华为任职资格全套——软件测试类技术
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华为职位类别划分职位类别划分第一部分前言一、修订说明二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类, 第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列.三、职位类别划分的作用1.作为制定职位说明书的基础, 职位说明书的职位类别须和本规定保持一致.2.作为人力资源部调配的依据.3.服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合格的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格).4、工作相似的职位归为一类,为人事评奠定基础.5、为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等.四、职位类别应用说明1、当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时, 应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”.2、当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其他”.3、三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”和“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类.第二部分职位类别划分一、管理族(一)五级管理类”(二)四级管理类(三)三级管理类二、营销族(一)销售类(二)产品类(三)营销策划类(四)市场财竟经类(五)公共关系类三、专业类(一)计划类1、物质计划2、财经计划3、调度统筹4、计划统计5、市场计划(二)IT类1、系统管理2、网络管理3、应用管理4、规划控制(三)流程管理类(四)财经类1、财经管理2、国际财务3、出纳4、会计①(本部)会计②办事处会计5、审计6、金融(五)财购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务(六)人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合(七)项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理(八)产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化(九)销售管理类(十)投标商务类(十一)合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收(十二)质量管理类(十三)监控类(十四)定单管理类(十五)行政管理类1、秘书2、行政管理(十六)法律类(十七)广告宣传类(十八)编辑类(十九)基建类(二十)医务类四、技术族(一)系统类(二)软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件(三)硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件(四)测试类1、软件测试2、硬件测试(五)机械类1、结构(六)技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务(七)特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF(射频)6、算法技术(八)专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护(九)技术管理类(十)资料类1、资料开发2、资料编译(十一)制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修(十二)电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族(一)事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员,包括办事文员、接待文员⑥会议室接待员(市场)⑦客餐管理员(市场)⑧签单员⑨下单员3、文员①文员(秘书系列)②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员(含导游员)⑨信息员⑩导游员⑾机要文挡管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员(二)司机类1、礼宾司机2、内部司机(三)保安类(四)基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保为科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长(五)现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师(六)技术员类1、技术员①软件编辑员②SMT编辑员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室(库房)管理员5、审计员(七)装配类1、装配I①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配II①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配III①整机装配②EDFA装配(八)调测类1、调测I①ICT②线体③FT④母板测试⑤软件考被贝2、调测II①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测III①维修工程师②整机调测(九)物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员I5、监控员II(十)检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验(含IQC印制板检验)2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC(十一)设备操作类1、SMT设备操2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作干部任职资格管理制度公司各部门:干部任职资格属任职资格系统中的管理类任职资格。
