华锐风电案例分析
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风电事故案例分析学习
“1.5”尚义县德和风电场发生机毁人亡的惨烈事故
事故概述:
1月5日,华锐风电科技集团股份有限公司在张家口市尚义县德和风电场(南壕欠镇大坝沟村)做风机调试前的准备工作,风机上共有3人。
18时30分调试人员在工作结束后,需要将机舱内垃圾清理干净。
由于机舱内吊车没电不能使用,工作人员就用自备的带有钢芯的绳子,将垃圾从机舱吊装口吊下。
在绳子要到达与35KV架空集电线路处于平行位置时,突发阵风(10m/s左右),由于没有加导向绳,大风将绳子刮到35KV集电线路上,造成35KV集电线路单相通过钢芯绳对风机设备放电,当场造成华锐风机厂家3名工作人员全部触电死亡,风机设备起火,机毁人亡,半小时后风机彻底烧毁。
经验反馈:
1.认真执行《风力发电场安全规程》(DL796-2012),杜绝违章作业。
吊装做作业必须保证吊链和起吊物与周围带电设备保持足够的安全距离。
2.加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全技能。
3.全面推进HSE管理提升工作。
对特种作业人员进行授权培训。
4.加强设备消缺管理,及时消除设备、设施缺陷。
中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息:课题性质:设计□论文√课题来源:教学√科研□生产□其它□发出任务书日期:指导教师签名:年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述系别:经济系专业:会计学姓名:白金方学号:0131208072016 年4 月30 日屈磊在《关于会计信息是真的思考》中指出:长期以来,由于会计从业人员专业素质和业务水平的高低使得会计信息的形成与提供违背了会计核算的客观性原则,不能真实、准确地反应各项经济活动。
会计信息失真似乎已被众多人群认可,然而会计信息失真的内容与形式无外乎原始凭证失真、账务账目失真、会计报表失真等,但对会计环境造成了巨大的影响,使得会计信息失真成为普遍现象。
秦红亮在《会计舞弊的动因及防范》中指出:会计舞弊的存在,不仅将直接影响国家的财税收入,造成各项经济指标失真,而且导致国家经济政策、法规和实际情况的背离,影响国家的宏观调控,从而危害市场经济秩序,导致严重的不公平竞争局面,破坏社会有限资源的合理配置,损害国家和社会的公众利益,加剧阻止、集团和部门间的信用危机。
徐侃侃在《浅谈企业内部会计监督的问题与对策》中指出:当今社会已进入信息化时代,现代信息技术逐步渗入到企业生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面。
然而在信息化条件下的内部会计监督仍然存在着思想理念不新、教育培训不足、规章制度不严、管理流程不畅、制约措施不力等诸多问题,会计监督信息化的相对滞后,导致内部会计监督中的不足之处逐渐显现,影响企业的科学发展。
仇淑平在《上市公司环境会计信息披露模式研究》中指出:环境会计信息披露是环境会计的最终成果,也是环境会计核算体系中最重要的的组成部分。
独立报告模式能够准确地揭示是上市公司的环境会计指标,明确上市公司应承担的环境责任,并有利于信息需求者更好地评析上市公司的环境行为,独立报告模式将是环境信会计信息披露的主要发展方向。
1、 2011年10月10日发生在酒泉华锐风电科技(甘肃)有限公司设备生产厂区施工现场1台1000吨履带式起重机在作业过程中突然倾倒事故,5人当场被砸身亡,1人受伤,事故原因:作业人员违章操作。
2、2011年1月5号下午,在山东临沂金四路沂蒙路交汇处,徐工400T吊车在安装超起后未吊装任何物体后造成大臂折断,发生严重事故,事故造成3人受伤、2人死亡,事故原因:特种设备违章作业和管理不善。
3、2011年4月12日,江西省水电工程局拆除塔吊作业发生人身事故,死亡2人,
事故原因:施工单位对塔吊拆除作业的组织安排不严谨、不细致,对拆除作业人员工作能力考虑不周,现场作业人员与施工方案不符,没有安排熟悉业务的安全人员进行全过程监控;工程项目后期安全管理麻痹大意,安全管理前紧后松。
4、某企业发生1起桥机起吊事故,事故经过是:1台30t/5t桥机在对1件长约8300mm、
