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浮动工资的形式和实施办法目前，在我国企业中实行的浮动工资，大体上有三种形式：（一）工资浮动工资浮动的基本做法是把职工的基本工资的一部分（或全部）与奖金捆在一起，随着企业经济效益的好坏和职工劳动成果的大小上下浮动。
按浮动的程度来分，又有二种具体的形式：1．全额浮动即把职工的全部标准工资同奖金以及部分工资性津贴捆在一起，按企业的经营成果和各人完成或超额完成工作量的情况考核浮动发放。
2．部分浮动即把职工的标准工资的一部分拿出来和奖金捆在一起，根据经济责任制完成情况，考核浮动发放。
在实践中，有三种具体办法：一是按相对额浮动，即按同一百分比提取每一职工本人标准工资的一部分与奖金一起浮动；二是按同一绝对额浮动，即每个职工从本人标准工资中拿出同一数额进行浮动；三是分档次按不同绝对额浮动，即不同等级的职工，各拿出不同数额的标准工资进行浮动。
（二）浮动升级浮动升级是在我国现行工资等级制度中缺乏正常增加工资制度的情况下出现的一种变通办法。
它的基本做法是：在职工现有工资等级的基础上，根据企业的经济效益情况和职工的技术业务水平、劳动熟练程度、贡献大小等因素，用企业自有资金，对职工进行考核升级，并随着企业经济效益情况的变化而上下浮动。
合理的工资等级制度，必须同正常的升级制度结合起来，才能够不断调整职工的工资等级与技术水平的关系，充分发挥工资等级制度的按劳分配作用。
只有这样，才能在发展生产、提高劳动生产率的基础上，逐步提高职工的工资水平，鼓励他们努力学习技术和业务。
在我国新旧体制的转轨时期，由于多数企业还没有解决好国家与企业的分配关系，一些基本解决了国家与企业工资分配关系的企业也正在研究企业内部工资改革的路子，因而大多数企业都还没有建立起正常的定期升级制度。
浮动升级就是在这种情况下出现的，并在一定程度上起到了调动职工积极性的作用。
（三）浮动工资标准浮动工资标准是在当前我国企业现行工资等级制度缺乏定期提高工资标准的情况下出现的一种变通办法。
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word版可自由编辑！！】各种薪酬模式的优缺点薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业、甚至一个国家或地区经济发展都会产生重要影响。
目前，企业中的薪酬制度五花八门、种类繁多，但万变不离其宗，本文在总结部分相关专家、学者论述的基础上，把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式，并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较，以期为企业薪酬设计提供参考。
一、工资、薪酬的定义及区别工资从形式上看是劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。
国际劳工组织《1949年保护工资公约》中将工资定义为：“‘工资’一词系指不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务，可以以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇佣合同支付的报酬或收入。
”[1]工资和薪酬虽然有密切的联系，但实际上薪酬的内容更为广泛，正如美国薪酬管理专家约瑟夫·J·马尔托奇奥把薪酬(compensation)定义为：雇员因完成工作而得到的内在和外在奖励。
内在薪酬是员工由于完成工作而形成的心里形式，外在薪酬则包括货币薪酬和非货币薪酬。
可以看出，薪酬不仅包括工资，即货币性的一面，还包括雇佣单位提供的福利、服务等非货币性收入和员工因为工作而得到的心里满足感。
在现代薪酬制度中，后者的作用和地位正在不断提升。
在我国，习惯上把工资等同于薪酬，对薪酬与工资不加严格区分。
[2]二、薪酬设计的基本模式目前常用的薪酬设计基本模式有岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功序列工资制。
(一)、岗位工资制岗位工资制是以岗位的价值作为支付工资的基础和依据，在岗位价值基础上构建的支付薪酬的方法和依据，即在确定员工的基本工资时，首先对岗位本身的价值作出客观的评价，然后再根据评价结果赋予承担这一岗位工作的人与该岗位价值相当的基本工资。
计件工资一般怎么算的在实际生活中，计件是指按照生产的产品合格件数或完成的作业量来计算。
那么，计件工资一般怎么算的？哪些单位可以实行计件工资？计件工资制的类型以及种类包括几点？接下来就是由我带来计件工资一般怎么算的的有关知识,以供大家参考借鉴。
一、计件工资一般怎么算的计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准X单位产品的工时定额定义计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。
