第十八章 棉织品与制服的管理
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员工制服管理规范1)宾馆为每位员工提供两套制服,一套员工使用,另一套由棉织品库保管;2)制服实行‘以脏换净”的换洗方法;3)制服不得私下转借;4)每位员工都有责任妥善保管制服,不得私自改制;5)员工因疏忽造成制服损坏,第一次付制服成本的一半,第二次付制服制作的全部费用,钱款从工资里扣除;6)制服只能在工作时间内使用,不得穿出宾馆;7)长裙、旗袍在放入更衣柜时,要折叠整齐,外上衣、衬衫、背心、裤子要挂在衣架上;8)员工休假或出差期间,须将制服交棉织品房保管;9)对制服自然破损的情况,员工应及时通报棉织品房,由其缝补;10)员工应适时将制服送洗,以保持整洁;11)各部门管理人员应经常检查员工的制服是否符合要求,并将此作为对工作评估的一部分12)员工在交回制服后,方可办理离职手续。
精品文档可编辑的精品文档员工制服日常管理规范1. 每位员工身着一套制服,另外一套保存在制服室内。
2. 更换制服时严格执行以脏制服换取干净制服的规定。
3. 严格执行更换制服的章程,不得在柜台前换,必须在更衣室更换。
4. 即使本人同意,也不允许工作服由他人代为换领。
5. 必须严格执行制服换取日期时间安排表,如因意外事故造成制服磨损或污迹则酌情处理,须经管家部经理批准后方可执行。
6. 新员工需持人事部经理签字批准后的制服发放单领取新制服。
7. 调换部门的员工需持人事部下发的制服申领单领取新制服,在领取新制服之前要把旧制服还回制服室。
8. 每位员工有责任爱护工作服。
9. 因员工疏忽造成制服损坏,酒店将按规定从工资里扣除相应数量的赔偿金。
10.辞职员工必须交回工作服,然后方可结清离店手续。
11.冬季和秋季服装,例如:手套、帽子、背心、运动衣,夏季制服,例如:短裤、运动衫,换季时需交还制服室,不得自己保存。
12.每位女员工至多每月可得到2双工作袜,特殊情况除外。
穿裙子的员工将得到连裤袜,穿裤子的员工将得到短袜子。
13.员工只能在当班时在店内着制服,不得将制服带出酒店。
冷库棉服管理制度第一章总则第一条为加强冷库棉服管理,规范冷库棉服使用和维护,保障员工的安全和健康,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有冷库工作人员,包括但不限于冷库管理员、操作人员等。
第三条冷库棉服是冷库工作人员在工作时必须着装的保暖服装,以确保身体能够在低温环境下保持适宜的温度。
第四条冷库棉服的管理应遵循合理、合规、合理利用的原则,确保冷库工作人员的身体健康。
第二章冷库棉服的选购第五条公司应根据冷库工作环境的实际情况,为冷库工作人员提供适合的冷库棉服。
第六条冷库棉服的选购应符合国家标准,具备一定的保暖性能和透气性能。
第七条冷库棉服的颜色应明亮醒目,以提高工作人员的可见性和安全性。
第八条公司应定期更新冷库棉服,以保证冷库工作人员的着装品质和保暖效果。
第三章冷库棉服的使用第九条冷库工作人员在进入冷库前必须穿上冷库棉服。
第十条冷库工作人员在使用冷库棉服时,应注意保暖,避免因低温而引起身体不适。
第十一条冷库棉服的使用过程中,应及时清洁、保养,确保服装的保暖性能和外观。
第十二条冷库工作人员在工作结束后应将冷库棉服收拾整齐,放置于指定的地方。
第十三条冷库棉服的使用过程中,如有损坏或破损,应及时报告,进行更换或维修。
第四章冷库棉服的维护第十四条冷库棉服的维护应按照指定的程序和方法进行,保证服装的保暖性能和使用寿命。
第十五条冷库棉服应定期清洗、晾晒,保持清洁和干燥。
第十六条冷库棉服的维护过程中,要避免使用刺激性或腐蚀性的清洁剂,以保证服装的质量和使用寿命。
第十七条冷库棉服在非使用时,应妥善保管于指定的地方,避免受潮、受污或损坏。
第五章冷库棉服的更换和更新第十八条公司应定期对冷库棉服进行更换和更新,保证工作人员的穿着品质和保暖效果。
第十九条冷库工作人员应按照公司规定的程序和要求,主动更换或更新冷库棉服,不得私自更换或更新。
第二十条冷库棉服的更换和更新应具有明确的依据和程序,确保合理利用和合规使用。
第六章处罚和奖励第二十一条对于违反冷库棉服管理制度的情况,公司将视情节轻重给予相应的处理,包括批评教育、通报批评、责令改正等。
