我国商业银行跨国并购现状及问题研究

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施我国企业的跨国并购在近年来呈现出日益活跃的趋势，各大企业纷纷涉足全球市场，以寻求更大的发展空间和更广阔的市场。

并购过程中常常面临着各种风险和挑战。

本文将对我国企业的跨国并购现状、正负效应以及风险防范措施进行浅析。

我们来看一下我国企业的跨国并购现状。

近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃发展的态势。

据统计，2019年我国企业的海外并购总金额达到了1073亿美元，比上一年增长了14.6%，表明我国企业正在积极开拓国际市场，加快资源整合步伐。

特别是一些大型国有企业和民营企业纷纷参与到海外并购中，促进了我国企业的国际化进程。

这些并购行为不仅有助于我国企业实现跨越式发展，还为我国带来了更多的技术、管理经验和市场资源，为国家经济的转型升级提供了有力的支撑。

我们需要关注的是跨国并购的正负效应。

跨国并购在一定程度上能够实现资源整合和优势互补，从而提高企业的规模和竞争力。

通过收购国外企业，我国企业可以获取更多的市场份额和技术创新，进而加速产品和服务的国际化。

跨国并购还可以促进企业间的合作与交流，有助于缓解国际贸易摩擦，推动全球经济的繁荣与发展。

不过，跨国并购同样也存在负面效应。

一些企业在跨国并购过程中可能会面临文化差异、管理困难等问题，导致企业价值观念的冲突和组织效率的下降。

由于国际市场的不确定性和复杂性，跨国并购还存在着较大的风险和挑战，需要谨慎对待。

我们需要深入探讨的是跨国并购的风险防范措施。

要降低跨国并购所带来的风险，企业需要制定有效的风险防范措施。

首先是加强尽职调查。

在进行跨国并购前，企业需要充分了解目标企业的财务、运营、法律和风险状况，确保交易的可行性和稳健性。

其次是制定合理的整合计划。

企业在并购完成后，需要及时制定整合计划，并对文化、组织结构、人员安置等方面进行合理调整，以确保企业合并后的顺利运营。

再者是加强对外部环境的监测。

企业在并购完成后，需要密切关注国际政治、经济和法律环境的变化，以及时应对可能出现的风险和挑战。

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施近年来，随着我国企业的快速发展和经济全球化的加速推进，越来越多的中国企业开始进行跨国并购。

这种跨国并购在一定程度上能够促进国内企业的快速发展，扩大企业规模，提升企业竞争力。

跨国并购也面临着正负效应及风险，需要采取一定的防范措施。

跨国并购的正效应主要体现在以下几个方面：1.提高企业规模和市场份额。

通过跨国并购，国内企业能够获得更大的市场份额和经济规模，提高在全球市场上的竞争力，实现快速发展。

2.开拓新的市场和资源。

跨国并购能够帮助企业进入新的市场和获取更多的资源，使企业能够更好地满足消费者需求，提升产品和服务质量。

3.提升技术和管理水平。

通过并购国外企业，国内企业能够吸收和学习先进的技术和管理经验，提升企业的创新能力和核心竞争力。

跨国并购也存在一定的负效应和风险，需要采取相应的防范措施：1.负面影响行业竞争。

有些企业可能通过低价并购或垄断市场来获取利润，导致行业竞争状况不公平，对其他竞争对手和消费者造成不利影响。

2.文化冲突和管理困难。

不同国家和地区的文化、管理方式存在差异，跨国并购往往面临文化冲突和管理困难，影响并购的整合效果。

3.金融风险和经济不确定性。

跨国并购涉及到大量的资金投入和资金筹集，存在金融风险和经济不确定性。

企业应当进行充分的风险评估和预防，确保并购的可持续性和稳定性。

为了防范跨国并购的风险，企业可以采取如下措施：1.明确战略目标和合作方向。

企业在进行跨国并购之前，需要明确自身的战略目标和合作方向，避免盲目扩张和冲突。

2.加强尽职调查和风险评估。

企业在进行跨国并购之前，应当进行全面的尽职调查和风险评估，评估目标企业的财务状况、经营能力和法律风险等。

3.谨慎选择合作对象。

企业在选择目标企业时，应当谨慎选择，避免与负有不良信誉或债务问题的企业进行合作。

4.加强人力资源管理。

企业在进行并购后，应当加强人力资源管理，合理安排和培养人员，确保文化整合和管理水平的提升。

我国商业银行并购中存在问题的解决对策【摘要】：我国商业银行并购还处于初级阶段，存在并购目标偏离、并购策略失误、跨国并购水平低或在并购后缺乏有效整合等现象，未能达到并购目的，甚至带来负担和风险。