华为公司职类职种职级体系的划分及职业发展通道设计华为公司职类职种职级体系的划分及职业发展通道设计华为公司职位类别划分(修订稿)第一部分前言一、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
二、职位类别划分的作用1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2.作为人力资源调配的依据。
3.服务于任职资格工作,员工能够从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格(含管理任职资格和专业技术任职资格)。
4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础。
5.为人力资源的其它工作服务,如人力资源统计等。
三、职位类别应用说明1.当应用职位类别时,应选取第三层次(子类),如审计部的专业人员选取“审计”;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次(类),如客户经理选取“销售类”。
2.当某类(第二层次)中无适当的子类(第三层次)时,填写“其它”。
3.三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二部分华为公司职位类别划分一、管理族(一)五级管理类(二)四级管理类(三)三级管理类二、营销族(一)销售类(二)产品类(三)营销策划类(四)市场财经类(五)公共关系类三、专业族(一)计划类1、物流计划2、财经计划3、调度统筹4、计划统计5、市场计划(二)IT类1、系统管理2、网络管理3、应用管理4、规划控制(三)流程管理类(四)财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计①(本部)会计②办事处会计5、审计6、金融(五)采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务(六)人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合(七)项目管理类1、计划管理与监控2、财经与成本管理3、资源管理(八)产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化(九)销售管理类(十)投标商务类(十一)合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收(十二)质量管理类(十三)监控类(十四)订单管理类(十五)行政类1、秘书2、行政管理(十六)法律类(十七)广告宣传类(十八)编辑类(十九)基建类(二十)医务类四、技术族(一)系统类(二)软件类1、主机软件2、网管软件3、服务器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件(三)硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件(四)测试类1、软件测试2、硬件测试(五)机械类1、结构(六)技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、服务销售8、客户服务(七)特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字4、SI5、RF(射频)6、算法技术(八)专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、安全/防护(九)技术管理类(十)资料类1、资料开发2、资料编译(十一)制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修(十二)电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族(一)事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员⑤非秘书系列文员,包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员(市场)⑦客餐管理员(市场)⑧签单员⑨下单员3、文员①文员(秘书系列)②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员(含导游员)⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理会计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员(二)司机类1、礼宾司机2、内部司机(三)保安类(四)基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长1 