美工部规章实用制度.docx
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美工管理制度范文美工管理制度范文第一章总则为规范公司内部美工工作,提高美工工作的质量和效率,特制定本制度。
本制度适用于公司内部所有美工人员,包括全职和兼职美工人员。
第二章工作职责第一条美工人员的主要职责是根据公司安排,制作或编辑各类平面设计、广告设计以及其他相关项目的设计。
第二条美工人员应对所承担的设计项目进行文案分析和创意构思,以确保设计方案与客户要求相符。
第三条美工人员应配合其他部门的工作,如销售部门提供设计支持,市场部门提供市场调研结果等。
第四条美工人员应积极参加公司组织的各类培训、讲座,不断提升自身设计水平和创意能力。
第三章客户管理第一条在与客户沟通前,美工人员应详细了解客户的需求,了解项目的背景和目标,确保设计方案能够符合客户的预期。
第二条美工人员应及时回复客户的咨询和要求,保持良好的沟通和交流。
第三条美工人员应及时与客户沟通项目的进度和状态,确保设计方案按时交付。
第四条美工人员应积极寻求客户的反馈和意见,并及时进行修正和改进。
第四章设计项目管理第一条美工人员在接受设计项目时,应及时与涉及的其他部门进行沟通,了解相关要求和限制,确保设计项目能够顺利进行。
第二条美工人员应制定详细的项目计划,包括工作流程、时间安排、人员分工等,确保项目按计划进行。
第三条美工人员应及时向主管汇报项目的进展情况和问题,寻求支持和指导。
第四条美工人员应保护设计项目的机密性,不得将设计方案外泄给无关人员。
第五章设计作品归属第一条美工人员在完成设计项目后,所提供的设计作品归公司所有,美工人员不得擅自使用、复制和传播设计作品。
第二条美工人员应签署保密协议,确保所提供的设计作品不被他人非法使用。
第三条美工人员离职时,应将所有与公司相关的设计作品归还给公司,并删除个人设备中的相关文件。
第六章绩效考核第一条美工人员的绩效考核以设计作品的质量、创意、细节等方面为主要指标。
第二条公司将定期组织评审会议,对美工人员的设计作品进行评定和打分。
幼儿园美工室规章制度 幼儿园美工室规章制度「篇一」 一、计算机教室是信息技术教育的重要场所,供师生教学、培训使用。 二、上机人员须严格服从管理。经学校或微机任课教师同意后,在规定时间内定位上机操作。机房内保持整洁安静,不得随意走动。
三、上机人员要注意个人卫生,进入机房前须换鞋,或穿戴鞋套。不准随地吐痰,不准乱丢杂物纸屑。不准吸烟。要有防尘、防潮、防高低温、防晒、防静电等措施
四、开机后,如发现异常,应及时反映,否则由使用人承担一切责任。上机人员除使用规定 的设备外,不得随意使用、移动和拆装微机设备,爱护操作台上的一切设备,不得乱涂、乱写、乱刻。
五、操作过程中,如发生故障,应立即报告管理人员,不得私自处理或隐瞒不报。
六、不得设置个人密码,不得随意改动机器设置,不得进行诸如硬盘分区、格式化之类的危险操作。
七、不得私自安装任何应用程序,不得私自删除、更改他人文件。 八、未经允许不准将磁盘、光盘、外置存储设备等带入微机室。不准使用光驱观看vcd听cd,不准玩游戏。严禁在本室下载、收听、收看有关淫秽、迷信、反动等不健康的网络信息。
九、上机人员须填写《计算机教室设备使用记录簿》,执教教师填写《计算机教室使用记录簿》。
十、要认真做好设备防盗、防火、用电等安全工作。若发现异常现象,应立即采取处理措施,并及时向学校领导汇报。
十一、对违反上述规定的人员,视情节轻重将给予取消上机资格、赔偿经济损失等处理。
幼儿园美工室规章制度「篇二」 1、教室是学校师生学习的主要场所,要求达到整洁、大方、优雅。 2、保持教室整齐。各类设施要按规范要求放好;通知、功课表等应按要求贴好;桌子排列整齐,总务处或班主任同意,不得搬出教室,不得作其它用途。
3、保持教室清洁。每节课后,值日生应把黑板、课台擦干净,并做好室内外保洁工作,做到无纸屑、无灰尘、无杂物、无痰迹,教室内不能放置与教学无关的物品。
4、加强室内通风换气,教室、办公室、宿舍、食堂等场所,必须保证空气流通、清新,每天早晨上课前各教室要提前半小时打开门窗通风换气。
一、总则为规范公司美工室的管理,提高工作效率,确保美工室各项工作的顺利进行,特制定本制度。
二、美工室职责1. 负责公司各类宣传品、产品包装、广告设计等视觉设计工作;2. 负责公司内部及对外宣传资料的排版、制作;3. 负责公司网站、微信公众号等新媒体平台的视觉设计;4. 负责公司产品、活动等宣传图片的拍摄、后期处理;5. 负责与其他部门协作,完成各类设计项目。
