金蝶K3-采购管理
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实用标准(一)采购管理1、系统概述:采购管理系统,是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。
该系统可以独立执行采购操作;与供应链其他子系统、应付款管理系统等其他系统结合运用,将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
2、方案流程:3、方案描述3.1 采购价格管理采购管理系统提供采购价格管理、供应商供货信息等多方面的内部控制手段,从而保证企业进行规范化的运作以及相关业务政策强有力的执行。
对于采购价格,系统提供物料基本采购价格、组合的复杂采购价格,可以满足企业对采购价格灵活管理的需求,另外系统还提供最高限价控制等多种控制手段;3.2 采购订单管理采购部门业务员根据已审核的采购申请单,编制采购订单,经与供应商协商后,下达给供应商作为订货依据。
订单处理作为核心作业,既是采购业务的起点,又将采购管理与物料需求管理无缝连接起来。
3.3采购入库单管理公司可以根据实际情况定义采购流程,采购入库及退货流程可分为如下几种:3.3.1由采购部门业务员根据供货方沟通协调的情况编制收料通知单,审核后下达给仓管员;仓管员根据收料通知单接收货物,编制外购入库单,接收入库:采购订单—收料通知—外购入库;3.3.2 仓管员根据采购订单接收货物,编制外购入库单,接收入库:采购订单—外购入库;3.3.3 当物料在生产过程中发现物料不合格或需它原因需要退回时,可执行以下业务流程:外购入库—红字外购入库;由仓管员根据原外购入库单编制红字入库,审核并安排退料;3.3.4 或采购部门业务员根据原收料退知单编制退料通知单,审核后下达给仓管部门;仓管员根据退料通知单编制红字入库单,审核并安排退料:收料通知—退料通知—红字外购入库;3.4 采购发票管理可以根据采购入库单关联生成发票,并将发票信息传递到财务会计中应付款管理模块,进行应付账款等业务的处理。
金蝶k3的操作方法
金蝶K3是一款企业管理软件,其操作方法如下:
1. 打开金蝶K3软件,点击登录按钮进入系统。
2. 在登录界面输入用户名和密码,点击确定按钮登录系统。
3. 进入系统后,可以看到系统的主界面,左侧是功能菜单,右侧是操作区域。
4. 在功能菜单中选择需要操作的模块,比如财务管理、采购管理、销售管理等。
5. 选择具体的功能项,比如在财务管理模块中选择科目余额表。
6. 在操作区域中输入相关的参数和选择条件,比如选择查询年份和科目编号等。
7. 点击查询按钮进行查询,系统会根据输入的条件生成对应的报表。
8. 可以根据需要对报表进行打印、导出或保存等操作。
9. 在各个模块中还可以进行新增、修改、删除等相关操作,具体操作步骤根据不同模块而有所不同。
总之,金蝶K3的操作方法主要包括登录系统、选择和进入模块、设置查询条件、执行查询、操作报表等步骤。
具体操作可以根据实际需求和系统使用手册进行参考。
金蝶K3采购申请录入说明(物料配套查询模式)在K3系统编制采购申请单时,可以通过物料配套查询功能来新增。
该方法根据销售订单、生产任务单或委外订单算出简单的需求是否够以及子项物料是否缺货。
这是一个模拟MRP运算的过程,它是根据用户指定的一个或一组产品的需求,按照BOM结构展开到用户指定的层次,并根据用户的参数设置考虑相应的现有库存、安全库存及预计出入库数量,计算得出构成产品的相关物料的建议计划数量。
下面对该操作方法加以说明。
在“采购申请单”界面上选择【选项】→【物料配套查询录入】,系统弹出配套查询过滤界面。
在过滤条件界面中,设置按BOM展开选项、物料汇总类型,以及输入待查询的物料、待查数量和需要日期或通过选择销售订单、产品预测单、生产任务单、委外订单而得到相关的物料及其需求数量、日期,并指定仓库的库存作为期初库存的计算。
1.BOM展开选项设置1.1.BOM展开方式:1.1.1.完全展开:即综合展开,展开到BOM的最底层。
1.1.2.展开层次:即展开到第几层。
物料自身为零层,子项为第一层,依次类推。
若展开层次超过最大层次时,则按最大层次展开。
1.1.3.物料汇总类型:系统提供了汇总加工件物料、汇总采购件物料和汇总所有物料三个种选择。