9、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长(五)现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、生产现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师(六)技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨安全管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②计划员3、药房管理员4、实验室(库房)管理员5、审计员(七)装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配(八)调测类1、调测Ⅰ②线体③FT④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测(九)物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ(十)检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验(含IQC印制板检验)2、OQC①元器件检验②计算机检验③结构件检验4、PQC5、FQC(十一)设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
华为任职资格管理整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。
任职资格管理体系是有三部分共同组成:任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。
任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层,同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任,应该具有的知识经验、技能和素质标准。
任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。
任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域,其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能,并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。
任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力,这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。
企业的经营实质上就是经营客户和经营员工,只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户,对客户的经营最终是通过员工得以实现的。
任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。
2 任职资格管理2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内,根据任职标准,对工作人员工作活动能力的证明。
任职资格体现个人属性,一指在现实工作环境中完成任务的能力,二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。
任职资格体现了组织需要,也体现了任职者的职位胜任能力,是决定个人绩效的内部关键所在。
任职资格是动态的,随着企业和业界的发展而发展。
2.2、任职资格管理的目的(1)通过资格制度规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。
(2)通过资格认证,激励员工不断提高其职位胜任能力,促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进,以职业化的员工队伍参与国际竞争。
(3)树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持公司的持续性发展。
华为公司职位类别划分(修订稿)第一局部前言一、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族〔共分为5个族〕,第二层次称为类〔共有51个类〕,第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。
二、职位类别划分的作用1.作为制定职位说明书的根底,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。
2.作为人力资源调配的根据。
3.效劳于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请适宜的任职资格〔含管理任职资格和专业技术任职资格〕。
4.工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定根底。
5.为人力资源的其他工作效劳,如人力资源统计等。
三、职位类别应用说明1.当应用职位类别时,应选取第三层次〔子类〕,如审计部的专业人员选取“审计〞;当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次〔类〕,如客户经理选取“销售类〞。
2.当某类〔第二层次〕中无适当的子类〔第三层次〕时,填写“其他〞。
3.三级管理者在填写“三级管理类〞的同时,必须填写相应的专业/技术/营销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类〞或“五级管理类〞,建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。