三、美工室人员配置1. 美工室设主任一名,负责美工室全面工作;2. 美工师若干名,负责具体设计工作;3. 助理若干名,协助美工师完成设计任务。
四、美工室管理制度1. 工作时间:美工室实行标准工作时间,每周工作5天,每天8小时。
特殊情况需加班,需提前向部门领导申请。
2. 出勤与请假:美工室人员应按时到岗,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,应提前向部门领导提出书面申请,并经批准后方可离岗。
3. 工作纪律:a. 严格遵守国家法律法规,维护公司形象;b. 保守公司商业秘密,不得泄露给外部人员;c. 保持工作场所整洁,爱护公共设施;d. 不得在工作时间从事与工作无关的活动。
4. 设计规范:a. 设计师应熟悉各类设计软件,提高设计水平;b. 设计作品应符合公司品牌形象,遵循美学原则;c. 设计作品应具备良好的视觉效果,易于传播;d. 设计作品应注重细节,确保质量。
5. 项目管理:a. 美工室人员接到设计任务后,应详细了解项目需求,制定详细的设计方案;b. 设计师应与客户保持沟通,确保设计作品符合客户要求;c. 项目完成后,美工室主任负责审核设计作品,确保质量;d. 项目交付后,美工室人员应及时整理设计文件,归档保存。
6. 资源管理:a. 美工室人员应合理使用公司资源,如打印机、复印机等;b. 美工室物品应定期盘点,确保物品齐全;c. 美工室人员不得将公司物品带出工作场所。
五、奖惩措施1. 对表现优秀的美工室人员,公司将给予表扬和奖励;2. 对违反本制度的美工室人员,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第一章总则第一条为加强美工室的管理,提高工作效率和质量,确保美工室各项工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司美工室所有岗位人员。
第三条美工室岗位人员应遵守国家法律法规,遵循公司各项规章制度,热爱本职工作,具备良好的职业道德和团队合作精神。
第二章岗位职责第四条美工室岗位职责如下:1. 负责公司各类宣传资料、产品包装、广告设计等视觉设计工作;2. 根据项目需求,进行创意构思,完成设计方案;3. 协助市场部、销售部等相关部门进行视觉营销活动;4. 参与公司网站、微信公众号等新媒体平台的视觉内容制作;5. 负责美工室设备、工具的日常维护与管理;6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章工作要求第五条美工室岗位人员应具备以下基本要求:1. 具备扎实的美术功底,熟悉设计软件(如Photoshop、Illustrator等);2. 具有良好的创意思维和审美能力,能够独立完成设计方案;3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神;4. 熟悉广告行业及市场动态,关注行业趋势;5. 具有较强的责任心和执行力,能够按时完成工作任务。
第六条美工室岗位人员应遵守以下工作要求:1. 按时到岗,不迟到、不早退,保持良好的工作状态;2. 认真完成工作任务,确保设计质量;3. 主动与同事沟通,积极协助同事解决问题;4. 严格遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密;5. 主动参加公司组织的各类培训和学习活动,提升自身能力。
第四章工作流程第七条美工室工作流程如下:1. 收到设计需求后,进行初步沟通,明确设计方向和目标;2. 进行创意构思,完成初步设计方案;3. 与客户或上级领导沟通,根据反馈意见进行修改和完善;4. 完成设计方案后,提交相关部门审核;5. 根据审核意见进行最终调整,确保设计质量;6. 将设计方案应用于实际项目中,跟踪效果,收集反馈意见。
第五章考核与奖惩第八条美工室岗位人员的考核分为月度考核和年度考核。
1. 月度考核主要考核工作效率、设计质量、团队合作等方面;2. 年度考核主要考核工作业绩、个人能力、团队贡献等方面。
公司美工管理制度第一章总则第一条根据公司的管理需求,制订本制度,以规范公司美工的工作行为,提升公司的形象与品牌,全面推动公司美工工作的规范化、专业化、标准化。
第二条公司美工管理制度适用于公司所有的美工及相关岗位人员,在公司美工工作及管理过程中应遵守本制度的规定。
