通知书面试表面谈构成表年度考绩表年度培训计划聘任书聘约人员任用核定表普遍员工工资计算普通员工服务成绩考核表普通员工考核表请购单人事部年度招聘计划报批表人事动态及费用资料表人事管理制度样例人员试用标准人员增补申请表申报规定生产人员工资提成计算试用保证书试用员工考核表团体培训申请表文书管理办法销售人员工资提成计算新进职员教育新员工工资核定新员工培训成绩评核表新员工培训计划表新员工职务、工资标准休假程序业务人员考核表引荐担保书印章管理办法营销人员能力考核表员工出勤工薪记算表员工处罚条件参照表员工辞职管理办法员工调查表员工岗位变动通知书员工工资变动申请表员工工资职级核定表员工奖惩登记表员工奖惩建议申请表员工奖惩月报表员工奖金合计表员工考勤记录表员工离职单员工培训报告表员工培训计划表员工培训需求调查表员工签到卡员工请假单员工请假公出单员工任免通知书员工通用项目考核表员工专项考核表月度考勤统计表在职员工培训测验成绩表在职员工培意见调查表暂借款管理办法招聘流程图职工奖惩条例职员阶段考绩表职员具体工作能力考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表职员统一薪金等级表主管人员服务成绩考核表主管人员考核表专业人员服务成绩考核表综合能力考核表。
建筑公司员工绩效考核表建筑公司员工绩效考核表版本号:工效绩效考核的目的考核不仅仅是奖惩,它的作用远远超过了这一点。
它的首要目的是为了控制管理过程,通过了解和检核员工和组织的绩效,反馈结果来提升员工和企业的绩效,同时也可以用于确定员工的晋升、奖惩和利益分配。
将考核仅仅定位于利益分配的依据和工具会对员工产生一定的激励,但也会让考核在员工心目中形成一种负面的消极形象,从而对考核形象产生扭曲。
因此,考核必须作为完整的绩效管理中的一个环节看待,才能对考核进行正确的定位。
德立泰建筑公司员工资及绩效考核表工资组成序号项目名称具体内容说明工资组成1 岗位基本工资 -2 工程难度工资 -3 绩效工资 -工资等级一级:500元/月×12个月=6000元。
二级:1000元/月×12个月=元。
三级:1500元/月×12个月=元。
四级:2000元/月×12个月=元。
五级:2500元/月×12个月=元。
六级:3000元/月×12个月=元,(材料主管)七级:3400元/月×12个月=元,(技术员)八级:4200元/月×12个月=元,(经理)九级:5000元/月×12个月=元。
十级:6000元/月×12个月=元。
绩效评分标准一级(轻松):500元二级(容易):1000元三级(普通):2000元四级(复杂):3000元五级(困难):4000元评分标准1分:有一次评分为1分,此类管理人员必须解雇。
2分:有两次评分为2分,此类管理人员应该解雇。
3分:连续两次评分为3分,此类管理人员应该解雇。
4分:连续三次评分为4分,此类管理人员应该解雇。
5分:加强专业研究,早睡早起,积极向上。
下班后加强自学,下班后不得玩手机、电脑,只得用于研究。
如连续两次以上评为5分,还未积极向上,也不研究,没考核等级。
有责任心的,以后评分在实得分的基础上扣一分,直到7分以上。
史上最全办公室(HR)办公报表合集1.员工签到卡2.2.员工任免通知书3.员工请假公出单4.员工请假单8.员工奖惩建议申请表申请日期9员工奖惩登记表10员工工资变动申请表11员工岗位变动通知书姓名_________ 性别__________入司日期(________年_______月________日)生效日期(________年_______月________日)调动原因:新上任升职薪金调整完成试用期辞职内部调整延长试用期合约终止解雇最后工作日:________年_______月________日原员工姓名:____________ 最后工作日:________年_______月________日部门主管意见签字人事部经理意见签字总经理意见签字年月日12员工处罚条件参照表公司员工具有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情惩处1.有渎职、失职或对问题失察的;2.泄露公务机密或谎报事实的;3.故意因过失浪费、损害公物的;4.品行不端或行为粗暴、屡教不改的;5.在工作场所内斗殴或男女嬉戏,行为不检点的;6.扰乱秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的;7.遇突发事件故意逃避的;8.工作时间有现场睡眠,偷闲怠工或擅离职守的;9.在工作场所干私活的;10.违反公司各项规章制度或命令的;11.托人签到、打卡或代人签到,打卡的;12.