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牙科诊所商业计划书范文尊敬的评委：我是一名牙医，并且一直梦想开设自己的牙科诊所。
这份商业计划书将介绍我计划开设牙科诊所的想法，并详细说明我经营诊所的计划。
希望能获得您的支持和指导。
一、市场分析1.市场需求：随着人们对口腔健康的重视程度不断提高，牙科市场需求也越来越大。
尤其是在城市人口密集、经济发达的地区，牙科服务市场更为广阔。
2.竞争分析：牙科行业竞争激烈，市场上已经有一些知名的大型诊所和连锁机构。
但是，我计划通过提供个性化的、高质量的服务来与竞争对手区分开来。
二、经营理念1.服务理念：致力于提供优质、安全、舒适的牙科服务，关注患者的需求和感受。
2.技术保障：聘请专业的牙医团队，并持续关注行业最新技术的发展，为患者提供最先进的治疗方法。
3.管理团队：拥有一支富有经验、专业能力强的管理团队，能够有效运营诊所。
三、产品与服务1.常规牙科服务：包括洁牙、补牙、拔牙等。
2.美容牙科服务：如牙齿美白、矫正等。
3.口腔种植：提供牙齿种植服务，恢复患者的牙齿功能。
4.口腔医学检查：定期进行口腔检查，预防和早期发现患病。
四、市场推广1.线上宣传：建立网站，并通过社交媒体、博客等方式宣传牙科诊所，提高知名度。
2.线下活动：参加社区健康咨询会、牙科研讨会等活动，并发放宣传资料。
3.合作推广：与附近的医疗机构、美容院等建立合作关系，互相推广。
五、风险与挑战1.人才招聘和管理：招聘具有丰富经验和专业能力的牙医和工作人员，并进行有效的管理和培训。
2.竞争压力：市场上已经存在一些知名牙科诊所和连锁机构，需要通过优质的服务和个性化的品牌推广来与竞争对手区分开来。
六、财务计划1.预计投资：包括诊所租赁、设备购置、人员招聘等费用，预计投资总额为xxx 万元。
2.预计收入：根据市场需求和定价策略，预计每年收入为xxxx万元。
3.预计盈利：根据市场分析和经验数据，预计每年盈利为xxxx万元。
七、未来发展1.诊所扩展：根据市场需求，未来计划在其他城市开设分店或者加盟合作。
口腔诊所商业计划书（全套资料）你的商业模型、概念微笑，一个高档的口腔诊所。
地址的选择：繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。
CBD区域，建议选址：国贸，三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。
交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备占地面积：500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300平米。
需要技工室，X线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化X线机，数字化X曲面体层X线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
运作模式在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。
口腔诊所商业计划书1口腔诊所商业计划书(全套资料)你的商业模型、概念微笑,一个高档的口腔诊所。
地址的选择:繁华商业区的写字楼,建议选址一:王府井,西单。
CBD区域,建议选址:国贸,三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区,建议选址:使馆区。
交通状况:选在公交车站,地铁附近,附近还必须有停车场方便患者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备占地面积:500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万,加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅,每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右,一共占地300平米。
需要技工室,X线室,管理人员办公室,医护人员休息室,候诊室,药房等。
考虑到儿童就医的特殊性,特设儿科诊室,装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右,十台一共500万。
加上数字化内窥镜,和其它辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
2数字化X线机,数字化X曲面体层X线机,以及数字显示系统,一套价格大约是20万,为了工作的方便,至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机,灭菌器,总价大约10万。
另外口腔常见药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统,2万左右的管理软件加上室内家具摆设,一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员:12个主治医师:一人一个牙椅,采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证,护士人员18个,国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员,这样工作起来比较默契。
