开展在编不在岗和违规借调人员专项清理工作的自查报告

违规借调人员自查整改报告范文违规借调人员自查整改报告一、自查情况经过组织内部自查，发现公司存在违规借调人员的问题。

主要表现在以下几个方面：1. 无正当理由的借调：部分部门存在借调人员没有合理的岗位需求，纯粹是为了人员配额而借调，违反了公司的招聘和借调制度。

2. 借调岗位不适合：部分借调人员的岗位职责和所学专业不符，严重影响了工作效率和业务质量。

3. 借调期限超出规定：借调人员未经正式程序，借调期限超出规定时间，导致原岗位人员无法回岗，造成工作需求不能正常满足。

4. 借调人员薪资待遇问题：借调人员的薪资待遇与原岗位人员不一致，存在借调人员薪酬低于岗位要求的情况。

5. 借调人员合同问题：部分借调人员没有签订正式的借调合同，未明确借调期限和岗位职责，造成管理混乱。

二、违规原因分析违规借调人员问题的存在主要是由于以下原因所造成：1. 部门需求不明确：部门在借调人员时没有明确具体的工作需求和目标，盲目进行借调。

2. 绩效考核考虑不全面：借调人员在岗位上的表现没有纳入到绩效考核体系中，导致借调行为不受监督。

3. 招聘流程不规范：部分情况下，借调人员是通过非正规的招聘渠道引入，未经过正式的招聘流程。

4. 岗位分工不明确：公司在后勤、行政等职能部门没有明确的岗位分工，导致人员流动和借调的混乱。

5. 管理缺失：在借调过程中，缺乏管理层的监督和审批，造成违规借调的发生。

三、整改措施为了解决违规借调人员问题，公司制定了以下整改措施：1. 加强岗位需求审批：对于部门提出的借调需求，要明确具体的岗位职责和工作目标，并经过相关部门的审批。

2. 完善绩效考核体系：建立健全的绩效考核体系，将借调人员的工作表现纳入考核范畴，对工作表现不佳的借调人员进行处罚并回岗。

3. 规范招聘流程：公司将规范招聘流程，严格执行招聘政策，确保借调人员是通过正规渠道引入。

4. 明确岗位分工：公司将对后勤、行政等职能部门明确岗位分工，避免人员流动的混乱。

关于对借用人员进行全面规范清理的自查报告一、引言为了加强组织人员管理，优化人力资源配置，提高工作效率，我单位近期对借用人员进行了全面规范清理。

本报告旨在汇报此次清理工作的自查情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考。

二、清理背景及目的随着单位业务的不断发展，人员流动和借用现象日益普遍。

然而，在借用人员管理方面存在一些问题，如借用程序不规范、借用期限不明确、借用人员职责不清等。

这些问题不仅影响了借用人员的工作积极性和工作效率，也给单位的管理带来了一定的风险。

因此，有必要对借用人员进行全面规范清理，以明确借用人员的身份、职责和权益，规范借用程序和管理行为，提高单位的管理水平和工作效率。

三、清理范围及对象本次清理工作涉及单位内所有借用人员，包括长期借用、短期借用、临时借用等各类借用人员。

清理工作的重点是对借用人员的身份、借用程序、借用期限、工作职责等进行全面梳理和核查。

四、清理方法及步骤1. 制定清理方案：根据单位实际情况，制定详细的清理方案，明确清理的目标、范围、方法和时间节点。

2. 梳理借用人员名单：对单位内所有借用人员进行梳理，建立详细的借用人员名单，包括姓名、性别、年龄、学历、工作单位、借用时间、借用部门、工作职责等信息。

3. 核查借用程序：对借用人员的借用程序进行核查，包括借用申请、审批、备案等环节是否符合规定，是否存在违规操作。

4. 明确借用期限：对借用人员的借用期限进行明确，对于超过借用期限的人员进行及时处理，对于需要继续借用的人员重新履行借用程序。

5. 规范工作职责：对借用人员的工作职责进行规范，明确其工作职责、工作要求和考核标准，确保其能够按照要求完成工作任务。

6. 整改违规行为：对于在清理过程中发现的违规行为，及时进行整改，对相关责任人进行处理，并加强制度建设和宣传教育，防止类似问题再次发生。

五、清理结果及成效经过全面规范清理，我单位共梳理出借用人员XX名，其中长期借用人员XX名，短期借用人员XX名，临时借用人员XX名。

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关于在编不在岗和违规借调人员专项清理工作的自查报告一、背景介绍随着我国经济的快速发展，各行各业对人才的需求也不断增加。