选择此题对于研究我国商业银行并购中存在的问题，给出相应对策具有积极意义。

文章采用文献研究法和描述性研究法，得出问题的起因主要是法规不健全、监管不完善、价值评估不科学、经营管理方式落后。

解决对策可从明确目标、准确定位、加强监管、灵活并购、有效避险、效率为先入手，使并购行为更加有效，实现扩大规模、降低经营成本、扩大经营范围、获取更多收益，提高竞争力的目的。

基本结构为从我国商业银行并购现状入手，提出并购中存在的问题，分析产生这些问题的原因，给出解决对策。

【关键词】：商业银行并购问题对策【正文】：随着世界经济一体化和全球金融自由化趋势的逐步加强，我国商业银行正积极地向世界金融市场拓展业务，并对全球金融业的竞争格局产生了前所未有的影响。

入世以来，我国的经济体制和商业银行改革不断推进，国内金融服务领域己逐步对外资银行开放，在世界经济商业化并购浪潮中涌现出来的金融巨鳄们已经成为我国银行业强有力的竞争对手。

商业银行出于对利润的追逐和缓解市场竞争的压力，采取并购措施已经成为商业银行实现经营规模扩大、提升竞争力和发展能力的有效手段。

虽然我国商业银行经过了多年的改革与发展，但其市场化程度仍然不高，普遍存在规模小，不良资产比例高，金融创新能力差，盈利水平低等问题。

在并购实施中还存在着并购目标偏离、并购策略失误、跨国并购水平低或在并购后缺乏有效管理理念、客户资源和企业先进文化的整合等现象，未能达到并购目的，甚至带来负担和风险。

所以，通过开展商业银行有效并购，提升我国银行业的国际竞争力己经成为我们必须深入研究的迫切问题。

一、概论（一）商业银行并购历程自19世纪末以来，世界经济经历了五次大的企业并购浪潮。

纵观这五次企业并购浪潮，每一次都有力地推动了企业规模的迅速扩张，提高了社会劳动生产率，促进了资源的优化配置。

我国商业银行并购中存在问题的解决对策可以发现，每一次浪潮都是由某些特定的经济、政治和社会因素引发的。

在这些因素的推动下，企业通过并购来实现规模扩大、资源整合和市场份额提升等目的。

而商业银行并购则是在这种大背景下产生的。

我国商业银行并购历程相对较短，目前还处于初级阶段。

但是，由于我国银行业的改革和开放，商业银行并购已经成为一种常见的经营手段。

进入新世纪以来，我国商业银行并购进入了一个高峰期，但也暴露出了一些问题。

二）商业银行并购的意义商业银行并购对于银行业的发展具有重要意义。

首先，商业银行并购可以实现规模扩大，提高市场占有率。

其次，商业银行并购可以实现资源整合，提高经营效率。

再次，商业银行并购可以实现风险分散，降低风险。

最后，商业银行并购可以提高银行的国际竞争力，提高银行的综合实力。

二、我国商业银行并购存在的问题一）并购目标偏离在商业银行并购实施过程中，有的银行在选择并购目标时，往往偏离了自身的经营范围和定位，导致并购后的整合难度增大，甚至出现亏损的情况。

