上广电地块经济适用房项目环境影响报告书
（简本）
建设单位：上海城开（集团）有限公司评价单位：上海市环境科学研究院
2009年6月
1 项目基本情况
(1) 项目名称：上广电地块经济适用房项目
(2) 建设性质：新建房地产业项目，工程建设内容分为三部分：建设42栋18~26层高层住宅，1所小学、1所中学、2所幼儿园，社区事务设施与治安设施、菜场、社区体育设施等配套公建工程。
(3) 建设地点：项目位于闵行区梅陇镇地区的朱行工业区内，地块为上广电原有厂区，零散分布了10个地块。地块北靠淀浦河，南临朱梅路，东临沪闵路，西侧是荷花浜。
(4) 项目投资：425,464万元。
2 项目建设与规划相容
(1) 本项目在朱行工业区内建设总建筑面积633281平方米的保障性住宅项目，按照行业类别，属于房地产业。本项目选址外环线以内的区域，主要由高层住宅、学校、幼儿园、地下车库、社区服务中心等组成，符合《上海市城市总体规划(1999-2020)》的原则要求。
(2) 本项目由上海城开（集团）有限公司开发，既解决了上广电集团下属3个厂的债务问题，又为上海市提供了大量经济适用房，其中60平米左右及以下住宅面积总数占总建筑面积的80.1%，符合《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）和《上海市人民政府贯彻国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见的实施意见》（沪府发〔2007〕45号）的原则要求。
（3）本项目建成后将提供8360套经济适用房，大约可以满足21686人的住房需求。项目选址位于外环线内区域，距离徐家汇约6.9公里，距最近的轨道交通一号线车站约2.6公里，周边基础设施较完善。因此，本项目所在地块符合《上海市解决城市低收入家庭住房困难发展规划（2008-2012年）》（沪府发〔2008〕4号）对土地供应方面的要求，同时项目的实施有利于规划中提出目标的实现。
（4）本项目的建设内容和布局符合《朱行工业区控制性详细规划（编制单元S110801）》规定的功能定位。 （5）本项目为经济适用房配套建设，产生的废水主要为生活污水，一般均可直接纳管排放。幼儿园、小学及中学产生的餐饮污水以及洗车、住宅的车库废水经过2次隔油池处理达标后，排入市政污水管网系统，最终进入白龙港第二污水厂处理达标后外排长江。项目关于污水处理及排放的设计，符合上海市的污水系统专业规划的要求。
3 区域环境质量总体能够满足项目建设要求
（1）项目地区环境空气中SO 2、NO 2和PM 10、HF 质量现状均符合《环境空气质量标准》二级标准，其中PM 10的污染物单项指数相对较大（单项污染指数范围0.467～0.680），其他因子的指数相对较小。PM 10浓度较高的原因主要为淀浦河码头建筑材料扬尘及区域内厂房拆迁施工所致。
（2）区域地表水质量已劣于《地表水环境质量标准（GB3838-2002）》Ⅳ类水功能要求，除溶解氧、pH 及淀浦河的COD 达到Ⅳ类标准外，其余指标均未达w w w .e n v i r .g o v .c n
到Ⅳ类标准。地表水中主要污染因子是氨氮。
（3）地块内的土壤环境质量现状总体尚好，监测因子均达到《土壤环境质量标准》（GB15618-1995）二级标准。永新显象管厂区内污水处理站附近监测点的铅和锌接近标准值，说明此地块附近土壤已受到铅和锌的一定污染，分析原因主要为原有永新显象管厂长期处理含铅、锌废水有关。
（4）项目地块及周边共布8个监测点，按《声环境质量标准》(GB3096-2008)中2类、4a 类标准评价，除南边界外环线附近夜间超标1.8 dB(A)外，其余均达到相应功能类别要求，南边界超标主要受道路交通噪声影响。
（5）项目地块振动现状符合《城市区域环境振动标准》(GB 10070-88)标准居住、文教区要求。
4 项目居住区环境适宜性分析
本项目居住生态适宜性分析总体得分63.4分，属于“普通住宅区”。其中自室外环境指标得分26.4分，室内环境指标得分17分，公建配套指标得分10.4分，文化休闲指标得分4.8分，物业管理指标得分4.8分。本项目的定位为经济适用房，本项目的生态适宜性较符合其定位。
5 项目污染防治措施及污染物达标排放分析
5.1 废气污染治理措施及达标排放分析
项目排放的废气主要有三大类：地下车库汽车尾气、小学、幼儿园、中学食堂厨房油烟废气、垃圾中转站恶臭气体。 (1) 本项目在I-01和J-01地块设置地下车库，合计地下车位1840辆。共设置12个百叶窗排放口，排风口高度为 2.5米。各排风口NOx 排放浓度为0.021~0.027 mg/m 3，排放速率为0.002~0.003 kg/h ；CO 排放浓度为0.327~0.416mg/m 3，排放速率为0.031~0.039kg/h ，均符合《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）要求。 (2) 2所幼儿园、1所小学和中学1所的厨房油烟废气采用排气罩捕集油烟废气，并采用静电油烟净化设施对其净化处理后通过专用油烟管道引至各建筑物楼顶排放，油烟去处效率为88.9%，排放浓度均小于2 mg/m 3，能符合《饮食业油烟排放标准》（GB18483-2001）的要求，油烟口排放设置符合《上海市饮食服务业环境污染防治管理办法》要求。
(3) 项目在两大住宅区I-01和J-01各布置一个为小区服务的垃圾压缩站，压缩站占地面积为96m 2，生活垃圾经压缩后由封闭式垃圾转运车外运处置。
垃圾压缩中转时喷洒除臭液除臭，并采取每日对压缩设施及地面清洗保洁，定期喷洒灭蚊蝇药水等措施后，采取综合除臭措施后，垃圾中转站周界恶臭应能达标。。
5.2 污废水污染防治措施及达标分析
项目新鲜用水量5814.04m 3/d ，污废水排放量5107.65 m 3/d 。
(1) 项目垃圾压缩站垃圾渗沥液在密闭箱体随垃圾一同外运，地面及设备冲洗废水建议采用格栅+沉淀池方式进行预处理，除去粗颗粒沉淀物和杂物后再接入市政污水管网。
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(2) 项目地下车库内不设洗车设施，地下车库地面冲洗废水采取隔油沉砂处理后纳入污水管网。
(3) 项目幼儿园、小学及中学食堂厨房产生的含油废水经2道隔油，隔油效率不低于90%，经隔油预处理后纳入市政污水管网。
项目污废水经预处理后污染物产生量COD Cr 517.198t/a ，BOD 5 258.311 t/a ，NH 3-N 41.834 t/a ，石油类0.231 t/a ，动植物油36.779 t/a ，经虹梅路(北)收集干管
往东过黄浦江排入白龙港第二污水处理厂（202万m 3/d ）处理后尾水排放长江。
5.3 项目设备噪声控制措施
项目主要噪声源为水泵、地下车库排风机、厨房油烟机、机动车辆交通噪声及菜场和学校的社会噪声，且没有高声源设备，通过针对各噪声源采取相应降噪措施后，可确保区域内噪声能够达到《声环境质量标准》(GB3096-2008)中2类功能区要求。
5.4 固体废物处理处置方案 项目设计在住宅区各大楼设置垃圾分类收集筒，并在I-01和J-01两个住宅小区内分别设置1个垃圾压缩站，生活垃圾经压缩后由密闭式运输车及时外运处置。
项目中小学、幼儿园、公建设施产生的生活垃圾各自收集后由环卫部门及时清运，食堂厨房产生的厨余垃圾、废油脂委托有资质的单位处置。