然而，近年来，不少单位出现了编不在岗和违规借调人员的问题，严重影响了工作的正常进行和效率的提升。

为了解决这一问题，我们单位决定开展编不在岗和违规借调人员专项清理工作，并进行自查工作。

二、自查目的和意义自查的目的在于全面了解我单位是否存在编不在岗和违规借调人员的问题，及时发现并解决问题，确保单位工作的正常开展和人员的合理配置。

此次自查工作的意义在于：1）加强人员管理，提高工作效率；2）保证编制与实际工作需求的匹配；3）提升整体工作质量和效益；4）避免不公平现象的出现。

三、自查工作组和方法为了确保自查工作的科学和规范进行，我们成立了自查工作组，由单位领导带队，核心成员包括人力资源部门的负责人、业务部门等相关人员。

自查工作主要分为以下几个方面：1）梳理编制与岗位需求情况：通过收集和整理人员编制和岗位需求的资料，全面了解当前编制使用情况和人事需求情况。

2）核查编人不在岗情况：通过与各部门沟通、查阅档案等方式，对每个编制名单进行核查，确认是否在岗。

3）调查违规借调情况：通过向各部门发放调查问卷、对相关人员进行访谈等方式，了解人员借调情况，并核实是否存在违规借调情况。

4）制定整改措施：根据自查结果，结合单位实际情况，制定针对性的整改措施，确保问题得到有效解决。

四、自查工作成果经过我们单位自查工作组的不懈努力，我们全面了解了单位编不在岗和违规借调人员的情况，并取得了以下成果：1）梳理编制与岗位需求情况：通过梳理和分析，我们发现目前单位存在一定的编制与岗位需求不匹配问题，部分岗位人员过剩，致使人力资源配置不均衡。