二）并购策略失误在商业银行并购实施过程中，有的银行在制定并购策略时，往往没有充分考虑到目标银行的特点和自身的实际情况，导致并购后的整合效果不佳。

三）跨国并购水平低我国商业银行在跨国并购方面的经验和能力还比较欠缺，导致在跨国并购实施过程中存在一些问题，如文化差异、管理理念不同等。

四）并购后缺乏有效整合在商业银行并购实施过程中，有的银行在并购后缺乏有效的整合方案和管理理念，导致并购后的整合效果不佳，甚至出现了资源浪费和亏损的情况。

三、我国商业银行并购问题的解决对策一）明确目标商业银行在进行并购前，应该明确自己的发展目标和定位，选择符合自身定位和经营范围的并购目标。

二）准确定位商业银行在进行并购前，应该充分了解目标银行的特点和自身的实际情况，制定合适的并购策略和整合方案。

三）加强监管相关监管机构应该加强对商业银行并购的监管，规范并购行为，防范风险。

四）灵活并购商业银行在进行并购时，应该根据实际情况和市场需求，采取灵活的并购方式，如股权收购、资产收购等。

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的不断深入，我国企业跨国并购的热潮不断涌现。

跨国并购作为企业国际化的重要方式，对企业发展起到了积极作用，但同时也存在一定的负面效应和风险。

本文将从多个方面对我国企业的跨国并购现状进行浅析，探讨其正负效应及风险防范措施。

一、我国企业的跨国并购现状1. 跨国并购的现状近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃的发展态势。

根据相关统计数据显示，我国企业跨国并购的数量和规模均呈现快速增长的趋势。

尤其是一些具有专业技术和国际市场拓展需求的行业，如制造业、科技产业等，跨国并购更是成为了企业国际化战略中不可或缺的一部分。

2. 主要投资对象及领域我国企业的跨国并购主要集中在能源、金融、地产、制造业等领域。

能源领域的跨国并购占比较大，很多企业通过并购来获取资源和市场，实现自身优势的互补和发展。

金融领域的并购也逐渐增多，企业利用并购手段培育和发展金融板块的业务，提升企业整体的竞争力。

3. 对外投资的方式和渠道我国企业通过多种方式和渠道进行对外投资。

除了传统的股权并购和资产收购外，企业还通过参股控股、合资合作等方式进行对外投资，以实现资源共享和优势互补。

一些企业还通过投资并购基金、私募股权等方式进行跨国并购，拓宽资金渠道，提高并购的成功率。

二、跨国并购的正负效应1. 正面效应（1）资源整合和优势互补。

跨国并购可以使企业获取更丰富的资源和更广阔的市场，实现优势互补和资源整合，提升企业的核心竞争力。

（2）降低生产成本。

通过并购获取先进技术和管理经验，加强生产要素配置和利用效率，降低生产成本，提高企业盈利水平。

（3）拓展国际市场。

跨国并购可以帮助企业迅速进入境外市场，扩大市场份额，加速国际化步伐，提高企业的国际影响力。

2. 负面效应（1）文化融合难度大。

不同国家和地区的文化背景和管理理念差异较大，跨国并购往往面临文化冲突和融合困难，影响管理效率和业务运作。

（2）经营风险增加。

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施近年来，我国企业的跨国并购不断增加，这对我国企业的发展起到了积极的推动作用。