菜场菜皮等有机垃圾由环卫部门每日清运。
6 污染物排放总量
根据上海市人民政府办公厅《关于印发本市“十一五”期间二氧化硫总量控制方案以及工业和生活化学需氧量（COD ）总量控制方案的通知（沪府[2006]48号）》和《上海市人民政府办公厅转发市环保局关于本市建设项目污染物总量控制实施意见（试行）的通知（沪府[2007]31号）》： 上海市“十一五期间”仅对二氧化硫和化学需氧量(COD)总量进行控制。燃料采用天然气等清洁能源，产生的SO 2不列入总量控制要求；纳入市政污水管网排放废水的COD 也不纳入总量控制要求。 由于本项目为新建住宅小区和配套公建、学校等，产生的生活污水纳入市政污水管网，不直接排入当地地表水；本项目居民生活燃料由市政燃气管网供应，。因此本项目不涉及总量控制指标。
但从环保管理角度和区域污染物总量指标的实现考虑，对本项目的废水污染物COD 应控制纳管总量指标，保证闵行区COD 排放量低于政府规定的分解指标（即许可总量排放指标）。
建议项目废水污染物纳管总量控制值为：废水量173万t/a ，COD 517.3 t/a 。 7 公众参与
(1) 按照《环境影响评价公众参与暂行办法》（环发2006[28号]）要求，本次公众参与调查方式采用网上公示和现场书面问卷两种方式进行。现场书面问卷调查对象为项目周边地区居民和上海市区的部分公众，共发放调查问卷80份，w w w .e n v i r .g o v .c n
回收率100%。
(2)调查显示：
① 60%的公众认为环境现状 “一般”，60％的公众认为“环境空气污染”是该地区最主要的环境问题。
② 88.8％的公众认为项目选址比较合理，90％的公众认为本项目对地区环境 “有利”。38.8％的公众认为地块原有企业对生活的影响一般。62.5％的公众认为原有企业对周围的主要环境影响是空气污染。 56.2％的公众对施工期间可能带来的生活上的不便表示理解。
③ 52.5％的公众认为借此项目可以使“周围环境得到改善”。
④ 本项目的知晓率为61.3%。
⑤ 95％的被调查者对本项目持支持态度，无人表示反对。
(3) 被调查公众对项目提出了一些建议意见：①项目建设过程中，周边的商业、交通和绿化要同步跟上。②加快项目建设，规范项目施工，加强项目建成后的环境保护。③按国家和上海市环保政策，真正做好环保工作。同时，也请相关政府部门加强环境管理。
(4) 建设单位经过仔细分析后，对公众意见都接受并采纳，并承诺将严格控制废气、废水的治理，确保污染物稳定达标排放。并将特别重视采取措施减少施工期的环境影响。
8 环境影响预测 8.1 建设项目环境影响分析
(1) 废气
① 项目学校食堂厨房油烟净化及油烟排放口设置，地下车库废气排放及排放口设置均符合相关标准、规定的要求，因此其外排油烟气、汽车尾气对周围环境不会产生明显的污染影响。 ② 项目垃圾压缩站采取喷洒除臭液除臭，垃圾及时外运，对垃圾压缩设施及地面清洗保洁，定期喷洒灭蚊蝇药水等措施后，可将垃圾压缩站产生的恶臭影响降至最小程度。
(2) 废水
从项目所处位置、废水量以及废水水质角度综合分析，项目的污废水经虹梅路(北)收集干管往东过黄浦江排入白龙港第二污水处理厂（202万m 3/d ）处理是完全可行的。
(3) 固体废物
项目产生的固体废物主要有学校、住宅小区、公建设施产生的生活垃圾、厨余垃圾，以及隔油池产生的含油沉淀物，固废产生量约为8.88t/d ，均为一般固废。
项目设计在住宅区各大楼设置垃圾分类收集筒，并在I-01和J-01两个住宅小区内分别设置1个垃圾压缩站，生活垃圾经压缩后由密闭式运输车及时外运处置。
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项目中小学、幼儿园、公建设施产生的生活垃圾各自收集后由环卫部门及时清运，食堂厨房产生的厨余垃圾、废油脂委托有资质的单位处置。
菜场菜皮等有机垃圾由环卫部门每日清运。
综上所述，项目固体废物处置率为100%，各类固体废物的处理处置方案合理可行，因此项目固体废物处置对环境的影响较小。
(4) 设备噪声
项目主要噪声源为水泵、地下车库排风机、厨房油烟机、机动车辆交通噪声及菜场和学校的社会噪声，且没有高声源设备，通过针对各噪声源采取相应降噪措施后，可确保区域内噪声能够达到《声环境质量标准》(GB3096-2008)中2类功能区要求。
(5) 电磁辐射
本项目10KV 变电站设计采用了良好的污染防治措施，且2个变电站均设置于地下室内，根据类比分析，项目10KV 变电站其本身的工频电场、磁感应强度及高频电磁波对站外的电磁环境影响强度较低，影响范围较小，均能满足国家标准的要求，不会影响变电站外的电磁环境质量；变电站对站外声环境的影响值低于50dB(A)，基本不会有明显噪声影响。
小区内10kv 变电站的布局应满足环保部门要求的变电站主变压器方向开设门窗一侧距邻近住宅、学校(教学楼和办公楼)建筑物直线距离通常不应小于12m ，变电站不开门窗一侧距邻近建筑物直线距离通常不小于8m 的要求。
8.2 外环境对项目的影响分析 (1) 外环境工业废气排放对项目的影响分析
经模型计算，评价区内企业排放污染物对本项目地块SO 2、NO 2和PM 10的最大地面小时浓度、最大地面日均浓度以及最大地面年均浓度影响值影响值都能达到环境空气质量的二级标准限值。外环境污染源废气排放对本项目影响最大的是上海澳联玻璃有限公司。
(2) 外环线汽车尾气对项目的影响分析： 本项目南侧第一排建筑距外环线约80m ，外环线车辆流较大，且大型车较多，因此须考虑外环线汽车尾气对项目的影响。
本报告主要采用现状监测方法分析外环线汽车尾气对项目的影响。本项环评在项目基地的南、北两侧各设置了1个大气监测点。
根据监测期间同步观测的气象资料分析，本次大气监测期间的风向主要为南风和西南风，即处于外环线的下风方向，项目地块内监测得到的数据中已基本包含了外环线汽车尾气排放的影响。
本次大气监测结果显示，项目地块内2个监测点连续七昼夜的NO 2小时浓度范围接近，在0.010~0.068 mg/m 3之间，最大占标率为28.3％，均达到环境空气质量二级标准， 由此可见，外环线汽车尾气对项目地块不会产生明显的影响。
(3) 外环线汽车噪声对项目的影响分析：
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影响项目地块区域噪声的主要外环境噪声源为外环线交通噪声。本项目按类比监测结果分析，在没有任何噪声防护措施前提下，第一排建筑物10楼至12楼夜间噪声将超过《声环境质量标准》(GB3096-2008)中4a 类标准，超标范围0.3dB(A)～1.0 dB(A)。本次环评建议项目第一排建筑物（靠近外环线）特别8层～14层安装密封性能好的隔声窗或双层窗、外环线项目地块段安装隔声屏障、交通控制、道路绿化等措施，可确保项目地块环境噪声达标。
9 评价总结论
上广电地块经济适用房项目主要建设42栋高层住宅、1所小学、1所中学、2所幼儿园、地下车库以及辅助配套设施等。项目成为闵行区保障性住宅的启动
地块。
同时市规划局和市房地局也已将本项目周边地块纳入了闵行区经济适用房和保障性住房的意向选址区。项目建设与区域发展规划相容，周边环境相协调。
项目地区环境质量现状总体能符合项目建设要求，项目地区环境居住生态适宜性分析总体得分63.4分，属于“普通住宅区”。