第三条公司美工管理制度的解释权属于公司美工管理部门。
第二章美工人员招聘与入职第四条公司美工岗位的招聘对象应具备相关专业学历、技能水平,具有较强的审美眼光和良好的沟通能力。
第五条美工招聘采取公开招聘的形式,经面试后确定录用的人员需要进行试用期,试用期为三个月。
试用期内的工资、福利等按公司规定执行。
第六条美工人员入职时,需提供相关证明文件,签订劳动合同,遵守公司规章制度。
第三章美工工作内容第七条美工人员的主要工作内容包括:平面设计、网页设计、VI设计、包装设计等。
第八条美工人员应按照公司的制定的工作计划和任务,保质保量地完成工作。
第九条美工人员在工作过程中应注意保护公司的知识产权,不得擅自使用他人的设计作品,保护公司和客户的合法权益。
第四章美工工作流程第十条美工人员应按照公司的工作流程进行工作,合理安排时间、增加效率。
第十一条美工人员需与其他部门密切配合,及时沟通问题,解决工作中的困难。
第五章美工作风范第十二条美工人员在工作中应端正态度,认真负责,不得推诿责任,保证所做工作的质量。
第十三条美工人员应保持专业的水准和敬业精神,不断学习提升自己的专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。
第十四条美工人员应保持良好的个人形象,注意仪表和言行,维护公司的形象。
第六章美工奖惩机制第十五条公司设立美工绩效考核制度,对美工人员的工作表现进行评定,根据评定结果给予奖励或惩罚。
第十六条美工绩效考核主要包括完成工作质量、工作效率、团队协作等方面的评定。
第十七条美工奖惩机制具体由公司人力资源管理部门进行管理和执行。
第七章附则第十八条公司美工管理制度自颁布之日起正式实施。
美工部管理制度第一章总则为规范美工部的管理工作,提高美工部的工作效率和质量,制定本管理制度。
第二章美工部的任务和职责美工部的任务是负责公司的视觉设计工作,包括LOGO设计、VI设计、海报设计、宣传册设计等。
具体职责包括:1. 负责公司的各类设计项目的制作,确保设计作品的质量和效果;2. 协助其他部门完成相关设计工作,提供设计指导和支持;3. 不断创新设计理念,提升设计水平和专业能力;4. 把握设计趋势,及时更新设计风格,使设计更富有时尚感和个性特点;5. 对设计师进行培训和指导,提高团队整体设计水平。
第三章美工部的组织结构美工部的组织结构包括部门领导、设计师和实习生等。
1. 部门领导:负责整个美工部的管理工作,统筹协调各项工作,确保设计项目的顺利进行;2. 设计师:负责具体的设计工作,根据项目需求进行创意设计,并保证设计作品质量;3. 实习生:从事辅助设计工作,接受设计师的指导和培训,提升设计水平和专业能力。
第四章美工部的工作流程1. 接受设计任务:接到设计任务后,部门领导会进行任务分配,确定设计师和实习生的工作内容和时间节点;2. 制定设计方案:设计师根据任务要求和客户需求,制定设计方案并提交部门领导审批;3. 设计制作:设计师开始设计制作,并不断与客户沟通,调整设计方案,直至符合客户要求;4. 完成验收:设计完成后由部门领导进行验收,确保设计任务完成并符合要求;5. 归档备份:设计任务完成后,及时归档备份设计文件,确保设计作品安全可靠。
第五章美工部的管理制度1. 任务分配:部门领导根据工作任务和设计师的专业能力进行任务分配,合理分配设计资源;2. 绩效考核:定期对设计师进行绩效考核,根据工作表现进行奖惩,并提出改进意见;3. 岗位培训:对设计师和实习生进行岗位培训,提高设计水平和专业能力;4. 团队建设:加强团队建设,组织团队培训和活动,增强团队凝聚力和合作能力;5. 审查机制:建立设计作品审查机制,确保设计作品符合要求,提高设计质量和效果。
一、总则为加强美工部门安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高企业安全生产水平,特制定本制度。
二、安全生产责任1. 部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责,组织实施本制度的执行。
2. 各岗位员工应严格遵守安全生产规章制度,认真学习安全生产知识,提高安全意识。
三、安全生产培训1. 部门负责人组织新员工进行安全生产教育培训,确保新员工了解本岗位的安全操作规程。
2. 定期组织员工参加安全生产知识培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 员工应积极参加安全生产培训,提高自身安全素质。
