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●出版手记●关于《全元文》出版的一点回忆———兼及大型古籍整理项目出版中的相关问题姜小青【摘要】《全元文》作为凤凰出版社出版的规模最大、周期最长的古籍整理项目,其出版历程十分艰辛,其中不乏值得总结的经验。
本文以亲历者的身份回顾了这一历程,并对大型古籍整理项目出版的经验进行总结,值得当下学界和业界参考。
【关键词】《全元文》凤凰出版社大型古籍整理项目编辑DOI:10.19325/ki.10-1176/g2.2019.01.015《全元文》至今仍是凤凰出版社出版的规模最大(3000多万字,61册)、出版周期最长(10年以上)的单品种古籍整理项目。
笔者是1997年3月开始接手负责该项目出版工作,接到主编李修生先生第一封信的时间是当年的4月10日(当时我的分管领导吴小平副总编给李先生打电话,告之我任出版社总编辑助理,将具体负责《全元文》),其时项目前5册正在编辑审稿阶段,因此,本人见证了《全元文》出版全过程并有幸参与其中(终审了全书的6—61册,1—5册由吴小平先生终审)。
《全元文》出版后,本该写篇文章,只因当时出版社更名不久,全社仅留下18人从事古籍编辑出版工作,杂务繁多,后又将工作重点放在了出版社生产经营、管理方面,静不下心来,加之疏懒,文章的事就一拖再拖,转眼十多年,不禁感慨。
日前因退居二线,少了行政杂务,故有时间对自己近30年的古籍出版工作,特别是2003年至2018年15年间主持更名后的凤凰出版社古籍出版工作进行一点总结,就想选择几部自己经手的出版项目,从编辑出版角度,进行一点回顾,并通过这些项目出版过程及遇到的相关问题,尤其是出版周期较长的大型古籍整理项目,在出版过程中如何少走弯路,略081中国出版史研究2019年第1期述个人心得。
当然首先想到的就是《全元文》。
只因时间过久,记忆总不会完整,虽有当时一些往来信件、审稿记录帮助回忆,但肯定是挂一漏万。
《全元文》是教育部全国高校古籍整理研究工作委员会(简称“古委会”)在上世纪八十年代立项的大型断代文献总集,分别被列入国家、“古委会”(教育部全国高等院校古籍整理研究工作委员会)、国家古籍整理出版“十五”重点图书规划,北京师范大学古籍所原所长李修生教授主编。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏凤凰出版传媒集团财务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:江苏凤凰出版传媒集团财务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏凤凰出版传媒集团财务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
凤凰出版传媒集团招聘笔试题库一、岗位要求凤凰出版传媒集团是一家专业的出版传媒公司,目前招聘以下职位:1.编辑助理2.设计师3.销售代表1.1 编辑助理岗位要求•负责文稿的编辑校对工作•具备较好的文字功底和写作能力•对出版传媒行业有一定了解•工作细致认真,具备团队合作精神•熟悉使用 Office 办公软件1.2 设计师岗位要求•负责图文设计•精通设计软件(如 Photoshop、Illustrator等)•对版式和排版具有一定的了解•具备创新思维,能够独立完成设计任务•优秀的审美能力和良好的沟通能力1.3 销售代表岗位要求•负责销售凤凰出版传媒集团的产品和服务•具备一定的市场推广经验•具备良好的销售技巧和谈判能力•具备较强的沟通能力和人际关系建立能力•具备一定的英语能力,能够进行商务谈判二、笔试题下面是凤凰出版传媒集团招聘笔试题,考察面广,内容包括知识积累和实际应用。