跨国并购也存在一些负面效应和风险，需要采取相应的防范措施。

我国企业的跨国并购对经济发展起到了积极的推动作用。

一方面，跨国并购可以帮助我国企业拓展市场，增加产能，提高竞争力。

通过并购合作，我国企业可以进入国际市场，获得更多的订单和业务机会，从而提升自身的市场份额和规模效应。

跨国并购还可以促进我国产业结构调整和升级。

通过收购外国企业的技术、品牌和管理经验，我国企业可以提高自身的研发能力和创新能力，推动产业结构向高端、智能化方向发展。

跨国并购也存在一些负面效应。

跨国并购存在一定的市场不确定性。

由于跨国并购往往涉及到不同国家的法律、经济、文化等多方面因素，因此存在一定的交叉风险。

跨国并购还面临着资金压力、经营管理风险等挑战。

一些企业为了进行跨国并购，可能需要借款或发行股票，增加了企业的财务风险；跨国并购涉及到合并整合，可能会引发管理问题和员工流失等经营管理风险。

为了防范跨国并购的风险，我国企业可以采取一系列的措施。

企业在进行跨国并购之前应该进行充分的市场调研和风险评估，评估并购项目的市场前景和收益风险。

企业可以选择与合适的合作伙伴合作，共同分担并购过程中的风险和压力。

企业可以积极加强人才引进和培养，提高企业的管理能力和市场竞争力。

相关政府部门也可以加强对跨国并购过程的监管，确保并购项目的合法合规。

我国企业的跨国并购正面效应显著，能够推动企业发展和产业升级。

但同时也需要注意并购中存在的负面效应和风险，采取相应的防范措施，以确保并购项目的顺利进行。

只有在合理预估风险的基础上，才能够充分发挥跨国并购对我国企业的积极作用。

我国大规模海外并购问题及对策分析近年来,企业海外并购活动越来越多。

由于中国企业海外并购面临各种不同困难,并购成功率并不高。

因此,有必要对中国企业海外并购存在的问题进行一番分析和思考,并提出相应的对策和改进措施,以利于中国企业海外并购健康发展。

标签：海外并购;决策;整合1 中国企业近年海外并购存在的问题分析1.1 并购前存在的问题1.1.1 缺乏系统科学的决策主要体现在:一是对目标企业调查不周,获取信息有限;二是未能合理评估目标企业的价值,导致错误定价。