四、安全操作规程1. 使用设备前,检查设备是否完好,了解设备性能和安全操作规程。
2. 操作设备时,严格按照操作规程进行,不得擅自改变设备运行状态。
3. 严禁操作设备时饮酒、吸烟、打闹等不安全行为。
4. 发现设备异常或安全隐患,立即停止操作,报告部门负责人。
五、安全防护用品1. 员工必须正确佩戴个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、手套等。
2. 不得擅自拆卸、丢弃或损坏个人防护用品。
3. 部门负责人定期检查个人防护用品的使用情况,确保其完好。
六、安全生产检查1. 部门负责人定期组织安全生产检查,对检查中发现的安全隐患及时整改。
2. 员工应主动报告安全隐患,部门负责人应督促整改。
3. 对违反安全生产规定的行为,一经发现,严肃处理。
七、事故报告和处理1. 发生事故时,立即停止作业,保护现场,立即上报。
2. 按照事故报告程序,及时、准确地向相关部门报告事故情况。
3. 对事故原因进行调查,查明事故责任,追究相关责任人的责任。
4. 事故处理后,总结经验教训,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由美工部门负责人负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及上级部门相关规定相抵触,以国家法律法规及上级部门相关规定为准。
美工室管理制度范文美工室管理制度第一章总则第一条为了规范美工室的管理,确保工作的正常进行,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条美工室是公司的创意中心,负责为公司制作设计作品和推广材料。
第三条美工室是一个高度合作的团队,每个成员都应该积极参与协作,共同完成任务。
第二章组织结构第四条美工室的组织结构由美工室主管领导,美工师负责具体的设计制作工作,助理美工协助美工师完成任务。
第五条美工室主管负责制定工作计划和任务分配,监督美工师和助理美工的工作情况。
第六条美工师负责根据公司的需求制作设计作品,并与其它部门沟通协作,保证工作的顺利进行。
第七条助理美工协助美工师完成任务,负责文案编辑和图片处理等工作。
第三章工作原则第八条美工师和助理美工应遵守公司的工作时间,按时上下班,不得迟到早退。
第九条美工室成员应保持良好的工作态度,积极主动,互相帮助,共同完成任务。
第十条美工室的工作应严格按照公司的规定和要求进行,不得擅自改变设计稿或进行私自调整。
第十一条美工室成员应严格保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露给外部人员。
第四章工作流程第十二条美工室主管负责制定每周的工作计划和任务分配,根据公司的需求确定优先级和时间节点。
第十三条美工师负责根据工作计划制作设计作品,包括公司宣传品、产品包装设计、网站界面等。
第十四条美工师应保持与其它部门的沟通和协作,以确保设计作品符合公司整体形象和要求。
第十五条美工师完成设计作品后,应将作品提交给美工室主管审批,经批准后方可发布或制作。
第十六条美工室成员应及时反馈工作进度和问题,及时解决工作中的困难和疑问。
第五章考核和奖惩第十七条美工室每季度进行一次绩效考核,综合考评各成员的工作表现和工作质量。
第十八条考核结果将作为晋升和调薪的依据,表现优秀的成员可获得相应的奖励和提升机会。
第十九条违反本管理制度的美工室成员,将受到相应的纪律处分,情节严重者将终止劳动合同。
第六章附则第二十条美工室成员应遵守公司的各项规章制度,如公司保密协议、职业道德准则等。
美工策划岗位职责规章制度一、岗位背景在现代的市场竞争中,形象设计在企业的品牌传播以及产品宣传上起着至关重要的作用。
美工策划作为公司形象设计与市场传媒的重要环节,需要具备一定的专业知识和能力。
为了规范美工策划岗位的职责和工作流程,制定本规章制度。
二、岗位职责1.根据公司的需求,负责制定美工设计方案,包括但不限于海报设计、产品包装设计、广告设计等。
2.参与公司品牌形象的策划与设计工作,确保设计风格与公司的品牌定位相一致。
3.进行市场调研,了解行业及竞争对手的设计趋势和创新点,为公司的设计工作提供参考。
4.与市场部门进行沟通与合作,根据市场需求进行设计创意。
5.负责平面设计工作,包括但不限于传单、册子、展板等设计以及印刷版式的制作。
6.负责与印刷厂家的沟通,确保印刷品的质量并按时完成印刷工作。