第二局部华为公司职位类别划分一、管理族〔一〕五级管理类〔二〕四级管理类〔三〕三级管理类二、营销族〔一〕销售类〔二〕产品类〔三〕营销筹划类〔四〕市场财经类〔五〕公共关系类三、专业族〔一〕方案类1、物流方案2、财经方案3、调度统筹4、方案统计5、市场方案〔二〕IT类1、系统管理2、网络管理3、应用管理4、规划控制〔三〕流程管理类〔四〕财经类1、财务管理2、国际财务3、出纳4、会计①〔本部〕会计②办事处会计5、审计6、金融〔五〕采购类1、专家团成员2、采购工程师3、采购员4、进出口业务〔六〕人力资源类1、招聘2、考评3、培训4、薪酬管理5、人事管理6、员工关系7、综合〔七〕工程管理类1、方案管理与监控2、财经与本钱管理3、资源管理〔八〕产品数据管理类1、BOM管理2、技术文件管理/标准化〔九〕销售管理类〔十〕投标商务类〔十一〕合同管理类1、采购合同管理2、合同审计3、合同成套4、合同验收〔十二〕质量管理类〔十三〕监控类〔十四〕订单管理类〔十五〕行政类1、秘书2、行政管理〔十六〕法律类〔十七〕广告宣传类〔十八〕编辑类〔十九〕基建类〔二十〕医务类四、技术族〔一〕系统类〔二〕软件类1、主机软件2、网管软件3、效劳器软件4、数据库软件5、增值业务软件6、装备软件7、信令/协议软件〔三〕硬件类1、单板软件2、单板硬件3、光器件4、装备硬件5、器件〔四〕测试类1、软件测试2、硬件测试〔五〕机械类1、构造〔六〕技术支援类1、工程技术2、工程设计3、工程管理4、品类管理5、技术培训6、网络规划7、效劳销售8、客户效劳〔七〕特殊技术类1、ASIC数模2、ASIC数字3、CAD4、SI5、RF〔射频〕6、算法技术〔八〕专项技术类1、EMC2、可靠性3、环境/热设计4、平安/防护〔九〕技术管理类〔十〕资料类1、资料开发2、资料编译〔十一〕制造类1、中试工艺2、产品工艺3、电装PE4、试制5、工业工程6、设备ME7、维修〔十二〕电源技术类1、电源技术2、配电五、操作族〔一〕事务类1、事务工①房管员②清洁工③信函投递员2、事务员①录入员②话务员③统计员④文控员⑤非秘书系列文员,包括办事处文员、接待文员⑥会议室接待员〔市场〕⑦客餐管理员〔市场〕⑧签单员⑨下单员3、文员①文员〔秘书系列〕②财会文员③文档管理员④人事信息管理员⑤产品合同处理⑥合同审定⑦合同核算员⑧参观接待员〔含导游员〕⑨信息员⑩导游员⑾机要文档管理员4、科员①采购助理②助理睬计③督察员④科员⑤机房管理员⑥礼宾调度员〔二〕司机类1、礼宾司机2、内部司机〔三〕保安类〔四〕基层管理类1、话务科科长2、信函科科长3、保卫科科长4、接待业务主任5、车间主任6、库房主任7、IQC检验科长8、市场退货管理科长19、接收分流科科长10、出货验收科科长11、工段长12、组长〔五〕现场工程师类1、通用设备工程师2、IQC检验工程师3、消费现场检验工程师4、技术文控工程师5、动力工程师〔六〕技术员类1、技术员①软件编程员②SMT编程员③设备技术员④焊接技术员⑤品管技术员⑥调测技术员⑦工艺技术员⑧成套技术员⑨平安管理科科员⑩核单员⑾BOM数据管理员⑿专职变卖员2、计调员①调度员②方案员3、药房管理员4、实验室〔库房〕管理员5、审计员〔七〕装配类1、装配Ⅰ①包装工②送料工③母板装配④接收部拆卸工⑤压件⑥拉手条装配⑦压接、铆接⑧成型⑨插件2、装配Ⅱ①焊工②装配工③电缆加工④部件装配⑤老化⑥外观修理⑦叉车工3、装配Ⅲ①整机装配②EDFA装配〔八〕调测类1、调测Ⅰ①ICT②线体③FT④母板测试⑤软件拷贝2、调测Ⅱ①产品部件测试②单板调测与维修③维修工④中试实验员3、调测Ⅲ①维修工程师②整机调测〔九〕物料类1、物料员2、理货员3、退货验收员①原件管理员②退货管理员4、监控员Ⅰ5、监控员Ⅱ〔十〕检验类1、IPQC①母板检验②电缆检验③外协检验④焊接检验⑤SMT检验⑥印制板检验〔含IQC印制板检验〕2、OQC3、IQC①元器件检验②计算机检验③构造件检验4、PQC5、FQC〔十一〕设备操作类1、SMT设备操作2、波峰焊设备操作3、清洗机设备操作4、自动铆接机设备操作。
任职资格标准(测试工程师类)2011年3月目录1 职级角色定义 (1)2 任职资格标准 (2)2.1 基本条件 (2)2.2 业务能力标准 (4)2.2.1 初级测试工程师 (4)2.2.2 中级测试工程师 (5)2.2.3 高级测试工程师 (7)2.2.4 资深测试工程师 (9)2.2.5 专家测试工程师 (10)2.2.6 定义 (12)2.3 基本素质标准 (13)3 附录 (14)3.1 岗位-职级对照表 (14)1 职级角色定义2 任职资格标准注:1-培训课时指申请人获得低一级职业资格后至申请本级任职资格前的期间内为他人提供业务内培训课时数;2-模块项目、部门项目、公司项目如何界定?2.2 业务能力标准2.2.1 初级测试工程师第4页共15页2.2.2 中级测试工程师第5页共15页第6页共15页2.2.3 高级测试工程师第7页共15页第8页共15页顺网科技任职资格标准第9页 共15页2.2.4 资深测试工程师顺网科技任职资格标准第10页 共15页2.2.5 专家测试工程师顺网科技任职资格标准Array第11页共15页顺网科技任职资格标准第12页 共15页2.2.6 定义定义 解释模块 单一的需求定义实现为模块小型项目 整体项目周期不超过1个月,测试投入周期不超过10工作日中型项目 立项项目,整体项目周期不超过2个月,测试投入周期不超过20工作日 大型项目立项项目,整体项目周期超过3个月,测试投入周期超过30工作日顺网科技任职资格标准2.3 基本素质标准顺网科技任职资格标准3 附录3.1 岗位-职级对照表。
职位说明书及任职资格软件测试工程师第一篇:职位说明书及任职资格软件测试工程师职位说明书及任职资格软件测试工程师职位名称软件测试工程师职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:按照软件工程规范流程,进行软件开发不同阶段的各种测试工作。
工作内容:按照测试流程和计划,构建测试环境,设计测试脚本和用例,执行测试脚本和测试用例,寻找Bug;分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并提交Bug 报告;跟踪并验证Bug,并确认问题得以解决;按照标准格式填写并提交测试报告,编写其他相关文档;完成软件开发的集成测试工作。