其原因既有语言、文化、地理空间、资金限制等客观因素,也有我国企业盲目乐观、忽视系统科学决策等主观因素。

1.1.2 国内缺乏熟悉跨国并购的投资银行、律师事务所等中介机构跨国并购是一种复杂的投资活动,且并购过程中涉及方方面面的专业知识,它需要许多中介机构提供服务。

譬如,投资银行在企业并购活动中的主要功能是作为中介人为并购企业和被并购企业提供咨询、策划及相应的融资服务。

1.1.3 企业并购融资渠道狭窄目前我国金融市场不发达,金融服务体系不健全,很难为企业跨国并购提供优质的金融服务。

突出表现在:一是金融信贷方面存在如贷款担保额度和外汇额度等诸多限制。

二是在境外融资方面,有些企业已具有股票境外上市或发行债券的条件,但由于受到额度和审批限制,往往坐失并购良机。

1.1.4 法规、制度欠缺,宏观指导不力从海外并购立法来看,法律的保障对跨国并购是非常重要的。

但在我国,目前相关法律还比较欠缺,这主要表现在两个方面:一是有关立法滞后,迄今为止,我国还没有一部专门的企业海外投资与并购的法律。

二是双边及多边投资、跨国并购协定滞后,且我国没有建立境外投资保证制度。

这些法律与制度方面的缺陷大大增加了企业海外并购的风险。

1.2 并购后存在的问题1.2.1 中国企业缺乏有管理跨国公司经验的高级管理人员在市场经济中,企业并购仅仅是跨国经营的第一步。

对被并购的企业进行经营管理以做到真正消化吸收才是关键所在。

中国跨国并购的现状与特点分析引言中国的经济实力在过去几十年中经历了极速的增长，使得中国的企业开始积极参与跨国并购活动。

跨国并购是指一个企业通过收购或合并境外的其他企业来扩大自己在国际市场上的业务规模和影响力。

本文将从现状和特点两方面对中国跨国并购进行分析，探讨其发展趋势和特点。

现状分析中国作为全球第二大经济体，其企业参与跨国并购活动的规模和数量逐渐增加。

根据国际清算银行（BIS）的数据，中国企业在2019年的跨国并购交易金额达到了约2900亿美元，位居世界前列。

中国跨国并购的主要目标国家包括美国、欧洲国家和亚洲其他发展中国家。

北美市场中国企业对北美市场的兴趣持续增长。

2016年，中国企业对美国的跨国并购交易金额达到了历史最高水平，但由于政策环境的变化和监管审查的加强，近年来中国企业对美国市场的兴趣有所降低。

欧洲市场欧洲是中国企业跨国并购的另一个重要目标地区。

中国企业在欧洲的跨国并购交易主要集中在高科技、制造业和房地产等领域。

然而，欧洲各国对中国企业的并购活动存在不同的反应，一些国家对中国企业的并购持开放态度，而一些国家对中国企业并购采取了更加保守的态度。

亚洲市场中国企业对亚洲市场的跨国并购活动主要集中在资源行业和金融服务业。

中国企业希望通过收购海外资源来满足国内的需求，同时也希望扩大金融服务的国际化程度。

亚洲其他发展中国家如东南亚国家、印度等也成为中国企业跨国并购的热门目标地区。

特点分析中国跨国并购具有以下几个特点：国有企业主导中国的国有企业在跨国并购中占据主导地位。

国有企业通常具有更强的资金实力和政府支持，能够更容易地进行跨国并购交易。

然而，近年来中国的私营企业也开始积极参与跨国并购活动。

行业重塑和资源获取中国企业的跨国并购活动往往与行业重塑和资源获取有关。

中国的一些企业通过并购来扩大规模、提高技术能力和进一步掌控全球供应链。

同时，通过并购海外资源，中国企业能够满足国内市场的需求。

政策环境和监管审查中国的跨国并购活动受到政策环境和监管审查的影响。

商业银行跨国并购案例分析随着全球经济一体化的深入发展，商业银行跨国并购成为了一种重要的经济现象。

通过跨国并购，银行能够拓展业务范围、提高市场份额，实现国际化战略。

本文以商业银行跨国并购为研究对象，通过对具体案例的分析，探讨并购的动因、交易流程及对银行的影响，并提出相应建议。

本案例选取了近年来发生的一起典型的商业银行跨国并购案例——中国银行收购巴西Banco Panamericano。

2019年，中国银行以8亿美元的价格成功收购了巴西Banco Panamericano 55%的股份，成为该行第一大股东。

并购方式为现金收购，融资方式为内部资金和外部银团贷款。

在人员架构方面，中国银行保留了Banco Panamericano 的原管理团队，并委派部分中方人员加入，以加强双方的文化交流和业务合作。

本并购案的动因主要包括以下几点：中国银行希望通过并购拓展海外市场，提高国际化水平，以应对国内金融市场的竞争压力；巴西作为金砖国家之一，拥有庞大的经济体量和丰富的金融资源，中国银行通过并购能够获取更多的业务机会和客户资源；中国银行希望借鉴和吸收巴西金融业的经验和做法，以提升自身的战略转型和业务创新。

方案提出：中国银行在深入研究巴西金融市场后，决定提出收购Banco Panamericano的方案。

讨论与确定：中国银行与Banco Panamericano进行了多轮谈判，最终达成了收购协议。

融资安排：中国银行通过内部资金和外部银团贷款的方式筹措了足够的资金，以确保收购的顺利进行。

交易实施：在获得相关监管部门的批准后，中国银行完成了对Banco Panamericano的收购。

整合与优化：中国银行在收购后对Banco Panamericano进行了整合和优化，以实现协同效应和业务提升。

通过对商业银行跨国并购案例的分析，我们可以得出以下跨国并购是商业银行提高国际化水平和拓展海外市场的重要途径；并购的动因主要包括财务、战略和文化等方面的因素，不同银行的并购动因可能存在差异；并购交易需要经过多个环节和流程，涉及的风险因素较多，银行需要加强风险管理和整合优化。

我国公司外国并购发显现状与问题剖析我国公司跨国并购的现状自2001年我国加入WTO以来,我国公司大规模跨国并购案件屡次发生,使我国公司的跨国并购战略有了进一步的发展,并购金额也不停增添,日趋成为跨国并购中活跃的主角。

整体来说目前我国公司跨国并购表现出以下一些特色:(一整体规模相对较小,但增添迅猛据中国商务部统计,2002年,我国公司以跨国并购方式对外投资额仅为2亿美元;2004年中国公司跨国并购也是大丰产,仅联想收买IBM 个人业务一项交易金额即达17.5亿美元,这一年中国公司跨国并购总金额靠近70亿美元,过去几年,中国企业跨国并购数额达到了以70%的增添速度。

