形势任务宣讲提纲

管理谋发展效益赢尊重同心协力赢取2019年各项工作同步提升——检测中心2019年上半年形势任务宣讲提纲2019年，中心全体员工齐心合力强管理、内挖外创增效益，在背负400万利润指标的情况下，全年创造813万利润的辉煌战果。

我们用实际行动证明了检测中心是一个能战斗、能创造、能取胜的优秀集体。

2019年，我们依然面临着巨大的生产经营工作压力，600万的经营利润指标，平均19.68万元的人工成本，这无疑是对中心的又一巨大考验。

然而，我们生活在吉化大家庭里，我们就要与吉化同呼吸、共命运，我们要用自己的实际行动继续为吉化公司实现2019年控亏目标做出应有的贡献。

回首2019年，我们取得了优异的成绩，但有些工作还是不尽人意，具体表现出了“5个亮点、4点不足”。

——五大亮点，凸显管理优势——一是经营业绩持续向好，员工收入有提升。

中心自2019年整合以来，实现连续三年盈利400万元以上，特别是2019年实现利润813万元。

为了让全体员工共享工作成果，中心加大工作环境改善力度，关怀员工饮食、推进劳动保护改善，并实现了员工收入逐年增长。

比较2019年，中心工资总额全年平均上涨2303元，奖金上涨1266元。

二是管理工作不断深化，基础管理有成绩。

以“夯基础、强作风、鼓干劲”为主线，深入开展短距离劳动竞赛，曝光、整治“低老坏”问题108项，督办解决基层员工反馈意见与建议100余条，获得赛区第二名的好成绩。

加强“全效益、全成本”指标分解与考核，中心利润率水平由2019年的6.94%上升至9.93%。

深入推行“工效卡”绩效考核管理工具，全年奖金分配差距最大倍数达到了3.55倍，多次受到公司关注及好评。

三是对外创收战果辉煌，创效基础有保障。

中心注重“眼睛向外”争效益，两级班子牵头奔赴**、本溪，**燃料乙醇、巴斯夫等10余个地区和企业推介业务、寻找活源，采取“先讲服务后谈价格”的策略，压力容器检验、消防检测、计量器具检定等10余条创收项目逐一落实。

形势任务教育报告会宣讲提纲5篇第一篇：形势任务教育报告会宣讲提纲认清形势提高认识履职尽责服务发展——北宿煤矿形势任务教育报告会宣讲提纲在全矿上下深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会和集团公司深化改革动员会精神，广泛开展“北宿煤矿明天怎么办”大讨论、全力以赴夺取2013年各项工作全胜的关键时刻，根据矿党政主要领导安排，我们举办这次形势任务报告会，主要目的就是让大家充分认识当前形势的严峻性，深刻反思自己在思想认识、工作态度、敬业精神、工作作风等方面存在的问题和不足，牢固树立为生产一线服好务的思想，进一步知形势、明任务、转作风、尽职责，以奋发有为的精神状态和扎实务实的工作作风积极投入到各项工作中，以实际行动为矿井度危求进、深化改革、转型发展做贡献。

下面，给大家汇报三个方面的内容。

一、井下工人苦不苦煤矿工人辛苦，薄煤层矿井的职工更辛苦。

北宿煤矿煤层平均厚度不到1米，且煤层中含有极硬的夹矸和硫化铁结核，多年来一直采用原始的打眼爆破、大掀攉煤的传统方式组织生产。

职工们年复一年、日复一日在狭窄空间里摸爬滚打，作业环境差、工作时间长、劳动强度大。

职工们膝盖上厚厚的老茧见证了他们的艰苦，数倍于兄弟矿井的艰辛与付出成就了北宿煤矿生存与发展，但他们从来不言苦、不喊累、不叫屈。

说到这里，有些同志好像觉得我们是在给井下工人唱赞歌，也许有人会说，他们付出的多，得到也多，他们的收入是我的好几倍呢。

但如果让咱们在座的各位都去干采煤，试问有几个愿意去的？他们的收入高不假，但这份收入的背后大家看到了吗？他们的辛勤付出大家知道吗？和井下职工比一比、特别是和我们的采煤工人比一比，我们工作时间、工作环境、劳动强度是一样的吗？（一）工作时间长不长？首先看工作时间，尽管我们现在执行的都是八小时工作制，但是由于煤矿工作的特殊性，必须实行现场交接班，再加上随着矿井开采年限越来越长，战线也越拉越长，现在的采区都在边远地带，咱们一线的职工从上班离开家到下班回到家得需要多长时间，大家想过这个事情没有，现在这个时候，上早班的职工两头见不着太阳，从早上五点多离开家，到下午六点多回到家，吃点饭、看看电视睡醒一觉又该去上班了，日复一日、年复一年、周而复始，这就是他们的工作和生活。

形势任务宣讲提纲“固本强基创优增效”共同建设电力集团公司美好家园公司2013年形势任务教育宣讲提纲2013年～电力集团公司二届一次职代会和党的工作会议相继闭幕～为了更好地贯彻落实公司“两会”精神～扎扎实实地开展好以“固本强基～创优增效”为主题的形势任务教育尤为重要。

