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中国企业跨国并购的研究引言随着中国经济的快速发展和国际化进程的加速，中国企业跨国并购的规模和数量不断增长。
跨国并购作为中国企业走出去的重要途径，对中国企业自身发展、产业结构调整和国际竞争力的提升具有重要意义。
对中国企业跨国并购进行深入研究，既有利于全面了解并购背后的动因和影响因素，也有助于为中国企业跨国并购提供有效的指导和建议。
一、中国企业跨国并购的发展概况中国企业跨国并购的发展始于上世纪90年代，经过二十多年的发展，已经呈现出不断增长的趋势。
数据显示，自2000年以来，中国企业对外投资规模逐年增加，特别是在跨国并购领域。
截至目前，中国企业已经成为全球最大的跨国并购国家之一。
中国企业跨国并购的主要领域包括能源、原材料、金融、制造业等。
典型的案例包括中国海外收购石油公司、矿业公司等资源型企业，以及中国企业收购国外汽车、机械、化工等制造业企业。
这些并购案例不仅在规模上居于国际领先地位，而且在产业结构调整、国际市场布局等方面也发挥了积极作用。
二、中国企业跨国并购的动因分析中国企业跨国并购的动因主要包括市场扩张、资源获取、技术引进和品牌建设等多个方面。
市场扩张是中国企业进行跨国并购的重要动因之一。
随着国内市场竞争的加剧，中国企业需要通过跨国并购来开拓海外市场，寻求新的增长点。
特别是一些技术含量较高、品牌影响力较大的行业，如汽车、电子、化工等，通过跨国并购进入国际市场成为中国企业的首要选择。
资源获取是中国企业进行跨国并购的另一重要动因。
中国作为世界上最大的资源消费国之一，对能源、原材料等资源的需求十分巨大。
中国企业通过跨国并购的方式，获取海外资源，保障国内生产和经济发展的需要。
技术引进和品牌建设也是中国企业跨国并购的重要动因。
中国企业在国际市场上通常面临着技术、品牌等方面的短板，因此通过并购国外企业，获取先进技术和知识产权，提升企业自身的技术水平和品牌价值。
中国企业跨国并购对中国企业自身的影响是显著的。
通过跨国并购，中国企业可以快速扩大规模、增强实力，提高国际竞争力，并为自身的产业升级和转型提供有力支撑。
我国跨国并购研究现状及展望随着中国经济的不断发展和全球化进程的加速推进，越来越多的中国企业开始进行跨国并购，以获取先进技术、扩大市场份额和提升国际竞争力。
跨国并购已成为中国企业走向国际舞台的重要途径之一。
在此背景下，跨国并购研究逐渐成为学术界和产业界关注的热点之一。
本文将就我国跨国并购研究的现状进行探讨，并展望未来的研究方向和发展趋势。
一、现状分析1. 学术研究目前，我国的跨国并购研究主要集中在经济学、管理学、国际贸易和金融等领域。
在学术界，关于跨国并购的研究逐渐增多，并且呈现出多学科交叉的研究趋势。
研究者们主要关注的问题包括跨国并购对企业价值的影响、跨国并购的动机和战略选择、跨国并购的绩效评价、跨国并购的运营管理等方面。
在经济学领域，研究者们主要关注跨国并购对企业价值的影响。
他们通过实证研究，揭示了跨国并购对企业价值的影响呈现出一定的复杂性和多样性。
有研究表明，跨国并购可以显著提升企业价值，但也有研究表明，跨国并购可能导致企业价值的下降。
这表明，跨国并购对企业价值的影响受到多种因素的影响，需要进一步深入研究。
在管理学领域，研究者们主要关注跨国并购的动机和战略选择。
他们试图解释为什么中国企业要进行跨国并购，以及他们选择何种战略进行跨国并购。
研究者们提出了多种动机和战略选择的理论，并通过实证研究对这些理论进行验证和修正。
在国际贸易和金融领域，研究者们主要关注跨国并购的国际化过程和金融风险管理。
他们试图解释跨国并购是如何影响企业在国际市场上的竞争力，以及跨国并购中存在哪些金融风险，并提出相应的风险管理策略。
这些研究对于中国企业推进跨国并购，提升国际竞争力具有重要的指导意义。
我国的跨国并购研究目前还处在起步阶段，学术界对于跨国并购的影响因素、价值创造机制、风险管理策略等问题还存在较大的争议和研究空间。
未来需要进一步深入研究，在理论和实证上取得新的突破。
2. 产业实践随着中国企业跨国并购行为的逐渐增多，产业界对于跨国并购的实践经验也在不断积累。
中国企业跨国并购现状近年来，中国企业的跨国并购活动日益频繁，成为了国际市场上的重要力量。
在这些跨国并购中，中国企业不断提升其实力和国际竞争力，同时也为全球经济发展做出了积极的贡献。
一、中国企业跨国并购的现状自改革开放以来，中国企业跨国并购的规模和数量不断增加。
据统计，自2015年以来，中国企业对外投资总额已经突破1.2万亿美元，涉及的行业领域也越来越广泛，包括能源、金融、制造业、高科技、文化传媒等多个领域。
其中，中国企业在全球范围内的收购和投资数量和规模都位居前列。
二、中国企业跨国并购的优势中国企业跨国并购的优势主要表现在以下几个方面：1.资源优势。