医院制服管理制度内容第一章总则第一条为规范医院工作人员的着装管理,提升医院形象,营造良好的工作氛围,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有工作范围内的员工,包括全职、兼职及实习生。
第三条医院制服应当符合卫生标准,舒适、整洁、方便清洁和消毒。
第四条医院对员工着装进行管理应当遵循公平、公正、公开的原则,不得存在任何形式的歧视。
第五条医院对员工制服的供给,应当采取统一标准,确保质量一致。
第六条医院在制定员工制服管理制度时,应当征求员工代表的意见和建议。
第七条医院制服管理工作由管理部门负责统筹协调,各部门负责执行。
第二章制服种类及配备第八条医院员工的制服分为工作服和休闲服两种。
第九条工作服应当为统一设计的职业装,颜色应当明亮、素雅、不突兀。
第十条工作服的款式和尺寸应当与员工的职务和工作特点相适应。
第十一条休闲服应当简洁、舒适,不得夸张或炫耀。
第十二条医院应当对每名员工定期供给工作服和休闲服,确保数量充足。
第十三条医院应当对员工提供合适的鞋子和配饰,以便整体形象统一。
第三章着装要求第十四条医院员工在上班期间应当穿戴制定的工作服。
第十五条医院员工在非工作时间穿戴休闲服。
第十六条医院员工应当保持工作服和休闲服的整洁,不得有污迹或破损。
第十七条医院员工不得挽袖、拉链、解扣或骚扰制服造型。
第十八条医院员工应当尊重职业操守,做到不穿戴对医院声誉有损害的服饰。
第十九条医院员工严禁擅自涂抹、刺绣、挂钩、熨烫或改动制服。
第二十条医院员工在外出时应当注意着装,不得穿着不雅衣服,避免对医院形象造成不良影响。
第四章制服管理第二十一条医院管理部门应当建立完善的制服管理制度,明确责任部门和人员。
第二十二条医院制服管理部门应当制定每季度的制服换装计划,确保员工制服的整洁和更新。
第二十三条医院制服管理部门应当建立员工档案,记录员工姓名、职务、工作服和休闲服配备情况。
第二十四条医院制服管理部门应当定期进行制服的清洗、消毒和更换,确保员工的卫生安全。
第一章总则第一条为确保纱布织布产品质量,提高企业经济效益,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有纱布织布生产环节,包括原料采购、生产过程、成品检验、仓储物流等。
第三条本制度遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的质量管理原则。
第二章原料采购管理第四条原料采购部门应严格按照国家相关法律法规和公司采购管理制度进行原料采购。
第五条采购的原材料必须符合国家标准和公司质量要求,确保原料质量。
第六条采购的原材料应进行入库检验,检验不合格的原材料不得投入使用。
第三章生产过程管理第七条生产部门应严格按照生产工艺规程进行生产,确保生产过程稳定。
第八条生产过程中,操作人员应严格遵守操作规程,确保操作规范。
第九条设备管理部门应定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。
第十条生产过程中产生的废料、次品应及时清理,并按相关规定进行处理。
第四章成品检验管理第十一条成品检验部门应按照国家标准和公司质量要求对成品进行检验。
第十二条成品检验分为入库检验、过程检验和出厂检验。
第十三条入库检验:成品入库前,检验员应随机抽取样品进行检验,检验合格后方可入库。
第十四条过程检验:生产过程中,检验员应定期对产品进行抽检,确保生产过程质量。
第十五条出厂检验:成品出厂前,检验员应进行全面检验,合格后方可出厂。
第五章仓储物流管理第十六条仓储部门应按照国家标准和公司质量要求对成品进行储存和运输。
第十七条储存环境应保持干燥、通风、防潮、防尘、防虫。
第十八条运输过程中,应确保成品不受损坏,防止污染。
第六章奖惩制度第十九条对在质量工作中表现突出的个人或部门给予奖励。
第二十条对违反本制度,造成产品质量问题的个人或部门,按相关规定进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司质量管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