宽约3250mm、厚度为120mm、重约25.4t的拼焊钢板进行180度翻身吊运时,由于操作者选用的钢丝绳及卸扣等起吊工具偏小,起吊方法上有误,当桥机起吊工件呈垂直状态大车行驶约30cm时,承重φ39的卸扣销轴突然被剪切断开,钢板坠落在焊接平台上,1台焊接设备当场砸损,所幸没有造成人身伤害的事故。
5、山东某机械厂压容分厂锻工班双梁桥式起重机发生一起操作工坠落死亡的事故。
事故原因分析:检查和维修保养不到位。
华锐风电财务舞弊剖析作者:李心资料来源:全球市场,第21, 2022期摘要:采用财务舞弊粉饰业绩的行为,不仅损害广大投资者的利益,对企业未来的发展也蒙上了一层阴影,妨碍了证券市场的有效性,挫伤了投资者的信心。
本文,通过分析中国风电行业的传奇企业华锐风电,分析财务造假的动因,指出内部制度不完善、保荐和审计等中介机构功能缺位带来的影响,并提出加强内控和防止企业舞弊的相关对策。
关键词:华锐风电;财务造假1.案例背景介绍华锐风电科技(集团)有限公司是中国第一家自主研发、设计、制造和销售适应全球不同风资源和环境条件的大型陆上、海上和潮间带风力涡轮机的专业高科技企业。
2022年1月13日,中投风以90元的发行价在上海证券交易所挂牌上市,总市值达到946亿元人民币(流通市值94亿5600万元)。
上市后两年,2022年3月7日,中欧风电公司根据自身检查发现,2022年度项目收入中的部分项目设备未被吊挂在项目现场,导致销售收入和成本在2022处发扬光大。
2022年5月29日,中国风电涉嫌违反证券法律法规,证监会立案调查。
2.财务舞弊动机2.1一股独大、内部控制不完善韩俊良是华锐风电的创始人之一,2021年开始直到2021年一直担任公司的董事长兼总裁职务。
韩俊良通过重工起重和天华中泰占有公司33%的股份(图1),这种一股独大的公司治理结构,使得韩俊良能够掌控公司的所有重大决策,也一手操控了公司的管理层。
同时,公司内部控制制度不完善,使得董事会能够随心所欲的控制公司,这很大程度上影响了华锐风电的决策程序,为财务造假埋下隐患。
2.2遮掩业绩下滑,获得额外收益由于风电机组发生多起安全事故,国家开始收紧风电政策,但韩俊良仍坚持快速扩张战略,实施“两海战略”。
2022年12月,中欧风电财务部根据市场部提供的销售通知,制定了销售计划。
它认为表演太差了。
这不仅是2022年12月的损失,也是第四季度的损失。
希望全年总收入降幅不超过50%,收入超过100亿元,呈现人为调控绩效。
(十三【MBA教学案例)股份有限公司发展战略(十三)教学案例】】华锐风电科技华锐风电科技((集团集团))股份有限公司发展战略2019年01月04日1.研究华锐风电为什么能够取得快速的增长和领先的市场占有率并获得上市?(15分钟)教师引导学生积极发言,将学生的重要观点写在相应处,供大家讨论,引导到内外部分析两个大方面。
教师可以板书:(1)外部环境分析;(2)从公司内部角度。
围绕以上内容,引导学生积极发言,将学生的重要观点写在相应处,供大家讨论,使讨论步步深入。
2.分析华锐风电目前的行业环境,研究公司未来发展面临的机遇和挑战,并提出未来战略目标和配套战略执行措施(35分钟)。
教师板书:(1) PEST模型分析;(2)波特的五力模型分析;(3) SWOT分析;(4)请提出华锐风电未来的发展战略;(5)请提出配套战略执行措施(重点在组织结构的设计)。
分组讨论(10分钟)小组发言(每组5分钟,控制在25分钟)将小组的重要观点写在相应处,供大家讨论。
3.分析新能源等高科技型企业的创业特点及其对相关行业的启示。
(10分钟)教师板书:(1)新能源等高科技型企业的创业特点;(2)对相关行业的启示。
围绕以上内容,引导学生积极发言,将学生的重要观点写在相应处,供大家讨论。
引导全班进一步讨论,并进行归纳总结(15~20分钟)归纳总结:华锐风电抓住风电产业发展机会,依据自身科技力量和战略定位打造了核心竞争力,在竞争中获得了竞争优势。
公司在未来发展需要及时把握产业核心技术的迅速更迭,在创新中把握持久竞争优势。
华锐风电公司的成长对于新能源等高科技型企业创业也具有启示意义。
课后计划:在案例讨论整体结束后,各组要交完整的案例分析报告,要求要有华锐风电未来的战略选择。
八、案例的后续进展案例的后续进展 2013年9月16日上海证券交易所公告称,对华锐风电前董事长韩俊良进行公开谴责,计入上市公司诚信档案。
事情起因是该公司2011年销售数据存在虚报、造假情形。
29独立审计失败的原因及应对措施——以华锐风电为例◇ 冀嘉乐一、引言在当今的证券市场上,因为企业的会计信息系统是在自行管理控制的情况下运行的,所以难以做到完全客观、公正,有时甚至会提供虚假的会计信息欺骗利益相关者。