中国是世界上最大的发展中国家，拥有丰富的资源和人力资源。
通过跨国并购，中国企业可以利用其资源优势，获取更多的资源和市场机会。
2.技术优势。
中国企业在技术创新方面不断加强，通过跨国并购，可以获取更多的技术和知识产权，提升自身的技术水平和创新能力。
3.品牌优势。
中国企业在国际市场上的知名度和品牌影响力不断提升，通过跨国并购，可以进一步扩大自身的品牌影响力和市场份额。
4.成本优势。
中国企业在制造业和服务业等领域拥有较低的成本优势，通过跨国并购，可以进一步降低成本，提高竞争力。
三、中国企业跨国并购的挑战虽然中国企业在跨国并购方面具有很多优势，但也面临着一些挑战。
1.文化差异。
不同国家和地区有不同的文化背景和价值观念，中国企业在跨国并购时需要考虑到这些因素，避免文化冲突。
2.法律制度。
不同国家和地区的法律制度不同，中国企业需要了解和遵守当地的法律法规，避免出现法律纠纷。
3.资金和融资。
跨国并购需要大量的资金支持，中国企业需要面对国际资本市场和融资渠道的竞争，保证资金的充足和可靠性。
4.管理和人才。
跨国并购需要进行跨文化管理和人才培养，中国企业需要具备相应的管理和人才培养能力，以确保并购的成功和可持续发展。
四、中国企业跨国并购的发展趋势未来，中国企业跨国并购仍将保持快速增长的态势，其中一些趋势值得关注：1.多元化发展。
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究一、我国企业跨国并购的现状及动因（一）我国企业跨国并购的现状为了适应经济全球化潮流，纳入全球生产体系，充分利用国内国际两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略，并购的频次、金额、范围等不断扩大，日益成为跨国并购中活跃的主角。
1. 数量显著增加，规模逐步扩大。
中国企业的海外并购近年来吸引了各界关注。
2003 年中国海外并购为 36 亿美元，从 2003 年到 2007 年五年间，投资增长了 10 倍， 2007 年并购规模达到中国 GDP 的0.8% ， 2008 年并购规模已达 423 亿美元。
2. 交易分布地理特征明显。
发生海外并购的中国企业大多处于全球化程度较高的行业，如汽车、制药、高科技、能源和基础材料；而房地产、消费品和零售行业则较少发生海外并购。
在交易的地理分布上，总体上并购交易集中在亚洲，但由于中国自身矿产和能源资源供应有限，对金属、石油、天然气等自然资源收购则是在全世界范围内开展的。
一些行业的领先企业已开始更积极寻求增长和全球发展，并购交易趋向于涉及全球多个地区和多个行业。
3. 业绩表现喜忧参半。
中国企业近年完成的海外并购交易在业绩表现上不如西方企业。
按照价值创造标准，以交易宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量，中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。
如 2007 年 11 月，中国平安已累计向富通集团投资人民币 238.7 亿元，由于该集团股价大幅下挫，进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾 95% 。
2008 年末，由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球主要经济体，危机已经扩散至实体经济，其中汽车业已成为受影响最大的行业之一。
美国三大汽车公司销售大幅下滑，无一幸免地陷入了困境，就连一向凯歌高奏的丰田汽车也遇到了巨大挑战，对未来发展表示出了前所未有的谨慎，国际市场资产价格短短数月已经出现大幅缩水。
我国跨国并购研究现状及展望近年来，随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高，中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。
跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产，以获取市场份额、技术、品牌等资源，加速企业国际化进程，实现企业战略发展的一种方式。
在全球化背景下，跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。
目前，我国跨国并购的研究较为活跃，主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。
首先，跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。
一方面，企业需要更广阔的市场和更多的资源，通过跨国并购获取对外投资的权益，进而实现对外扩张。
