人力资源部招聘主管职务说明书 (1)

招聘岗位主管岗位职责怎么写（18篇）招聘岗位主管岗位职责怎么写（通用18篇）明确的职责分工对于一个组织的稳定发展和成功至关重要。

好的招聘岗位主管岗位职责怎么写应该怎么写？快来看看，给大家分享招聘岗位主管岗位职责怎么写的写作技巧和示例，供大家参考！招聘岗位主管岗位职责怎么写篇11.在经理的领导下全面负责人力资源管理工作;2.按照上级要求，制定本部门的年度、月度人力资源工作计划，并安排本部门人员的工作任务;3.审核和指导本部各员工的工作设计并督促工作落实;4.按公司的岗位定编和人员情况做好人员的合理调配及招聘面试工作;5.负责员工保险福利，以及劳动合同的管理工作;6.根据企业考评体系和奖罚制度，定期进行各岗位员工的考核工作;7.对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检查，对发现的问题，依据企业制度及时提出处理意见;8.组织做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的.需求情况，适时开展培训工作;9.定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态，及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷;10.每月25日主持本部门月度工作会议，总结工作计划完成情况，布置下月工作;11.主持周例会，对各项工作执行情况进行检查与督导。

招聘岗位主管岗位职责怎么写篇21、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划，以达成招聘目标为目的，高效完成招聘任务；2、完善公司的招聘流程和招聘体系，对招聘小组人员的工作进行指导和监督；3、完善招聘渠道开发及管理，针对公司核心岗位及重点岗位进行渠道布局；4、统筹校招雇主品牌建设项目开展，提高公司在校园端的人才吸引力；5、负责对招聘效果进行评估并及时反馈，定期分析总结招聘数据，持续改进招聘方式和流程；6、完成上级领导交代的其他任务。

招聘岗位主管岗位职责怎么写篇31、独立负责日常招聘工作，主要包括筛选简历，安排面试，背景调查，沟通offer和跟进；2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；3、招聘渠道管理和维护，并实时扩展新的招聘渠道善于与各部门及员工沟通，更好的理解岗位信息，筛选合适人才；4、善于分析岗位及市场情况，与猎头保持友好合作关系；5、协助上级完成需求岗位的职务说明书；6、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；7、搜集简历，对简历进行分类、筛选，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见；8、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；10、招聘费用的申请、控制和报销；11、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；12、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密；13、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。

人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

岗位职责hr职务说明书岗位职责 HR 职务说明书一、前言人力资源（HR）是企业发展中至关重要的一环，HR 岗位承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多方面的职责。

为了明确 HR 岗位的工作内容和职责范围，特制定本职务说明书。

二、岗位概述1、岗位名称：人力资源专员/主管/经理（根据具体职位而定）2、所属部门：人力资源部3、直接上级：人力资源经理/总监（根据具体职位而定）4、直接下级：无/人力资源助理（根据具体职位而定）三、岗位职责（一）招聘与人才管理1、根据企业的人力资源规划，制定并执行招聘计划，确保按时、按质、按量完成招聘任务。

2、开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以及线下招聘会、人才市场等。

3、负责发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排，包括初试、复试等环节，评估候选人的综合素质和能力，为企业选拔合适的人才。

4、建立和完善人才库，对潜在人才进行跟踪和管理，以便在有需求时能够快速联系到合适的人选。

（二）培训与发展1、设计和实施新员工入职培训计划，使新员工尽快熟悉企业文化、价值观和工作流程。

2、定期评估员工的培训需求，根据企业战略和员工个人发展规划，制定并执行年度培训计划。

3、负责内部培训课程的开发和讲授，以及外部培训课程的采购和安排。

4、跟踪和评估培训效果，不断改进培训方案，提高培训的针对性和有效性。

（三）绩效管理1、设计和完善企业的绩效评估体系，确保绩效评估的公平、公正、公开。

2、组织和实施绩效评估工作，包括制定评估标准、收集评估数据、进行绩效评估面谈等。

3、根据绩效评估结果，制定绩效改进计划，为员工提供绩效提升的指导和支持。

4、定期分析绩效数据，为企业的人力资源决策提供数据支持，如薪酬调整、晋升、调岗等。

（四）薪酬福利管理1、参与市场调研，了解同行业薪酬水平，为企业制定合理的薪酬政策提供建议。

2、负责员工的薪酬核算和发放，包括工资、奖金、福利等，确保薪酬发放的准确性和及时性。

人事行政主管岗位职责说明书人事行政主管直接对行政人事部经理负责。

下面为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考鉴戒，希看可以帮助到大家!篇一：人事行政主管岗位职责说明书一、首先，我们先谈一下人事行政部分的工作职责：1、负责本部的行政治理和日常事务，协助总经理搞好各部分之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源治理与发(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。

(2)、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部分人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行口试作终极录用和委派决定，对提升、调迁、赏罚和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部;人事宜;即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源公道配制。

(3)、工作报酬：制定公道的薪酬福利制度，劳付酬，照功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次，促使员工进步士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

(4)、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追责备员卓越，以人为本的治理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来;进步员工能力;和;发挥员工能力;以此改进员工的行为方式，达到期看的标准。

(5)、职员考核：主要负责工作考核，满足度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律赏罚制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和公道利用，并且进步和维持企业的经营的高效率。