“固本”就是进一步突出发展主营业务,“强基”就是按照集团公司和辽河油田的要求～进一步夯实以“新三基”为主要内容的基层基础工作,“创优”就是各级领导干部、广大职工群众立足岗位创佳绩、建功业,“增效”就是广开财源～多点创效～确保完成各项既定经营目标。

“固本”、“强基”、“创优”是措施和途径～“增效”是最终目的和结果。

各级党组织～要通过开展2013年首轮形势任务教育～把广大职工的思想统一到公司二届一次职代会和党的工作会议精神上来～把干劲激发到完成各项工作任务上来～把人心凝聚到电力集团公司可持续发展上来。

一、认清形势砥砺精神明确宏观经济大势。

美国经济复苏乏力～欧债危机加剧～世界经济探底回升艰难。

世界经济对国家和石油行业都有直implementation Shang combined buildings actual status and this times transformation achieved of integrated function, main achieved digital, network of unified concentrated management. achieved advanced of, stable of, structure reasonable of, extended sex strong, economic practical of high standards integrated management. reached medical integrated floor, rehabilitation floor overall supporting using, meet full hospital has network operationmanagement integration. Medical complex layers of security, fire management office will serve as the weak electricity constructionproject monitoring and control system, access control system, parking management systems, fire alarm and fire protection and public broadcasting systems, intelligent building control system, information guides and release system, weak electricity intellectualization management system management control center. Medical information integrated floor room as this weak electricity construction project of computer network systems, voice communications systems Center and hospital-wide medical information management system (HIS,PACS,LIS) operations control center. Construction target with hospital trend Yu to set medical, teaching, research Yu one of modern business management mode development, and China promotion created "peace hospital" development requirements, while consider to domestic hospital adapted healthcare future接影响～各级领导干部要多学习～多了解～多掌握～对我们开阔眼界～拓宽思路～创新思维大有裨益。

心系发展你我同行——四公司党委开展形势任务教育活动宣讲提纲项昌华同志们：大家好！这次“心系发展你我同行”为主题的形势任务教育活动的重大意义我概括为四句话16个字，即“融入中心、服务大局、担当责任、执行有力”。

这次受教育的人员，力争做到“一个不少，一个不漏”。

下面，我讲“四个关于”。

一、关于前五年的定位和后五年的规划看四公司前五年的收官，我用一组数据和三句话来总结：年承揽任务从成立之初的5000万到10个亿，增长20倍；年施工能力从成立之初的8000万到15个亿，增长18.7倍；年完成施工产值从成立之初的4100万到11个亿，增长27倍；实现利润从成立之初的16万元到1500万，增长93倍；职工年人均收入从成立之初的16324元到46756元，增长三倍；办公场所从成立之初的寄人篱下到拥有17亩产权的现代化办公基地。

我们的员工享受发展成果的幸福指数越来越高，现在员工购买房子人的越来越多，购买小轿车的人越来越多……因此说：前五年，我们所经历的过程不平凡，所做的工作不容易，所取得的成绩不简单。

这五年是一个特殊的历史单位，还可以说，这一路是破冰而来。

看“十二五”发展规划。

发展主题：全面建设“和谐、发展、富裕”四公司；发展思路：“做强、做优、做实、做专”四公司；实现目标：新签合同额36个亿，力争40个亿，完成施工总产值50个亿，实现利润总额6000万，力争货币资金存量突破亿万大关。

目前，货币资金存量突破亿万大关的工程公司有：南方公司6个多亿，二公司3个多亿，三公司2个多亿，北方公司1个多亿。

那么？我们四公司3000万左右。

因此说，我们要实现“十二五”发展规划，我们必须要唱好《国际歌》：起来，不愿做奴隶的人们，一切不靠神仙皇帝，要靠我们自己……二、关于当前存在的突出问题1、制度的执行力不坚决2、责任成本管理意识淡薄3、大局观念和形成的合力不强4、规模与发展不平衡5、个别党员干部的素质较低6、对当前我们面临的严峻形势认识不足7、职工的利益与奉献精神有偏差（三块西瓜的典故）8、宣传思想政治工作的说教引脱节这些问题的出现，给我们带来了一大推负面的东西（比如说；一季度被集团公司综合考核排名靠后，项目安检方面，厦深、赣韶排在后五名。

认清形势、勇于担当，凝才聚智、助推跨越——在局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会上的形势任务报告中建三局党委副书记、工会主席张明铁青年朋友们：激情五月，青春似火。

在工程局十二五起步之年，实现精彩开局的大好形势下，今天，我们在这里隆重举行局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会，充分展示我们三局青年朝气蓬勃、充满活力的精神风貌。

置身会场，置身其中，特别是听了4名身边的榜样事迹报告，深受感染。

首先我要代表局党、政、工对局“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会的胜利开幕表示祝贺，对二公司的高度重视、成功承办表示感谢，并向我们身边的青年代表特别是我们的榜样要表示敬意和问候，下面受局党委书记、董事长熊德荣，局党委副书记、总经理陈华元的委托，就企业发展、青年工作等做形势任务报告。

报告共分三个部分：一、争先引领，辉煌“十一五”大家知道，社会主义市场经济涌动竞相发展的潮流，使我们中建三局争先创优，开拓奋进，敢为人先，不断挑战建筑的高度、跨度、体量之最，始终追求物质文明与精神文明相协调、企业发展与员工发展同步伐，工程局实现了持续健康发展。