另一方面，跨国企业秉持国际化市场战略，认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。
其次，跨国并购的实施方式是研究的重点之一。
跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式，不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。
因此，对于企业而言，选择合适的跨国并购方式是至关重要的。
另外，跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。
跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响，因此，风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。
在并购实施过程中，必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题，特别是语言、文化、法律等方面的差异，以避免潜在风险导致的损失。
最后，跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。
近年来，我国企业的跨国并购活动不断增加，面临的挑战和机遇也不断扩展。
在强化企业国际化探索的过程中，跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。
展望未来，随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧，我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购，进一步拓展国际市场，提高国际竞争力。
因此，需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨，完善并购相关政策，提供理论和实践指导，以帮助企业更好地实现其国际化目标。
中国企业海外并购的现状、问题及对策探究引言随着中国经济的蓬勃进步和企业国际化战略的实施，中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。
本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深度探究，以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。
第一部分：中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起，中国企业开始寻求新的增长机会和市场。
海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。
依据统计数据，中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势，其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。
2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势，起首是中国的经济规模和市场潜力巨大，具备强大的市场需求和消费能力，这为中国企业提供了巨大的进步机会。
其次，中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。
此外，中国企业具备较高的执行力和快速决策能力，使其在国际市场中具备较强的竞争力。
3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化，主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。
其中，资源型企业并购在过去几年中居多，主要涉及石油、矿产、农业等领域。
随着中国企业国际化战略的调整，品牌企业并购逐渐增多，目前主要集中在消费品和服务行业。
第二部分：中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。
不同国家的法律法规存在差异，即使是在同一国家，不同行业的政策也存在变化。
中国企业需要深度了解目标国家的相关政策和法律，并量化和评估风险，以防止在并购活动中遇到问题。
2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异，中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。
中国企业需要关注目标企业的文化和价值观，并适应并整合双方的文化和管理方式，以确保合作的顺畅进行。