项目建设后，地下车库废气、餐饮油烟废气、垃圾中转站恶臭均能达标排放，对周围环境不会产生明显影响；项目设备噪声在小区住宅楼处能达标；项目污废水经预处理后纳入市政污水管网；项目设计的固废处理处置方案合理；受项目南侧外环线道路交通噪声影响，项目南侧第一排住宅夜间噪声将超标。
项目在落实本报告书提出的各项环保措施和环境管理要求后，可将建设项目的环境影响以及外环境对项目的影响降低至最小程度，因此项目选址合理，项目建设在环境上可行。
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2020经济适用房买卖最新政策 2019经济适用房买卖又出台了什么新政策呢，下面小编为大家精心搜集了关于2019经济适用房的买卖最新政策，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 2019经济适用房买卖最新政策： 经适房政策1、经济适用房规定未满5年不得正式上市交易; 经适房政策2、政策规定满5年后，补交土地出让金把经适房转为商品房后就可以合法销售; 经适房政策3、目前还未满5年情况下，签署的买卖合同是无效的，不受法律保护。 经适房政策一、如何出售已购买的经济适应房 经适房政策二手经济适用房一般分两种情况处理：一种是已经住满5年，另一种是尚未住满年的。“住满5年”是以购房家庭取得的契税完税凭证的时间或者经济适用住房房屋所有权证的发证时间为准的。可由业主提供两个证件中的任一个来确定经济适用房买卖政策的居住时间。
经适房政策1、出售住满5年的经济适用房 二手经济适用房出售方可依照市场价格出售住满5年的经济适用房。淡也只需按房屋成交额的10%补交综合地价款。 补交的综合地价款的计算方式：例如有一套经济适用房，面积80平方米，原购价4000元/平米，按市场价4600元/平米出售，补交的综合地价款为46008010%=36800元。 按市场价出售经济适用房买卖政策后不能再次购买经济适用房和其他保障性质的住房。 经适房政策2、出售未住满5年的经济适用房 政策规定不允许按市场价格出售未住满5年的经济适用房，只能以不高于购买时的单价出售，且只能出售给符合经济适用住房购买条件的家庭或由政府相关部门收购。以原购价出售已购经济适用房的，出售方需提供原住房买卖合同、住房转让合同等证件。 此类二手经济适用房的购买者必须符合经济适用房的购买条件方可购买。 出售方以原价出售给有购买资格的人后，仍符合经济适用房购房条件的，还可以再次购买他处经济适用房买卖政策。 二、如何购买二手经济适用房
产业园区物业服务费用的计价方式 产业园区产权方与物业服务企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。 1)包干制是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式。 2)酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。 无论哪种方式计价，都需要物业服务企业核定物业管理成本、法定税金及理利润率，测算出管辖面积的均摊费用。 1.1关键控制要点 1）公共物业服务固定成本费用构成要素：因产业园区一般建在城市的边缘或远郊地区，难以共享城区配套，服务工作需涉及并满足园区招商引资、参观接待、规划统一、环保低碳、应急维稳等要素，故成本测算时应考虑到产业园区产权方与产业园区企业的特殊需求，一般来说产业园区公共物业服务费固定成本费用构成应考虑到以下要素：a.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等(考虑员工食堂、宿舍费用等)；b.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用(考虑公区水电成本、发电费用等)；c.物业管理区域清洁卫生费用(考虑外墙清洗费用及不同产业园区定位对清洁卫生与垃圾处置的费用成本等)；d.物业管理区域绿化养护费用(考虑所涉客户特殊需求植物费用等)； e.物业管理区域秩序维护费用(考虑应急稳费用等)； f.办公费用； g.物业服务企业固定资产折旧； h.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用； i.管理费用分摊；j经入驻企业同意的其它费用。 物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支，不得计入物业服务支出或者物业服务成本。
中农金瑞人力资源分析报告前言 第一部分：人力资源现状综述 一、整体综述 1、整体人员结构 2、年龄、学历水平 二、各部门人员分析 1、管理人员 2、销售部 3、财务部 第二部门：人力资源管理现状诊断 综合概述 一、公司人力资源管理方面存在的问题 1、公司对人力资源没有足够的认识 2、公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 3、组织结构 4、人力资源规划 5、工作分析 6、员工培训开发与职业发展 7、绩效考核存在的问题 8、企业文化 结论
前言 为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性。2015年9月27日进行了人力资源管理方面进行调查分析。 本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部门人力资源状况综述 一、整体概述 1、整体人员结构 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工161人，其中，转正人员115人，未转正人员45人，外聘1人；中高层管理人员6人，占4%；销售部28人，占17%；质检部8人，占5%；办公室7人，占4%；保卫科14人，占9%；财务部6人，占4%；食堂7人，占4%；生产处76人，占47%。商贸部5人，占2%，农化、工会、安环共6人，占4%，公司人员结构如图1－1所示： 2、年龄、学历水平
整体来看，公司的年龄结构较合理，年富力强；专业、学历来讲，生产处以中专高中为主，后勤以大专为主。如图1-1和1-2所示： 25岁以下25-30岁（含30）30-40（含40）40-50（含50）50岁以上43人50人53人12人3人 本科专科中专、高中 4人39人118人 图1-1： 图1-2
2019经济适用房二手房交易税费怎么算 一、卖方应承担的税收和费用 1、印花税 成交价×0.05%(暂免征收) 2、营业税 购入后超过5年(含)的普通住房出售的 免征收—营业税 购入后超过5年(含)的非普通住房出售的。计算方法：(出售价格-购入价格)×5.6% 购入不足5年的住房出售的。计算方法：出售价格×5.6% 3、个人所得税 自行申报 应纳税额=(合同价-购买成本-合理费用) ，按照差额20%的个税征收。目前朝阳成本价房如查不到原值的可按照合同价的全额1%征收个税; 免税条件：(1)自有唯一一套住房且居住五年以上免征个人所得税;(2)对出售自有住房与购买价无差额的，可根据原购买房产发票免除征收。 4、土地增值税(国土局) 应纳税额=成交价的1%