任职资格:教育背景:◆通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业本科以上学历。
经验:◆2 年以上软件测试工作经验。
技能技巧:◆熟练操作计算机,计算机基础知识扎实;◆熟悉常用的软件测试方法、软件工程知识,熟悉面向对象设计的测试工作;◆熟悉常用的软件开发环境,编程工具;◆有良好的英语阅读能力,能够阅读英文测试资料。
态度:◆工作严谨细致,有责任心;◆勤奋踏实,善于分析思考问题;◆有时间观念,独立性强,具有团队合作精神。
工作条件:工作场所:办公室及工作场所。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位第二篇:职位说明书及任职资格软件工程师职位说明书及任职资格软件工程师职位名称软件工程师职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品。
工作内容:参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计;根据新产品开发进度和任务分配,开发相应的软件模块;根据公司技术文档规范编写相应的技术文档;根据需要不断修改完善软件;编制项目文档、记录质量测试结果;完成程序测试;研究项目技术细节,编写相应的说明书。
任职资格:教育背景:◆通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业,本科以上学历。
任职资格标准(测试工程师类)2011年3月顺网科技任职资格标准目录1 职级角色定义 (1)2 任职资格标准 (2)2.1 基本条件 (2)2.2 业务能力标准 (4)2.2.1 初级测试工程师 (4)2.2.2 中级测试工程师 (5)2.2.3 高级测试工程师 (7)2.2.4 资深测试工程师 (9)2.2.5 专家测试工程师 (10)2.2.6 定义 (12)2.3 基本素质标准 (13)3 附录 (14)3.1 岗位-职级对照表 (14)第1页共1页顺网科技任职资格标准1 职级角色定义第1页共15页顺网科技任职资格标准2 任职资格标准专业行业开发资质专业项目经职学专专培业领导1已累计提2博资深次重大计算课时以上2硕试工进活动训,每年提及相3本都取得课时以上专131专大成博1已累计提1同时负软件课时以上资深计算2硕两个大测师级测及相训,每年提3本项目的量工工程1专课时以上师(中试工3专博软件至少独1已累计提负责过计算高级测(硕课时以上试工个大型者开及相1本每年提训,类中级目的测试师专业课时以上培训6年专科5年2资格证工作第2页共15页顺网科技任职资格标准书)博士0年0年至少独自6已累计提中级计算负责过硕课时以上试工个中型及相本每年提训目的测专课时以上培专工硕初级至少参计算试工及相本过两个目的测专专注:1-培训课时指申请人获得低一级职业资格后至申请本级任职资格前的期间内为他人提供业务内培训课时数;2-模块项目、部门项目、公司项目如何界定?第3页共15页顺网科技任职资格标准2.2 业务能力标准页15共页4第顺网科技任职资格标准页15共页5第顺网科技任职资格标准页15共页6第顺网科技任职资格标准页15共页7第顺网科技任职资格标准页15共页8第顺网科技任职资格标准页15共页9第顺网科技任职资格标准页15共页10第顺网科技任职资格标准1.测试领域能力 1.1 基础能力工具(包括配置管理,缺陷管理,用例管理,能够提供测试管理咨页15共页11第顺网科技任职资格标准定义2.2.6解释定义单一的需求定义实现为模块模块工作日个月,测试投入周期不超过101整体项目周期不超过小型项目中型项目工作日个月,测试投入周期不超过20立项项目,整体项目周期不超过2工作日个月,测试投入周期超过30立项项目,整体项目周期超过大型项目3页15共页12第顺网科技任职资格标准第13页共15页顺网科技任职资格标准3 附录第14页共15页。
华为公司招聘条件要求软件研发工程师:工作职责: 负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作,参与相关质量活动,确保设计、实现、测试工作定时保质完成、职位要求:1、计算机、通信或相关专业本科以上学历ﻫ2、熟悉C/C++、JAVA、底层驱动软件编程,熟悉TCP/IP协议、Internet网的基本知识4、能够熟练阅读和理解英文3、对通信知识有一定基础ﻫ资料2、硬件研发工程师:工作职责: 从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、机电、CAD、器件可靠性等模块开发工作,参与相关质量活动,确保设计、实现、测试工作的定时保质完成。
ﻫ职位要求:1、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专业本科以上学历2、具备良好的数字、模拟电路基础3、熟悉C/嵌入式系统开发/底层驱动软件编程/逻辑设计4、能够熟练阅读和理解英文资料芯片设计工程师:工作职责:1、负责数字/模拟芯片开发和设计、验证、实现工作;ﻫ2、依照模块规格和芯片总体方案的要求,严格遵循开发流程、模板、标准和规范,承担模块的详细设计和实施工作,确保开发工作定时按质完成;ﻫ3、及时编写各种设计文档和标准化资料,实现资源、经验共享。
职位要求:1、微电子、计算机、通信工程等相关专业2、了解或实际应用过VHDL/Verilog语言编程,掌握数字电路设计,或具有FPGA设计经验,或熟悉综合(SYN)/时序分析(STA)/布局布线(Place and routing)/可测性设计(DFT),有相关工具应用的经验;或具有模拟IC设计项目经验射频开发工程师:工作职责:负责通讯设备射频模块的开发、设计和优化工作;从事无线基站通信设备天馈及其解决方案方面的研究和开发工作。
职位要求:1、电子、通信、电磁场与微波、微电子半导体等专业本科及以上学历;2、能够熟练阅读和理解英文资料;3、掌握并有RF仿真经验(如ADS)优先;4、有射频产品开发经验优先。
云计算研发工程师:工作职责:负责云计算基础平台的设计、实现、调试、测试等工作,参与相关质量活动,确保设计、实现、测试工作定时保质完成。