可以说，我们三局的历史，是一部以争先文化为灵魂的发展史。

回望近些年，我们中建三局改革发展形势喜人。

年合同额从100亿元增长到1000多亿元，年营业收入从100亿元增长到500多亿元，利润总额年均增长达到56%。

特别是“十一五”期间，我局实现合同额2427亿元、营业收入1632亿元、利润总额27亿元，分别是“十五”期间的3.7倍、3.4倍和5.9倍，年均增速分别达到31.4%、28.8%和43.7%。

连续4年综合实力位列武汉百强企业第三名，连续2年位列湖北百强企业第四名。

2010 年，全局新签合约额1345 亿，完成营业收入529 亿，同比增速分别达144%、48%，综合排名位居中建系统工程局首位。

（一）转变观念，是前提。

1.坚持辩证思维，牢固树立“四种观念”：一是既要抢抓机遇，又要居安思危。

2021年形势任务教育宣讲提纲尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够为大家带来2021年形势任务教育的宣讲。

在此，我将结合实际，为大家分析当前的国际、国内形势及行业发展趋势，帮助我们更好地理解本年度的任务目标，并提供一系列切实可行的工作计划与措施。

一、引言1.背景介绍2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是我们公司转型升级的关键时期。

面对新的形势和任务，全体员工要紧密团结在党中央周围，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标而努力奋斗。

2.教育宣讲目的本次教育宣讲旨在提高全体员工对当前形势任务的认识，明确工作任务，增强责任感和使命感，为实现公司高质量发展提供思想保障。

二、2021年形势分析1.国际形势当前，国际形势继续发生深刻复杂变化，全球疫情和世界经济复苏仍存在很大不确定性。

在此背景下，我们要充分认识到国际环境带来的挑战和机遇，坚定不移地走好自己的发展道路。

2.国内形势我国经济恢复性增长态势明显，但仍面临一定的内外部压力。

我们要把握国内发展大局，紧扣供给侧结构性改革主线，助力构建新发展格局。

3.行业发展趋势随着科技的飞速发展，我们的行业也面临着前所未有的机遇和挑战。

要紧密关注行业发展动态，加强技术创新，提升行业竞争力。

三、任务解读1.任务概述根据公司发展战略，2021年我们将围绕重点任务，全面推进各项工作。

2.任务分解我们将工作任务细化为若干具体项目，明确责任人和完成时限。

3.任务重要性完成工作任务对于公司发展具有重大意义，将直接影响公司的未来竞争力。

四、教育培训策略1.教育培训体系优化我们将对现有教育培训体系进行优化，提高培训质量。

2.创新教育培训方法运用线上线下相结合的方式，增加培训的针对性和实效性。

3.提升教育培训效果加强师资队伍建设，提高学员满意度，确保培训成果落地。

五、工作计划与措施1.工作目标明确年度工作目标，确保各项工作有序推进。

形势任务教育宣传提纲明企情做贡献——以实际行动落实2022年度工作会议精神宣传提纲之一党委宣传部编者按：2022年是龙煤集团坚持“强基固本、安全发展”，全面落实“十二五”时期战略规划的关键一年，龙煤集团的各项工作目标和工作任务已经下达，任务艰巨，使命光荣。

为更好地统一思想、明确任务、鼓舞干劲，引导广大干部员工积极行动起来，投身落实2022年工作目标任务的实践，集团党委宣传部分别编写了“明企情、做贡献”，“保安全、做卫士”，“爱矿山、做主人”，“当先锋、做表率”四期宣传提纲，从今天起陆续在本网站刊发。

望基层各级党组织结合企业发展实际，深入开展形势任务教育、安全思想教育、爱岗敬业教育，特别是开展好党员思想教育，促使集团上下思想统一、力量凝聚、奋发有为，扎实推进各项工作。

广大干部员工要认真研读学习宣传提纲，深刻领会精神，快速行动，努力工作，确保集团各项工作目标和任务有效落实。

本期刊发宣传提纲之一《明企情做贡献》。

当前，龙煤集团正处在安全发展的关键时期和重要阶段，在2022年取得较好业绩、奠定了安全发展基础的情况下，夺取2022年各项工作胜利，仍面临着诸多不确定因素，外部形势不容乐观。

这就需要我们进一步认清形势、明确任务、真抓实干，以清醒的认识、饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风，积极行动起来，为实现2022年各项工作目标不懈努力，争做贡献。

要进一步认清形势，正视挑战，增强危机意识。

从外部形势看，国际金融危机深层次影响继续显现，国内经济增速放缓，煤炭市场走势趋弱。

进口关税调降或取消，进口煤炭逐年增加，大大挤占了国内煤炭市场份额；出口配额调降，出口税率不断提高，煤炭出口受阻，下降走势明显；去年年底，国家发改委对5500大卡/千克市场动力煤实行800元/吨最高限价，今年年初，环渤海动力煤价即跌破国家限价，显示疲软；下游行业钢铁业经营状况不佳，炼焦煤、精煤市场严重滑坡，电力行业下调一季度增速，动力煤需求量下滑，今年上半年可能探底700元/吨，等等。