7.负责公司网站的美工设计工作,确保网站的视觉效果与用户体验相一致。
8.协助其他部门完成相关的设计工作,如产品包装、展览布置等。
三、工作要求1.具备良好的美术基本功和设计审美能力,熟悉Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件的使用。
2.具备较好的沟通能力和团队合作精神,能够与市场部门等其他部门进行良好的沟通与合作。
3.具备较强的市场敏感性和创新能力,能够对市场需求进行准确把握并提供创意设想。
4.有较好的时间管理能力,能够按时保质完成设计任务。
5.具备一定的印刷制作知识,熟悉常见的印刷版式规范,能够与印刷厂家进行沟通与合作。
四、工作流程1.收集需求:与相关部门或个人进行沟通,了解需求并收集相关资料和信息。
2.制定方案:根据需求,制定设计方案,并与相关人员进行沟通和确认。
3.设计制作:使用相关设计软件进行设计和制作工作,并根据需要进行修改和调整。
4.与印刷厂家沟通:将设计作品交给印刷厂家进行印刷制作,并与印刷厂家进行沟通和确认。
5.协助其他部门:协助其他部门完成相关的设计工作,并保持与其他部门的沟通和合作。
幼儿园美工社团规章制度第一条组织宗旨1.1 幼儿园美工社团是为了培养幼儿的绘画艺术爱好,提高他们的艺术修养,丰富他们的课余生活而设立的。
1.2 美工社团成员应遵守规章制度,积极参与各项活动,勤奋学习,互相帮助,共同提高美术水平。
第二条组织形式2.1 美工社团设有团支部,团支部设支部书记、支部委员等职务,由社团成员通过选举产生。
2.2 美工社团每学期至少举办一次绘画比赛,鼓励社团成员参与,展示个人绘画才华。
第三条活动内容3.1 美工社团每周举办一次美术课,由专业美术老师授课,社团成员学习绘画技巧、色彩搭配等内容。
3.2 美工社团定期组织户外写生活动,让社团成员感受大自然的美丽,提高绘画的观察力和表现力。
3.3 美工社团每学期举办一次美术展览活动,展示社团成员的作品,让更多人欣赏和学习。
第四条活动要求4.1 美工社团成员应自备绘画工具,认真听讲,积极参与活动。
4.2 美工社团成员应遵守社团纪律,不得迟到早退,不得私自离开活动场所。
4.3 美工社团成员在活动中应互相尊重,不得争吵打闹,共同维护社团活动的秩序和氛围。
第五条惩罚措施5.1 美工社团成员如有违反规章制度的行为,将受到处罚,包括口头警告、书面检讨、暂停社团活动资格等。
5.2 严重违规的成员将被取消美工社团成员资格,无法继续参与社团活动。
第六条附则6.1 本规章制度自颁布之日起执行,如有需要修改,须经美工社团成员讨论通过。
6.2 对于未尽事宜,由美工社团指导老师根据实际情况做出决定。
以上规章制度经美工社团成员讨论通过,自即日起执行。
幼儿园美工社团制度制定日期:____年___月___日幼儿园美工社团指导老师签字:_______幼儿园美工社团支部书记签字:_______。
精品文档 美工部规章制度
一、总则 1、美工部全体职员必须遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制度和决策。 维护团队声誉以及公司利益。
2、美工部倡导树立 “一盘棋” 思想,禁止个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司鼓励美工部人员积极参与美工部的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、公司为美工部人员提供平等的竞争环境和晋升机会;推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先 树优,对做出贡献者予以奖励。 5、公司提倡求真务实的工作作风, 提高工作效率; 提倡厉行节约, 反对铺张浪费; 倡导员工团结互助, 同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 6、美工部人员必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 7、不断完善自我、提升自我、要求自我,从自我做起,从今天做起。力争做一个遵纪守法的优秀好员 工。
二、部门流程 商品上架流程
1. 商品信息采集:按照采购部提供的信息和比价单进行文字编辑和商品图样采集,若需要拍摄照片的需要填写《美工部流程卡》并报至采购部,待样品到后立即拍摄或文编。