任职资格标准(测试工程师类)2011年3月目录1 职级角色定义 (1)2 任职资格标准 (2)2.1 基本条件 (2)2.2 业务能力标准 (4)2.2.1 初级测试工程师 (4)2.2.2 中级测试工程师 (5)2.2.3 高级测试工程师 (7)2.2.4 资深测试工程师 (9)2.2.5 专家测试工程师 (10)2.2.6 定义 (12)2.3 基本素质标准 (13)3 附录 (14)3.1 岗位-职级对照表 (14)1 职级角色定义职级职级名称角色定义五级专家级测试工程师·对行业测试技术现状及未来发展趋势有深刻、清晰认识,对行业测试技术有独特的见解;·可根据公司总体发展战略,制定公司测试发展战略,主导测试发展方向的技术变革;·是公司测试团队的技术领导者。
四级资深高测试工程师·在多个领域具有很强的理论和实践能力;·深入理解行业测试技术现状,对其发展趋势有较深认识;·组织制定特定领域内的技术规划并监督实施;·能够对相关领域进行培训和指导;·对流程和技术提出优化建议,并主导改进实施。
三级高级测试工程师·在某个测试知识领域具有很强的理论和实践能力;·对行业技术动态有一定认识;·组织实施相关领域内的技术规划;·能够对相关领域进行培训和指导;·能够对现有流程和技术提出较好的改进建议,并参与改进实施。
二级中级测试工程师·具有较好的测试实践能力;·能够在他人的指点下带领团队完成本领域工作;·具备一定的培训和指导能力,协助改进实施。
一级初级测试工程师·具有一定的测试实践能力;·在他人辅助下能够独立完成工作。
2 任职资格标准注:1-培训课时指申请人获得低一级职业资格后至申请本级任职资格前的期间内为他人提供业务内培训课时数;2-模块项目、部门项目、公司项目如何界定?2.2 业务能力标准2.2.1 初级测试工程师行为模块行为要项行为标准知识技能1.测试执行1.1测试执行1)能够按照计划和测试用例执行一个模块的测试工作。
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华为技术有限公司 软件测试类技术任职资格标准 版本号:2.0
拟制单位:测试业务部/技术干部部 二○○一年十一月 。
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概述 .............................. 3页 第一部分 级别定义................. 5页 第二部分 资格标准................ 8页 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实, 按做实给予评价。 激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争。 树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进, 保持公司的持续性发展。
任职资格认证原则 以关键行为和核心技能为中心 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、评议相结合
任职资格标准体系 软件测试类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行 为标准等五个部分组成。
软件测试类任职资格认证对象 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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从事软件测试类工作的人员 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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第一部分 级别定义 根据软件测试类的实际情况,将技术任职资格等级分为一至六级,如下图所示。 技术1级 技术2级 级别定义
技 术 任 职 资 格
技术3级 技术4级 技术5级 技术6级
资格标准 级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响 范围。
级别代码: T0401(01) 级别名称: 软件测试类一级工程师 要点:有一定系统特性的测试实践经验,参与测试方案和测试用例的设计, 能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、测试执行等工作。承担华为某一产品 领域或特定产品技术领域中一般系统特性的测试、质量保证活动等工作。在二级及 以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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级别代码: T0401(02) 级别名称:软件测试类二级工程师 要点:有较多系统特性的测试实践经验,参与测试方案和测试用例的设计, 参与测试平台的设计,能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、和测试执行等 工作。承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的较复杂系统特性的测试、质 量保证活动等工作。在三级及以上工程师的指导下解决测试一般难题。按时完成指 标、计划并保证质量。 具有培养、辅导新员工,担任新员工思想导师的能力和责任。
级别代码: T0401(03) 级别名称:软件测试类三级工程师 要点:有较多系统特性的测试实践经验,能独立进行较复杂特性的测试方 案设计、测试用例设计、测试平台设计,参与测试执行和测试代码编写的工作。可 独立主持小型项目的测试任务;是测试某一环节的技术主力,可独挡一面。承担华 为某一产品或特定产品技术领域较复杂特性的测试,对产品质量、成本、进度和客 户满意度及产品的可测试性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响,可 以指导和培养低级别工程师,可担负一定的小型项目领导职责或作为中型项目的骨 干力量。