2023年公路行业形势任务教育宣讲提纲一、引言•介绍公路行业的重要性和发展现状•引出2023年公路行业形势任务的重要性二、2023年公路行业形势任务概述•具体阐述2023年公路行业形势任务•强调任务的紧迫性和挑战性三、任务一：加强公路基础设施建设1.优化公路网络布局–指出当前公路网络存在的问题，如不平衡的布局、密集区域拥堵等–强调需要通过合理规划和建设，加强公路网络的覆盖和质量，优化布局2.推进高速公路建设–引出高速公路建设的重要性，如提高交通效率、促进经济发展等–强调需要加大高速公路建设的力度，提升高速公路的运营质量和服务水平3.支持农村公路建设–指出农村公路建设对农村发展的重要作用，如提升交通便利度、促进农产品流通等–强调需要加强农村公路建设的资金支持和政策保障，推动农村公路建设全面发展四、任务二：推进公路交通绿色发展1.降低能源消耗和污染排放–强调通过技术创新和管理优化，降低公路交通的能耗和污染物排放–提出加强绿色交通示范工程和绿色交通标准制定的重要性，鼓励使用清洁能源和低碳技术2.推广节能减排措施–引出公路交通节能减排的紧迫性，如减少拥堵、优化车辆调度等–强调加大宣传和推广节能减排措施的力度，促进公众和企业的参与和支持3.发展绿色交通运输技术–引导研发和推广绿色交通运输技术，如智能交通控制系统、电动车辆等–提出加强技术研发和产业化推广的重要性，促进绿色交通技术的应用和发展五、任务三：加强公路安全管理1.提高交通事故防控能力–强调交通事故对人身安全和财产造成的影响，以及预防事故的重要性–提出加强交通安全教育和宣传，加强交通执法和监管，提升事故防控能力2.完善应急救援机制–引出公路应急救援的紧迫性，如交通事故、自然灾害等–强调建立健全应急救援机制，提高应急救援能力和反应速度3.加强公路设施维护管理–指出公路设施维护对保障交通安全和提供良好出行环境的重要性–强调加大公路设施维护和管理的力度，提升公路设施的安全性和功能性六、结语•总结2023年公路行业形势任务的重要性和关键措施•强调公路行业的发展对于经济社会发展的重要性•鼓励广大干部职工全面参与，共同推动公路行业的发展和进步。

2021年形势任务教育宣讲提纲目录一、2021 年形势任务教育宣讲的重要性二、2021 年我国发展形势及挑战1.国际环境2.国内环境三、2021 年我国发展任务及策略1.稳定经济增长2.推动科技创新3.深化改革开放4.保障民生福祉5.实现绿色发展四、如何做好 2021 年形势任务教育宣讲工作1.加强组织领导2.深入开展宣讲活动3.提高宣讲效果正文一、2021 年形势任务教育宣讲的重要性2021 年形势任务教育宣讲，是指针对我国在 2021 年的发展形势和任务，对广大干部群众进行教育宣讲的活动。

在新的历史起点上，开展形势任务教育宣讲，对于统一思想、凝聚共识，推动我国经济社会发展具有重要意义。

二、2021 年我国发展形势及挑战1.国际环境2021 年，我国面临的国际环境复杂多变。

一方面，全球经济逐步复苏，为我国发展提供了有利外部条件；另一方面，国际政治经济格局发生深刻调整，保护主义和单边主义盛行，对我国经济发展带来诸多挑战。

2.国内环境在国内方面，我国发展仍处于重要战略机遇期，但同时面临一系列矛盾和挑战。

经济发展不平衡不充分的问题依然突出，民生福祉亟待改善，生态环境保护压力加大，改革发展稳定任务艰巨繁重。

三、2021 年我国发展任务及策略1.稳定经济增长保持经济稳定增长，是实现全面建设社会主义现代化国家目标的关键。

要加大宏观政策调节力度，促进经济运行在合理区间。

2.推动科技创新科技创新是引领发展的第一动力。

要深入实施创新驱动发展战略，加大科技研发投入，提高科技创新能力。

3.深化改革开放改革开放是决定当代中国命运的关键抉择。

要深化各领域改革，破除体制机制障碍，激发市场活力，推动产业升级。

4.保障民生福祉民生是人民幸福之基，社会和谐之本。

要坚决打好脱贫攻坚战，全面提高人民群众生活水平，加强社会保障体系建设。

5.实现绿色发展绿色发展是实现可持续发展的重要保障。

要加大生态文明建设力度，强化环境治理，推动绿色低碳循环发展。

形势任务教育宣讲提纲---明外势知内情履职尽责做贡献宏观形势：第一，世界经济整体复苏态势明显。

美日欧及主要新经济体发展全面提速的势头强劲。

我国经济实现了质量速度“双提升”。

中国社会科学院财经战略研究院预测，2018年中国经济可望实现6.7%以上的发展速度。

第二，党的十九大胜利召开，中国特色社会主义进入新时代，决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利将进一步激发全体国民的创业发展热情。