此外,从并购标的来看,2000年—2003年,没有一家中国公司外国并购的交易额超出10亿美元。

在2007年,中国工商银行以55亿美元收买南非标准银行公司有限公司20%的股权,创下有史以来中国公司跨国并购的最高金额记录。

2010年3月吉利汽车已正式与福特汽车签约,以18亿美元成功收买沃尔沃汽车。

关于中国公司迅猛的跨国并购行动,美国《商业周刊》称“中国正在走入并购时代”。

(二并购主体以国企为主但呈多元化发展趋向目前,并购主体多为行业中的骨干公司,而且是以国有公司为主。

如电子信息行业的海尔、TCL、联想;汽车行业的南汽;石油行业的中石油、中海油、中石化和中化公司。

可是进入21世纪以后,我国跨国并购公司既有国有控股公司,也有集体公司和私营公司,特别是民营公司跟着自己实力的增强也开始踊跃参加跨国并购,使我国并购主体表现多元化固然私营公司跨国并购额只占次要地位,可是跨国并购的主体多元化趋向将是不行防止的。

(三并购对象大多是业绩不好或损失破产的企业中国公司能成为外国有名跨国公司的太少,因为自己实力、信息渠道缺乏等原因,我国公司在跨国并购中缺乏主动性,常常是等目标公司业绩下滑或濒临破产时主动找上门来才与对方谈判。

这样致使并购对象多为处于窘境中的公司。

比如,联想收买IBM的PC业务。

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的加速推进，我国企业跨国并购正逐渐成为一种重要的战略选择和国际化发展趋势。