级别代码: T0401(04) 级别名称:软件测试类四级工程师 要点:有较深入的产品测试经验,或核心技术的测试实践经验,并注意总结、 推广和重复应用,可独立完成子系统测试方案设计、测试平台的设计,优化本项目 组测试工作并促进模块质量提高,主持华为中等复杂项目的测试工作。对产品的质 量、成本、计划、进度和客户满意度以及产品的可测试性、可生产性、可维护性或 关键技术解决有重要影响。具有思想导师资格和经验,可以指导和培养三级以内工 程师,领导中型项目或作为大型项目的骨干力量。
级别代码: T0401(05) 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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级别名称: 软件测试类五级工程师 要点:具有深入的产品测试经验,或核心技术的测试实践经验,有主持多个 系统(或产品)测试技术工作的经验。是公司内测试领域的带头人,对该领域的知 识和经验十分丰富完备。 及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况, 按照华为产品规划和战略,规划整个产品的测试方案;采用新测试技术和裁减测试 过程以适合本产品,及时发现测试过程中存在的问题并改进现有测试技术和测试流 程,能解决该领域内的绝大多数难题 。对产品质量、成本、计划、进度和客户满意 度以及可生产性、可维护性有决定性的影响。 对四级及以下技术人员进行指导和培 养,领导大型、重要项目。
级别代码: T0401(06) 级别名称:软件测试类六级工程师 要点: 根据公司总体发展战略,制定本领域技术发展战略,引领本领域的 技术方向,确保技术方向的正确性和可持续发展性; 通过对本领域大型/复杂项目 的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动,从技术上支撑本领域 发展战略的制定与实施,承担主要技术责任,保障项目技术上最合理。 具备专业领 域内丰富的产品技术创新及优化经历,在公司本领域内被认为是权威。参与公司流 程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。 具有强烈的客户意识、质量意识、成 本意识和商品意识,对管理者和同事提供指导和方向的指引,能做出对产品的成本、 计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。 指导、培养低级别工程 师,促进形成完整的技术支撑队伍。 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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第二部分 资格标准 软件测试类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、 行为标准等五个部分组成。
级别定义 技 术 任 职 资
格 工作经验
必备知识
资格标准 技能标准 行为标准 工作绩效 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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资格等级 工作经验 一级 1
1年以上软件类工作经验。熟悉软件测试相关基础知识,具备独立处理一般软件测
试技术问题的经验。
二级 2年以上软件类工作经验,其中有1年以上软件测试工作经验;具备独立进行系统
特
性测试的经验,曾参与测试方案、测试用例、测试平台设计,指导产品设计人员进 行产品可测试性设计。 三级 3年以上软件类工作经验,其中有1年以上软件测试工作经验;具备产品工程领域
知
识,有组织产品可测试性方案设计等经验,曾参与产品可测试性设计准则的制定 有成功领导小型项目及参与定位解决研发软件技术难题的经验。 四级 4年以上软件类工作经验,其中有2年以上软件测试工作经验;具备产品软件技术
领
域较全面的知识,具备解决产品测试过程的重大软件技术难题的经验;曾参与软件 测试技术发展的决策工作。 五级 5年以上软件类工作经验,其中有2年以上软件测试工作经验;具备产品软件测试
技
术领域全面的知识,具备定位解决产品测试过程中的重大软件技术难题的经验,预 见企业未来产品的软件技术走向,具备组织中等复杂项目的测试、技术研究经验 是公司软件测试技术的带头人。 六级 6年以上软件类工作经验,其中有2年以上软件测试工作经验;具备产品软件测试技
术领域广博精深的知识,具有解决产品测试过程中重大软件技术难题的经验,预见 企业未来产品的软件技术走向,具备组织大型项目的测试、技术研究经验;是公司 软件测试类技术的权威。
一 工作经验 , ; 二 必备知识 (根据必备知识要求,确定上岗考试课程) 必备知识 1级 2级 3级 4级 5级 6级
流程
规范 方法 论
软件开发过程 √ 软件测试类技术任职资格标准 版本号2.0
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软件测试过程体系 √ 产品缺陷跟踪管理流程 √ 系统测试过程及方法 √ 单元测试过程及方法 √ 集成测试过程及方法 √ IPD-CMM流程知识 √ 项目计划和项目监控 √ 产品测试策略及流程 √ 可测试性分析与设计方法 √ 产品测试策略及方法 √ 自动化测试分析与设计方法 √ 基本 技术 知识
软件测试技术 √
系统测试技术 √ 产品技术工程 √ 软件自动化测试 √ 产品技术评审 √ 单元测试技术 √ 集成测试技术 √ 专项 技术 知识
测试方案设计 √
测试用例设计 √ 测试平台设计 √ 可测试性设计 √ 自动化测试设计 √ 测试工具设计 √