它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。
按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。
计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。
例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件;而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。
工资形式的差别，并不改变工资的本质。
计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。
个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
特点1)计件工资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在一起，能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同一劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。
因此，计件工资能够更好地体现按劳分配原则。
2)计件工资的实行，有助于促进企业经营管理水平的提高。
3)计件工资的计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部工资分配上有很高的透明度，使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数，因此，具有很强的物质激励作用。
国企全员劳动生产率提升方案全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：随着经济全球化步伐的加快，国内竞争日益激烈，国企如何在市场竞争中立于不败之地，势必要依靠提高劳动生产率来增强竞争力。
劳动生产率的提升不仅仅是一项企业管理的课题，更是国家经济发展的关键。
国企全员劳动生产率提升方案迫在眉睫。
下面我们将就国企全员劳动生产率提升方案进行深入探讨。
国企全员劳动生产率提升，需要从组织结构、人力资源管理、技术创新等多方面着手。
在组织结构方面，国企可以通过精简机构、简化决策流程、压缩管理层级来降低运营成本，提高效率。
国企还可以建立灵活的岗位分工机制，让员工在不同岗位间灵活调配，实现资源的有效利用。
在人力资源管理方面，国企应该重新规划员工培训机制，加大培训投入，提高员工整体素质和技能水平。
国企还应该建立激励机制，通过多种方式激励员工，激发其工作积极性和创造力。
技术创新也是国企全员劳动生产率提升的重要途径，国企应该加大科技投入，促进技术创新与生产效率提升的结合，推动生产工艺的创新与升级，从而实现劳动生产率的提升。
国企全员劳动生产率提升需要加强企业文化建设，形成浓厚的劳动生产氛围。
国企可以通过营造积极向上的工作氛围，强化员工责任意识和团队协作精神，提高员工的工作积极性和凝聚力。
国企还应该加强员工参与式管理，让员工参与决策，并分享企业发展成果。
通过建立健全的企业文化，激发员工的工作热情和创造力，进而推动劳动生产率的提升。
国企全员劳动生产率提升需要依托信息化技术，推动生产流程的智能化和自动化。
国企可以通过建立信息化管理系统，实现生产过程的数字化管理和追溯，提高生产过程的透明度和监控效率。
国企还可以引进先进的生产设备和工艺技术，提高生产效率和产品质量。
这样不仅可以缩短生产周期，降低生产成本，还能够提高产品竞争力，实现劳动生产率的提升。
国企全员劳动生产率提升还需要加强政府引导和监管。
政府可以出台相关政策和措施，鼓励国企加大技术创新投入，提升生产效率。
一、名词解释1、劳动力市场：有广义和狭义之分，狭义的劳动力市场是指某一专业的劳动力的供给与需求双方自愿进行的劳动力使用权转让与赎买的一系列活动，广义的劳动力市场是指许许多多狭义的劳动力市场综合而成的劳动力市场体系P12、劳动就业：劳动就业是指达到法定劳动年龄、具有劳动能力的劳动者，运用生产资料依法从事某种社会劳动，并获得赖以为生的报酬收入或经营收入的经济活动。
P33、劳动力需求的工资弹性：在其他条件不变的情况下，工资率发生变动，将会引起劳动力需求量相应的变动，而此时劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度就是劳动力需求的工资弹性。
4、社会劳动力供给：是指劳动力个人及其家庭为社会提供的劳动力总量，也就是说一个社会经济活动所能利用的劳动力总量。
适龄劳动人口、愿意工作的人所占社会总人数的比例、工资率和工资制度、劳动力的教育和训练水平，等等都将影响社会劳动力供给总量。
5、劳动力参与率：劳动力参与率是一个与劳动力供给相关的基本概念，它是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标，其含义是指在一定范围内的现实劳动力占该范围的劳动适龄人口（或潜在劳动力）的比例P676、劳动力流动：是指具有一定劳动能力的劳动者为了与生产资料结合的需要，在生产过程之外，在不同的地理区域范围和不同的工作岗位之间的迁移和流动。