第三，煤炭市场有望继续保持高位运行态势。

在去产能的大背景下，短期内保供应仍是主基调，煤炭市场保持紧平衡状态仍是大概率事件，煤价出现大起大落的可能性不大。

企业情况：第一，集团公司经济运行质量显著改善。

利润水平大幅提高，员工收入明显增长，集团公司总体由“补血液、高指标的恢复性发展，向强基础、重质量的务实性发展”转变。

对我公司下达的生产经营指标稳中有降，其中精煤指标**万吨、商品煤指标**万吨，这是近年来的首次。

第二，公司2018年至2020年发展战略规划基本完成，将对公司“十三五”及今后的发展提供更加有力的战略导向。

第三，公司2017年生产经营指标完成较好，矿井投入稳步增加，有利于我们轻装上阵。

第四，战场总体能够满足生产需要。

第五，员工工资持续增长，民生投入继续加大，员工生产生活条件将进一步改善，有利于调动全员团结奋斗的积极性。

在看到有利条件的同时，更要看到我们还面临着安全生产压力增大、衔接总体紧张、搬家倒面频繁、煤质变差、环保投入增大等不利因素，完成集团公司下达的目标任务，改善员工生产生活条件，推进新型领军企业建设，还面临着诸多挑战和困难，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就可以完成的。

我们要紧紧围绕落实集团公司“两会”提出的五个坚定不移和六大工程建设的总体思路和布局，着力推进公司2018年工作实现六个“新进步”：一是要在推进企业战略管理上实现新进步。

自觉将企业的整体工作纳入到战略管理轨道，学习战略、落实战略，达成战略目标，提高工作的导向性、计划性、目的性。

2021年形势任务教育宣讲提纲
随着2021年的到来，我国面临的国际和国内形势发生了新的变化。

为了更好地应对挑战，把握机遇，进一步提高我国在各领域的竞争力，我们特此开展2021年形势任务教育宣讲活动。

本次教育宣讲活动的目的是使广大人民群众深入了解当前的形势任务，明确自身职责，提高综合素质，为实现我国发展战略贡献力量。

宣讲内容主要包括形势分析、任务概述、教育宣讲内容、落实任务的具体措施和展望未来五个方面。

在国际形势方面，随着全球化的深入发展，我国与世界各国的联系更加紧密。

在这样的背景下，我们要紧密关注国际政治、经济、科技等领域的动态，正确把握我国在国际舞台上的角色和定位。

在国内形势方面，我国正处在转型升级的关键时期，改革发展任务艰巨。

我们要全面了解国家发展战略，把握行业发展趋势，努力提升自身能力，为国家的发展贡献自己的力量。

在任务概述方面，我们要明确任务内容、任务目标和任务实施方案。

通过详细解读政策法规，传授专业知识，分享实践经验，为广大人民群众提供有力的支持和指导。

在落实任务的具体措施方面，我们要加强组织保障，开展人员培训，合理配置资源，建立有效的监督与评估机制。

只有这样，才能确保任务的顺利完成，为实现我国的长远发展战略奠定基础。

在展望未来方面，我们要坚定信心，积极应对挑战，努力实现预期成果。

同时，我们要紧密结合国家发展战略，长远规划，为实现中华民族的伟大复兴不懈努力。

总之，2021年形势任务教育宣讲活动旨在提高广大人民群众的认识水平和实践能力，助力我国的发展。

形势任务教育宣讲提纲XX集团中原油田采油二厂宣传科同志们好！二厂的发展形势，与今天在座的每个人的切身利益和人生发展都息息相关。

那么，二厂发展当前面临着什么样的挑战与机遇呢？针对新形势、新任务，厂里确定了什么工作新思路，出台了哪些新的举措，各级组织应该如何在实际工作中贯彻落实呢？我们大家都是渴望二厂持续有效发展的，都是愿意齐心协力，迎难而上，共谋二厂发展、促进二厂发展的。

近几个月来，我厂陆续召开了八届二次职代会、开展深入学习实践科学发展观活动动员大会和研讨会等重要会议，在总结去年的工作基础上，全面安排部署了今年的重点工作。

鉴于这些会议，在把握形势和任务、坚定发展信心方面，在把握思路和措施、明确工作重点方面，在把握工作主线和抓手、创新工作方法方面具有十分重要的指导意义，有关的会议精神自然就倍受广大干部职工的关注。

今天，在这里，我根据近期几个会议的重要精神，就大家关注的这些问题，做一下个人的解读，和大家共同交流学习，不足之处，请大家多提宝贵意见！第一部分：用数字看2008【报告内容摘录】2008年是我厂发展具有里程碑意义的一年，是不平凡的一年，在局党委、分公司的正确领导下，我厂按照厂八届一次职代会提出的“1553”工作思路，以“精细注水、精细管理”为中心，以开展“基础管理年活动”为主线，围绕“励精图治，再创辉煌”的要求，迎难而上，奋勇攻坚，各项工作取得了积极进展。

【关键词语提炼】数字发展没发展，数字最客观！请看下列七组数字：【七组数字之一】产量趋势转变思维观念，在精细注水上下功夫，自2008年5月份以来，濮城油田34个区块中，产量稳升的有29个，占总数的85.3%。

