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B12 监理规划2009年11月01日至2011年06月30日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制目录第一章建设工程概况 (1)第二章监理工程范围 (1)第三章监理工作内容 (2)第四章监理工作目标 (4)第五章监理工作依据 (4)第六章项目监理结构的组织形式 (5)第七章项目监理机构的人员配备计划 (5)第八章项目监理机构的人员岗位职责 (6)第九章监理工作程序 (8)第十章监理工作方法及措施 (9)第十一章监理工作制度 (22)第十二章监理设施 (29)第十三章质量控制点旁站要求 (30)第十四章安全管理文明管理施工措施 (32)第十六章本工程重点难点监理对策 (40)第十七章市政工程质量通病防治监理措施 (60)第一章建设工程概况一、工程概况●工程名称:●建设地点:●工程规模：污水收集规模为10万立方米/日，铺设DN400—DN1500的污水管道56。
25KM，施工工艺包含直埋管和顶管，工作井和接收井采用沉井施工●要求工期：监理合同自2009年7月20日开始实施，至2010年12月19日完成。
第二章监理工程范围本工程施工、保修阶段的三控、二管、一协调。
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准.按照监理规范，监理工作内容包括：质量控制、投资控制、进度控制，合同管理、信息管理、安全管理和组织协调.1）系统控制确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题.因此，不论发生什么情况,都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。
解读一新发布《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 新变化解读-供参考一、述语1、增加相关服务的概念，并明确相关服务为勘查、设计、维修监理任务。
2、明确总监理工程师必须是注册监理工程（有国证及执业印章）。
3、总监代表最低要求：总监任命，中级以上职称，三年以上监理经验。
4、监理工程师最低要求：中级以上职称，二年以上监理经验。
5、监理员最低要求：中专以上学历，经过监理业务培训。
二、基本规定（增加）1、指出项目监理机构和其他参建方除另有规定（监理通知、监理报告、审批表）外，均采用联系单格式联系。
2、指出施工组织设计、专项方案总监签认，报建设单位（注意其他法规规定，别忘记施工单位总工签认。
危险性大的还要建设单位审批见附表格式要求、）。
3、增加了安全检查、巡视的规定。
检查：1安全生产许可证；2项目经理资质；3专职安全员及特种作业上岗证。
定期巡视危险性大的分部工程。
4、指出安全巡视检查发现隐患的发监理通知，严重的发暂停令（事先经建设单位同意，紧急的可先发并及时报建设单位）。
5、施工单位屡教不改，不服从监理的，增加了监理报告，向建设行政主管部门报告。
三、项目监理机构1、增加并明确了总监理工程师任命书格式A1。
2、总监更换报建设单位审批同意，监理工程师更换报建设单位备案即可。
3、为便于多头管理，保持监理工作公正和独立性，明确指出建设单位指派一名代表与监理单位联系。
4、总监理工程师最多担任其他项目总监不得超过3个项目。
5、明确指出项目监理机构人员和岗位职责由总监确定。
6、总监职责：审查方案中，增加了：1审查应急预案，2检查安全生产管理体系。
明指出组织分部工程验收，组织审查单位工程验收资料。
参与或配合安全事故调查处理，并不得委托总监代表。
7、监理工程师职责：增加处理安全质量问题、事故隐患。
8、监理员职责：改由监理员负责见证取样。
处置施工作业问题。
9、监理设施：按合同有建设单位提供办公、交通、通讯、生活设施。
B12东方-龙湖湾-南湖苑工程监理规划内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制目录1 、工程项目概况 (4)2、监理工作依据 (4)3、监理范围和目标 (5)4、工程合同管理 (15)5、工程信息管理 (25)6、工作协调 (26)7、项目监理机构的组织机构 (26)8、监理的工作措施及方法 (28)9、施工现场安全、卫生监理工作 (31)10、监理工作制度 (32)11、监理设施 (33)1、工程项目概况1.1工程项目名称：东方·龙湖湾南湖苑二期工程1.2 工程建设地点：南京市江宁区龙眠大道以西，南面接学七路1.3 工程建设规模：地块总建筑面积95865.64㎡1.4主工程数量：由9栋12层小高层住宅、一栋三层社区中心、一地下车库1.5建设单位：南京（龙建）置业有限公司1.6设计单位：上海原构设计咨询有限公司1.7勘察单位：南京江宁建筑设计院1.8监理单位：南京工大建设监理咨询有限公司1.9施工单位：南通华荣建设集团股份有限公司、上海家树建筑工程有限公司2、监理工作依据2.1 国家有关监理工作的法规⑴建筑法⑵建设工程质量管理条例⑶工程安全生产管理条例2.2 国家部有关监理工作的规范⑴建设工程监理规范⑵国家颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。
2.3 建设单位有关监理工作的文件、标准⑴工程监理招标文件；⑵建设单位提供的工程初步设计图纸及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量清单及说明；（7）经批准的变更设计文件；（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。