一个做前台接待,另外的4个人员随机搭配,因为有些手术需要两个护理人员。
技工:10个。
口腔管理人员一个,负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要,因为我们是属服务行业,高档诊所要的是五星级的服务。
篇一：口腔诊所商业计划书（全套资料）口腔诊所商业计划书（全套资料）你的商业模型、槪念微笑，一个髙档的口腔诊所。
地址的选择：繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。
Cbd区域，建议选址：国贸，三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。
交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便想者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备占地而积：500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300 平米。
需要技工室，X线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化X线机，数字化X曲而体层X线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估汁花费70 万。
消毒室的主要设备淸洗机，火菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的嶄酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规左医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，列外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
篇一：口腔诊所商业计划书(全套资料)口腔诊所商业计划书（全套资料）你的商业模型、概念微笑，一个高档的口腔诊所。
地址的选择：繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。
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交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备占地面积：500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300平米。
需要技工室，x线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化x线机，数字化x曲面体层x线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
牙科诊所商业计划书(全套资料)目录1. 引言2. 行业分析3. 竞争分析4. 目标市场5. 产品和服务6. 资金需求7. 营销计划8. 经营计划9. 财务计划引言本商业计划书致力于介绍牙科诊所的商业理念和商业计划，为投资者提供全面的业务计划信息，包括可行性研究、财务分析、市场营销和竞争策略。
行业分析根据市场研究，牙科服务市场仍有增长空间。
人们对个人健康的重视和对美观的要求不断提高，牙科服务的需求量也在增加。
竞争分析我公司的竞争对手主要是当地的牙科诊所。
他们的优势在于地理位置和客户口碑。
我们公司的优势是提供优质的服务，并注重客户体验。
我们会在营销和宣传方面加大投入力度。
目标市场我们的目标市场是30岁及以上的中高端人士。
他们有比较高的收入和家庭预算，并且有意愿为他们的健康投资。
产品和服务我们的产品和服务包括一般的牙科治疗，如洗牙和拔牙。
我们还提供一些高端的服务，如烤瓷牙齿和矫正牙齿。
我们的服务将注重质量和体验，为客户提供一个放松和安心的诊所环境。
资金需求我们预计需要资金为投入租金、设备、采购物品、装修和营销活动。
我们计划通过向投资者募集资金或贷款来获得这些资金。
营销计划我们的营销计划包括口碑宣传、在线营销和印刷广告。
我们还将在商店周围发传单和赠送口罩。
经营计划我们的运营计划包括招聘有经验的牙科医生和买手，积极培训员工，提供优质服务和管理诊所的人员。
我们还将投入大量时间和精力来管理和营销我们的业务。
财务计划我们的财务计划涵盖开办、运营和履行义务的一系列开支。
我们目前正在寻求资金并将计划制定到未来三年。
以上就是我们牙科诊所商业计划书的全套资料。
感谢您的关注。
口腔门诊商业计划书口腔门诊商业计划书随着人们生活水平的提高，口腔健康愈发受到重视。
口腔门诊作为口腔保健的重要一环，在现代社会具有重要的地位。
本篇文章将针对口腔门诊进行商业计划书的详细分析。
一、市场前景1.1概述口腔门诊作为一种新兴的医疗服务，随着近年来人们对健康的重视程度不断提高，其市场需求不断增长。
据统计，我国的口腔门诊服务市场正保持每年8%的增长率，在激烈的市场竞争中获得了可观的成绩。
1.2市场需求目前，随着人们口腔疾病的不断增多，市场对口腔门诊服务的需求也越来越大。
其中，主要表现在以下几个方面：(1)口腔保健：市场上越来越多的人开始关注口腔健康，寻求口腔保健服务。
(2)口腔疾病治疗：口腔疾病的种类繁多，其中包括龋齿、牙齿松动、牙髓炎等，针对这些疾病的治疗需求逐年增长。