油田递减减缓，2008年自然递减18.8％，同比减少2个百分点。

与2007年相比，改变了以往每年日均产量下滑几百吨的局面。

【数字之一解读】产量趋势逐步向好的方面扭转。

【七组数字之二】成本控制强化过程和目标控制，加强成本考核，深挖降本增效潜力，全年差旅费、办公费等非生产性费用全年压缩了15％，全年修旧利废创效550万元。

2021年形势任务教育宣讲提纲（原创版）目录一、2021 年形势任务教育宣讲的重要性1.当前国内外形势的复杂性和严峻性2.提高形势任务教育宣讲的必要性二、2021 年我国发展的主要任务1.经济建设2.政治建设3.文化建设4.社会建设5.生态文明建设三、2021 年形势任务教育宣讲的重点内容1.全面深化改革2.扩大对外开放3.推动创新驱动发展4.保障和改善民生5.加强意识形态工作四、如何做好 2021 年形势任务教育宣讲工作1.提高宣讲的针对性和实效性2.创新宣讲方式和手段3.加强宣讲队伍建设正文一、2021 年形势任务教育宣讲的重要性2021 年是“十四五”规划的开局之年，我国将开启全面建设社会主义现代化国家新征程。

在新的历史起点上，面对当前国内外形势的复杂性和严峻性，提高形势任务教育宣讲的必要性显得尤为重要。

当前，国际格局发生深刻调整，世界经济复苏乏力，保护主义和单边主义盛行，地缘政治风险上升。

国内经济下行压力依然较大，发展不平衡不充分的问题仍然突出。

在这样的背景下，加强形势任务教育宣讲，有助于引导广大干部群众正确认识形势，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，积极应对风险挑战，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴提供有力支持。

二、2021 年我国发展的主要任务2021 年，我国发展的主要任务包括以下五个方面：1.经济建设：加强基础设施建设，扩大有效投资，提高产业链供应链稳定性和竞争力，加快构建新发展格局。

2.政治建设：全面推进依法治国，深化党风廉政建设，加强党同人民群众的联系，提高党同人民群众的血肉联系。

3.文化建设：加强社会主义核心价值观教育，繁荣发展社会主义文化，提高全民族文明素质。

4.社会建设：加强和改善民生，推进社会治理体系和治理能力现代化，确保人民安居乐业、社会安定有序。

5.生态文明建设：坚决打好污染防治攻坚战，加强生态保护和修复，提高资源利用效率，促进绿色低碳发展。

认清形势提高认识履职尽责服务发展——北宿煤矿形势任务教育报告会宣讲提纲在全矿上下深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会和集团公司深化改革动员会精神，广泛开展“北宿煤矿明天怎么办”大讨论、全力以赴夺取2013年各项工作全胜的关键时刻，根据矿党政主要领导安排，我们举办这次形势任务报告会，主要目的就是让大家充分认识当前形势的严峻性，深刻反思自己在思想认识、工作态度、敬业精神、工作作风等方面存在的问题和不足，牢固树立为生产一线服好务的思想，进一步知形势、明任务、转作风、尽职责，以奋发有为的精神状态和扎实务实的工作作风积极投入到各项工作中，以实际行动为矿井度危求进、深化改革、转型发展做贡献。

下面，给大家汇报三个方面的内容。

一、井下工人苦不苦煤矿工人辛苦，薄煤层矿井的职工更辛苦。

北宿煤矿煤层平均厚度不到1米，且煤层中含有极硬的夹矸和硫化铁结核，多年来一直采用原始的打眼爆破、大掀攉煤的传统方式组织生产。

职工们年复一年、日复一日在狭窄空间里摸爬滚打，作业环境差、工作时间长、劳动强度大。

职工们膝盖上厚厚的老茧见证了他们的艰苦，数倍于兄弟矿井的艰辛与付出成就了北宿煤矿生存与发展，但他们从来不言苦、不喊累、不叫屈。

说到这里，有些同志好像觉得我们是在给井下工人唱赞歌，也许有人会说，他们付出的多，得到也多，他们的收入是我的好几倍呢。

但如果让咱们在座的各位都去干采煤，试问有几个愿意去的？他们的收入高不假，但这份收入的背后大家看到了吗？他们的辛勤付出大家知道吗？和井下职工比一比、特别是和我们的采煤工人比一比，我们工作时间、工作环境、劳动强度是一样的吗？（一）工作时间长不长？首先看工作时间，尽管我们现在执行的都是八小时工作制，但是由于煤矿工作的特殊性，必须实行现场交接班，再加上随着矿井开采年限越来越长，战线也越拉越长，现在的采区都在边远地带，咱们一线的职工从上班离开家到下班回到家得需要多长时间，大家想过这个事情没有，现在这个时候，上早班的职工两头见不着太阳，从早上五点多离开家，到下午六点多回到家，吃点饭、看看电视睡醒一觉又该去上班了，日复一日、年复一年、周而复始，这就是他们的工作和生活。

平庄煤业形势任务教育宣传提纲四个部分主题内容今年以来，平庄煤业西露天煤矿以多种形式加强形势任务教育力度，教育引导全体干部职工把思想和行动统一到企业智能化发展上来，凝心聚力、共识共为，持续推动安全平稳发展。

紧跟新形势，突出学习重点。

该矿把贯彻落实国家能源集团公司、平庄煤业各项会议精神作为学习宣贯重点，通过班前会、内部OA、车载视频等途径，分系列、分专题学习解读集团公司、平庄煤业重要指示精神，切实把当前形势任务讲全、讲细、讲准、讲透，提振了职工士气，凝聚了发展合力。