2.4与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准建设单位指定的与本工程建设有关的国家部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
监理资料用表及目录施工阶段监理用表目录一、A类表（施工承包单位用表）A1工程开工复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表A4报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/配件件/设备报审表A10工程竣工报验单A11工程签证及计量报审表A12砼浇筑申请令A13砼拆模申请令A14施工现场质量管理检查记录A14-1施工现场项目管理机构审查记录表A15施工安全评价申请表二、B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表B7监理意见B8监理报告B9项目监理机构用人员配备表B9-1总监理工程师任命书B9-2总监理工程师代表授权书B9-3材料见证员任命书B10监理规划B11监理实施细则B12工程会议纪要B13监理月报B14监理日记B15监理旁站记录表B16建筑材料现场见证取样台账B17施工安全检查表C3设计交底及图纸会审纪要四、D类表（检测及平行检验类表）D1砼楼板厚度抽测报告D2砼抗压强度回弹法检测记录表D3测量放线检查表D4检验批平行检验记录表A1工程开工/复工报审表施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表拟分包工程合同额分包工程站全部工程A4报验申请表工程款支付申请表监理工程师通知回复单工程临时延期申请表费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表工程竣工报验单工程签证及计量报审表混凝土浇筑令混凝土拆模申请令B3工程款支付证书工程临时延期审批表工程最终延期审批表费用索赔审批表监理意见B8监理报告项目监理机构及人员配备表总监理工程师任命书总监理工程师代表授权书材料见证员任命书B10项目名称：工程建设监理规划编制：审核：审批：监理单位：编报时间：报送单位：B11项目名称：建设监理实施细则编制：专业：专业：专业：专业：专业：专业：审批：监理机构：编报时间：B12第一次工地例会纪要工程名称：共页时间参加人员2007年5月25日建设单位监理单位施工单位其它单位马俊发邢贞帅林丰会议内容：吕工：1、本次会议是第一次工地例会，由甲方主持。
监理年度工作计划（精选5篇）监理篇1对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括具体整改完成时间，责任人等。
加强原材料进场质量控制原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。
对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。
否则，要求承包单位立即清出现场，不得使用。
重点控制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
施工过程质量控制1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。
2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
重点控制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。
4、做好见证取样工作对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督促施工单位及时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。
6、做好分户验收和竣工预验收工作在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：(1)房屋室内空间尺寸;(2)地面、墙面和顶棚面层质量;(3)门窗、护栏安装质量;(4)室内防水工程质量;(5)给排水及采暖系统安装质量(6)室内电气工程安装质量;(7)其他规定要求分户验收检查的内容;在次基础上，认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收，对预验收发现的问题，要求施工单位及时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好准备。