(3)美容修复：随着人们审美要求的提高，口腔美容修复需求不断增长。
二、经营模式2.1门诊服务作为口腔门诊，首要任务是提供高质量的服务。
因此，我们的门诊服务应该具有以下特点：(1)高水准的医生队伍：招聘经验丰富、知识渊博、技能精湛的医生，为顾客提供高品质的医疗服务。
(2)完善的服务设施：提供高质量的服务设施，为顾客提供舒适的就诊环境。
(3)优质的服务态度：注重顾客体验，提供优质、周到的服务态度，营造良好的口碑和客户口感。
2.2产品销售在门诊服务的基础上，我们还可以开展口腔保健产品的销售。
目前市场上的口腔保健产品品种繁多，我们可以针对不同人群的需要，选择适合的口腔保健产品，为顾客提供个性化的服务。
三、市场营销3.1平台选择针对口腔门诊这一行业的特点，我们需要选择适合的营销渠道。
具体的选择包括：(1)线下宣传：在周边地区投放广告海报，引起公众关注。
(2)社交媒体推广：开设社交媒体账号，发布新闻公告、医疗知识、患者案例等，以吸引目标受众。
(3)搜索引擎营销：通过引擎搜索推广，提高患者流量。
3.2市场定位在制定市场营销策略时，我们应该明确自己的市场定位。
口腔诊所商业计划书范文标题：口腔诊所商业计划书目录：1.项目概述2.市场分析3.产品与服务4.组织架构与人力资源5.营销策略6.财务计划7.风险分析8.实施计划9.结束语1.项目概述本口腔诊所商业计划书旨在分析和规划一家新的口腔诊所的战略和运营，并确定如何在竞争激烈的市场中取得成功。
我们将提供高质量的口腔诊疗服务，致力于改善患者的口腔健康状况。
2.市场分析分析市场趋势、竞争对手和目标客户是成功经营一家口腔诊所的关键。
本部分将深入研究口腔卫生行业的市场规模、增长前景和竞争环境，以及潜在患者群体的需求和特点。
3.产品与服务我们的口腔诊所将提供全面的口腔健康服务，包括牙齿洗刷、牙齿矫正、种植手术、根管治疗等一系列常见治疗。
我们将充分发挥技术的优势，提供高品质的诊断设备和先进的治疗方案，确保患者得到最佳的治疗效果。
4.组织架构与人力资源本部分将详细介绍口腔诊所的组织架构和人力资源策略。
我们将招聘有丰富经验和专业知识的牙医和护士，同时注重员工的培训和发展，以提高服务质量和医疗技术水平。
5.营销策略良好的市场营销策略是吸引潜在患者并建立口腔诊所品牌的关键。
我们将采取多种宣传手段，如线上推广、口碑营销和社交媒体营销，以提高知名度和获取患者。
6.财务计划7.风险分析对于任何企业而言，风险管理是至关重要的。
本部分将分析可能面临的风险，如法律风险、市场变化风险和竞争风险，并提出相应的风险应对措施。
8.实施计划为了确保顺利运营，我们将制定详细的实施计划，包括设立时间表、资源调配和关键任务的分配。
我们将确保计划的有效执行，并定期评估和调整。
9.结束语本文档综合分析了口腔诊所的商业计划，从市场分析到实施计划，全面揭示了口腔诊所的经营策略和发展前景。
我们相信，通过严谨的规划和执行，本口腔诊所将在市场中脱颖而出，取得可持续增长和成功。
篇一：口腔诊所商业计划书(全套资料)口腔诊所商业计划书（全套资料）你的商业模型、概念微笑，一个高档的口腔诊所。
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均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300平米。
需要技工室，x线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化x线机，数字化x曲面体层x线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
篇一:口腔诊所商业计划书(全套资料)口腔诊所商业计划书(全套资料)您得商业模型、概念微笑,一个高档得口腔诊所。
地址得选择:繁华商业区得写字楼,建议选址一:王府井,西单。
cbd区域,建议选址:国贸,三元桥附近。
外企与外籍人士集中得地区,建议选址:使馆区。
交通状况:选在公交车站,地铁附近,附近还必须有停车场方便患者停车。
周围得环境不宜太喧哗。
室内设备占地面积:500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万,加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅,每个牙椅都隔成单独得诊疗空间。
每个30平米左右,一共占地300平米。
需要技工室,x线室,管理人员办公室,医护人员休息室,候诊室,药房等。
考虑到儿童就医得特殊性,特设儿科诊室,装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右,十台一共500万。
加上数字化内窥镜,与其她辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化x线机,数字化x曲面体层x线机,以及数字显示系统,一套价格大约就是20万,为了工作得方便,至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室得一整套设备初步估计花费70万。
消毒室得主要设备清洗机,灭菌器,总价大约10万。
另外口腔常用药品与耗材得准备与存放花费10万。
诊所动力与能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统,2万左右得管理软件加上室内家具摆设,一共10万。