2.1 编辑助理专业知识题1.凤凰出版传媒集团是哪一年成立的?2.凤凰出版传媒集团的主要业务领域是什么?3.文稿的编辑校对工作包括哪些方面的内容?4.请列举三种常见的 Office 办公软件。
2.2 设计师实际应用题请设计一张宣传海报,内容包括凤凰出版传媒集团的主要业务和联系方式。
要求图文并茂,版式美观。
2.3 销售代表综合应用题某客户对凤凰出版传媒集团的某产品表达了兴趣,你作为销售代表,如何与客户进行沟通,以促成销售。
请写一份销售邮件,内容要清晰明了,能够吸引客户并展示产品的优势。
三、答题要求3.1 编辑助理请将题目和答案以 Markdown 格式保存在一个文档中,命名为“编辑助理笔试题答案.md”。
3.2 设计师请将设计的宣传海报以图片形式保存,命名为“设计师笔试题答案.jpg”。
3.3 销售代表请将销售邮件以 Markdown 格式保存在一个文档中,命名为“销售代表笔试题答案.md”。
四、提交方式请将答案文档和设计的宣传海报发送至凤凰出版传媒集团人力资源部邮箱(**************************),邮件的主题请标注为“凤凰出版传媒集团招聘笔试题答案-岗位名称”。
凤凰出版传媒集团叶建成《凤凰赋》凤凰兮,天命玄鸟,地衔祥瑞。
出东方君子之国,取众禽端容之长,集羽族华丽之美,仍天象合一之神物,中华文化图腾也。
凤凰之形兮,姣服丽极,五色备举。
悦貌致态,俊妙耀兮,红颜扬华,华桂飞衫,有倾国倾城之瑰艳、沉鱼落雁之娇娆。
举翰长风,上击九天,远翔天衢,绝云霓,负苍天,翱翔乎窈冥之中,鹍鹏何以比高,鸿鹄怎可比志。
故李太白诗云:凤飞九千仞,五章备彩珍!凤凰之神兮,秉德兆瑞,和鸣铿锵。
非梧桐不栖,非竹实不食,崇高好洁,至尊至贵,灵音复起,五声和谐,亢高歌以乐,有仁德之征,扬君子之节。
凤凰来仪,清风徐徐,祥云会聚,润碧玉以比高洁,并幽兰以争芬芳。
淡柔情兮于俗内,举雅志兮于凌云,究万物,通天地,律五音,览九德,寄托众生之期盼,兼济天下之弘愿。
凤凰之魂兮,合力和美,志存高远。
衔香木兮以浴火,求重生兮于涅槃,戴德膺仁,灵慧福生,扶危解难,精魂恸地,传德乾坤,辉映古今,有超拔壮美之境界。
凤凰人兮志高远,强出版兮走前列,传承中华文明,引领先进文化,和实生物,承古开新,追求卓越,放飞梦想。
撒书香兮于四海,播吉祥兮于五洲,高奏科学发展之乐章,续写和谐奋进之美文,征程漫漫,任重道远,共勉乎哉!人力资源部:集团战略管控的支柱记者:田丽丽2009-10-21 08:59:59 来源:《中国图书商报》2009年10月16日话题1:角色与定位人力资源工作要服务于集团战略规划周伟(中国出版集团公司人力资源部主任)人力资源部的工作就是为企业发展提供人才保障和智力支持,为集团公司发展战略服务。
人力资源工作的核心是人才的使用,特别是领导干部的选拔配备,即“把合适的人放在合适的岗位上”,激励的核心在于建立科学有效的薪酬和考核体系。
当前我们的主要工作有四方面:一是干部工作,即领导人员的任免和交流;二是人才工作,从员工中选拔优秀人才,在集团层面给予培养;三是薪酬与考核工作,重在激励,提高效率;四是调配工作,主要是新员工的录用。
证券代码:601928 证券简称:凤凰传媒公告编号:临2012-023江苏凤凰出版传媒股份有限公司关于对公司全资子公司江苏凤凰数字传媒有限公司增资并由其并购上海慕和网络科技有限公司的公告重要内容提示:●江苏凤凰出版传媒股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)拟对下属子公司江苏凤凰数字传媒有限公司(以下简称“凤凰数字传媒”)增资。