2. 商品录入系统:认真核对每一件商品录入的信息,保证无误。 3. 审核:录入系统完成后报主管,由美工编辑、采购指定人员、客服统一审核。 4. 上架:确认无误后,上架销售。
三、人员架构与岗位职责 人员构架:部门主管、网页设计、美工编辑(兼摄影) 、美工编辑(兼文案策划) 。
1、部门主管岗位职责 1.1 负责网站页面的构架和视觉整体把控;
1.2 负责部门间的协调工作和工作流程控制;
1.3 对设计人员稿件进行审核;
1.4 指导设计工作,督促设计进程,敦促设计进度;
1.5 对设计人员工作进行逐一评价;
1.6 全面主持设计工作,担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务;
. 精品文档 1.7 组织设计和更新公司形象设计,安排网站整体更新事宜。
1.8 完成公司交办的其他事务。
2、网页设计 2.1 岗位职责 A 负责网站整体界面设计,网站的前端页面创意设计,网站风格板式设计与制作; B 负责公司产品的界面设计、编辑、美化等工作; C 根据项目需求与技术配合,高质量的完成项目的视觉设计工作; D 负责网站相关的专题设计及制作和各项在线推广活动的图形元素和动画设计。 E 考虑网站页面的浏览器兼容性 2.2 职位要求
A. 有丰富的网站设计经验者优先; B. 有良好的色彩搭配美术功底和设计创意能力,对审美有自己独特的见解与认识; C. 熟练使用 Dreamweaver, Photoshop 、 Illustrator , flash 、DIV+CSS等网页制作工具; D. 具备网站全局编辑统筹意识,与程序员配合默契; E. 具有良好的团队合作精神、较好的沟通能力、高度的责任感; F. 有扎实的美术功底,良好的创意思维和理解能力,能及时把握客户需求; G. 熟悉网站建设整个流程及构架,能独立进行网站设计制作工作。
3、美工编辑 3.1 岗位职责
A .配合营销策划、网页设计师、客服编辑进行相应的图片编辑和设计; B.负责公司平面宣传品的设计; C. 服从公司指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责; D. 严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责; E. 负责公司广告、图片、动画、海报、 logo 及网页的设计制作上传; F. 负责公司网站活动专题的版面策划、设计以及制作上传;
G. 认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作,为公司旗下各项目的成功开发提 供优质的素材; 3.2 岗位技能要求:
A. 精通 photoshop 、 coreldraw 、 flash 、 dreamweaver、 div+css 等;
B. 具有深厚的美术功底及良好的创意构思能力,很好把握视觉色彩与网站布局,思想敏锐活跃,具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养;
C.认真按照促销内容绘制各类宣传海报及各类印刷品样稿的制作。 D. 公司整体 VI 系统的设计要具体、详细、连续并要求有新意。要对公司内部区域熟悉了解, . 精品文档 能够很好地利用既有格局巧妙地进行美陈设置。
E. 网站各图片制作必须清晰、与网页色调搭配协调、大小比例适中;网站广告及其他图片设计必须在保证不影响网站整体美观的情况下进行。
F. 活动专题的制作要求:标题醒目夺人,内容主题鲜明,重点突出,活动类专题,报名按钮突出方便。
G. 设计工作保证质量,要做到图片、文字清晰,页面美观,不得敷衍了事。 H. 设计图片信息应该与商品信息同步。 I. 按时完成工作任务。
四、绩效考核 绩效考核工资作为整个工资内的组成部分之一, 美工考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:1. 工作质量 2. 工作完成及时性 3. 工作饱和度 4. 工作任务完成率 . 综合考虑。 1 、绩效评分办法:(不包含试用期) 1) 工作表现(占比 50%) ■质:是否能够能够按照要求的品质完成任务( 4 选 1 打分) a. 总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改 100 b. 大方向正确,但需要进行细节调整 80 c. 设计内容偶有偏差,需要一定时间修正 60 d. 设计方向经常产生偏差,返工率高 0