这样开业所需得第一笔资金为870万。
开业所需得人员:12个主治医师:一人一个牙椅,采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院得薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证,护士人员18个,国家规定医护人员得比例就是1比1、5。
给每个主治医师配一个护理人员,这样工作起来比较默契。
一个做前台接待,另外得4个人员随机搭配,因为有些手术需要两个护理人员。
技工:10个。
口腔管理人员一个,负责内部人事财务市场得管理。
人员培训工作非常重要,因为我们就是属服务行业,高档诊所要得就是五星级得服务。
口腔诊所商业计划书(全套资料) (2)
口腔诊所商业计划书（全套资料）
你的商业模型、概念
微笑，一个高档的口腔诊所。
地址的选择：
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CBD区域，建议选址：国贸，三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。
交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。
周围的环境不宜太喧哗。
室内设备
占地面积：500平方米。
均价5元每平方米每天。
年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。
每个30平米左右，一共占地300平米。
需要技工室，X线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。
另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。
加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化X线机，数字化X曲面体层X线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。
价格估计50万。
技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。
另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。
吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。
这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：
12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。
工资水平基本工资加提成。
整体水平要高于国有医院的薪酬水平。
要求具有执业医师从业资格证，
护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。
给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。
一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
运作模式
在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。
学习他们的优点，改进他们的不足之处。
有几点是应该注意的：
1、我们是专业化的口腔医院，但是口腔医院很多，一定要找出自己的核心竞
争力所在。
现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。
而我们用外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和档次。
我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。
外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员，无形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。
2、因为口腔诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特殊性。
要做好服务
工作，力求达到五星级的标准。
尽力消除人们对牙医的恐惧感。
特别是对老人小孩一定要照顾周到。
总之，就是要做到与我们品牌相匹配的服务。
另外，要重视对员工的培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的满意度。
一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户会告诉他的
100个朋友。
而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层，也都是我们的客户群。
客户介绍客户是最好的，也是最廉价的广告。
3、完美的预约系统。
我们的客户群体都是很忙碌的人，时间很宝贵；而我们
的医生也是很忙碌的，双方的时间安排特别重要。
所以良好的，灵活的预约机制是非常重要的。
4、建立一个很好的医患互动系统，改善医患关系。
提高客户满意度，随时发
现客户需求，提供一些关于口腔的科学保健知识。
也可以在上面发布企业的的最新服务项目，打折优惠活动等。