其中,汇总加工件物料,是指查询结果中只包含自制件与委外加工件的物料情况;汇总采购件物料,是指查询结果只包含采购件的物料情况;汇总所有物料,是指查询结果包含所有物料,此时相当于MRP的模拟运算。
在采购申请单中使用,建议选择只汇总采购件物料。
1.2.BOM展开选项详细设置。
单击【详细】,进入到BOM展开选项的详细设置界面。
单击【普通选项】,进入普通选项的界面。
BOM展开方式和选取物料类别已在条件界面设置,如上所述;1.2.1.物料汇总方式:系统提供只按物料,按物料加时间进行汇总显示的选项。
只按物料汇总,则表示所有参与计算的物料的需求将汇总在由需求的第一天产生;按物料加时间汇总,表示按有需求的日期显示物料相应的需求数量。
k3金蝶系统操作流程K3金蝶系统操作流程。
K3金蝶系统是一款集成化的企业管理软件,它涵盖了财务、采购、销售、库存、生产、人力资源等多个领域,能够帮助企业实现信息化管理。
在实际操作中,熟练掌握K3金蝶系统的操作流程对于提高工作效率和管理水平至关重要。
下面将详细介绍K3金蝶系统的操作流程。
1. 登录系统。
首先,打开K3金蝶系统的登录界面,输入用户名和密码,点击“登录”按钮即可进入系统。
2. 界面导航。
进入系统后,首先会看到系统的主界面,其中包括各个模块的导航菜单,如财务、采购、销售、库存等。
用户可以根据自己的权限和工作需要选择相应的模块进行操作。
3. 模块操作。
在进入相应的模块后,可以进行各种操作,比如在财务模块可以录入凭证、查询账务等;在采购模块可以进行采购订单的录入和审核;在销售模块可以进行销售订单的录入和跟踪等。
4. 数据查询。
在系统中,用户可以通过各种查询条件来查询所需的数据,比如可以按日期、客户、供应商等条件进行查询,以便及时获取所需的信息。
5. 报表输出。
K3金蝶系统提供了丰富的报表功能,用户可以根据需要生成各种报表,比如财务报表、销售报表、库存报表等,这些报表可以帮助企业管理者进行决策分析。
6. 权限管理。
在K3金蝶系统中,管理员可以对用户的权限进行设置和管理,以确保每个用户只能操作自己被授权的模块和功能,保障系统的安全性和稳定性。
7. 系统设置。
最后,K3金蝶系统还提供了系统设置功能,管理员可以对系统进行参数设置和维护,以满足企业的特定需求。
总结。
通过以上操作流程的介绍,我们可以看到K3金蝶系统的操作流程是非常清晰和简单的,用户只需根据自己的权限和需要,选择相应的模块进行操作,即可完成各种管理工作。
同时,系统提供了丰富的报表功能和权限管理功能,可以满足企业的各种管理需求。
因此,熟练掌握K3金蝶系统的操作流程对于企业管理者和员工来说都是非常重要的。
希望本文对大家有所帮助,谢谢阅读!。
金蝶K3财务供应链概述金蝶K3财务供应链是金蝶软件股份有限公司推出的一款面向企业财务和供应链管理的软件产品。
它以企业资源计划(ERP)管理思想为基础,结合供应链管理(SCM)和财务管理等理念,为企业提供全面的财务和供应链解决方案。
金蝶K3财务供应链旨在帮助企业实现财务与业务的一体化、精细化管理,提高运营效率和管理水平。
支持采购计划、采购订单、采购收货、采购发票等业务流程,实现采购过程的全面管理和控制。
采购管理支持销售计划、销售订单、销售发货、销售发票等业务流程,实现销售过程的全面管理和控制。
销售管理支持入库、出库、盘点、调拨等库存管理业务,实现库存的精细化管理和控制。
库存管理包括总账管理、应收管理、应付管理、固定资产管理等功能,实现企业财务的全面管理和核算。
财务管理业务构成及功能制造业金蝶K3财务供应链在制造业中广泛应用,支持从采购到销售的全流程管理,提高生产计划和物料控制水平。
零售业金蝶K3财务供应链为零售业提供全面的进销存管理和财务管理解决方案,支持多业态、多渠道的零售业务。
物流业金蝶K3财务供应链可帮助物流企业实现运输、仓储、配送等业务的全面管理和优化,提高物流运作效率。
案例某大型制造企业通过引入金蝶K3财务供应链,实现了采购、生产、销售等业务流程的全面整合和优化,提高了企业整体运营效率和管理水平。
行业应用与案例根据表格数据,金蝶k3财务供应链的总营收从2019年的33.26亿人民币增长到2022年的48.66亿人民币,年均增长率超过10%。
其中,2021年总营收同比增长24.36%,2022年同比增长16.57%。
该主题课程的营收增长态势明显,未来有望继续保持增长。