其他应予惩处的13人事动态及费用资料表16纪律处分通知书编号:_________ 日期:_________17公司奖励种类一览表本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种18公司纪律规定员工行为如不符合适当的规范,或触犯下列任何一种规定,一经查出,将受到纪律处分1.伪造或涂改公司的任何报告或记录;2.接受任何种类的贿赂;3.未经公司书面允许,擅取公司任何财务、记录或其它物品;4.擅取或干扰公司的财务;5.在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论,赌博或使用侮辱语言;6.企图强迫同事加入任何组织,社团或工会;7.违犯任何安全条件或从事任何是以危害安全的行为;8.未获准许而缺勤或迟到、早退;9.无故旷工;10.在任何时间内,出借工作证;11.故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配工作;12.拒绝保安人员的合理、合法制命令或检查;13.未经总经理允许而为其它机构、公司或私人工作;14.在工作时间内干私活;15.从事与公司利益冲突的任何行为;16.总经理认为可采取纪律处分的其它情况。
优秀员工奖惩情况事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;急:谁能帮我写一份"主要工作成绩及奖惩情况"提供重点一、上半年主要工作成绩(一)强化目标管理,落实部门责任。
绩效考核报表篇一:员工绩效考核表格(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称:姓名:考核日期:普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称:姓名:考核日期:试用员工考核表篇二:员工绩效考核报表(年季度)员工绩效考核表(年季度)员工绩效考核结果反馈表所在部门:被考核人姓名:岗位:日期:说明:反馈表一式3份,被考核人和直接上级各存一份,集团公司人力资源部备案存档一份。
被考评人签名:直接上级签名:签字日期:签字日期:间接上级签名:签字日期:(年季度)员工绩效考核结果申诉表说明:本表一式三份,一份交集团公司人力资源部备案存档,一份交申诉人直接上级,一份交申诉人。
篇三:全套公司绩效考核办法(附表格)全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。
二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。
即:1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。
公司财务奖惩制度方案一、目的和原则为了加强公司财务管理,规范员工行为,提高工作效率和质量,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本财务奖惩制度方案。
本方案遵循公平、公正、公开的原则,旨在激励员工积极工作,规范财务行为,确保公司财务稳健运行。
二、奖励制度1. 奖金(1)年度奖金:根据公司年度财务目标完成情况,对全体员工进行年度奖金分配。
奖金分配根据员工绩效、工作年限、职级等因素确定。
(2)项目奖金:对公司财务部门参与的项目的成功实施,根据项目的重要性、贡献程度等因素,给予项目组成员一定的奖金。
(3)优秀员工奖金:每季度对表现突出的优秀员工给予奖金奖励,奖励标准根据公司财务状况和员工表现确定。
2. 晋升和晋级(1)对在公司财务工作中取得显著成绩的员工,优先考虑晋升和晋级。
(2)对表现优秀的财务管理人员,公司可根据实际情况提供岗位晋升机会。
3. 荣誉表彰(1)对公司财务部门年度工作总结和业绩评价中表现突出的员工,给予荣誉称号和表彰。
(2)对在财务工作中提出创新性建议,为公司节约成本、提高效益的员工,给予荣誉称号和表彰。
三、惩罚制度1. 迟到、早退、请假(1)每月迟到、早退累计超过3次,每次扣除当日工资的10%。
(2)请假一天,扣除当日工资的100%。
2. 工作失误(1)因个人原因导致财务报表、数据错误,每次扣除当月工资的20%。
(2)造成重大财务失误,影响公司利益的,视情节严重程度,给予警告、降级、撤职等处分。
3. 违反财务纪律(1)违反公司财务管理制度,侵占、挪用公司资金、物资的,一经查实,解除劳动合同,并追究法律责任。
(2)泄露公司财务机密的,解除劳动合同,并追究法律责任。
4. 不履行职责(1)不履行职责,玩忽职守的,给予警告、降级、撤职等处分。
(2)对公司财务工作造成重大损失的,解除劳动合同,并追究法律责任。