第一章总则第一条为加强纯棉布料仓库的管理,确保仓库安全、有序、高效地运作,提高库存管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在用的所有纯棉布料仓库,包括原料仓库、半成品仓库和成品仓库。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管负责仓库的整体管理工作,包括人员安排、库存管理、安全管理等。
第四条仓库管理员负责具体日常操作,包括入库、出库、盘点、维护等工作。
第五条仓库保管员负责对库存布料进行日常保管,确保布料质量不受损害。
第三章入库管理第六条入库布料必须符合公司规定的质量标准,并由供应商提供相关质量证明文件。
第七条入库布料需经仓库管理员验收,验收内容包括布料规格、数量、质量等。
第八条验收合格后,仓库管理员填写入库单,并将布料按照规格、颜色等进行分类存放。
第九条入库布料需在入库单上注明生产日期、批号、供应商信息等,以便追溯。
第四章出库管理第十条出库布料需按照生产订单或销售订单进行,仓库管理员根据订单填写出库单。
第十一条出库布料需经仓库保管员核对,确认无误后方可发放。
第十二条出库布料需填写出库单,并注明出库时间、出库数量、出库人员等信息。
第五章盘点管理第十三条仓库应定期进行盘点,盘点周期由仓库主管根据实际情况确定。
第十四条盘点工作由仓库管理员负责组织,仓库保管员协助。
第十五条盘点过程中,如发现账实不符,应及时查明原因,并报告仓库主管。
第十六条盘点结束后,应填写盘点报告,并由仓库主管审批。
第六章安全管理第十七条仓库内严禁烟火,禁止存放易燃易爆物品。
第十八条仓库内应保持通风、干燥,防止布料受潮、霉变。
第十九条仓库应配备必要的消防设施,并定期检查维护。
第二十条仓库管理人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识。
第七章附则第二十一条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第八章违规处理第二十三条任何违反本制度的行为,一经发现,将按照公司相关规定进行处罚。
第二十四条仓库管理人员因工作失职、渎职导致仓库安全事故或经济损失的,将依法追究其责任。
军装管理新规章制度内容第一章总则第一条为规范军装管理,提高军队形象,增强士气,特制定本规章制度。
第二条军装是军人的标志,是军队形象的重要组成部分,是军人的职业荣誉。
军装管理是一项重要的组织纪律,必须严格执行。
第三条军装管理的原则是统一性、规范性、严肃性、公正性。
第四条军装管理主要包括军服、军帽、徽章、鞋袜等服装配饰的管理,以及军人着装的规范和要求。
第二章军服管理第五条军装管理委员会负责军装管理工作,由政治部、后勤部、装备部等相关部门组成,负责制定军装管理规定和监督执行。
第六条军装的种类、款式、颜色、质量等应符合国家标准和军队制式。
第七条军装的采购、发放和库存等工作要做到统一规划、统一认领、统一配发,确保军装的质量和数量。
第八条军人应当按照规定的尺寸和款式穿着军装,不能私自改动、改造或擅自减少。
第九条军装的清洗、保养和更换等工作要做到定期、及时,保持军装的整洁和完好。
第十条军装的领用、退还、报废等工作要做到严格执行手续,确保军装的使用和管理的规范性。
第十一条军人应当随时准备穿着军装参加工作、活动和公共场合,展现军队的形象和威仪。
第三章军帽管理第十二条军帽是军装的重要配饰,必须与军装配套,符合军队制式,体现军人的身份和职业。
第十三条军帽的种类、款式、帽徽、颜色等应符合国家标准和军队规定。
第十四条军帽的佩戴要符合规定的姿势和方法,不能歪斜、偏倒或翻领。
第十五条军帽的保养和清洗工作要做到及时、细致,保持军帽的整洁和完好。
第十六条军人应当在公共场所、军营、出差等场合佩戴军帽,展现军队的风采和形象。
第四章徽章管理第十七条徽章是军装的重要配饰,是军人的荣誉标志,必须符合国家标准和军队规定。
第十八条徽章的种类、形状、材质等要符合标准,不能私自制作、购买或更换。
第十九条徽章的佩戴要符合规定的位置和方式,不能随意搭配,必须与军装相配。