增资额度为人民币3.2亿元。
●本公司下属子公司凤凰数字传媒拟以31,040万元认购上海慕和网络科技有限公司(以下简称“慕和网络”)新增注册资本(以下简称“本次增资”或“本次认购增资”),从而持有慕和网络64%的股权。
●本次认购增资协议经公司董事会审议通过后生效,无需提交股东大会审批。
●本次增资认购股权不构成关联交易行为,不构成《上市公司重大资产重组管理办法》(以下简称“《重组办法》”)规定的重大资产重组。
●本次增资认购股权尚需取得上海市发改委、商委以及外管局的相关审批后方可实现交割。
一、交易概述2013年8月19日,凤凰数字传媒与慕和网络及自然人吴波、张嵥、周颢(以下简称“原股东”)签订了《关于上海慕和网络科技有限公司之增资协议》(以下简称“增资协议”),依据【评估机构】于2013年8月18日出具的关于慕和网络的《资产评估报告》(【中联评报字[2013]第618号】)的评估结果为基准,经交易各方友好协商,确定凤凰数字传媒以人民币31,040万元认购慕和网络新增注册资本355.56万元,从而持有慕和网络64%的股权,成为慕和网络的控股股东。
2013年8月21日,本公司召开第二届董事会第六次会议。
会议以10票赞成、0票反对、0票弃权的投票结果,审议通过了《关于对全资子公司江苏凤凰数字传媒有限公司进行增资并由其并购上海慕和网络科技有限公司的议案》,同意凤凰数字传媒以认购慕和网络新增注册资本方式持有慕和网络64%的股权。
本次认购增资经公司董事会审议通过后生效,无需提交股东大会审批。
凤凰传媒盈利能力分析作者:王一帆来源:《现代出版》2017年第04期摘要:基于2011年A2016年上市公司年报数据,本文发现凤凰传媒的一些盈利数据很可观,但在与同行业对比时处于中下游的位置;盈利的质量很高,在成本控制方面还有不足。
这些影响了其盈利能力的进一步提升。
凤凰传媒应从资本经营、资产经营和商品经营入手,增强其综合盈利能力。
关键词:盈利能力;经营能力;凤凰传媒随着国家新闻出版广电总局“十三五”规划的发布,我国已制定了将文化产业发展成为国民经济支柱性产业的发展战略,新闻出版业正走在飞速发展的道路上。
伴随着发展机遇,挑战也随之而来,如何满足消费者日益增长的文化需求,如何在竞争激烈的市场形势下保持自己的竞争力,是每个出版企业必须面临的问题。
作为国内最大的出版发行集团之一,凤凰传媒的经济规模连续两年位列国内出版行业首位,图书发行规模连续19年保持全国第一,是除人教社以外唯一拥有完整的自有产权教材产品体系的出版传媒集团。
了解这样一个行业标杆的盈利能力,并从其资本经营能力、资产经营能力和商品经营能力中获得盈利能力的相关启示,对于学术研究和行业发展皆有裨益。
一、资本经营盈利能力分析资本经营盈利能力,是指企业的所有者通过投入资本经营而取得利润的能力,反映资本经营盈利能力的基本指标是净资产收益率,即企业本期净利润和平均净资产的比率。
因为企业的根本目的是所有者权益或股东价值最大化,而净资产收益率既可以直接反映资本的增殖能力,又影响着企业的股东价值大小,该指标越高则企业盈利能力越好。
凤凰传媒2011~2016年的平均净资产分别为64.92亿元、92.18亿元、97.83亿元、103.80亿元、110.22亿元和118.40亿元,净利润分别为7.42亿元、9.32亿元、9.40亿元、12.33亿元、11.54亿元和12.09亿元,净资产和净利润规模都逐年上涨,净资产收益率却保持相对平稳,分别为11.44%、10.11%、9.61%、11.88%、10.69%和10.21%,始终保持在11%左右,这说明凤凰传媒的资本经营能力比较稳定,企业经营状况良好。