四、实施和监督1. 本财务奖惩制度方案由公司财务部门负责解释和实施。
2. 公司财务部门应建立健全财务奖惩档案,对员工的奖惩记录进行统一管理。
员工奖惩月报表2022年10月尊敬的领导和各位同事:在过去的一个月里,我们公司致力于激励员工的良好行为,并对不符合公司规定的行为进行惩罚。
为了监督和记录员工的表现,我们特意制定并实施了员工奖惩制度,并定期发布员工奖惩月报表。
下面是2022年10月的员工奖惩情况的详细报告。
一、员工奖励情况1. 优秀绩效奖励本月我们向以下员工颁发了优秀绩效奖励,以表彰他们在工作中的卓越表现和出色的成绩:(这里列举获奖员工的姓名和所获奖励)2. 创新奖励我们高度重视员工的创新能力和对公司发展的贡献。
以下员工因在工作中提出了创新的理念、方法或解决方案而获得创新奖励:(这里列举获奖员工的姓名和所获奖励)3. 团队合作奖励团队合作对于公司的成功至关重要。
以下团队因协同工作、高效合作取得了显著成果而获得团队合作奖励:(这里列举获奖团队的名称和所获奖励)二、员工惩罚情况1. 违规行为处罚在过去的一个月里,我们发现以下员工存在违规行为,并对其采取了相应的处罚措施,以维护公司纪律和规范的执行:(这里列举受处罚员工的姓名和所受处罚)2. 错误行为警告有些员工在工作中犯下了错误,但属于可以纠正和改善的范畴。
我们对以下员工进行了错误行为警告,希望他们能引以为戒,提升工作质量和效率:(这里列举受警告员工的姓名和所受警告)3. 纪律问题处理作为一个遵守纪律的组织,我们对以下员工的纪律问题进行了处理,并采取了相应的措施以确保组织的正常运行:(这里列举受处理员工的姓名和所受处理)三、总结与展望回顾过去一个月的员工奖惩情况,我们可以看到,大部分员工都表现出了良好的工作态度和较好的绩效。
然而,也有个别员工出现了一些不符合公司规定的行为,这需要我们进一步引导和监督。
在未来的工作中,我们将继续坚持奖惩制度,以激励员工做出更出色的成绩,并不断完善制度,提高员工的工作积极性和创造力。
我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的业绩必将继续蓬勃发展。
感谢各位领导和同事们的支持与配合!此致,公司管理团队2022年11月。
2024年公司员工奖惩制度样本对于违反公司规定的行为,公司将依据情节轻重给予相应处分及经济处罚,具体规定如下:一、警告处分及经济处罚员工出现以下情形之一者,将给予警告处分,并伴随经济处罚。
若因此造成损失,员工需承担相应赔偿责任,且该警告将通报全公司:1. 未经批准擅自离职或怠慢工作者。
2. 妨害现场工作秩序且经劝告不改者。
3. 培训期间旷课者。
4. 培训补考未通过者。
5. 未按时完成重大事务且未及时复命,但未造成损失者。
6. 因指挥、监督不力导致事故,情节较轻者。
7. 因操作不当造成仪器、设备损坏者。
8. 私自移动消防设施者。
9. 一个月内违纪三次(含)以上者。
二、记过处分及经济处罚员工出现以下情形之一者,将给予记过处分,并伴随经济处罚。
若因此造成损失,员工需承担相应赔偿责任,且该记过将通报全公司:1. 工作时间酗酒者。
2. 在公司期间聚众赌博者。
3. 涉及各种辱骂行为者。
4. 不服从上级领导工作安排及调动者。
5. 无故未能如期完成上级指示或有期限命令,影响公司权益者。
6. 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。
7. 培训作弊及为作弊提供便利者。
8. 培训无故旷考者。
9. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作且不听劝告者。
10. 对可预防事故未采取积极措施,导致公司遭受一定经济损失者(具体金额待填)。
11. 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。
年度内累计警告三次者,将升级为记过处分。
三、记大过处分及经济处罚员工出现以下情形之一者,将给予记大过处分,并伴随经济处罚。
若因此造成损失,员工需承担相应赔偿责任,且该记大过将通报全公司:1. 对下属正常申诉打击报复,经查属实但情节轻微者。
2. 故意损坏公司重要文件或公物者。
3. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
4. 在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。
5. 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
6. 殴打同事或相互殴打者。