免税条件：(1)普通住宅在其转让时，暂免征收土地增值税(2)转让非普通住 宅的，凡居住满五年或五年以上的，免予征收土地增值税;(3)居住满三年未满五 年的，减半征收土地增值税;(4)居住未满三年的，按规定计征土地增值税。 5、城市维护建设费 该税在卖方需要交纳增值税、营业税的情况下交纳，并按照缴纳的增值税、营业税的税费进行计算，若无需缴纳增值税、营业税的，也无需缴纳该项费 用。 6、教育附加费 该税在卖方需要交纳增值税、营业税的情况下交纳，并按照缴纳的增值税、营业税的税额进行计算，若无需缴纳增值税、营业税的，也无需缴纳该项费 用。 优惠价补足为成本价 以优惠价(标准价)购买房产的，需要补足房产价款后，改成房屋成本价： 当年成本价(城八区按照1560元/平米)×建面×6%=上市可交易 7、成本价上市补交土地出让金 以成本价购房或转为成本价的优惠价购房，若需上市的，需要补交土地出 让金： 当年成本价(城八区按照1560元/平米)×建面×1%=上市交易后成商品房 8、经济适用房补交土地收益金
集团人力资源现状分析 报告 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
x x集团 人力资源现状分析报告 xx集团历经十余载的开拓耕耘，逐步形成了以房地产开发为龙头的集金融、贸易、建筑装饰、物业、环保旅游等业务版块为一体的集团化企业。但是在运作过程中仍存在协作力不足、执行力不强的消极因素存在，这些不利因素在一定程度上迟滞了企业的发展速度。从某种程度上来讲，上述因素的存在与企业及人员的结构有一定的关联。鉴于此，本报告将从层级结构、人员素质、岗位结构等方面，对我公司的人力资源结构现状进行梳理分析。 一、我司人力资源结构分析 （一）人员数量分析 截止到2015年8月10日，我公司在岗人数一共162人，为便于对人员数量的分析，本部分按岗位职能，将公司各岗位人员划分为中高层管理人员、职能人员、后勤人员、工程技术类人员、销售业务类人员、服务类人员等六个岗位序列。各岗位序列人员分布如下图：根据上图显示的数据，可得出以下结论： 技术、销售业务类岗位与综合职能管理类岗位的人员配置关系不合理。从我公司目前的配置数量上看，我们的综合管理、职能类人员要多于技术、销售业务类岗位人员。造成这种状况的原因是我公司业态发展较多，系统庞大，但是人员分布不均匀。 （二）人员素质分析 人员素质包含多方面，本部分对人员素质的分析仅从人员接受教育的程度（学历）进行分析。人员学历结构如下图： 从上图显示的数据上看，公司具备大专以上学历人数占公司总人数的54%,其中，具备本科学历人数占公司总人数的20%。从员工学历分布上看，我公司员工学历构成呈中等水平，主要原因是老员工中学历低者所占比例较大。 （三）年龄结构分析 从某种程度上讲，员工年龄和工作经验呈正比例关系。通过对员工年龄分布的分析，可初步得出具备工作经验丰富的员工数量所占比例。具体数据如下图： 从上图显示的数据上看，我公司在30岁以上年龄阶段的员工人数占公司总人数的67%，30岁以下年龄阶段的员工人数占公司总人数的33%，平均年龄约37岁。整体上看，整个员工队伍正处于年富力强阶段，利于公司的快速成长。但是局部年龄分布不均，年龄偏大或偏小，需要进行人员优化。
****年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一) 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员 24人，占20.2%,基层84 人，占 70.6% (二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 (三) 高层队伍结构分析 ◆ 高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。 ◆ 高层队伍的结构缺陷主要是 ● 73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 ● 高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四) 中层队伍结构分析 ◆ 中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下：
◆ 中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。 ◆ 中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%,大专占 46%，中专以及下占25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA 硕士学历。 ◆ 中层队伍的职称和资质结构分析：职称上8%为高工，13%为中级，17%为助工，62%还未获得任何职称。资质上有8位（33% ）中层获得一级建造师。缺陷是：职称和资质持有率太低，有待提升。 (五) 基层队伍结构分析 ◆ 基层队伍的平均年龄是30.6岁，具体占比如下： ◆ 基层队伍的第一学历结构如下： ◆ 基层队伍工龄结构分析
( 购房合同) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-004007 商品房与经济适用房买卖合同Differences between commercial housing and affordable housing
商品房与经济适用房买卖合同的区 别(合同范本) 经济适用房合同明确标注，经济适用住房取得后一般5年内不得转让。 商品房合同可以买卖，不受限制。区别就在于其买卖的性质。 1、概念。经济适用住房是指以中低收入家庭为供应对象，享受税费减免政策，住房价值相对市场价是“适中”的，能够适应中低收入家庭的承受能力，在住房设计及其建筑标准上强调住房的使用效果和建筑质量，“适合”居住，具有社会保障性的商品住房。而商品房是指具有经营资格的房地产开发公司开发经营，完全按市场规律运作的住宅。 2、价格。经济适用住房的销售对象是广大中低收入者，所以确定经济适用住房售价时，既要考虑中低收入家庭的经济承受能力，使职工能够买得起，又要兼顾国家补助能力。因此经济适用住房售价实行政府指导价，即按保本微利的原则，由建设资本加上3%的开发建设利润确定。政府不仅在经济适用住房建设中给予用地、计划、规划、建设、资金等方面的政策扶持，而且给予一定的税费减名政策，使得经济适用住房能以“适中”的价格出售。能真正适合中低收入家庭。而商品房价格却完全“随行就市”。
3、质量。经济适用房以经济适用为出发点，突出“实惠”二字。因此，经济适用住房建设要体现适用、美观的原则，使用功能要满足居民的基本生活需要。在功能上要齐全，室内生活必需的设施要有，厅房要齐全;在面积上还要考虑到各地经济发展水平、住房水平、居民生活习贯有很大差别。以市场接受为前提，因地制宜地制定经济适用住房的面积标准。商品房则不然，大户型、实用性、装饰性和功能分区明确是商品房设计理念中的核心。 4、权利。由于经济适用房建设用地实行国家统一划拨制，享受免征地土出让金等各种优惠措施，使得建设成本明显低于商品房。因此，经济适用房的房主只享有房屋占有权、房屋处分权、房屋使用权而不能享受房屋收益权，如将房屋上市交易，必须补交土地出让金及各种税费后才可上市，而商品房是完全产权，没有此项限制。 商品房买卖合同范本 (合同编号：) 合同双方当事人： 出卖人：_________ 注册地址：_________ 营业执照注册号：_________ 企业资质证书号：_________ 法定代表人：____联系电话：_____ 邮政编码：_________ 委托代理人：____地址：_____ 邮政编码：____联系电话：____