因此,利益相关者及社会需要有一个独立的机构来对企业向外提供的财务报告及其他会计信息进行核查,以恢复会计信息系统的客观和公平。
独立审计是问责机制的需要,是对会计信息系统外部(社会)功能的扩展和加强。
在财务报告及其他会计信息对外披露的过程中,独立审计的作用是不容小觑的,委托人对于其所反映出的会计信息将进行何种判断和使用,很大程度上依赖于注册会计师出具在审计报告中的审计意见。
注册会计师的专业审计活动有助于监督上市公司的经营活动及其财务报告信息质量,为投资者的利益提供合理的保障,并减少投资者与公司之间的信息不对称和公司内部与外部信息不对称的问题,从而改善公司治理,提高公司的价值,促进社会经济的平稳运行。
独立审计所发挥的作用虽然不可能使所有财报的错弊信息都被发现,但是却可以使构成舞弊财报中的虚假会计信息浮现出来。
然而,近年来我国证券市场上发生的一系列财务造假和审计失败案件,暴露出了我国存在着一些独立审计失败的严重状况。
本文拟对独立审计失败的原因进行分析,为防范独立审计失败提供相应的解决措施,以期为独立审计的发展提供参考,特以华锐风电科技(集团)股份有限公司(以下简称“华锐风电”)的审计失败事件为例。
选取华锐风电进行案例分析的理由是,其作为中国首个进行自行开发、设计、制造和销售,以生产出适应全球范围内不同自然环境条件的带风电机组为目的的专业化高新技术企业。
据相关部门的有效统计,截止至2015年,华锐风电在全国范围内风电场的累计发电容量排名首位。
在其营业时期范围内及被审计的过程中,注册会计师曾多次出具了标准无保留意见的审计报告。
所以,通过对华锐风电的财务报告及被出具的审计报告的分析,使得我们发现,在华锐风电这一案例中,独立审计之所以没能发现其财务报告中存在的漏洞,是因为注册会计师出具的标准无保留意见的审计报告并没有如实反映出华锐风电的财务状况,对风险评估、内控测试类以及具体的科目底稿的审计过程存在明显的漏洞。
摘要长期以来,财务舞弊的严重性人尽皆知,可是财务舞弊造假的案件却接连发生,比如“龙宝鹿茸”、“福建金森林”、“康华农业”、“北大荒农业”等。
许多上市公司伪造销售合同,虚增存货数量,借助关联方交易,虚增营业利润等手段进行财务舞弊,以此来进行上市“圈钱”的目的。
目前,我国进入全面深化改革的时期了,对于金融发展也必定会出现很多新的难题,企业如果没有依法合规和稳健的经营意识,好好管控风险,就会导致许多企业深陷资金的瓶颈,从而引发财务造假,不仅可能给投资者造成无法挽回的损失,紊乱了市场,严重的时候可能影响到整个经济发展。
所以对财务舞弊事件必须采取一定的措施来严厉整治,以此规范市场秩序,从而稳定经济发展水平。
本文试图从我国上市企业华锐风电财务舞弊的事件入手基于内部控制的角度对财务舞弊现象提出治理建议。
第一部分,阐述了内部控制相关概念,对内部控制的总体引入深入的解释。
第二部分,通过数据展示了当前财务舞弊的现状,引入财务舞弊的概念对财务舞弊进行解释。
第三部分,重点站在内部控制的角度上,对华锐风电的财务舞弊事件进行全方位的分析,从分析得出结论,华锐风电在内部控制五要素环境均存在不足。
第四部分,通过上述分析,基于内部控制的角度有针对性的治理和防范资本市场的财务舞弊。
综上,本文在一定程度上是对现有的财务舞弊从内部控制角度分析研究的补充,希望通过本文对内部控制缺陷的分析能够使企业在内部控制上加以完善,以治理防范当下财务舞弊的现象。
关键词:内部控制五要素;财务舞弊;华锐风电;治理建议ABSTRACTFor a long time, the seriousness of financial fraud is well known, but the cases of financial fraud have occurred one after another, such as "Longbao Shenzhen", "Fujian Jinlin", "Kanghua Agriculture" and "Northern Wilderness Agriculture". Many listedcompanies falsify sales contracts, falsely increase inventory, use related party transactions, falsely increase operating profits and other means to carry out financial fraud, so