B12南城水岸住宅小区景观工程监理规划2011 年08 月10 日至2012年01 月7 日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制目录1、工程概况-----------------------------------------22、监理工作的范围和目标-----------------------------23、监理工作依据-------------------------------------44、监理组织机构-------------------------------------55、工程监理的组织实施方案---------------------------86、工程施工监理工作程序----------------------------127、工程施工监理工作制度----------------------------218、施工阶段监理工作安全、文明施工控制措施--------------26一、工程概况1工程名称：南城水岸住宅小区景观工程2项目单位：建设单位：太仓市新城区开发建设有限公司国投置业分公司设计单位：汉嘉设计集团股份有限公司审计单位：上海东华建设造价咨询有限公司施工单位：苏州欣辰和园林绿地有限公司监理单位：昆山市大恒工程管理咨询有限公司勘察单位：3项目组成：道路工程：路基工程，路面工程；给排水工程；道路照明工程；绿化工程；4工程投资：暂定人民币___1,112.7412_ _万元二、监理工作的范围和目标2.1监理工作范围后配套景观工程。
2.2 监理工作目标2.2.1质量目标：确保工程合格率100%，争创优良工程。
2.2.2工期目标：工程计划工期____150____天2.2.3投资目标：计划投资_________________万元，各分项工程投资控制目标，以分项工程施工合同价为基础。
监理工作计划（通用10篇）监理工作计划（通用10篇）时间流逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的监理工作计划（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、监理目标：严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理依据1、监理的依据，主要是根据国家法律和有关技术经济法规;公路工程技术标准、规范、规程;合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范;由业主和承包人签订的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同协议，监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及其它文字记录;业主下达的施工图纸等。
2、监理单位应严格执行监理合同协议所明确的各项任务，认真履行各项职权，严格按上述监理依据进行工作。
3、严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的十六字方针，指导施工。
三、驻地办组织机构：驻地主任：王颖一;桥涵监理：顾文华;路基路面监理：任晓东;拌和站监理：陈战;工程内业：郑然。
四、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建设报总监办审批。
常州大学机械石油楼、配电房∕储运泵房工程监理资料信息管理及归档制度项目监理机构（章):专业监理工程师:总监理工程师：日期:一、总则:1、为加强建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，为工程项目建设有关部门分析、指导和评价工程项目建设监理工作质量提供准确、可靠的依据并以备追溯，需建立健全工程项目建设监理资料档案制度.本项目监理部确定由总监指导和一名专职资料员具体负责资料的收集、分析、筛选、整理、立卷、归档等工作。
2、资料室由专人管理，按《城建档案要求》的要求，建立档案。
二、监理工作的流程2。
1档案建立2。
1.1监理资料与信息管理职责分工监理资料分程序资料、内部资料、往来资料;程序资料为开停工报审、方案报审、工序、材料报验等；内部资料为监理规划、细则、月报、质量评估、总结等；往来资料为合同管理、业主来文、政府行政部门检查记录等；程序资料应由施工单位申报，专业监理工程师或总监理工程师审查完成签批后，资料员核查后归档；内部资料由总监或专业监理工程师在总监指导下完成，总监盖章后，资料员归档；往来资料资料员按公司及规范要求归档；2。
1。
2资料的收发管理制度2。
1。
2.1资料的收发文应采用公司配发的专用收发文表式;；2.1.2。
2资料的收发文前应仔细核对收发文编号、事由、签章等是否与收发内容相符；2。
1。
2。
3资料的收发文时应登记详细记录:收发文时间、收文人、事由、往来单位、编号等。
其中收文人应本人签字确认;2.1.2。
4资料的收发文后应及时通知相关负责人。
2。
1。
3资料的存放、归档管理制度2.1。
3。
1存档的工程文件的内容必须真实、有效、完整、准确、系统，与工程实际相符合;2.1.3。
2 存档的文件应手续完备，尽量采用原件，如为复印件应加盖原件审核章,并标注原件存放处；2.1。
3.3存档的文件需进行审查,字迹清晰，不得使用铅笔、圆珠笔等易褪色的书写材料.复印件不得出现模糊无法辨认的情况。
一、工程项目概况 本项目为天虹服装城地下一层室内装饰工程，总建筑面积4800m2。 本室内装饰及相关工程主要内容包括顶棚（商铺金属格栅、通道金属条板吊顶）、墙面（防火石膏板、乳胶漆等）、地面（地砖等）、卫生洁具、灯具、通讯及监控系统等；装饰工程造价约315万元。 本工程质量方面合同要求为合格。本工程合同工期67日历天。 建设单位：天虹服装置业有限公司 设计单位：江苏百姓装饰工程有限公司 施工单位：苏州市新颖装饰股份有限公司 监理单位：苏州平安建设工程项目管理有限公司。
二、监理依据、范围、内容及工作目标 2.1监理依据 1. 建设工程的相关法律、法规、技术标准、验收规范等。 2. 本工程的设计及变更文件。 3. 委托监理合同 4. 文件以及与建设工程项目相关的合同 5. 本项目的审批文件。
2.2监理范围 装饰施工及其保修期监理.