2010年公司人力资源 现状分析 截至2011年1月份，公司共有员工1056人，其中高级管理人员7人，中层管理人员43人，普通员工1006人。销售人员26人，占2.46%，管理岗位人员212人，占20.07%。 1.管理人员 公司有高级管理人员7名，平均年龄45.7，年龄结构较为合理，本科及以上学历（第一学历，以下同）4名，总体教育程度较高。缺陷主要是较多人技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练，优势是对公司生产运行方面的细节了解较多。 中层管理人员43名，平均年龄41.5，年龄构成合理，本科及以上学历13名，占30.2%，全部为技术类专业无管理类和行政类专业。提拔方式为企业内部选拔，有利于激励员工奋发向上，留住人才，提高企业内部凝聚力。中高级管理人员共计50名，占总数的4.73%。管理岗位（包括经理办不含司机、供销不含司机、财务、市场部、人力资源、审计、生计、工会不含图书管理员、设备、安全、调度、科技及车间办公室人员和工段长以上岗位）共计212人，占20%，本科学历17人，大专12人，其他学历183人，如下图。管理岗位是干部提拔的主要供应源，而学历构成不高，加之单一的干部提拔方式（仅内部提拔无外部选聘），不能保证公司未来发展对中级管理人员的需求，所以提高中高级以外其他管理人员的教育程度是保证公司未来干部供给不断层的当务之急。注：本科及以上学历应占25%以上，公司目前8%，偏低，未来人力资源规划中应逐步提高管理岗位中大专以上学历者的比例。 2.行政人员和一线工人 公司一线工人（包括长期停车人员）为725人，非一线人员331人，比例为2.19：1，考虑到公司现状，无研发行为，销售范围较窄，行政管理机构相对而言较为臃肿。氯碱行业为资本密集型行业，自动化程度高，直接操作人员需求较少，公司以后发展趋势应为适当压缩行政服务人员，大幅减少一线人员。但结合公司发展战略，新区建成后，当前富余人员有可能向新区转移，直接提供熟练员工，避免新区投产后突然造成的人力资源供给不足。 销售人员26人，占2.46%，公司产品为无差别产品，在满足行业或国家标准的前提下，各个厂家的产品基本没有大的区别，主要竞争力表现在价格差异方面。受产品制约（销售量大，价值低），远距离运输中运费将占成本的大部分，公司产品目前销售范围局限在周边地区，销售人员无需在更远的地区进行销售推广，在公司没有推出新的产品或给与目前产品更高的附加值之前，销售人员的设置符合公司现状。 公司无专职研发部门，仅在需要时临时以项目小组的形式设立，较为灵活，有效降低了经营成本，但也制约了公司的创新能力。现公司正处在二次创业的关键阶段，科技研发和创新这一职能也应固化，制定专门的部门执行。
2020经济适用房买卖最新政策 2020年经济适用房买卖最新政策2020年经济适用房买卖最新政策2020年经济适用房买卖又出台了什么新政策呢，下面为大家精心搜集了关于2020年经济适用房的买卖最新政策，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。 2020年经济适用房买卖最新政策经适房政策1、经济适用房规定未满5年不得正式上市交易;经适房政策2、政策规定满5年后，补交土地出让金把经适房转为商品房后就可以合法销售;经适房政策3、目前还未满5年情况下，签署的买卖合同是无效的，不受法律保护。 经适房政策 一、如何出售已购买的经济适应房经适房政策二手经济适用房一般分两种情况处理。一种是已经住满5年，另一种是尚未住满年的。住满5年是以购房家庭取得的契税完税凭证的时间或者经济适用住房房屋所有权证的发证时间为准的。可由业主提供两个证件中的任一个来确定经济适用房买卖政策的居住时间。 经适房政策1、出售住满5年的经济适用房二手经济适用房出售方可依照市场价格出售住满5年的经济适用房。淡也只需按房屋成交额的10补交综合地价款。
补交的综合地价款的计算方式。例如有一套经济适用房，面积80平方米，原购价4000元/平米，按市场价4600元/平米出售，补交的综合地价款为4600801036800元。 按市场价出售经济适用房买卖政策后不能再次购买经济适用房和其他保障性质的住房。 经适房政策2、出售未住满5年的经济适用房政策规定不允许按市场价格出售未住满5年的经济适用房，只能以不高于购买时的单价出售，且只能出售给符合经济适用住房购买条件的家庭或由政府相关部门收购。以原购价出售已购经济适用房的，出售方需提供原住房买卖合同、住房转让合同等证件。 此类二手经济适用房的购买者必须符合经济适用房的购买条件方可购买。 出售方以原价出售给有购买资格的人后，仍符合经济适用房购房条件的，还可以再次购买他处经济适用房买卖政策。 二、如何购买二手经济适用房1、购买已住满5年的经济适用房购买此类经济适用房不需要符合购买经济适用房的特殊条件。购买此类二手经济适用房除正常缴纳房屋成交价1.5的契税、5元印花税外，不需要缴纳土地出让金。 2、购买未住满5年的经济适用房可按不高于原购房价格来购买此类二手经济适用房买卖政策，淡须满足经济适用房的购买条件，并办理经济适用住房购买资格审核手续。
编写于2002年9月1日 SS食品集团股份有限公司筹备组北京YY企业管理咨询公司
目录 前言 (4) 1、编制目的 (4) 2、会计假设及说明 (4) 3、数据、资料来源及计算依据 (4) 一、财务预测表计算说明 (6) 1、销售收入与销售成本构成表 (6) 2、三年收入计划表 (7) 3、现金流量表 (12) 4、资产负债表 (14) 二、财务预测报表 (16) 资金投向表 (16) 预计各产品线销售收入与销售成本构成表 (17) 三年收入计划表 (19) 预计的三年现金流量表 (20) 预计的三年资产负债表 (21) 第三部分、财务预测报表分析 (23) 一、成长性分析 (23) 二、主要比率分析 (24) 小结： (26)
前言 1、编制目的 本财务分析报告分三个部分： 财务预测表计算说明 财务预测报表 财务分析。 编制的主要目的是： 1、预测公司运营收入、成本、盈利状况等，对经营项目进行可行性分析。 2、规划公司运营蓝图，为公司的具体运营指明方向和目标。 3、分析各主要财务指标，判断经营机会及风险。 2、会计假设及说明 本报告在分析中的主要会计假设包括： 1、会计分期，每一财务年度从当年1月1日到12月31日； 2、注册资本按2亿元人民币计算，前三年无股东追加投资； 3、长期投资收益均按现金收入计算； 4、所得税按15%的优惠税率计算； 5、前三年无股东利益分配； 6、无重大非经营型损益。 3、数据、资料来源及计算依据 本报告的主要数据来源及计算依据包括： 1、对各地市场农副产品和食品消费市场的研究；
2、对江西省及外省农业产业化典型企业的考察分析; 3、江西省农产品资源分析; 4、本公司可利用的资源分析； 5、同行业上市公司的财务分析； 6、国家财务制度及规定、通用财务分析方法及行业经验数据； 7、YY企业管理咨询公司财务预测模型。
广州人力资源现状 调 研 报 告 调研人付强 调研时间8月2号-12号 审核人员 湖南信息科学职业学院 管理学院