as to carry out the purpose of "ring money" in the listing. At the moment, our country has entered a period of extensive in -depth reform and there will be many new problems for financial development; if companies do not have the legal consistency and sound management and control of risks well, they will lead to many companies falling into a bottleneck over the funds, which will lead to financial fraud, which may not only cause irreparable losses to investors, but also disorder the market, and when it is serious. Waiting may affect the overall economic development. Therefore, we must take some measures to deal with financial fraud, so as to standardize the market order and stabilize the level of economic development.This paper attempts to start with the financial fraud of China's listed companies Huarui Wind Power, and put forward some suggestions on the management of financial fraud based on the perspective of internal control. The first part draws up the associated concepts of internal control and explains in detail the overall internal control; the second part shows the current situation of financial fraud through data and introduces the conceptof financial fraud to explain economic fraud. The third part focuses on the analysis of financial fraud of Huarui Wind Power from the perspective of internal control, and draws the conclusion that Huarui Wind Power has deficiencies in the five elements of internal control environment. The fourth part, through the above analysis, based on the perspectiveof internal control targeted governance and prevention of financial fraud in the capital market.To sum up, this paper is to some extent a supplement to the analysis of existing financial fraud from the perspective of internal control. I hope that through the analysis of internal control defects in this paper, enterprises can improve their internal control in orderto control and prevent the current phenomenon of financial fraud.Keywords:Five Elements of Internal Control,Financial Fraud,Sinoelectric wind power,Countermeasures for harnessing目录一、内部控制与财务舞弊的相关概述 (4)(一)内部控制的概述 (4)1.