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半年度工作总结ppt在过去的半年里，我所负责的工作主要包括市场营销、客户服务和团队管理等方面。
通过这篇PPT，我将对这半年的工作进行总结和分析，以便更好地了解工作中存在的问题和不足，为下半年的工作做好准备。
首先，我将对市场营销方面的工作进行总结。
在过去的半年中，我们针对产品的市场推广做了大量的工作，包括线上线下的宣传推广、参加行业展会和举办产品体验活动等。
通过这些努力，我们取得了一定的成绩，产品的知名度和市场份额有了一定的提升。
但是在这个过程中，我们也发现了一些问题，比如宣传渠道的选择不够精准、宣传效果的评估不够及时等。
在下半年，我们将加强对市场的调研，优化宣传渠道，提升宣传效果的评估，以期取得更好的市场表现。
其次，客户服务方面是我们工作的重点之一。
在过去的半年中，我们通过建立客户档案、定期回访等方式，加强了对客户的关怀和服务。
客户满意度得到了一定的提升，客户维护工作也取得了一定的成绩。
但是我们也发现了一些问题，比如客户投诉处理的不及时、客户需求的反馈不够及时等。
在下半年，我们将进一步完善客户档案管理系统，加强客户投诉处理的机制，提升客户需求的反馈速度，以期提升客户服务质量。
最后，团队管理方面也是我们工作的关键。
在过去的半年中，我们加强了团队的培训和激励机制，提升了团队的凝聚力和执行力。
团队的工作效率和质量得到了一定的提升，但是我们也发现了一些问题，比如团队沟通协作不够顺畅、团队执行力不够强等。
在下半年，我们将加强团队的沟通协作，优化团队执行机制，提升团队的执行力，以期更好地完成工作任务。
总的来说，过去的半年里，我们在市场营销、客户服务和团队管理方面取得了一定的成绩，但也发现了一些问题和不足。
在下半年，我们将继续努力，解决问题，提升工作质量，为公司的发展贡献更大的力量。
感谢大家的支持和配合！。
半年度工作总结ppt尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是×××，在这里向各位汇报我在这半年工作中的成果和收获。
一、工作内容本人于×年×月×日进入公司，在这半年中，主要从事以下工作：1. 产品销售负责公司某一系列产品的销售工作，通过开发新客户、维护老客户等渠道，实现了公司销售目标，同时也积累了不少销售经验。
2. 客户服务为了提高客户满意度，我在这半年中兢兢业业地为客户提供全方位的服务，包括产品使用技巧、安装维护等方面，让客户感受到了我们贴心的服务。
3. 招商引资作为招商引资的负责人，我参加了很多展会和论坛，积极与相关企业进行洽谈，取得了很好的效果。
我们公司的知名度也随着不断提高。
二、工作成果1. 销售业绩通过不断开拓市场，积累客户资源，我取得了非常不错的销售业绩，达到了公司规定的销售指标。
同时，在我推广的新产品销售中，也获得了各位领导的肯定和赞誉。
2. 客户满意度在客户服务方面，我不仅在热情周到的服务上下了很大心思，还专门针对客户提出的问题进行了分析总结，并将问题反馈给研发团队，协助研发团队提高了产品的品质和用户体验。
3. 招商引资我一直秉持着开拓创新的精神，在招商引资方面，也取得了不错的成果。
积累了很多宝贵的企业资源，公司品牌知名度和地位也得到了提升。
三、反思与展望在这半年中，我虽然有不少的成就，但也发现了自己一些工作中的不足之处。
比如，我在与客户交流中发现，自己的沟通能力还有待提高，有时候无法准确地理解客户需求并及时给予回应。
在销售过程中，我还需要在市场调研和客户了解上下更多功夫，提高自己的专业水平。
同时，我还要加强团队协作能力，团队的力量是无穷的。
展望未来，我会更加努力地工作，不断进取，提升自己的专业能力，增强团队协作能力，为公司做出更好的成绩。
报告完毕，谢谢各位！。
公司半年度工作总结ppt
公司半年度工作总结1
20xx年以来，*烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下，认真贯彻落实全市烟草工作会议精神，根据市公司下达的工作重点和责任目标，结合我县分公司工作实际，以科学发展观和十八大精神为指导，以行业内部改革为动力，解放思想、更新观念，拉高标杆、真抓实干，不断提高经济运行的质量和效益，实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时，卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效，现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下：
一、经营目标完成情况及营销服务情况
(一)卷烟销售质量稳步提升。
20xx年，我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位，积极应对市场变化，加强市场分析研究，准确把握投放节奏，积极推荐替代品牌，实现了销量平稳增长和销售结构的提升。
截至今年6月21日，我县分公司累计共销售卷烟*箱，占年度目标*箱的*0%;累计销售省内卷烟*箱，占销量比重*%，省外卷烟*箱，占销量比重*%;累计销售一二类卷烟*箱,
销售比重为*%。
(二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。
6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来，我县局分公司党组高度重视，精心组织，认真部署，制定了《*烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》，成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组，科学划分客户档位，优化紧俏卷烟投放策略，认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训，扎实开展商定总量工作，狠抓销售进度，坚持边运行边总结边整改的工作机制，确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。
(三)品牌培育态势良好。