前言： 人力资源是社会财富创造的基础，通俗地说，社会财富来源就是人力资源。由此看来，人力资源在国家社会经济发展中占据着非常重要的地位，有没有充足的人力资源，能否充分地运用有限的人力资源创造出最大的社会经济效应，是我们人力资源研究的重点。 中国是全球的人口大国，占有世界25%的人口，庞大的人口基数为我国经济建设与发展提供了非常丰富的人力资源，所以我们中国不但是一个人口大国，更是一个人力资源大国。从上世纪七十年代末期开始的改革开放为我国的经济带来腾飞的动力，经过三十年的改革开放，不断发展，今天中国的经济已经成为了全球经济的重要一极，中国的GDP已位居全球第二，并拥有雄厚的外汇储备。在金融危机的影响中，全球经济增量迅速放缓，并多次出现触底现象，大量从业人员转眼间成为了无业游民，失业率的迅速上升，从深层面来说，造成了人力资源的浪费，从社会层面来说，加剧了社会的动荡与不安，对社会基本保障制度等形成了巨大的压力。中国在此次危机中迅速做出反应，投入近六千亿美元的资金，用加快社会建设的方法拉动内需，此举不仅鼓励了中国公民的消费信心，新建的基础设施对将来的经济发展有良好的促进作用，这就形成了一个良性循环；更重要的是：国家大量资金刺激经济，有效地控制了失业率的上涨，保障了就业，从而将一切带入良性发展的轨道。在我看来，这是相当重要的，意义相当大，保障了就业，就能充分地利用人力资源去创造社会财富，同时人民的收入能得到保障，这也保障的市场消费的增长，继而全面拉动内需，所以，在金融危机中中国最先迈出泥潭，经济开始复苏。
公司HRM分析报告 本次HRM分析主要采用了员工代表面谈、员工行为观察、整理汇总历史资料等方法。通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在HRM各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 一、公司HR的结构情况与分析 1.各层级人员比例：截至到2016年5月12日，公司在册员工2163人（含人事代理员工131人）。其中，高层管理人员人中层管理人员人，基层人员人。 2.干部与工人比例：干部1093人，工人1070人。
51% 49% 干部1093人 工人1070人 79% 21% 在岗1705人非在岗458人 84% 16% 男职工1817人女职工346人
6.人员年龄结构：50～60岁的有889人，46～50岁的有375人，41～45岁的有149人，36～40岁的有168人，31～35岁的有334人，30岁及以下的有248人。 7.公司所属各单位人员分布情况：机关及二级机构212人，分公司387人，项目部1042人，助勤人员64人，非在岗人员458人。
8.干部队伍专业技术职称结构：高级职称109人，中级职称384人，助理级职称405人，员级职称106人，没有技术职称的干部89人。 9.工人队伍技术等级结构：高级技师50人， 技师145人，高级工608人，中级工215人，初级工52人。 二、公司HRM的现状诊断 总体上，公司具有一定的人力资源管理观念，管理水平也在不断改善，但是由于历史原因、企业文化、体制等企业自身的原因，人力资源管理仍存在着观念滞后、结构不全、功能不到位、
职能未充分发挥的问题，且已严重影响和制约着公司未来的发展。 （一）公司人力资源管理理念方面存在的问题 1.公司对人力资源管理没有足够的认识 公司管理层缺乏战略性人力资源管理观，未完全树立人力资本观念，人力资源管理对于公司的发展战略来说，只是事务性职能工作而已，还没起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。 2.公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，而应该是所有中高层管理者的一项日常性工作，但目前公司管理层对此认识不足，认为人力资源管理是人力资源管理部门的事，因此，公司管理层很少有人力资源管理意识，很难主动地将本职工作与人力资源管理结合考虑问题。 （二）目前还未形成动态的人力资源规划 人力资源规划是一项持续的、动态的工作，随着公司不断的改革发展，需要平衡人力资源的供给和需求，使公司对环境适应能力更强，更具有竞争力。但从公司目前的情况来看，没有进行人力资源的中、长期战略规划，没有做好分专业类别的人才储备计划，常常是“头痛医头，脚痛医脚”，依据职位空缺或临时紧急任务招人、聘人，往往造成人员与职位匹配度不高，产生“凑
1.不悔梦归处，只恨太匆匆。 2.有些人错过了，永远无法在回到从前;有些人即使遇到了，永远都无法在一起，这些都是一种刻骨铭心的痛! 3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。 4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。” 5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 经适房不允许出租出售只允许自住 如果按当时政策购买的房子家庭年收入超过6万的人均面积超过27的经适房将会被收回 享受经适房的家庭再购房需不交差价或退房 经适房房主高消费的需要查核资产违规者5年内不得购政策房或者经适房被收回 违规出租出售的经适房将被收回 经转商，一年内再购房可免契税，原超标面积与现土地出让金可相抵 90平米以下： 土地出让金：3917*面积*10% = 契税：3917*面积*1% = （90平米以下契税1% 是09年房地产优惠政策年底有可能变回1.5%） 90-140平米： 土地出让金：3917*面积*10%-已交土地出让金金额= 契税：3917*面积*1.5% = 140平米以上： 土地出让金：3917*面积*10%-已交土地出让金金额= 契税：3917*面积* 3% = 差额营业税：（3917-2600）*面积*5.4% = 140平米以下是普通住宅140平米以上市非普通住宅 土地出让金减去的金额拿着土地出让金发票和土地出让金缴费通知书没有发票有收据的本人拿身份证去捷星亚换如果啥都没有那就减不了了 经适房转商品房流程 一、所需手续：身份证复印件3份；产权证原件1份；房产证里的图、表各2份 二、在服务大厅做网上签约合同及抵押注销 三、用银联卡交纳税金：综合地价款（当地二手房指导价×房屋建筑面积×10%）+契税（综合地价款×1.5%） 四、10个工作日后，携带本人身份证和受理通知书到住建委领取房产证 1.“噢，居然有土龙肉，给我一块！” 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。 3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。 4.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。 5.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。 6.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