跨国并购不仅可以帮助企业拓展国际市场，获取资源和技术，提升企业规模和竞争力，还可以推动产业结构升级和国际声誉的提升。

与此跨国并购也存在着诸多的负面影响和风险。

本文将就我国企业跨国并购的现状、正负效应及风险防范措施进行浅析。

一、我国企业跨国并购的现状近年来，我国企业跨国并购的规模和数量逐渐增加，这主要得益于我国经济实力的提升和国际竞争力的增强。

根据数据统计，自2010年以来，我国企业的跨国并购案交易金额逐年攀升，2016年更是达到了历史最高水平。

就行业分布而言，能源、制造业、金融、科技等领域是我国企业跨国并购的热门行业。

我国企业的跨国并购活动也不再局限于国外发达国家，逐渐向新兴市场和发展中国家延伸，覆盖范围更加广泛。

二、跨国并购的正面效应跨国并购可以为企业带来多方面的积极效应。

通过并购，企业可以通过获取国外先进技术、产品和渠道，提升自身产品和服务水平，增强创新能力和市场竞争力。

跨国并购有助于拓展国际市场，实现全球资源配置和市场布局，提高企业的国际市场份额和市场地位。

跨国并购还可以实现规模效应和成本优势，提升企业经济效益和综合竞争力。

最重要的是，通过跨国并购，企业还可以实现产业结构优化和转型升级，引领产业发展，提高国际话语权和形象。

跨国并购也存在着不可忽视的负面效应。

尽管能够获取国外先进技术和资源，但并购过程中会面临文化、管理、法律等多方面的困难和阻碍，不少企业因此导致了资源的浪费和管理混乱。

跨国并购需要付出巨大资金和时间成本，对企业的财务和经营风险带来了较大压力，若未能合理规划和控制可能导致企业财务困境。

对于目标企业原有员工和利益相关者来说，跨国并购可能会引发员工流失、社会影响等问题，带来负面舆论和社会压力。

其中一些并购案可能会遭遇政治和法律环境的不稳定，甚至遭遇政治风险和外部干扰，带来了不确定性和风险。

我国上市公司跨国并购财务风险问题研究【摘要】我国上市公司近年来纷纷展开跨国并购活动，但在这一过程中面临着各种财务风险。

本文从现状分析、存在风险、风险管理策略、案例分析和风险防范措施等方面展开研究。

发现我国上市公司在跨国并购过程中存在的财务风险主要包括市场风险、汇率风险、信用风险等。

针对这些风险，本文提出了相应的管理策略，并通过案例分析展示了风险管理的重要性。

总结出存在的问题和挑战，并展望未来研究方向，为我国上市公司跨国并购提供参考。

通过本文的研究，可以为相关机构和企业在跨国并购中有效应对财务风险提供借鉴与参考。

【关键词】我国上市公司，跨国并购，财务风险，风险管理策略，案例分析，风险防范措施，问题，挑战，未来研究，结论。

1. 引言1.1 背景介绍我国上市公司跨国并购是指我国的上市公司通过购买或兼并外国企业，在跨国范围内进行业务拓展的行为。

随着全球化进程的加快和市场竞争的日益激烈，我国上市公司越来越多地选择通过并购方式进入国际市场，以实现快速扩张和资源整合。

我国上市公司跨国并购不仅可以带来市场份额的增加和资源的优化配置，还可以提升企业的国际竞争力和综合实力。

随着并购规模的扩大和范围的增加，财务风险问题也日益突出。

财务风险是指在跨国并购过程中由于市场变化、汇率波动、资金流动等原因导致的财务损失和不可预期的风险。

为了有效应对财务风险，我国上市公司需要制定科学的风险管理策略，加强财务监控和信息披露，提高财务透明度，以降低风险发生的概率。

通过案例分析和经验总结，可以总结出一些有效的风险防范措施，为我国上市公司跨国并购的健康发展提供参考。

1.2 研究目的本文旨在深入探讨我国上市公司进行跨国并购时面临的财务风险问题，旨在分析其现状及存在的挑战，并为解决这些问题提出有效的财务风险管理策略。

通过案例分析，本文将重点研究跨国并购中常见的财务风险，并探讨在实际操作中如何有效应对这些风险，以帮助我国上市公司更好地实施跨国并购并取得成功。

我国商业银行并购探讨(1)内容提要:本文综述了商业银行并购的成因,特点和我国商业银行并购中应注意的问题, 认为并购是我国商业银行发展的必由之路。

关键词:商业银行, 并购, 探讨我国国有商业银行体系由国有商业银行、股份制商业银行和城市商业银行三部分构成。

现行国有商业银行制度由于传统经济体制下金融产权的国家垄断以及与此相对应的粗放型经营方式从而导致国有商业银行效率低下,除此之外,其它形式的商业银行也因国家控股为主,存在着资源分配效率不高的问题。

加入WTO后,外资银行先进的服务手段、规范的经营理念和较高的信用评估等级,都对国有商业银行和其他商业银行形成了强有力的竞争。

因此我国银行的当务之急,是要解决不良资产和相关支付问题,降低金融运作的社会成本和私人成本,提高金融资源的配置效率。

对于商业银行自身来说,并购重组是实现金融风险的转移的选择之一,是实现我国银行全能化的必要手段,也是实现我国银行适度规模经营的捷径。

全球银行业并购活动开始于上世纪90年代和本世纪初,并在近几年来愈演愈烈。

银行并购的规模巨大,同业、同地并购与跨业、跨境并购并存。

银行业的并购浪潮不仅使银行的组织结构和经营方式发生巨大变化,而且推动国际资本结构的调整和国际资本流动规模的扩张,对世界经济金融的发展产生不可估量的影响。

一、国际银行业并购成因分析全球银行业并购浪潮是经济发展到一定阶段的必然产物,竞争是促进银行集中的动力,集中发展到一定的程度就必然地走向垄断,在这一过程中,竞争转化为垄断,垄断又加剧了竞争,垄断程度越高,竞争也就越激烈。

在这一规律的作用下,全球银行业的并购,都是经济发展到一定阶段的产物即经济全球化、跨国公司化以及经济区域化和国际金融市场的发展、政府放松管制及其金融自由化发展等是促进银行并购的最重要的外部因素。

追求利润最大化的原始动力是全球银行并购浪潮的内在因素。

而且银行合并后在资源分配、经营管理、信息共享等诸多方面都可产生规模经济效益,从而大大降低了银行成本,同时大型的超级银行利用其众多的业务和机构,可以化解银行风险,提高银行抗风险能力。