商业理念：
做最好的口腔医院，提供最好的设备和服务。
我们把医院定位在高端市场，引进国外先进的设备，先进技术，国外的口腔专家，国外先进的管理理念。
我们的目标是做到最好，最完美的口腔美容。
我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准一样，来到我们这里的人都会有明星般美丽的微笑。
我们的市场定位可以比现有的高档口腔诊所在高那么一点点，特别是在口腔美容方面。
整体市场分析
北京市2005年底常住人口为1538万人。
全市常住人口中，居住在城镇的人口1284万人，占常住人口的83.62%；居住在乡村的人口252万人，占常住人口的16.38%。
在这些人中14岁以下的人口占10.21%；15到64岁的占79%；65岁及以上的人口占10.79%。
这些人中有362万有大学学历，372万高中以上文化程度，初中程度人口为476万人。
总的来说北京地区的受教育程度是很高的。
2005 年北京地区一共有卫生机构4818家，其中：医院 516家；卫生院 152 家；门诊所 4204家；社区卫生服务中心 114家。
目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家，但是这其中有很多不是正规的医疗机构，所以不在卫生局的统计数据内。
根据中国统计年鉴：我国居民高收入和最高收入户平均每人每年用在医疗保健方面的支出是： 687.17和1172.69元。
而我们的目标客户群就是高收入和最
高收入群体。
而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地区大，所以市场份额还是比较大。
另外还有一个因素，其他地区的高收入阶层也喜欢来北京消费，所以他们也是我们的目标客户群。
特别是口腔美容这些高价，高利润的项目。
根据卫生部统计，中国现有注册口腔科医生三万八千多名，口腔科医生和人口比例为1：33000，而发达国家的比例为1：4000，（美国为：1：1600，瑞典为1：800）意味着在10-20年内中，我国将需兴建比现在多10倍的口腔医院，以满足日益富裕的中国人民对口腔疾病的治疗和保健需要。
这种发展是完全可能并且有中国坚实的经济基础做后盾的，因为根据卫生部统计，中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为￥345元，但到2001年为3113元，上涨了九倍。
政府对卫生部门投资1991年为 202元，到2001年为 800元，上涨了四倍。
富裕地区的增长比例更是快速。
而中国成人恒牙患龋齿率为：50%，儿童患龋齿率为：70%以上，牙周病率为：90%以上。
随着人民生活水平的提高，人民对医疗技术及服务的要求也越来越高。
进入WTO后，中国按照WTO的规定，进口药品关税将降到5.5-6%的水平，并允许外资在中国投资开设医院。
这项服务的定价可以采取免费，或者只收一次性器械的成本费。
能吸引越多人过来作检查越好，可以了解客户的需求，了解客户口腔健康状况，推荐更多的服务。
考虑到我们使用的器械都存在成本，所以这项服务的定价采用成本加成法，每一样器械在成本的基础上加收20%的利润，但是不收服务费。
如果是专家的话那就加收一定的服务费。
洗牙。
即使一个人每天坚持正确刷牙、使用牙线、嚼防止龋齿的口香糖，他的洁齿工作也只完成50%而已。
一般情况下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题，如果不定期洗牙，就会导致牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。
因此，成年人每年必须洗牙两次以上。
每个人的牙石钙化堆积的速度各不相同，每年两次只是平均数。
每个人的具体情况不同，还要遵从医嘱，区别对待。
成年必须坚持此项牙齿保健。
目标客户群就是收入水平中高层，注重口腔健康的成年人。
一般使用超声波洁牙。
平均费用200左右。
时间约20到60分钟。
考虑到我们诊所的定位和我们所使用的设备的价格比较，此项服务的定价在300到500之间。
因为洗牙是需要定期进行的，所以此项服务的价格不易太高，估计毛利润率控制在20%左右，包括医护人员的服务费。
喷沙：
消除单纯洁治所不能消除的色素，令牙齿表面的釉质光滑。
费用：约130元。
时间：约20分钟，因牙齿表面的光滑程度而异。
适合人群：牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。
频率：每次洗牙（洁治）后都可以进行。
喷砂的作用是消除色素，是属于口腔美容的一部分。
所以这项服务的价格会比较高，价格300左右。
但是喷砂的价格一般比洗牙便宜，所以可以参考洗牙的定价，另外加收材料费。
四、抛光：另一种使牙齿表面光滑的方法。
费用：约130元。
时间：约20分钟，
适合人群：牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。
频率：每次洗牙（洁治）后都可以进行。
抛光和喷砂的作用差不多，价格也差不多。
300左右。
五、牙齿治疗：
填充治疗：俗称“补牙”，针对龋齿（俗称虫牙）及其它原因引起的牙体缺损，可采用充填治疗，常用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。
根据填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。