人力资源状况分析 人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。要做好一个组织的人力资源管理，首先要做好人力资源状况配置分析。 一、人力资源配置分析涉及人与事的关系、人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素。从而形成五个方面的配置状况分析。 1、人与事总量配置分析 人与事的总量配置涉及人与事的数量关系是否对应，即有多少事要用多少人去做。但这种数量关系不是绝对的，而是随着企业的经营和当期生产而变化的。无论是人浮于事(又称冗员)，还是有事没人做等都不是企业希望看到的结果。 在分析出当期人力过剩或人力不足或两者兼而有之的情况之后，应该更关注如何合理配置人力供给与需求。通常情况下，在人员短缺时，可考虑：首先，应当考虑在企业内部调节，因为此方法不仅风险小、成本低，而且还可以使员工感到有盼头、有机会。其次，可考虑外部补充、招聘、借调、实行任务转包等措施。 在人员富余时，注意利用多种渠道妥善安置，例如可通过内部转岗训练、缩短工作时间、遣散临时用工、对外承包劳务、实行弹性工作制等。 2、人与事结构配置分析 人与事的结构配置是指事情总是多种多样的，应该根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人员去完成。企业内人员配置的一个重要目标就是把各类人员分配在最能发挥他们专长的岗位上，力争做到人尽具才、才尽其用。 正所谓：以适合的人，做恰当的事。因此，按照企业现有人员能力和特点进行分类，考察现有人员的使用情况，并列出矩阵表，从中可以分析组织架构内现有人力资源的实际使用情况和效果。如通过纵横向分析（列出各职位对岗位的人数），找出当前人力资源实际使用率和寻找出造成人浮于事的原因。
****年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有 效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代 表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资 源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分公司的人力资源现状 一、集团总部人力资源结构分析 (一)集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员24人，占20.2%,基层84 人，占70.6% 注： 1、高层：董事长，执行总裁，副总裁，总工、总监 2、中层：部门经理，副经理 3、基层：分四类人员 ●综合职能类指行政，财务，信息，企划，经营管 理人员 ●生产技术类指工程、技术、检测人员及相关信息 化人员 ●造价类指造价部人员及造价信息化人员 ●后勤辅助类：司机、厨师、保洁、门卫、帮厨 (二)不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 注： 1、女性职工：主要集中于公司行政部、人资部、 经营管理部、财务部和检测公司。 2、男职工：主要集中于高管，工程管理部、技术 质量部 3、后期将在部门员工配置，男女搭配上进行调 整，同时尽量减少集中生育带来的用工风险 (三)高层队伍结构分析 ◆高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在 大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助 工，28%没有任何职称。 ◆高层队伍的结构缺陷主要是 ●73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练， 在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。 ●高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四)中层队伍结构分析 ◆中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下：
商品房经济适用房房改房三种房产证有何异同 楼主超级熊崽发表于搜房网 - 昆山业主论坛 - 律师在线业主论坛 目前居民手中所拥有的房屋产权证书基本上有三种：普通商品房、经济适用房、房改房。这三种产权证书在本质上是没有区别的，都是购房者拥有房屋所有权的合法书面凭证，其财产权利受国家相应法律法规的保护和规范。但是在使用和交易方面有着一定的区分。 一、商品房。完整的房屋所有权包括四个部分：房屋使用权、占有权、处置权和收益权。普通商品房的产权证书拥有全部的这四项权利，在不违反法律规定的情况下，可以自由的转让、出租或赠与，不受任何单位或个人的限制和干涉，其收益全部归个人所有，购买人除税费外不需要交其他的费用。 二、经济适用房。国家为照顾中低收入居民购房而实施优惠措施，建造经济适用房所用的土地是国家以划拨方式无偿给开发商使用的，这就是经济适用房价格低的主要原因。经济适用房的产权证书所拥有的权利和普通商品房基本一样，惟一不同的是，经济适用房在出售时，购买人要按经济适用房所在地标定地价的10%交纳土地出让金，没有标定地价的，土地出让金的价款暂按房屋售价的3%交纳。这样，在办理完产权过户手续后，购买人所得到的就是普通商品房的产权证书，再次交易的时候，就无需交纳土地出让金了。 三、房改房。房改房产权证基本可分为两种：按成本价购买的产权证(下简称成本价)和按标准价购买的产权证(下简称标准价)。 成本价的产权证说明该房屋的使用、占有、处置的权利全部归产权人所有，不需经过原产权单位同意就可处置，但该房屋不能办理赠与，在收益权上受到一定的限制。 标准价的产权证说明该房屋的使用、占有权归产权人所有，而在处置权和收益权上就受到很大的限制了，标准价的房屋也不能赠与。首先，标准价的产权证只能说明产权人对该房屋拥有部分产权，原产权单位拥有其中部分价值份额，产权人要想上市交易，原产权单位拥有优先购买权。如果原产权单位放弃优先购买权，交易后，售房款在扣除税费后，由产权人和原产权单位按照房屋所有权份额比例进行分成。产权人也可以向原产权单位补齐标准价和成本价的差额，将标准价变成成本价，就可以拥有房屋全部产权。特别注意的是，已经按照标准价出售的公房，原产权单位无权按照原价格收回。产权人告知原产权单位是否履行优先购买权而原产权单位不表态，并且在交易管理部门致函敦促后超过10天时限的，视为单位放弃优先购买权，职工可直接上市交易。
XXXXX珠宝产业园一期项目 投资估算与财务分析 委托单位：XXXXXXX人民政府 编制单位：XXXXXXXXXX公司 工程咨询资质证号：工咨XXXXXXXXXXXX 工程造价咨询资质证号：XXXXXXXXXXXXX 编制人员：XXX 注册咨询师（投资，市政）注咨XXXXXXXXXX XXX 注册咨询师（投资，市政）注咨XXXXXXXXX XXX 造价工程师建[造]XXXXXXXXXXX XXX 造价工程师建[造]XXXXXXXXXXX 编制时间：2011年10月31日
目录第一部分项目概况 第二部分投资估算 一、投资估算编制依据 二、投资估算概况 三、投资估算成果 表1 XXXXX珠宝产业园一期项目总概况表表2 总投资费用估算表 表3-1～3-4 建筑工程部分投资估算表 表4 土方平整项目投资估算表 表5 征地拆迁补偿费用明细表 四、资金筹措及还贷来源 第三部分财务分析 一、财务分析依据 二、概述 三、收入及税金估算 四、总成本费用估算 五、项目财务效益分析 六、财务评价结论 表6 XXXXX珠宝城项目税收收入分成表 表7 XXXXX珠宝城项目税收预测与返还表表8 土地出让收入与税金及附加估算表 表9 项目总成本费用估算表 表10 项目损益表 表11 全部投资现金流量表 表12 资金来源与运用表 表13 项目风险评估分析表