2）核查编人不在岗情况：经过核查，我们发现有若干名员工在编制名单上，但已经不在岗。

这些员工由于各种原因离职，但相关部门未及时更新编制情况。

3）调查违规借调情况：在调查中，我们发现存在一些人员被违规借调到其他部门，这些人员的借调手续不完善，且借调时间过长，严重影响了原岗位的工作运转。

关于在编不在岗自查自纠报告自查自纠是企事业单位内部控制的重要环节，是保障组织健康运行和防范各种风险的必要手段。

在编不在岗是指员工在单位编制内却不在本岗位上工作，可能是调离、借调或其他原因导致的。

在编不在岗现象的存在不仅影响正常工作秩序，还可能造成资源浪费和效益下降。

因此，我们进行了一次在编不在岗自查自纠，并制定了以下报告。

第一章自查自纠的背景和目的自查自纠是企事业单位内部控制的重要环节，它能及时发现和纠正问题，保障组织的正常运行和健康发展。

在编不在岗是当前企事业单位面临的一个普遍问题，我们希望通过自查自纠，找到在编不在岗的原因和解决办法，提高单位的运行效率和经济效益。

第二章自查自纠的方法和内容我们采取以下方法进行自查自纠：1. 收集相关资料：了解在编不在岗的有关政策、法规和管理制度。

2. 制定自查自纠方案：明确自查自纠的目标、范围和时间节点，并安排专人负责组织实施。

3. 开展自查自纠工作：通过调研、观察、访谈等方式，查找在编不在岗的情况并进行记录。

4. 分析自查自纠结果：对自查自纠收集到的数据进行整理分析，找出在编不在岗的原因和影响。

5. 提出问题和建议：根据自查自纠结果，提出相应的问题和改进建议，为解决在编不在岗问题提供参考。

自查自纠的内容主要包括以下几个方面：1. 在编不在岗人员的数量和分布情况。

2. 在编不在岗的原因和影响。

3. 在编不在岗的管理措施和效果评估。

4. 在编不在岗的预警机制和应急措施。

5. 在编不在岗相关政策和制度的完善情况。

第三章自查自纠的结果和问题分析通过自查自纠，我们发现以下问题：1. 在编不在岗的人员数量较多，涉及到各个部门和岗位。

2. 在编不在岗的原因主要包括调研、借调、请病假等，但存在一些不合理的情况。

3. 在编不在岗造成了人力资源的闲置和效益的下降。

4. 在编不在岗的管理措施不够完善，存在监管不力和责任不清晰的情况。

针对以上问题，我们提出了以下建议：1. 加强对在编不在岗问题的监管和管理，建立相应的制度和流程。

开展在编不在岗和违规借调人员专项清理工作的自查报告自查报告一、背景介绍近年来，随着经济的快速发展和工作岗位的增加，党政机关中出现了一些在编不在岗和违规借调人员。

这些人员不仅影响了机关的工作效率和正常秩序，还浪费了公共资源。

为了加强党政机关的管理，提高工作效率，我们决定开展在编不在岗和违规借调人员的专项清理工作，并编制自查报告，以便及时发现问题，制定相应的整改措施。

二、自查目的和原则1. 自查目的：通过开展自查工作，全面排查在编不在岗和违规借调人员情况，查找问题的根源，找出存在的漏洞和管理不足的方面，并提出整改建议。

2. 自查原则：准确、真实、客观、全面，将问题公开透明，便于监督和改进。

三、自查范围和要求1. 自查范围：全市各级党政机关的在编人员。

2. 自查要求：(1) 因故不在岗的人员必须提供合理的请假证明并按规定进行审批。

(2) 借调人员必须符合相关规定，并进行批准和备案。

(3) 对于存在在编不在岗和违规借调的情况，必须及时向所在组织报告，并采取相应的整改措施。

四、自查方案和方法1. 自查方案：将自查工作分为两个阶段进行。

(1) 第一阶段：主要采取查阅资料和现场核实相结合的方式，逐一排查本单位在编人员名单，并核对人员的实际工作情况和存档资料。

(2) 第二阶段：通过面试和调查问卷的方式，对在编人员进行个别核实，及时了解人员工作情况。

2. 自查方法：(1) 查阅资料：审阅人事档案、工资台账、请假记录等，核对人员的工作状态和变动情况。

(2) 现场核实：通过暗访和巡视的方式，对疑似在编不在岗和违规借调人员进行实地核查和调查。

(3) 面试和调查问卷：与在编人员进行面谈，询问其工作情况和岗位职责，了解其在编情况的真实性。

五、自查发现的问题和整改建议根据第三部分的自查要求，我们排查出了许多存在在编不在岗和违规借调的情况，并结合实际情况，对问题进行了整理，并提出了相应的整改建议。

1. 存在的问题(1) 在编不在岗问题：许多人员因个人原因不按规定请假或离岗，长时间不在工作岗位。

清理规范借调人员自查报告精选为了更好地规范借调人员的工作行为，提高工作效率，经过公司领导的决策与指导，我组织了一次清理规范借调人员的自查工作。

以下是此次自查的结果与分析。

一、自查目的本次自查的目的是为了发现借调人员在工作中存在的问题和不足，进一步规范借调人员的工作行为，提升团队整体的工作效率和质量。

我们希望通过这次自查，及时发现问题、加强管理、提升工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。

二、自查范围本次自查主要针对借调人员的工作行为和工作纪律进行检查，包括但不限于以下几个方面：1. 工作时间是否按时到岗，是否旷工、迟到、早退等情况；2. 工作是否认真，态度是否积极主动，工作效率是否高效；3. 对工作任务的完成情况，是否按要求完成，是否存在疏忽等情况；4. 是否遵守公司的各项规章制度，是否存在违规行为；5. 对他人的工作是否有帮助与支持，是否存在互助合作的精神。