时间总营收(亿人民币)同比(%)2018FY ----2019FY 33.26--2020FY 33.56+0.932021FY 41.74+24.362022FY48.66+16.57总营收详情数据总资产详情数据金蝶K3财务供应链的总资产在逐年增长,2020FY同比增加27.34%,2022FY总资产为117.31亿人民币,同比增长5.81%。
K3岗位操作说明根据公司管理需要,结合购买K3系统模块能够实现的功能及公司高级蓝图流程,现对本公司K3系统操作人员的岗位职责作出以下说明。
一、采购业务操作岗位(“供应链-采购管理”及“应付款管理”模块)职责:采购业务岗位操作人员在系统上主要是对供应商资料的维护及负责“供应链”模块的“采购管理”模块、“应付款管理”模块的操作。
具体操作:采购业务单据操作流程1、对于供应商资料的维护,系统操作人员可以通过登录系统,打开“系统设置”→“基础资料”→“公共资料”→“供应商”来对供应商资料做新增、禁用及修改等处理操作;2、采购业务谈成,公司和供应商签订合同后,采购业务录入人员可以登录系统,打开“供应链”→“采购管理”→“采购订单”模块做新增采购订单(注:根据公司业务流程,把采购订单替换采购合同,所以不需做采购合同)处理,如需修改、审核及删除采购订单,可进入“供应链”→“采购管理”→“采购订单”→“采购订单-维护”界面,选中需修改、审核及删除采购订单做相应的处理;3、采购业务员采购订单录完,并审核后,可进入“供应链”→“采购管理”→“采购订单”→“采购订单-维护”界面,选中审核后的采购订单,点击“下推”按钮生成收料通知单,并点击“保存”按钮,对收料通知单进行保存,做收料通知单的好处是启到采购部门及仓库部门的沟通作用,让仓库人员做好收货的准备,等到货物实际到达仓库后,仓库人员就可以根据收料通知单下推生成外购入库单(注意:由于公司目前仓库人员还没有启用系统,所以收料通知单可以不需要做,等公司仓库人员启用系统后,再使用收料通知单),如需修改、审核及删除收料通知单,可进入“供应链”→“采购管理”→“收料通知”→“收料通知单-维护”界面,选中需修改、审核及删除收料通知单做相应的处理;4、当货物实际入仓库后,仓库操作人员可进入“供应链”→“采购管理”→“采购订单”→“采购订单-维护”界面,选中审核后的采购订单,点击“下推”按钮生成外购入库单,如果做了收料通知单的话也可以进入“供应链”→“采购管理”→“收料通知”→“收料通知单-维护”界面,选中审核后的收料通知单,点击“下推”按钮生成外购入库单,并点击“保存”按钮(注意:正常的操作流程是仓库操作人员收到货物后生成外购入库单,但是由于公司目前仓库人员还没有启用系统,所以外购入库单由业助通过采购订单下推生成,等公司仓库人员启用系统后,再由仓库人员根据收料通知单下推生成外购入库单),如需修改、审核及删除外购入库单,可进入“供应链”→“采购管理”→“外购入库”→“外购入库单-维护”界面,选中需修改、审核及删除外购入库单做相应的处理;5、业助生成外购入库单后,采购人员就可以进入“供应链”→“采购管理”→“外购入库”→“外购入库单-维护”界面,选中审核后的外购入库单,点击“下推”按钮生成采购发票,并点击“保存”按钮,“采购管理”模块生成发票后,系统就会自动传到“应付款管理”模块,所以“应付款管理”模块不需在生成采购发票(注意:由于分公司的货物都是向同阳集团公司购入,而财务对于分公司向集团公司购货账务处理是挂往来,而不是挂应付账款,所以,分公司生成外购入库单后,不需要在生成采购发票,但是分公司、集团公司向自己的供应商购货,需生成采购发票),如需修改、审核及删除采购发票,可进入“供应链”→“采购管理”→“采购发票”→“采购发票-维护”界面,选中需修改、审核及删除采购发票做相应的处理;6、业助生成采购发票后,业助就可以进入“供应链”→“采购管理”→“采购发票”→“采购发票-维护”界面,选中审核后的采购发票,点击“勾稽”按钮进行外购入库单和采购发票的勾稽,此勾稽动作一定要做,如果不进行勾稽,那么采购发票就不能生成凭证(注意:此勾稽动作只限于需要做采购发票的公司,如:同阳集团),勾稽操作做完后,整个采购系统也就走完了;7、如果业助想要查看库存报表,可打开“供应链”→“采购管理”→“库存查询”或“报表分析”界面来选择报表查询。