第一部分项目概况 XXX珠宝产业园立足XX、推动中部、辐射全国，“十二五规划”期间，园区将重点围绕珠宝首饰加工、配套设施加工、珠宝商贸中心等产业链的核心环节实现发展，将建设以珠宝生产加工业和珠宝商贸流通业双轮驱动的主体产业群，致力打造一个集研发、生产、商贸、展示及鉴定为一体的中部鼎级珠宝产业基地。 园区总体规划2平方公里，第一期开发600亩，引进企业20家，预计实现工业总产值25亿元，创造税收5000万元。随着市场化运作不断成熟，园区周边综合土地升值空间巨大，园区规划了100亩的商业和住宅用地，预计地价将达到60～80万元/亩。同时，园区企业的入驻将为当地居民解决5000个以上就业岗位，仅此一项，全镇农民年人均收入可提高2300元。 目前，园区已投入1390万元用于规划设计、招商引资、征地拆迁、三通一平及基础设施建设。 园区已进驻了XXXX投资有限公司、XXXXXX投资有限公司等五大项目，投资规模约2.5亿元。同时，积极对接沿海珠宝企业的转移，加快XXXXX 珠宝、XXXXXX的签约落户，进一步充实园区的发展格局。 XXX珠宝产业园是XXXX人民政府为实现跨越式发展，举XX之力打造的特色园区，已列入“十二五”规划，成为“两区四园”工业格局的重要组成部分。同时，作为西部乡镇率先开发的产业园区，XXX珠宝产业园可为XX西部工业的发展提供示范作用。
人力资源管理现状分析 一、企业内外环境分析 （一）外部环境分析 1、国外市场空间广阔。随着****开发领域和建设规模的不断扩大，国际合作日益广泛，尤其是中亚地区前景广阔，为***物资供应***服务提供了广阔的发展空间。我们可以紧跟**技术服务队伍，不断开拓国内外市场，推动物流服务专业化和国际化。 2、社会市场竞争优势明显。随着我国市场化进程加快，周边市场环境持续改善，重组后的****整体协调发展，物资集中采购政策和配套措施构成了我们开拓国内外市场的坚强后盾，为向外发展提供了保障。 3、**市场大有可为。随着******的重组整合，**区块的加速开发和建设生产配套设施，为有效弥补**工作量不足将起到很好的促进作用，为我们开拓社会市场提供了有力支持。 4、社会销售不断拓展。参与****等项目服务，为我们积累了经验，加之基础设施建设和装备水平不断提高，企业文化和理念得到广大干部职工高度认同，单位经营能力不断增强，为促进管理创新，确保持续发展奠定了基础。 （二）内部环境分析 1、200*年的生产经营情况 200*年是物资供应**各项生产经营指标再创历史新高、各方面工作取得丰硕成果的一年。全年完成物资供应额**亿元。招标采购降低采购成本***万元。精细化管理深入推进，成本费用支出得到严格控制，信息系统覆盖范围不断拓展，基础工作建设水平有效提升。三支队伍建设成效明显，队伍结构逐步优化，人才激励政策更加完善。 市场提升成效显著。**开发物资供应额不断增加，物资**稳步增长，社会及周边市场持续上升。回收处理报废物资**吨，实现收入***多万元。立足**周边和****，开展钢材、水泥和废钢销售，完成销售额****亿元。物资***站和***站工作量完成顺利。***项目收回资金***多万元,签订各类服务合同累计*****万元。紧抓****企业**、**、**等外部队伍动向。努力开展物资销售。实现收入****万元，较去年增长**%。紧跟国外项目步伐，进出口合同执行顺利。共执行进出口报关合同***个，报关合同总金额****万美元；办理结算合同**个，实现收入****万元。为**国内外市场开发提供有力支持。 2、内外部环境对企业人力资源的要求 随着改革重组的不断深入，物资供应**为实现建设现代化的物流服务企业的的既定目标，应该牢牢把握核心业务，不断扩大核心区域的物资供应份额，积极用好现有人才、引进急需人才、培养新型人才，加快管理、技术和操作技能三支队伍建设步伐，规划不同发展阶段的生产组织模式、组织结构框架类型，完善人事管理配套制度，把员工个人发展与企业发展相结合。分步实施，稳妥推进，不断优化企业的人力资源结构，增强企业的综合竞争力，加快物资供应处的全面发展。 3、现有人力资源的主要优势。 （1）拥有一支管理严格，运作规范，监督健全,相对成熟的熟悉***物资供应**的专业化队伍。物资供应***服务保障队伍初具规模。 （2）各级领导和全**职工对人力资源开发高度重视，并积极创造造就人才的空间和机会，全处职工学习的积极性和主动性比较迫切和强烈，在绝大多数青年职工中逐渐形成了自我成材、自学上进的良好学习风气。（3）近年来，经过坚持不懈地努力，职工队伍结构向合理化方向不断迈进，职工的年龄比例向着年轻化过渡，整体文化素质逐年提高，专业构成不断趋于合理。 （4）随着电子商务工作的迅速起步，职工对电子商务和电子化自动办公方面的应用能力有所提高，初步培养出一些电子信息管理和计算机应用开发方面的专业人员；通过与大专院校和专业信息公司的合作与开发，使技术人员得到了锻炼，增长了见识，拓宽了视野，并积累了一些信息开发技术方面的经验。 *** 二、员工队伍现状分析
****年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告： 第一部分 公司的人力资源现状 一、 集团总部人力资源结构分析 (一) 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员 24 人，占20.2%,基层84人，占 70.6% (二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 (三) 高层队伍结构分析 ◆ 高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，
全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。 ◆高层队伍的结构缺陷主要是 ●73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的 企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘 引进的，有一定现代化企业管理经历。 ●高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求 (四)中层队伍结构分析 ◆中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下： ◆中层队伍的工龄结构分析：现有人员中54%是在2010年改制后通过社会招 聘引进的，优势在于这批人即拥有一定的新知识和新技能，又有较好的工作经验，同时劣势是缺乏对建筑行业的认知。其余在改制前入职人员，其在中恒工作时间均超过10年，企业忠诚度较高，同时缺乏的是专业的职业化训练和素养。 ◆中层队伍的第一学历结构分析：本科占29%,大专占46%，中专以及下占 25%。通过函授或其它在职教育形式，90%大专及以下学历的员工有提升，获得大专及上学历，同时还有二名中层获取MBA硕士学历。