第二十条徽章的保养和清洗工作要做到保持其光亮和清洁,展现军人的尊严和自信。
第二十一条军人应当在军衔晋升、学术成就、表彰奖励等情况下佩戴相应的徽章,体现个人的荣誉和成就。
大酒店制服管理制度第一章总则第一条为规范大酒店员工着装管理,维护酒店形象,提高服务品质,根据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规及大酒店的实际情况,制定本制度。
第二条大酒店所有员工必须遵守本制度,严格按照相关规定着装,不得私自更换或增减制服。
第三条大酒店制服分为工作服和礼仪服两类,具体款式、颜色、材质等详见附件。
第四条大酒店的管理层应当加强对员工着装的监管,检查员工是否符合制服要求,对违规行为及时纠正。
第五条员工退休、离职等原因离开大酒店时,应当按规定归还所有制服,不得私自携带。
第二章员工着装要求第六条大酒店所有员工工作时必须穿着标准工作服,严禁穿着便装、夏装、拖鞋等与工作岗位不符的服装。
第七条大酒店礼仪服必须整洁、干净,不得有褶皱、污渍等不雅现象,且整体协调搭配。
第八条员工着装应当符合岗位要求,工作服应当能够保护员工安全,礼仪服应当彰显酒店的高档品质。
第九条员工在特殊场合需要穿着礼仪服参加活动时,应当提前做好个人仪容仪表和服装打扮。
第十条大酒店要求员工在工作岗位上着装整齐、得体,不得违规穿着,以保持酒店形象。
第三章制服管理第十一条大酒店将统一发放制服给每位员工使用,并对发放的制服进行登记管理。
第十二条员工领取制服时应当签订制服使用协议,并保证妥善保管,不得转借他人或私自修改。
第十三条大酒店制服的更换需经过管理部门审核,不得擅自更换或增减。
第十四条员工使用制服期间若出现损坏、污渍等情况,应当及时通知管理部门,进行更换或修复。
第十五条大酒店制服定期清洗、保养,确保员工穿着干净卫生。
第十六条员工在使用制服时,应当注意保持整洁,定期检查制服是否完好,如有问题应当及时报告管理部门。
第四章违规处理第十七条对于违反制服管理制度的员工,大酒店将按照情节轻重给予相应处罚。
第十八条违规行为包括但不限于私自变动制服、私自携带制服离职、私自损坏制服等。
第十九条对于违规员工,管理部门将根据情节严重程度采取口头警告、书面警告、扣减工资等不同处罚方式。
海关制服管理制度第一章总则第一条为加强海关工作人员的形象管理,规范着装标准,提高服务质量,树立良好的形象,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于海关机关全体工作人员着装管理,包括但不限于制服穿着、保洁保管、图案标识等方面的具体规定。
第三条海关工作人员应按照本管理制度要求,着装整齐、制服得体,维护海关形象。
第四条海关领导层应当严格执行本管理制度,加强对工作人员的管理和监督,确保制度的顺利执行。
第二章制服选购第五条海关制服应当统一选购,确保质量、颜色、款式一致。
第六条制服应当符合海关工作的特点,便于工作人员进行工作操作和活动。
第七条制服选购应当考虑季节变化,确保海关工作人员在不同季节都能得到合适的穿着。
第八条制服选购应当考虑舒适度和透气性,不得影响工作人员的工作效率和身体健康。
第九条制服选购应当符合国家有关标准,不得使用过期或有质量问题的材料。
第十条制服的颜色应当与海关的形象相符,符合国家相关规定。
第十一条制服的款式应当简洁大方,不得夸张花哨。
第三章制服穿着第十二条海关工作人员应当按照规定穿着制服上岗,不得擅自变换服装。
第十三条制服应当整洁清爽,不得有脏污、破损等情况。
第十四条制服应当搭配配饰,如领带、领花等,确保整体形象统一。
第十五条制服应当与个人形象相符,不得太过宽松或过于紧身。
第十六条制服应当与鞋帽等配件相搭配,确保整体协调。
第十七条制服不得擅自修改或添加任何标识,不得炫耀个人风格。
第四章制服保洁保管第十八条海关工作人员应当对制服进行定期清洁,保持干净整洁。
第十九条制服应当定期送洗或自行清洁,确保穿着卫生。
第二十条制服不得与私人服装混洗,确保洗涤质量。
第二十一条制服应当定期检查裁缝,修补破损,确保服装完好。
第二十二条制服应当定期更换,不得长时间不换洗。
第二十三条制服不得随意放置、乱堆,应当妥善保管。
第五章制服图案标识第二十四条海关工作人员应当佩戴相应的工作证和标识,在工作中及时出示。