围绕“两上两深化”工作要求，坚持以品牌培育促进结构提升，将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合，制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》，科学量化重点品牌培育目标，大力促进品牌培育工作上水平。
20xx年上半年，预计销售省产一二类卷烟*箱，省产百元价位预计销售*箱。
(四)持续提升网络运行水平和质量。
大力推广电子商务，强化提升电子结算率和资金在线划拨率。
截至6月18日，台前烟草分公司电子结算率为100%，在线划拨率及电子结算成功率均达到*%。
(五)持续加强规范经营管理。
认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求，不断增强规范经营的自觉性，从要我规范变成我要规范，切实维护了卷烟市场秩序。
(六)加强信息采集工作。
制定信息采集考核办法，加强对每天上报的信息采集表的监管，确保信息采集工作的扎实开展。
(七)持续加大“天价烟”市场的'管理。
做到条包有标签、标签有标价。
同时要求客户经理在日常实地拜访中，向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定，指导零售客户按照统一零售指导价销售卷烟，不断规范卷烟零售户诚信销售行为，切实做到明码实价销售。
二、下一步工作打算
(一)加强卷烟销售，完成全年销售目标。
(二)深入推行卷烟营销市场化运作模式，坚持边运行边整改，确保新模式的良好运行。
(三)以省产二类烟为主，强力推进品牌培育工程，着力构建科学优化的品牌极为体系，促进卷烟结构的稳步提升。
(四)保持电子结算率在100%，在线划拨率及电子结算成功率持续在99%以上。
(五)做好信息采集工作，确保市场信息采集系统平稳运行。
(六)严格规范经营，规范货源供应政策，不断增强货源供应的公平公正性，提高客户对货源供应的满意度。
公司半年度工作总结2
一、xx年思茅供电局下达我公司农网站大修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。
具体实施情况如下：
(一)线路大修方面：
35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查、校紧，杆体、铁附件、金具检查，杆基加固，损坏绝缘子更换)等。
(二)、变电站大修方面：
(1)35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修，分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kv母线架、35kv母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理，绝缘瓷瓶检查、清洗。
(2)xx年3-4月，安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。
(3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。
(三)、“两措”计划实施情况
公司严格执行“安全第一、预防为主”的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定安全技术措施及反事故措施，并监督实施。
一、安全技术措施
(1)人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。
(2)根据上级部门有关要求，抓好“春秋”季安全大检查工作，并制定计划下发各部门，监督各部门认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。
(3)对公司人员进行了培训和考试，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了安全技术措施和组织措施的重要性，在工作中严格执行“两票、三制”制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的发生。
(4)年初做好上年度的安全工作总结，并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划。
(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核,并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。
(6)根据实际情况，不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训。
做好全公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)。
(7)组织每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班组“两会一活动(即：班组班前、班后会，班组安全活动)等安全工作的开展情况，并对部门、班组的安全工作进行指导。
(8)每月初编写出上月公司安全情况简报，并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部。
(9)组织好每年一度的迎峰度夏的检查工作。
根据实际情况，结合季节特点和事故规律，监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作，监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作。
二、反事故措施方面：
xx年，按照思茅供电局xx年对春秋检工作的部署，在春秋检查过程中，认真查找缺陷，及时上报各类缺陷，及时消除各类缺陷，努力做好人身、电网、设备的各项安全工作。
公司结合生产任务，认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为，严防习惯性违章行为，彻底纠正各类习惯性违章行为，保障作业过程的人身安全，及时消除发现的设备隐患，以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标。
【公司半年度工作总结ppt】。