内部控制的概念 (4)2.内部控制五要素 (4)3.内部控制评价 (4)(二)财务舞弊的概述 (5)二、我国上市公司财务舞弊的现状 (5)(一)基本情况 (5)1.舞弊数量 (5)2.舞弊手段 (5)(二)内部控制与财务舞弊的关系 (6)1.有效的内部控制抑制财务舞弊的滋生 (6)2.无效的内部控制加剧财务舞弊的发生 (6)三、案例分析——以华锐风电财务舞弊事件为例 (7)(一)企业概述 (7)(二)华锐风电财务舞弊经过和手段 (7)1.华锐风电财务舞弊经过 (7)2.华锐风电财务舞弊手段 (7)(三)华锐风电的结果和影响 (8)1.华锐风电财务舞弊的处罚结果 (8)2.华锐风电财务舞弊的影响 (8)(四)从内部控制角度分析华锐风电财务舞弊事件 (9)1.控制环境薄弱,治理结构不完善 (9)2.风险评估存在缺陷,未能预知企业因行情变动带来的经营风险 (10)3.控制活动不完善 (11)4.企业监管力度不强,监督工作无法开展 (11)5.信息与沟通存在问题 (11)四、基于内部控制角度提出财务舞弊治理意见 (12)(一)完善内部环境,提升人员素质 (12)1.调整企业内部管理结构,净化内部环境 (12)2.注重人员的道德素质,加强企业自身道德文化 (12)(二)强化风险意识,建立完善的风险评估管理体系 (13)(三)健全会计系统控制,完善授权审批 (13)1.健全会计系统控制,完善企业会计体系 (13)2.完善授权审批控制制度 (13)(四)健全内部控制监督制度,加强内部控制监督力度 (13)(五)建立有效的信息与沟通制度 (13)1.利用高效率信息技术,提高信息传递效率 (13)2.建立员工重大信息汇报通道 (14)结论 (14)参考文献 (14)致谢 ................................................... 错误!未定义书签。
近期国内风电场事故报告2009年以来,我国一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生了重大设备事故,造成风电机组完全损毁,并危及到调试人员的生命安全。
通过分析这些事故,我们发现主要原因有三类:1、风电场管理不严,对风电设备的保护参数监督失控;2、风电机厂家管理混乱,调试人员培训不到位,产品设计中也存在安全链漏洞;3、设备制造质量失控,存在不少隐患。
由于风电事故对厂家和风电开发商的负面影响较大,厂家和风电场业主往往严格保密,防止消息泄漏后有不良影响。
我们只能通过互联网和各种渠道尽可能收集多的信息,供大家了解,引以为戒,避免今后发生类似事故。
信息可能有失全面和准确,敬请谅解。
1、华锐风电机组火灾事故2009年5月,华能在通辽阜新风电场的一台华锐SL1500/77发生着火事故,机组完全烧毁,具体原因不明。
2、东汽风电机组火灾事故2009年7月14日上午10时,中广核位于内蒙古锡林浩特东45公里的风电场,一台东汽FD-77的1.5兆瓦风电机组发生火灾。
原因据说是维修过程中,在机舱烧电焊,引发机舱内的油脂起火。
见附图。
3、东汽风电机组火灾事故2010年1月24日,位于通辽的华能宝龙山风电场30号机组,1.5兆瓦的东汽FD-77机组发生飞车引发的火灾和倒塔事故。
监控人员当时发现监控系统报“发电机超速,转速为2700转/分”(正常运行时应小于1700转/分),高速轴刹车未能抱死刹车盘。
华能值班人员随即将集电线路停电,在短暂停机后,风轮再次转动(原因不明),随着转速的不断增大,高速轴上的刹车盘摩擦产生大量热量,出现火花导致机舱着火。
现场查看风机时,发现第三节塔筒也发生折断。
见下图。
4、新誉风电机组倒塔事故2010年1月20日,大唐国际在山西左云的风电场,常轨维护人员进行“风机叶片主梁加强”工作(叶片制造也有问题!),2010年1月27日工作结束。
28日10:20分,常轨维护人员就地启动风机,到1月31日43#风机发出“桨叶1快速收桨太慢”等多个报警,02:27分发“振动频带11的振动值高”报警,并快速停机。
4年时间,从行业第一跌到第十,股价从90元跌落至如今的不到5元。