2.3监理内容 执行国家现行的施工监理有关规定，认真进行投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全文明管理和组织协调工作以及业主委托的相关工作。 2.3.1投资控制 1. 审核工程预算和决算。 2. 审核投资文件和合同 3. 文件中有关投资条款。 4. 审核各种工程付款单。 5. 工程计量及工程签证 2.3.2进度控制 1. 审核施工承包方编制本工程总进度计划并督促执行。 2. 审核施工承包方编制的本工程阶段及月进度计划并督促执行。 2.3.3质量控制 1. 确定本工程质量监理目标是合格工程。 2. 协助业主审查并确定施工承包单位和分包单位。 3. 认真审图，了解设计意图，按图纸和施工规范要求监督施工。 4. 审核施工组织设计或施工方案。 5. 审核和检验原材料、成品、半成品和设备的质量。 6. 协助业主处理工程质量事故等问题。 7. 施工全过程的质量检查、参加对各分项分部以及隐蔽工程验收和竣工验收。 2.3.4合同管理 1. 协助业主起草与本工程有关的各种合同并参加各类合同控制。 2．进行各类合同的跟踪管理。 3．协助业主处理与本工程有关的索赔事件及合同解除等事宜。 2.3.5信息管理 1. 按照《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》格式，建立本工程的信息编码体系。 2. 负责本工程各类信息的收集和储存。 3. 运用计算机进行本工程项目的控制与管理，随时提供必需的各种报表。 4. 督促施工、材料和设备供应单位，按时整理有关工程技术、经济资料。 5. 建立合理制度，及时收集整理各种有关文件。 2.3.6组织协调 1. 协助业主处理好与本工程各有关单位的关系。 2. 协助业主处理各种与本工程有关的纠纷事宜。 2.3.7安全文明管理 1. 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以及国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。 2. 督促施工承包单位落实安全生产的组织保证体系；建立安全生产责任制。 3. 督促承包单位对工人进行安全生产教育及对分部分项目工程的安全进行技术交底。 4. 审查承包单位施工方案及安全技术措施，落实分部分项工程及关键部位的安全防护措施。 5. 监督检查施工现场的消防、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。 6. 不定期的组织安全综合检查，发现不安全因素和不文明现象提出意见并限期整改。 7. 发现违章冒险作业应责令其停止作业，发现隐患的要责令停工整改。 2.4项目监理目标 质量目标达到合格工程; 工期目标控制在合同工期之内；投资目标控制在合同预算价之内。
三、监理组织机构 3.1监理的组织机构和人员配备 根据本工程的实际和项目特点，以及预计监理工作过程中的重点和难点问题，结合我公司监理工作经验，组建一个由5人组成的现场监理组，现场监理组由所需各专业监理工程师、老中青相结合，经验丰富、有较强的组织协调能力的同志组成，根据工程进展情况，将进行适当的充实调整。 a.监理的组织机构
监理员 承包单位
业 主 总监理工程师 监理公司总办 （顾问组）
监理工程师 土 建 专 业 监理工程师 水
电 专 业
见 证 员 b.苏州平安项目管理公司天虹服装城地下一层内装饰工程项目部监理人员名单 序号 姓名 职务 证书
1 王志坚 总监理工程师 32009677 2 郭修朋 土建专监 32009674 3 何晓储 安装专监 32008800 4 谢浩星 监理员 苏建工监员（苏）第0801068 5 孙绪行 见证员 B-143
C.进退场计划：接到承接工程通知书后，组织人员进场，根据工程进度合理安排人员，实行动态控制，工程竣工后及保修阶段安排一监理人员具体负责监理工作。
3.2各级监理人员的职责与权限 3.2.1项目总监理工程师的职责与权限 1. 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，全面负责领导项目监理工作，是实施项目监理的“总策划”，行使监理合同授予的权限。对外向业主负责，对内向公司负责，对监理工作有最后决定权。 2. 执行监理公司的指令和交代的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作规划，组织实施并督促检查执行情况。 3. 保持与建设单位的密切联系，弄清其要求和愿望，并负责与施工岗位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需要协商解决的问题。 4. 审查施工单位选择的分包单位的资质。 5. 审查施工单位的实施性施工组织计划，施工技术方案和施工进度计划。 6. 督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。 7. 参加设计单位向施工单位的技术交底会议。 8. 参加与所建项目有关的生产、技术、质量、安全进度等会议或检查。 9. 签发工程质量通知单。