第二十五条制服的标识应当清晰可辨,不得错位、褪色。
酒店棉织用品标准管理一、制服的管理1.制服的设计和选购制服是员工工作时穿着的服装,包括:套装、衬衫、领带(结)、厨师制服、厨师帽等。
设计良好的制服不仅可以方便员工的,工作,而目能够体现酒店的个性、风格和经营特色。
因此。
员工的制服之于酒店的形象、员工的士气及工作效率具有重要意义。
制服设计差会有损于酒店的形象,制服不讲究则会损伤员工的工作干劲,影响员工士气,并最终危及酒店的服务标准。
设计和选购制服时,应考虑舒适、实用、美观、耐用、易保养等因素。
其中,“舒适”、“实用”是设计和选购制服时应考虑的首要因素。
酒店应根据部门。
各岗位的工作性质和特点来选购和设计员工制服,使员工便于操作。
除了舒适和实用以外。
员工的制服还应美观、耐用和易保养。
此外,最好的设计还应使员工不会在家穿着,不应鼓励员工穿着制服从事酒店以外的工作,以减少对制服的过度损耗。
2. 制服的订购一般来说,每位员工三套制服是最起码的订购量,但明智一点的酒店经理会要求额外再加一些,以备更换之用。
3.制服的日常送领制服的收取和发放均在布草房的专用窗口进行。
员工每天上、下班前,将制服送到布草房,制服管理员收取后,将干净的制服发放给员工,(制服管理员在收取制服时,必须检查制服上的编号或姓名有无脱落,以免混淆)。
4.制服的入库保管(1)分类保管制服应按质料、使用部门等进行分类保管。
例如,厨师制服为棉织品,洗涤频率高,应将它们放在最容易拿取的地方; 而全毛套服保管要求高,换洗频率则较低,可悬挂在高处,既干燥又不易污染。
(2)制服上架洗净后的制服经检查和修补后,要用衣架挂起,衣架杆上最好有固定挂钩并标有员工工号或姓名,制服对号入座。
工号和姓名可按姓氏的第一个字母顺序排列,以方便存取。
(3)统一修补制服如出现破损,如开裂、绽线、脱扣等,由缝纫工统一修补。
对于无法修补的制服,由主管检查确认后签字,从后备制服中补发。
5.制服的更新和补充(1)建立制服消耗记录卡对各部门的员工制服做好消耗记录,定期汇总,因破损、丢失而补发的制服,要按部门登记人账,定期将账单交财务部。
第一章总则第一条为了加强羊毛衫厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于羊毛衫厂的所有员工、管理人员以及相关辅助人员。
第三条羊毛衫厂的管理工作应遵循以下原则:1. 法规先行,依法管理;2. 以人为本,关爱员工;3. 严谨细致,追求卓越;4. 适应市场,创新发展。
第二章组织架构与职责第四条羊毛衫厂设立以下组织架构:1. 厂长:全面负责羊毛衫厂的生产、经营、管理等工作。
2. 生产部:负责生产计划的制定、生产过程的监督和质量控制。
3. 质量管理部:负责产品质量的监控和检验,确保产品符合国家标准。
4. 技术研发部:负责新产品研发、技术改造和技术创新。
5. 人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
6. 采购部:负责原材料采购、供应商管理等工作。
7. 销售部:负责产品销售、客户关系维护等工作。
8. 财务部:负责财务管理、成本控制、会计核算等工作。
第五条各部门职责如下:1. 厂长:(1)全面负责羊毛衫厂的生产、经营、管理工作;(2)制定并监督实施各项管理制度;(3)协调各部门之间的关系,确保工作顺利进行。
2. 生产部:(1)制定生产计划,合理安排生产任务;(2)监督生产过程,确保产品质量;(3)组织生产技能培训,提高员工操作水平。
3. 质量管理部:(1)制定产品质量标准;(2)监督产品质量检验;(3)处理产品质量问题,确保产品合格率。
4. 技术研发部:(1)开展新产品研发工作;(2)组织技术改造和技术创新;(3)推广新技术、新工艺。
5. 人力资源部:(1)负责员工招聘、培训、薪酬福利等工作;(2)组织员工绩效考核,提高员工积极性;(3)维护员工权益,构建和谐劳动关系。
6. 采购部:(1)制定采购计划,确保原材料供应;(2)选择优质供应商,降低采购成本;(3)监督原材料质量,确保生产顺利进行。
7. 销售部:(1)制定销售计划,开拓市场;(2)维护客户关系,提高客户满意度;(3)处理销售过程中出现的问题。