这会是一种什么样的体验?“我们一定要在2015年成为全球老大。
”2011年,华锐风电(3.09 -0.64%,咨询)的前董事长韩俊良曾如此对外放出豪言。
然而世事难料,现如今,全球第一的交椅没坐成,国内前十的位置也已难保。
回望华锐风电的跌宕起伏,可以发现,华锐风电曾经将中国式政商营销手段发挥得淋漓尽致,演绎了一场堪称火箭速度的商业奇迹。
然而,产业狂飙时期的战略失误,加之高层内斗等疾痼,终使得华锐风电深陷泥潭,至今难以自拔。
如今,中国乃至全球的风电版图已今非昔比,国内新的产业规划又呼之欲出。
曾经的风电寡头还能否实现逆袭?风电江湖又将演绎怎样的传奇?华锐变脸:上市两年即成“没落新贵”2004年,身为大连重工(7.34 -1.61%,咨询)机电设备成套有限公司副总经理的韩俊良,看到了风电制造业的机会,富有先见性地他买下德国富兰德FL1500系列风机的生产许可证,这便是华锐风电传奇故事的开始。
很快,大连重工建成了1.5兆瓦风电机组国产化配套产业链,迅速占领了行业制高点。
在当时,国内主流风机机型还只是750千瓦,行业老大金风科技(16.32 -0.61%,咨询)也才开始进行兆瓦级风机的研发,韩俊良的眼光不可谓不独到。
随后的故事,业内人士几乎耳熟能详,华锐风电以令人咂舌的速度攻城略地,一路狂奔。
2008年,超越金风科技成为中国风电制造业老大,2010年跃居全球行业第二,占据11.1%的全球市场。
2011年1月,华锐风电以创主板市场最高纪录的每股90元发行价登陆上海证券交易所,成为市值近千亿的风电设备生产商,写下中国风电行业最大最神奇的传奇。
而这,也成为了华锐的最顶峰!华夏能源网记者发现,华锐的“成功”,在于它每次都能“幸运”地摸准政策脉搏。
在风电行业最鼎盛的时期,众多风机厂商和华锐一起享受了众多政策红利。
不过,华锐的特殊之处在于,当国家政策鼓励1.5MW以上大风机时,华锐有。
3MW逐渐成主流机型时,华锐也有。
海上风机没人能接时,华锐又及时顶上。
然而,幸运之神不会一直眷顾某一个人!迅速冲顶的华锐还未踏入财富光明大道,就又一步跌回了黑暗年代。
现如今,华锐风电的总市值已由当初上市之初的904.59亿元,缩水至250亿元左右,累计下跌超过70%,市值蒸发了654亿元。
根据中国风能协会公布的2009年国内风电制造企业排名,华锐风电新增装机排名第一,世界第三;但2014年时,老对手金风科技以4434MW、超华锐风电6倍的新增装机容量稳占头名,华锐风电新增装机容量仅729MW,已跌落至第十。
战略失误:韩俊良和华锐都错了其兴也勃焉,其败也忽焉。
华锐的快速崛起与快速跌落,不免让人唏嘘不已。
挖掘华锐之败,战略失误首当其冲。
从2006年建厂起家,到2008年神秘PE新天域入场,2011年初顺利上市,华锐的成长史,也正是中国风电行业狂飙突进的缩影。
在战略及产品线的布局上,激进与大刀阔斧是华锐曾经给业界留下的一贯印象。
华锐的超常规发展,得到了产业政策、主管部门以及五大发电集团如“父爱”般的呵护,而这些都来源于韩俊良精心营造的政商关系。
华夏能源网记者从业内人士多次听说,韩俊良曾在欧洲多瑙河上包租一艘豪华游轮,打算宴请政府高层;又把公司一些轻松、高薪的闲职,安排给五大电力国企高层的亲属子女。
这些“小事”也从另一个侧面证实了华锐高层拨弄政商关系的功力。
然而好景不长,到2011年,整个风电行业在数年的狂飙突进之后,积弊重重。
华锐也在这个时期开始碰到了发展的瓶颈。
有接近华锐风电内部人士表示,当时风电行业步入拐点,但“激进派”韩俊良依旧选择扩大员工规模和基地建设,在海上风电和海外市场上大手笔投入,延续初期发展经营模式。
其结果是给华锐风电带来了高存货和高应付账款的风险。
由于风电产能愈发过剩,加之安全事故频发,在政策层面,开始有意识放缓风电产业的发展步伐。
与之相应,五大电力也开始缩减对风机设备的采购。
在这样的大环境下,韩俊良的激进策略,导致华锐库存大量积压。
曾有人在调研华锐风电在酒泉的生产基地时,看到工业园区一片冷清,堆着一排排做好的风机,积压库存可能以数十亿计。
战略上的失误,很快在财务层面有了体现:2011年前三季度,华锐营业收入仅36.34亿元,亏损2.55亿元,业绩同比下滑了128%。
由此,华锐风电出现了4年来首次亏损。
“华锐风电在2015年一定要实现全球第一。
”就在2011年整个产业风向乃至企业经营状况逐渐陷入泥沼的情况下,韩俊良面对投资者依然信心爆棚:“过去的事情证明我是对的,未来的事情也会证明我现在的决策是对的”。