三、自查方式本次自查采取了以下几种方式：1. 借调人员的日常工作记录：通过查看借调人员的工作记录，了解其工作内容、过程和完成情况，从而判断工作是否高效、质量是否合格。

2. 借调人员的工作日志：查阅借调人员的工作日志，了解其日常工作的具体安排和完成情况，是否按时完成工作任务，是否有提前、超额完成任务的情况，从而判断其工作态度和工作效率。

3. 借调人员的同事和上级反馈：采访借调人员的同事和上级，询问借调人员在工作中的表现和贡献，了解借调人员的工作态度和工作效果，是否存在不足之处。

四、自查结果与分析经过对借调人员的自查工作，我发现了一些问题和不足，具体情况如下：1. 工作时间不稳定：有些借调人员存在工作时间不稳定的情况，经常迟到、早退，对工作任务的完成产生了不利影响。

2. 工作效率不高：部分借调人员工作效率不高，有时候完成工作任务需要较长时间，不能及时响应他人的需求。

3. 不认真负责：个别借调人员对工作任务的认真程度不够，对待工作态度不积极主动，不能主动解决问题。

清理借调人员自查报告一、引言借调人员是指一个机构或组织从其他单位或部门调动过来工作的人员。

借调人员的存在对于推动工作的开展和促进各单位之间的合作具有重要意义。

然而，随着时间的推移，可能会出现一些借调人员离职或岗位变动、工作任务完成后未及时归还到原单位等问题，这对于借调人员管理和后续工作的开展产生了一定的影响。

因此，为了规范借调人员的管理并保障工作的顺利进行，在本次清理工作中，我们对借调人员进行了全面自查，并整理了本份报告。

二、清理借调人员的目的和意义清理借调人员的目的是为了确保借调人员资源的合理利用，避免资源浪费和管理漏洞。

通过对借调人员的清理，可以及时调整岗位，并对返还岗位或离职的借调人员进行工作交接，以实现工作的持续性和人员流动的合理性。

同时，清理借调人员还可以减少岗位空缺和人员管理的滞后问题，提高工作效率和质量。

三、清理借调人员的方法为了全面地清理借调人员，我们采取了以下方法：1. 组织召开会议，对借调人员情况进行报告和交流，明确清理目标和工作重点。

2. 发放借调人员自查表，要求借调人员如实填写个人情况和工作情况，并逐一核实。

3. 整理和汇总借调人员的工作台账和相关档案，核实工作情况和流向。

4. 与相关单位或部门进行沟通和交流，了解借调人员的工作和问题反馈。

5. 设立反馈渠道，接受借调人员和相关人员的意见和建议，及时解决问题。

四、清理借调人员的结果1. 借调人员情况统计经过全面清理，我们共有借调人员120人，其中男性占72%，女性占28%。

年龄分布较为均匀，主要集中在30-45岁之间。

借调时间从3个月到5年不等。

2. 借调人员情况分类根据借调人员的工作性质和工作表现，我们将借调人员分为以下几类：a) 工作出色型：工作表现突出，高度认同本单位的工作目标和价值观，且受到正式单位认可和赞赏的借调人员。