当前中国银行业并购的特点、问题
及对策
当前中国银行业并购的特点、问题及对策
目前，中国银行业正处于元气大伤、不断重整旗鼓的深刻调整期。

随着我国金融体系的完善，银行业竞争加剧，合并重组成为必然的趋势。

近几年，随着国家金融监管部门的大力支持，中国银行业的并购活动加快了发展的脚步。

在银行业的并购过程中，有一些明显的特征和问题，也有一些应对措施。

一是并购活动具有多样性和复杂性。

近年来，中国银行业的并购活动从类型上可以分为三类：一是垂直整合，如中国工商银行收购了中国石油天然气股份有限公司；二是水平整合，如中国农业银行与中国建设银行的合并；三是横向扩张，如中国银行与中国邮政储蓄银行的合并。

同时，并购活动也具有复杂性，包括投资者、法律、管理、财务等多个方面。

二是并购活动存在许多问题和风险。

首先，并购活动可能导致资源浪费，甚至造成“破窗效应”；其次，被收购方及相关方面的利益也可能遭到侵害；再次，并购活动
可能带来额外的管理压力，甚至引发管理上的困难；最后，并购活动可能因为信息不对称而导致交易的失败。

三是应采取有效的对策。

首先，要深入研究并购活动的支撑原理，实施精准有效的项目管理；其次，要制定合理的政策，充分考虑收购方和被收购方的利益；再次，要深入挖掘双方的资源，实施有效的整合管理；最后，要制定有效的市场监管机制，确保并购活动的公平性和透明度。

总之，当前中国银行业的并购活动具有多样性和复杂性，存在一些问题和风险，但只要采取有效的对策，就可以有效控制风险，推动银行业合理发展。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

中国并购市场发展现状与存在问题中国并购市场发展现状与存在问题近年来，中国并购市场逐渐蓬勃发展，成为全球并购活动的主要推动力之一。

随着国际产能合作、资源整合以及市场拓展需求的不断增长，中国企业通过并购，在实现快速发展的同时，也面临着一系列的挑战与难题。

本文将从发展现状和存在问题两个方面对中国并购市场进行深入分析。

一、发展现状1. 并购市场规模不断扩大中国并购市场在过去十年间迅猛增长，呈现出规模不断扩大的趋势。

数据显示，2019年中国企业对外并购金额约为1.27万亿元人民币，同比增长近30%。

并购领域也从传统行业向科技、金融、文化等领域拓展，不断提升中国企业在全球市场中的竞争力。

2. 地区分布呈现多样化中国并购市场的活跃度主要分布在国内沿海地区和相关重点城市。

例如，上海、北京、深圳等地成为了并购交易的热点。

此外，随着“一带一路”倡议的推动，中国企业对欧洲、非洲、亚洲等地区的并购活动也在不断增加。

3. 主要行业涵盖广泛中国并购市场的发展涵盖了多个行业领域。

其中，制造业、金融、房地产、科技、能源等行业成为了最主要的并购领域。

随着中国经济的结构转型，服务业领域也逐渐成为了并购市场的重要组成部分。

二、存在问题1. 管理层能力和经验不足中国企业在并购过程中普遍存在管理层能力和经验不足的问题。

由于并购涉及到战略决策、风险评估、资源整合等多个方面，管理层在面对复杂的并购操作时缺乏相关经验和专业知识，容易导致并购失败。

2. 存在金融风险和不可控因素并购往往需要大量的资金投入，这意味着企业需要面对金融风险和不可控因素。

特别是在全球经济不稳定的背景下，市场波动性增加，金融风险进一步加大。

企业需要审慎评估风险与回报，以规避可能的损失。

3. 文化差异导致整合困难在跨国并购中，文化差异往往成为了一个重要的问题。

不同国家和地区的企业文化、管理方式、价值观念等方面存在差异，这给并购后的整合工作带来了许多挑战。

在文化整合方面，企业需要进行系统性分析和规划，确保合并后的文化融合顺利进行。