招聘岗位主管岗位职责怎么写（通用18篇）招聘岗位主管岗位职责怎么写篇11、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划，以达成招聘目标为目的，高效完成招聘任务；2、完善公司的招聘流程和招聘体系，对招聘小组人员的工作进行指导和监督；3、完善招聘渠道开发及管理，针对公司核心岗位及重点岗位进行渠道布局；4、统筹校招雇主品牌建设项目开展，提高公司在校园端的人才吸引力；5、负责对招聘效果进行评估并及时反馈，定期分析总结招聘数据，持续改进招聘方式和流程；6、完成上级领导交代的其他任务。

招聘岗位主管岗位职责怎么写篇21、负责公司的日常行政管理，贯彻落实各项规章制度的执行；2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设，并严格监督运行；3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作；4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理等，5、负责公司企业文化建设；员工活动组织、策划和安排；6、负责各部门的协调与关系维护；7、完成总经理布置的其他工作。

招聘岗位主管岗位职责怎么写篇3职责：1、修改人事管理制度、流程，并负责执行；2、推进绩效、培训、薪酬、劳动关系等工作，并提出建议；3、完成各岗位招聘工作（涉及生产岗位、非上海区域部分岗位）；4、管理员工档案库，储备人才，定期维护整理；5、负责考勤、社保、员工活动组织等日常工作。

任职要求：1、35岁以下，大专及以上学历，管理专业或持人力资源相关证书；2、熟练使用相关办公软件（Excel、PPT），具备基本的网络知识；3、3年以上人事管理经验，有电商企业经验优先；4、热情开朗，积极踏实，责任心强，具备良好的人际交往能力、组织协调能力。

招聘岗位主管岗位职责怎么写篇41、调查、收集、分析和预测各部门用人需求，编制所负责事业部年度人员预算并制定年度招聘计划；2、开拓、维护和创新招聘渠道，充分利用各种渠道挖掘人才，并不断优化渠道的投放和管理；3、协助招聘经理完善现有测评工具和甄选方法，利用测评工具辅助人才选拔、人岗配置和团队搭配；4、开展招聘实施：人才的挖掘引进、面试、测评、推荐、薪酬谈判、录用沟通、入职安置和试用期跟踪等；5、外部人才地图，薪酬调研；6、执行领导下达的其它任务、临时或项目性工作。

岗位说明书
主要工作职责：
招聘计划
1编制年度人员招聘计划；根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求。

渠道建立、选择及管理
2、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道；
3、定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理；
4、定期更新内外网招聘信息；
5、与猎头公司保持良好沟通，及时准确地反馈信息；
简历管理
6、及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息，对有效简历进行筛选及备份；
7、将面试通过者简历按类进行统一储备；
8、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备；
笔试与面试
9、通过电话沟通、笔试、面试等环节，对候选人做出准确判断与选择；
10、保存面试记录及笔试试卷；
录用
11、与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜；
12、完成面试评价表；
13、入职前的背景调查；
14、安排候选人进行体检；
15、体检结果无异常者，通过入职；否之，不予以入职；
入职管理
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人事部的职务说明书人事部的职务说明书一、职务：人事部部长1.职责：负责制定和实施公司的人力资源规划、组织架构和编制管理，制定公司的人事管理制度和政策，确保公司人事管理工作的顺利进行；统筹规划招聘、培训、绩效考核和员工福利等工作，为公司提供合适的人才；负责人事风险管理，处理人事纠纷和劳动争议，维护公司的合法权益。

2.职权：对下属人事部门的工作进行监督和管理，督促各部门按照公司的人事管理政策和流程进行操作；对职员的晋升、调动、奖惩和解聘等人事事项进行决策；与各部门协调合作，制定人力资源和人事管理计划，确保人事工作与公司整体发展目标相适应。

二、职务：人力资源招聘主管1.职责：负责制定招聘方案，根据公司部门需求及岗位要求拟定人才招聘计划，并通过各种渠道进行招聘；负责筛选、面试、测试、评估和选择候选人，确保选进的人才符合所需岗位的要求。

2.职权：向上级汇报招聘计划以及招聘进展情况，制定招聘预算，并负责招聘费用的控制；与其他人事部门进行沟通，及时提供招聘资源和信息；参与制定公司的薪酬福利政策，为招聘工作提供支持和指导。

三、职务：员工培训主管1.职责：负责制定公司的员工培训计划和培训大纲，根据公司的战略目标和岗位需求，进行培训需求分析，设计和组织培训课程；与培训机构或内部培训师合作，策划并组织培训项目，确保培训质量。

2.职权：与各部门沟通，了解员工培训需求，制定培训目标和计划；为员工提供培训资源和支持，提供培训咨询和指导；与内部培训师合作，建立培训师资库，提供培训师选择和管理的建议。

四、职务：绩效考核主管1.职责：负责制定公司的绩效考核制度和流程，设定绩效目标和绩效评价标准，确保评估的公平和客观；组织和监督绩效评估的实施，对员工的绩效进行考核和测评；根据绩效评估结果，制定员工激励措施和发展计划。

2.职权：与各部门沟通，收集和整理绩效评估数据，分析绩效评价的结果，提出改进建议；向董事会和高层管理层汇报绩效评估结果，制定相应的奖惩措施；为员工提供绩效评估的解释和辅导。