■量:是否能够根据计划,在要求的时间段能完成工作内容( 4 选 1 打分,满分 14 分) a. 总是能准时甚至提前完成任务 100 b. 基本能准时完成任务,偶有延时 80 c. 时常超出要求完成时间 50 d. 总是不能准时完成任务 0
■责:在项目中承担的职责的多寡及轻重( 4 选 1 打分,满分 14 分) a. 工作内容多,难度较大 100 b. 工作内容多,难度一般 80 c. 工作内容适中,难度较大 80 d. 工作内容适中,难度一般 70 e. 工作内容少,难度低 60
. 精品文档 2) 团队精神(占比 30%)
■沟通:与任务相关的程序、策划的沟通说明能力( 4 选 1 打分) a. 总是能快捷有效的明确设计意图和需求 100 b. 可以通过有效沟通了解设计意图 80 c. 需要多次沟通和说明才能了解意图 60 d. 经常误解设计意图并缺少主动沟通 0
■协助:能够对相关同事提供力所能及的帮助(3 选 1 打分) a. 总是能主动提供有效的资料和建议 100 b. 能主动提供一定的资料和建议 80 c. 基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 40
■配合:在工作中是否能够积极的配合相关的同事( 4 选 1 打分) a. 总是愿意快速的协助相关同事进行工作 100 b. 可以有效的协助相关同事进行工作 80 c. 有时会抱怨相关同事提出的要求 60 d. 基本不愿意配合相关同事提出的要求 0
3) 个人状态(占比 20%) ■心态:对目前工作所表现出的个人应对态度( 3 选 1 打分,满分 10 分) a. 总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作 100
b. 能完成工作,但较少主动承担过多的职责 60
c. 表现消极,对产品的信心不强 0
■能力:个人能力与当前工作的契合程度( 4 选 1 打分,满分 11 分) a. 完全符合工作需求,并能充分发挥自己的特长 100
b. 基本符合当前工作的需求,并能不断提高完善自己 80
c. 与当前工作的需求尚有差距,需要尽快提高自身能力 60
d. 完全不符合工作的需求 0
4) 加减分 A. 月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予 一定的加分,此项加分不高于 10 分。 B. 为公司系统性节约成本 500 元以上(例:电话费、房租费、招聘费、市场交换等)。针对公司管理
及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。员工在其他方面有突出表现,为 公司赢得一定社会声誉的行为,获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小,酌情给予一定的经济奖励。并 . 精品文档 在总分的基础上加分,上限为 10 分。
C. 在工作过程中, 凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价, 导致不同程度有损公司形象
和声誉的行为, 属于个人违纪行为, 凡本人有一般违纪行为, 一次扣 3 分;凡本人有较严重违纪行为, 一次扣 5 分; D. 页面布局需要符合标准化和一定 seo 规范的页面制作, div+css 制作,页面布局混乱或者出现客户 端错误一次在绩效考核得分中扣 2 分。
2. 评定方法 2.1 等级评定规则 A. 85 分以上,为优秀 B. 75 分-86 分,为良好 C. 60 分 - 74 分,为及格
D. 60 分以下,为不及格
2.2 绩效工资的核算:
2.2.1. 绩效考核得分
( 工作表现总分 /3) × 50% + ( 团队精神 /3) × 30% + ( 个人表现 /2) × 20% + 加减分 2.2.2. 绩效所得公式为 :
绩效考核得分 实际所得的绩效工资 = ————————— × 约定的绩效工资
100
(本公式适用于 等级 C、等级 D) 3. 奖惩机制 3.1 绩效评定奖惩方法
> 考核评定为 A级,可获得全额绩效工资,并按具体情况给予 20%的约定绩效工资奖励。
> 考核评定为 B级,可获得全额绩效工资。 > 考核评定为 C、 D 级,按照 2.2.2 项计算。
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