紧紧盯住全年任务和目标，组织学习形势任务宣传提纲，开展“宣讲进班组到一线”活动，深入到基层区队开展形势任务宣讲，力求做到把形势讲透、把任务讲明、把思路理清，让广大职工清晰形势任务、明白任务目标，实现思想统一。

搭建新平台，强化思想引导。

该矿打破形势任务宣讲念文件、读报纸等“照本宣科”传统模式，通过在主要路段、道口悬挂新安全文化理念、xx防控等宣传标语，在职工入井口LED屏滚动播放“安全事故案例警示教育片”、《新安全法》等，形成强大的宣传声势，x 工部通过印制发下了《西露内通》月度简报的方式，宣传企业智能化发展进程、典型先进人物以及各类职工文化活动等，教育引导全体干部职工积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，积极投身到矿井改革发展实际。

结合新要求，务求工作实效。

该矿将形势任务教育活动融入中心工作，紧紧围绕“人民至上，生命至上”的安全理念，积极开展安全警示教育活动，加强岗位标准作业流程的监督与应用，着力打造以“理念引领+行为习惯”的安全文化建设。

结合当前的实际，积极组织安排设备安装，统筹规划采场布局，合理布置工程，坚持做到正规循环作业。

同时，该矿积极推进储煤场封闭建设、选煤厂智能系统优化等工程建设项目，有序推进智能化矿山建设、绿色矿山建设。

“知形势、明任务、增共识、促发展”主题形势任务宣讲提纲广大员工同志们：大家好！八月份集团公司、煤业公司“两会”相继召开，下半年公司的各项任务目标进一步明确，接下来就是抓落实，为此，我们要充分认清企业所面临的形势，巩固成绩，找准不足，鼓足干劲，瞄准全年工作目标，坚决完成各项安全生产经营任务。

一、认清形势砥砺精神7月24日，中国煤炭工业协会会长王显政在2014夏季全国煤炭交易会暨东北亚煤炭交易会上表示，今年上半年，我国煤炭企业亏损面已经超过70%，有一半以上的煤炭企业出现减发、欠发和缓发职工工资的现象。

在盈利企业中，多数企业也仅仅是微利。

以一季度为例，煤炭市场经历了2012年煤炭价格五次下调、2013年四轮降价后，2014年伊始煤价又开始新一轮下滑，一季度末，精煤售价751元/吨，比年初降低了133元/吨；原混煤售价186元/吨，比年初降低了48元/吨。

一季度自产煤收入减少2.44亿元，再创历史新低。

受此影响，企业利润大幅减少。

在这种大形势下，集团公司上半年也出现了亏损。

综合分析造成当前煤炭企业经济普遍困难的原因，除了企业内部的个性因素外，更主要是来自企业外部经济形势的影响。

一是宏观经济政策调控。

十八大后，新一届中央政府对宏观经济政策进行了调整，把工作的着力点放在了稳增长、调结构、促改革上，力求将每年国民生产总值增速控制在7.5%左右，由此引起了整个国民经济潜在增长率的下降，使各行业增速放缓，也必然带来了能源需求特别是煤炭消费增长的放缓。

二是环境保护力度加大。

随着国务院《大气污染防治行动计划》十条措施的逐步落地, 各地尤其是重工业发达地区治理雾霾的力度不断加大，煤炭消费总量控制目标进一步明确。

按要求，到2017年年底,京津冀鲁四省市将削减煤炭消费8300万吨，对煤炭行业造成了一定影响。

三是国家能源结构调整。

“十二五”期间，我国能源结构调整目标对煤炭的要求是，到2015年煤炭在一次能源消费中的比重下降到63%左右,而数据显示，2013年煤炭消费量占到了全部能源消费的2/3左右，远高于调整目标，这显然不符合国家能源结构布局的总体要求，故而煤炭产业遭受政策性打压和新能源冲击的过程将长时间持续。