而五年过去,事实证明——韩俊良和华锐都错了!华锐内斗:资本与创业团队的悲歌战略失误背后,华锐面临着更大的危机——此起彼伏的高层内斗。
在2006~2007年间,华锐风电获得了高速发展,颇具政商手腕的韩俊良邀请新天域入股。
背靠新天域这颗大树,韩俊良开始狐假虎威起来,向老股东大连起重、尉文渊和阚治东叫板,要求分得一定比例股票。
而在此之前,韩俊良不过是华锐的职业经理人而已。
最终,韩俊良和新天域各以7500万元入股,分别拿到16.7%的股份。
然而在2013年3月,华锐风电出人意料地自爆“会计差错”家丑。
其中,最重要的净利润数据,原财务报表数据7.75亿元,差错为-1.68亿元,差异比例为-21.70%。
一位注册会计师解释:“差错为-1.68亿元,即是虚增利润1.68亿元,华锐此举间接承认存在涉嫌虚增收入、虚转成本、虚增利润等行为。
”此次自曝家丑,让韩俊良深陷造假漩涡,并直接导致韩在3天后向董事会递交书面辞职书。
半年后,上交所仍对韩俊良进行公开谴责并指出:韩俊良作为华锐风电主要负责人,未能勤勉尽责,对产品生产、销售、记账过程中存在的虚报、造假行为负有不可推卸的责任。
韩俊良“下台”后,“资本系”代表尉文渊开始取代其总裁、董事长职位,但到2013年5月尉文渊毫无征兆地“闪辞”。
此后,“大连重工系”代表王原、刘征奇从尉文渊手中分别接过了董事长、总裁的权杖,但到了2014年7月,王原也辞职了。
实际上,走马灯一般更换的领导人背后,是华锐内部“大连重工系”创业团队与“资本系”纠缠不清的争斗,由此导致内耗严重,让华锐遭受重创。
2015年4月2日,华锐风电发布公告称,赵洋、白宇辞去副总裁职务。
自2015年1月以来,华锐风电已经有副总裁陈慧、戚殿江、宿子鹏、赵洋、白宇以及财务总监苏鸣6位高管离职。
6位离职高管中,有5位是2006年华锐风电挂牌成立前后的创业老臣。
此前,9名董事组成的华锐风电新一届董事会已经形成。
6名非独立董事中,新晋大股东萍乡市富海新能投资中心(以下简称“富海新能”)占据2席,其中包括新任董事长肖群;原来的大股东大连重工仍然占据3个席位。
在肖群成为新任董事长之前的半年多时间里,华锐风电董事长一直空缺。
不过,华夏能源网记者发现,在目前华锐风电“一正八副”的高管团队当中,除了新总裁徐东福是新晋第七大股东——大连汇能的代表之外,仍有四名副总裁是“大连重工系”的代表。
华锐未来:昔日贵族能否逆袭?作为产业里曾经的“高富帅”,华锐风电在2015年也面临新的发展节点。
虽然从一些积极因素来分析,华锐风电表现出了一些重振昔日辉煌的迹象。
比如,公司股票已撤销退市风险警示;又如,公司董事会换届,选举产生了新任董事长、聘任了新任总裁及其他高级管理人员。
新的管理团队渐趋稳定。
此外,公司开始积极消化库存并积极开拓新兴市场,已小有收获。
但收束到具体的数据来看,华锐反转极其艰难。
今年上半年,华锐风电营业收入仅为区区的4.8381亿元,且同比减少76.31%,实现归属母公司股东净利润亏损8.6458亿元,且同比减少132.83%。
曾与华锐风电几乎“并驾齐驱”的金风科技,今年上半年的营收超过94亿元——差距已一目了然。
华夏能源网记者查阅华锐风电的财报发现:公司在手订单执行率仍然很低,中标未签约项目订单转化率低。
这意味着如公司资金问题、市场拓展问题不能尽快取得突破,公司的市场份额可能进一步下滑。
此外。
截至2015年6月30日,公司货币资金余额仅为9.32亿元。
资金紧张已对公司的零部件供应、生产组织、机组维护等造成了严重影响,导致公司市场开拓举步维艰、可持续发展动力不足,还导致公司法律纠纷不断增加。
危机不仅仅来源于自己,外部产业环境的变化,更多强劲竞争对手的出现,也将让华锐风电愈发感到市场的残酷。
看看过去一年里中国风电新增装机的排行,对比2011年,可以发现这个行业里“杀手级”的竞争对手还在不断出现。
比如,远景能源已蹿升到第四,三一重能也在风电领域重新发力,重新闯入前15名,势头强劲。
而据2015年上半年的装机数据,华锐风电第十名的位子也已不保,取代它的正是三一重能。
同样的情况在海上风电市场也发生,华锐曾经中标的海上市场部分已经被上海电气(9.29 -1.48%,咨询)和西门子等对手所抢占。
跌宕数年,华锐风电的命途至今仍难有定论,但其整体上的陨落已是事实。
纵观中国风电产业发展的历程,也许华锐风电的激进、风光、乃至断崖式下跌,可以作为风电产业一个阶段的发展缩影。
接下来,华锐及整个风电产业的发展,在下一个产业周期中将走向哪里?江湖座次将如何排定?且让我们拭目以待!。