b) 工作平稳型：工作表现良好，履行了借调工作任务的借调人员。

c) 工作问题型：工作中存在一些问题，需要进一步培训或调整的借调人员。

借调人员自查清理规范工作报告尊敬的各位领导：我是借调至贵公司工作的员工，我在此向领导汇报我的借调人员自查清理规范工作。

自从借调至贵公司以来，我深感责任重大，意识到自己肩负着为公司发展做出贡献的使命。

为了更好地适应工作环境，提高工作效率，我根据公司的要求和相关规定，认真进行了自查自纠，以确保自己在工作中做到尽责、合规、高效。

首先，我认真学习了公司的各项制度和规范，包括员工手册、工作流程等。

通过阅读相关文件和参加培训，我对公司的组织架构、职责分工、工作流程等有了一个宏观的了解，并进一步了解了我自己的工作内容和要求。

同时，我还注重学习相关法律法规，特别是与我所从事工作相关的法律法规，以确保自己的行为合乎法律法规的要求。

其次，在日常工作中，我要求自己严格按照公司的规定进行操作。

我根据自身的工作职责，制定了详细的工作计划，确保按时完成任务。

我还与业务导师沟通交流，不断提升自己在工作中的专业能力和水平。

同时，我注重与同事的合作和沟通，积极参与团队活动，共同解决问题，推动工作的顺利进行。

此外，我也非常注重自身素质的培养和提高。

在工作之余，我虚心向各位领导和有经验的同事请教，不断吸收他们的观点和经验，以便更好地适应工作环境和提高自己的能力。

我还积极参加公司组织的培训班和学习活动，不断更新知识，提升自己的综合素质。

在工作中，我注重自己的表现和形象。

我时刻保持专业的精神状态和工作态度，努力做到工作认真、负责、细致。

我爱岗敬业，勤奋努力，时刻保持对工作的热情和投入。

我还积极参与公司各项会议和活动，展示自己的实力和团队意识。

同时，我注重保持良好的人际关系，与同事们保持良好的沟通和合作，共同推动工作的顺利进行。

通过自查自纠，我发现了自己存在的一些问题和不足之处。

例如，我在工作中有时会因为匆忙而出现疏忽和错误，这让我认识到在工作中要更加细心和认真。

另外，我也发现自己在某些专业知识上存在一定的欠缺，需要加强学习和培训。

为了解决这些问题，我将进一步加强自己的学习，提高工作的专业能力和素质。

集中清理违规借调人员的自查报告一、背景近年来，随着经济发展和人口流动的加剧，各行各业对人才的需求也在不断增加。

为了满足工作岗位的需求，提高工作效率，许多单位普遍存在借调人员的现象。

然而，借调人员管理不力导致的违规行为和工作不合规问题越来越突出，为保证组织的健康发展，我们决定进行一次集中清理违规借调人员的自查。

二、目的和意义1. 目的：（1）及时发现违规借调人员，减少潜在风险。

（2）维护组织内部规则的严肃性和权威性。

（3）为下一步深化人力资源管理工作提供数据支持。

2. 意义：（1）提高管理效率和工作质量。

（2）降低组织安全风险。

（3）加强人力资源管理的科学性和规范性。

三、自查步骤及内容1. 制定自查计划制定自查计划是进行自查工作的第一步，具体操作如下：（1）明确定义自查的范围和内容。

（2）确定自查的时间节点和工作计划。

（3）明确自查的人员和责任。

2. 收集借调人员数据收集借调人员的相关数据是自查工作的基础，具体操作如下：（1）汇总借调人员名单。

（2）查询借调人员档案和人事资料。

（3）梳理借调人员的岗位和工作内容。

3. 审查借调程序和合规性审查借调的程序和合规性是核心内容之一，具体操作如下：（1）核对借调岗位和实际工作内容是否一致。

（2）核对借调期限和实际借调时间是否一致。

（3）核对借调人员的工资和薪酬是否符合规定。

4. 调查违规行为和工作不合规问题调查违规行为和工作不合规问题是自查工作的重点，具体操作如下：（1）核查是否存在无正当理由借调他人的情况。

（2）核查是否存在借调人员私自离开岗位的情况。

（3）核查是否存在借调人员违规享受福利待遇的情况。

5. 梳理自查结果和分析根据以上自查工作的具体内容，梳理自查结果和进行分析是自查工作的重要环节，具体操作如下：（1）编制自查报告，包括自查的目的、步骤、结果等内容。

（2）分析自查结果，找出问题的根源和原因。

（3）提出改进措施和建议，完善借调管理机制。

四、自查结论和建议1. 自查结论（1）经过自查，共发现违规借调人员X名。