2023年形势任务宣传提纲一、引言1. 回顾2022年，总结成绩和经验。

2. 强调当前国际国内的复杂形势和不确定性，以及机遇和挑战并存的局面。

3. 明确宣传目的和意义，统一思想，凝聚力量，坚定信心。

二、形势分析1. 国际形势：分析国际政治、经济、科技、文化等方面的发展趋势，强调我国面临的机遇和挑战。

2. 国内形势：分析国内经济、社会、文化等方面的发展现状和问题，强调转型升级、创新驱动、绿色发展等重要性。

3. 行业发展：针对本行业进行深入分析，明确发展方向和目标。

三、任务部署1. 总体要求：明确全年工作的总体要求和指导思想。

2. 重点任务：列出重点任务和目标，包括转型升级、创新驱动、绿色发展、市场拓展等方面。

3. 措施保障：提出确保完成任务的具体措施和保障机制，包括组织领导、政策支持、人才队伍建设等方面。

四、宣传重点1. 弘扬正能量：积极宣传党和国家的方针政策，以及企业在经济社会发展中的贡献和作用。

2. 树立典型：发现和宣传企业内部的先进典型和成功经验，激励广大员工投身企业发展。

3. 引导舆论：加强舆论引导和舆情应对，及时回应社会关切，营造良好的舆论氛围。

4. 扩大影响：加强与主流媒体的合作，提高企业在行业和社会中的影响力和美誉度。

五、工作要求1. 提高认识：深刻认识形势任务的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。

2. 加强领导：建立健全组织领导机构和工作机制，确保各项工作落到实处。

3. 强化宣传：制定详细的宣传计划和方案，加大宣传力度，确保宣传效果。

4. 注重实效：坚持问题导向和目标导向相结合，注重实效性和可操作性相结合。

5. 持续改进：及时总结经验教训，持续改进工作方法和机制，不断提高工作效率和质量。

六、结语1. 重申形势任务的重要性和紧迫性，强调全体员工的使命和责任。

2. 鼓励全体员工积极参与和支持宣传工作，共同为企业的发展贡献力量。

3. 展望未来发展前景和目标，坚定信心，共同迎接挑战和机遇。

二季度形势任务教育宣传提纲一、公司二届一次职代会精神根据股份公司安排,结合我公司实际，2014年主要经营目标是：原煤产量：180万吨；商品煤产量：130万吨（其中精煤80万吨，混煤50万吨）；掘进进尺：12400米（含开拓进尺500米）；利润：1.5亿元；职工人均薪酬：力争达到7.0万元；安全：减少轻伤事故，消灭重伤及以上事故。

重点工作措施：1、夯实基础，以人为本，努力推动安全发展。

一是大力推进高标准的安全质量标准化建设。

公司将成立质量标准化检查领导小组，把安全质量标准化工作贯彻到设计、生产、施工和现场管理的每个环节，强化施工过程管控，将不合格工程消灭在作业过程中，逐步实现动态达标，管理人员以“严、细、实”的作风狠抓落实，全力以赴确保今年矿井安全质量标准化建设达国家一级标准。

二是加强安全培训，提高业务技能。

扎实认真开展分队组、分工种“每月五题”培训考核工作；开展好现场理论培训和实操培训，特别要开展好“师带徒”活动；公司安监部门制定完善各工种应知应会、必知必会知识卡片，提高职工对从事工种标准的熟练程度。

三是不遗余力抓好“一通三防”工作。

公司继续坚持“瓦斯超限就是事故”的理念，以瓦斯防治“五零”（零超限、零突出、零燃烧、零爆炸、零窒息）为目标，以防治煤与瓦斯突出、防灭火为重点，通过加大抽采力度，加强现场管理，努力抓好“一通三防”工作。

四是切实发挥安全工资对安全工作调剂作用。

严格执行安全、质量、任务结构工资制，发挥好安全工资的杠杆作用。

五是抓好顶板、防治水、机电运输、地面安全等各项工作。

2、分解考核指标，积极组织生产，有效提高经济收益。

一是分解任务指标。

原煤产量：一采区50万吨，二采区50万吨，三采区80万吨。

掘进进尺：一采区4200米，二采区4200 米，三采区4000米。

钻孔进尺：一采区12万米，二采区12万米，三采区12万米。

二是认真抓好生产任务落实。

进一步统筹抓好生产组织，坚持合理采掘布局、改善采掘关系、优化资源配置，确保采、掘、抽平衡；大力提升装备自动化水平，进一步改善矿井生产作业条件，提高生产效率，向少人工作面发展；完善标准商品煤考核制；施行生产任务问责制。

公司xx年形势任务教育宣传提纲公司2022年形势任务教育宣传提纲一、背景介绍这一部分可以对公司的背景进行简要介绍，包括公司的发展历程、产业领域、市场地位等内容。

同时，可以提及公司面临的形势任务，以及教育宣传的重要性和目的。

二、形势任务分析在这一节中，详细分析公司面临的形势任务，可以包括市场竞争状况、政策环境、技术变革等方面的内容。

通过对形势任务的深入分析，为教育宣传工作的开展提供基础和依据。

三、教育宣传目标在这一节中，明确教育宣传的目标，可以根据公司的具体情况，提出一些具体和可衡量的目标。

例如，提高员工的专业素质和能力，增强员工的团队合作意识等。

四、教育宣传策略1. 多渠道传播：通过多种方式进行教育宣传，如组织内部培训、开展专题讲座、利用公司内部媒体等。

2. 定期评估：对教育宣传的效果进行定期评估和总结，及时调整宣传策略，提高宣传的针对性和有效性。

3. 制定详细计划：将教育宣传工作分阶段、分领域地进行规划，并落实到具体的任务和责任人，确保宣传工作的顺利进行。

五、教育宣传内容在这一节中，提出具体的教育宣传内容，可以根据公司的需求和形势任务确定。

例如，提高员工的技术知识和技能、传达行业动态和市场变化等。

六、教育宣传方法在这一节中，列举一些可行的教育宣传方法，可以根据公司的实际情况进行选择和组合。

例如，举办内部培训班、组织员工参加外部培训、邀请行业专家进行讲座等。

七、教育宣传执行计划1. 时间安排：明确教育宣传工作的时间节点，将宣传工作合理地分配到不同的时间段。

2. 资源调配：确定教育宣传所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理的调配和利用。

3. 落实责任：明确教育宣传的责任人，并对其进行明确的任务分工和工作要求。

八、教育宣传效果评估1. 数据收集：收集相关数据，如员工满意度调查、培训成效评估等。

2. 分析和总结：对收集到的数据进行分析和总结，评估教育宣传的效果并提出改进建议。

3. 持续改进：根据评估结果，及时调整教育宣传的策略和方法，进一步提高宣传效果。