工程质量事故分析及处理报告、返工或停工、复工命令， 审签往来公文函件及报道的各类综合报表。 10.按监理合同权限签署变更设计审查意见。 11.审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。 12.检查驻工地监理组对签署隐蔽工程检验证的执行情况。 13.审查初验报告，参加竣工验收。 14.督促整理各种合同文件、监理技术档案资料。 15.审查工程决算。 16.定期及时向监理公司报告上述事实。 17.主持分析监理工作状况，不断总结经验，按时组织写半年、一年和工程竣工的监 理工作总结。 18.主持编写工程项目质量评估报告。 3.2.2 总监理工程师代表的职责 1. 负责总监理工程师指 2. 定或交办的监理工作。 3. 按总监理工程师的授权， 4. 行使总监理工程师的部分职责和权力。 3.2.3各专业监理工程师的职责与权限 1.专业监理工程师是常驻施现场的各专业监理负责人，在总监理工程师领导下，对本专业施工进行监理工作。 2. 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作计划，并组织实施。 3. 进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验收标准，定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，避免影响验收工作。 4. 经常深入施工现场，掌握工程质量、进度、施工管理、材料进场、安全生产、文 明施工等情况，关键部位做好旁站监理工作。收集施工过程中的资料，按标准检查、做好记 录，及时填写《监理日志》，研究分析处理监理工作中的问题。 5. 组织研究处理本段本专业监理工作问题，归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监理工程师。 6. 提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监理工程师审批。 7. 对分项分部工程进行抽验和参加监理公司组织的竣工初验。 8. 参加有关例会、会议，每周小结监理工作，定期向总监理工程师汇报工作。 9. 作好监理工程的计划、小结、汇报及报表、资料文件、监理日志的管理，执行监理公司制定的管理制度。 10.向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”的有关资料和素材。 3.2.4监理员的职责与权限 1. 执行专业监理工程师的指令和交代的工作。 2. 对施工过程进行旁站监理、监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格。如发现重大技术问题，应及时报告监理工程师。 3. 审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单，确认中间交工证书，检查验收过程质量。 4. 按规定进行抽检试验。 5. 负责已完合格工程的计量，根据承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。 6. 准备工地会议有关资料。 7. 为监理工程师准确、详细填写监理日志，提供施工情况。 3.2.5 信息管理员的职责 1. 复核各专业监理工程师签报已完成的工程量和工程实物量，核定月报工程进度款额。 2. 每天收集各专业监理工程师和监理员的监理日志，并向总监理工程师作口头简报有关工程质量、进度等情况。 3. 及时进行档案管理和处理递交的文件和资料。 4. 登录监理台帐，协助总监编写监理月报。 5. 参加工地会议，整理会议纪要，并印发给各有关专业监理工程师和监理公司本部。 6. 负责现场监理组与公司本部之间的通讯联络工作。 7. 负责本项目监理使用的计算机硬件和有关软件的维护和保管。
四、实现监理目标的监理措施和监控工作 我公司对本工程的质量、进度、投资的监理目标是：工程质量合格 、投资造价和施工工期控制在合同预定的目标之内。工程的质量、投资、进度三者是相互对立统一的关系，是相辅相成的。本工程是公共建筑，是木渎镇镇政府为民办事实的工程之一，根据业主的意见，工程质量要高标准、严要求、要把质量通病减少到最低限度。要保证工程进度，当出现实际进度偏离计划时，要采取纠偏措施，确保按合同工期竣工。我每个监理人员必须正确理解质量、投资、进度三者的辩证关系，认真贯彻执行以质量为中心的方针；坚持守法、诚信、科学、公正的原则，采取积极措施，实现三大控制总目标。 4.1实现质量目标的监理措施和监控工作 工程质量是工程监理工作的核心，在监理过程中，严格执行国家和省市各级政府颁发的现行规范、规程、标准，以及合同、设计图纸等要求，实现工程质量全面合格的目标。 4.1.1质量控制措施 1. 组织措施： 建立建全监理组织机构，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。同时督促施工方建立完善的质保体系。 2. 合同措施： 签订施工合同，规定质量标准，以法律形式承诺实现质量标准。 3. 技术措施： 严格事前、事中、事后的质量监控措施，详见“监理工作制度”和“监控工作”。