7、劳动力市场分割：是指由于政治、经济等外在的制度性因素或者经济内生因素的制约，使劳动力市场划分为两个或多个具有不同特征和不同运行规则的领域，不同的领域在工资决定机制、工作稳定性、劳动都获得提升的机会等方面具有明显的差别，而且劳动者很难在不同的市场之间流动。
8、最低社会保障：是以国家或政府为主体，依据法律规定，通过国民收入再分配，对劳动者在暂时或者永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助,保障其基本生活需要的制度。
9、灵活就业：指在劳动时间、收入报酬、工作场地、保险福利、劳动关系等方面不同于建立在工业化和现代企业制度基础上的传统的主流就业方式的各种就业形式的总称。
第7课个人收入的分配［考点展示］按劳分配为主体；多种分配方式并存(2015·选择）；收入分配与社会公平(2012、2017·选择,2013·简析）；兼顾效率与公平。
考点1按劳分配为主体（1）地位：按劳分配是社会主义公有制经济中个人消费品分配的基本原则，体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位.(≠平均分配）(2)内容要求①适用范围:公有制经济。
②分配尺度：劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）.③分配对象：个人消费品.④具体要求：多劳多得，少劳少得。
⑤主要形式：国企职工的工资、奖金、津贴，农村中家庭承包土地所得，国家机关、事业单位人员的工资收入,村办企业、街道办企业职工工资所得。
（3)原因①前提条件：生产资料公有制。
②物质基础：生产力的发展水平.③直接原因:社会主义条件下劳动的性质和特点。
④重要意义：调动劳动者的积极性、创造性，促进社会生产的发展。
点拨①公有制在我国国民经济（所有制结构）中占主体地位，决定了按劳分配在我国所有分配方式中占主体地位.②按劳分配≠公有制中的分配。
按劳分配只存在于公有制经济中，但公有制经济中除了按劳分配,还存在按生产要素分配、福利性分配、社会保障收入。
③按劳分配并不意味着等量劳动获得等量报酬。
因为在社会主义市场经济条件下，贯彻按劳分配原则必然涉及不同地区、不同部门、不同企业的效率问题，按劳分配的实现程度与这些效率密切相关。
典例1改革开放的初衷之一，就是打破平均主义“大锅饭”,贯彻按劳分配原则，调动人们的积极性,提高劳动生产率。
“允许一部分地区、一部分企业、一部分工人农民,由于辛勤努力成绩大而收入先多一些，生活先好起来”的政策，推动了我国社会生产力的解放和发展.这一事实说明（）①按劳分配原则符合我国初级阶段的国情②我国的基本经济制度适合生产力的要求③按劳分配是在公有制范围内的分配制度④生产关系适应生产力会促进生产力发展A．①②B．①④C．②③D．③④答案B解析材料体现了按劳分配原则符合我国的国情，推动了我国生产力的发展，故①④符合题意。
三项制度改革实施方案为配合做好改制工作，现根据本企业实际情况就深化劳动、人事、分配制度改革制订本实施方案。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和构建和谐社会为指针，以企业改制原则为基础，以实现公司与员工利益“双赢”为目的，进一步完善员工能进能出、职务能高能低、待遇能升能降的人力资源管理机制，创造公开、公平、竞争、择优的用人环境，建立和谐稳定的劳动关系，促进公司快速、健康、可持续发展。
二、基本原则（一）依法依规、依照政策的原则。
严格执行国家相关法律、法规和政策规定，统筹规划，规范操作。
（二）以人为本的原则。
坚持依靠员工推进改革，改革方案充分听取和尊重员工的意见，慎重对待和妥善处理涉及员工切身利益的重大问题，切实维护员工合法权益和公司正常的生产经营秩序。
（三）有利于公司经营机制转换、提高公司经济效益、增强公司活力、促进公司发展的原则。
坚持从公司实际出发，立足当前，着眼长远，紧紧围绕公司的《总体改制方案》，实现三项制度改革，促进公司又好又快发展。
（四）公开、公平、竞争、择优原则。
（五）机构设置科学规范、人员编制精干高效原则。
（六）积极、稳妥、科学有序的原则。
三项制度改革是企业改制环节中的重要步骤，广大员工要正确对待，积极参与。
三项制度改革相关政策的制定，要通过深入调研，做到科学合理。
总体工作要配合《企业改制方案》稳步推进。
三、组织机构（一）成立三项制度改革领导小组：组长：成员：领导小组下设办公室，办公室主任：（二）工作组分工：1 .统筹协调组：xx负责三项制度改革工作的安排、组织和协调。
2 .宣传发动组：xxx、xxx、xx负责三项制度改革的相关政策宣传和舆论造势。
3 .方案制订组：xxx、xxxx、xxx负责三项制度改革实施方案相关配套制度及办法的编写和编辑。
4 .维稳组：xxxx负责三项制度改革（改制）期间的信访稳定工作，确保企业正常运营。
5 .监督组：xxxx负责督促三项制度改革各项工作的按时到位和确保改革的公开、公平和公正。