金蝶K3系统订单处理流程一、产品入库1、外购入库1.1、基本信息注意事项:要检查申请单领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件2.2、流程图说明:制单依据:产品部(彭群英/林彤)发起“成本卡”申请(线上或线下),无申请不做单;注意事项:要检查申请单领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件3.2、流程图说明:制单依据:产品部(彭群英/林彤)发起“组装申请表”申请(线上或线下),无申请不做单;注意事项:要检查申请单领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件说明:制单依据:产品部(彭群英/林彤)发起“虚仓入库”申请(线上或线下),无申请不做单;注意事项:检查领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件二、产品出库1、销售出库1.1、基本信息注意事项:销售出库单由销售订单下推,无需修改字段信息;若需要修改,则反审删销售出库单、销售订单回退到进销存系统修改对应销售订单后重新同步。
2、委外加工出库2.1、基本信息注意事项:1、Au9999-标准黄金,规格是现货的一般从成品仓出2、金料、银料一般从原料仓出3、多余原材料退回做红字委外加工出库单,页面字段填写参考原加工出库单、批号0000,备注填余料退回4、要检查申请单领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件3、其他出库-组装申请3.1、基本信息注意事项:要检查申请单领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件说明:制单依据:产品部/市场部/运营部发起虚仓出库申请(线上或线下),无申请不做单注意事项:检查领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件三、仓库调拨1、调拨单1.1基本信息说明:制单依据:市场部等部门在企业微信发起虚仓调拨(线上)注意事项:检查领导审批手续是否齐全,原件给财务归档管理;若因特殊情况,可扫描或拍照原件先在系统做单处理,后续补上原件四、特殊项目1、虚仓调拨后产品已销售1.1、基本信息1.2、流程图2、喜结良缘项目2.1、基本信息。
实用标准(一)采购管理1、系统概述:采购管理系统,是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。
该系统可以独立执行采购操作;与供应链其他子系统、应付款管理系统等其他系统结合运用,将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
2、方案流程:3、方案描述3.1 采购价格管理采购管理系统提供采购价格管理、供应商供货信息等多方面的内部控制手段,从而保证企业进行规范化的运作以及相关业务政策强有力的执行。
对于采购价格,系统提供物料基本采购价格、组合的复杂采购价格,可以满足企业对采购价格灵活管理的需求,另外系统还提供最高限价控制等多种控制手段;3.2 采购订单管理采购部门业务员根据已审核的采购申请单,编制采购订单,经与供应商协商后,下达给供应商作为订货依据。
订单处理作为核心作业,既是采购业务的起点,又将采购管理与物料需求管理无缝连接起来。
3.3采购入库单管理公司可以根据实际情况定义采购流程,采购入库及退货流程可分为如下几种:3.3.1由采购部门业务员根据供货方沟通协调的情况编制收料通知单,审核后下达给仓管员;仓管员根据收料通知单接收货物,编制外购入库单,接收入库:采购订单—收料通知—外购入库;3.3.2 仓管员根据采购订单接收货物,编制外购入库单,接收入库:采购订单—外购入库;3.3.3 当物料在生产过程中发现物料不合格或需它原因需要退回时,可执行以下业务流程:外购入库—红字外购入库;由仓管员根据原外购入库单编制红字入库,审核并安排退料;3.3.4 或采购部门业务员根据原收料退知单编制退料通知单,审核后下达给仓管部门;仓管员根据退料通知单编制红字入库单,审核并安排退料:收料通知—退料通知—红字外购入库;3.4 采购发票管理可以根据采购入库单关联生成发票,并将发票信息传递到财务会计中应付款管理模块,进行应付账款等业务的处理。