3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金，融资压力成为一个重要问题。
我国跨国并购研究现状及展望1. 研究内容我国跨国并购的研究内容主要包括跨国并购的动机、影响因素、实施策略、绩效评价等方面。
在跨国并购的动机方面，学者们主要关注企业自身的动机和宏观经济环境的影响；在跨国并购的影响因素方面，主要关注企业规模、技术水平、国际化程度等因素对跨国并购的影响；在跨国并购的实施策略方面，主要关注企业资源整合、管理创新等方面的策略选择；在跨国并购的绩效评价方面，主要关注跨国并购对企业绩效和价值创造的影响。
2. 研究方法我国跨国并购的研究方法主要包括定量分析和定性分析两种。
在定量分析方面，主要采用统计数据和计量模型进行分析，通过数据的比较和统计推断来获取结论；在定性分析方面，主要采用案例分析和实证研究的方法，通过对个案的深入分析和比较研究来获取结论。
3. 研究成果在我国跨国并购的研究成果方面，主要包括理论成果和实证成果两方面。
在理论成果方面，学者们主要提出了跨国并购的相关理论，如资源依赖理论、交易成本理论、机会理论等，深化了对跨国并购的认识；在实证成果方面，学者们主要通过实证研究和案例分析，揭示了我国跨国并购的动机、实施策略和绩效评价等方面的规律和特点，积累了大量的实证资料。
二、我国跨国并购的研究展望1. 深入研究跨国并购的动机未来的研究可以更加深入地探讨跨国并购的动机，包括企业自身的动机和宏观经济环境的影响。
企业自身的动机可能涉及到资源获取、市场扩张、技术提升等方面，而宏观经济环境可能包括国际经济形势、国家政策导向等因素。
通过深入研究跨国并购的动机，可以更好地理解企业进行跨国并购的内在动因，为企业的战略决策提供理论支持。
2. 探讨跨国并购的影响因素未来的研究可以进一步探讨跨国并购的影响因素，包括企业规模、技术水平、国际化程度等因素对跨国并购的影响。
这些因素可能会对跨国并购的绩效产生重要影响，因此需要深入研究其内在机制和作用路径。
通过探讨跨国并购的影响因素，可以为企业选择合适的并购对象和制定有效的整合策略提供理论指导。
我国跨国并购研究现状及展望引言：跨国并购是指不同国家的企业通过购买、合并、控制等方式，跨越国界进行的企业收购活动。
近年来，我国跨国并购呈现出快速增长的态势，对于我国企业的国际化发展具有重要意义。
在这个背景下，本文将对我国跨国并购的现状进行综述，并对未来的发展趋势进行展望。
1. 跨国并购的规模与数量不断增长近年来，我国跨国并购交易的规模和数量不断增长。
根据统计数据显示，2019年我国跨国并购交易总额达到3886亿美元，同比增长57%。
我国的跨国并购交易数量也在不断增加，截至2019年共有378宗跨国并购交易完成。
2. 跨国并购的领域广泛多样在我国跨国并购的交易中，涉及的领域十分广泛。
目前，我国企业在能源、制造业、金融、科技等领域都有跨国并购的案例。
特别是在“一带一路”倡议的推动下，我国跨国并购逐渐向亚洲、非洲等多个地区扩展。
3. 跨国并购的目标地区多样性增加过去，我国企业的跨国并购主要集中在发达国家，如美国、欧洲等地。
但随着我国企业海外布局的加强，我国企业开始将目标地区扩展到发展中国家和新兴市场。
目前，我国企业在亚洲、非洲、拉美等地都有跨国并购的案例。
1. 研究方法和理论框架研究我国跨国并购的学者们主要采用了定性、定量以及案例研究等方法。
在理论框架上，国际并购理论和资源依赖理论被广泛应用于我国跨国并购的研究中。
2. 研究内容和重点领域我国跨国并购的研究内容主要涉及并购动机、并购绩效、并购后整合等方面。
研究者们对于我国企业跨国并购的风险管理、文化差异等问题也进行了深入的探讨。
3. 研究成果和启示我国跨国并购的研究成果为我国企业进行跨国并购提供了重要的参考依据。
通过研究，我们可以了解并把握我国企业跨国并购的机遇和挑战，从而更好地实施跨国并购战略。
三、未来的展望1. 发展跨国并购的政策环境进一步优化我国政府应进一步制定并完善跨国并购的政策法规，加强对企业的支持和引导，为我国企业的跨国并购提供更好的政策环境。
我国跨国并购研究现状及展望1.研究主题和领域的广泛性我国跨国并购的研究主题和领域非常广泛，涉及财务、战略、经济、法律、管理等多个领域。
早期的研究主要侧重于对我国跨国并购的定义、特征、模式等进行描述和分析。
随着跨国并购的发展以及研究的深入，相关研究逐渐从短期效应转向长期绩效，并逐渐关注到并购整合、管理变革、组织创新等深层次问题。
2.学术研究方法的丰富性我国跨国并购的研究方法多种多样，包括实证研究、案例研究、理论模型构建、文献综述等。
实证研究主要以统计分析为主，旨在验证和检验理论假设。
案例研究则通过对具体企业或行业的分析，深入研究其并购活动的原因、过程、效果等。
理论模型的构建主要通过对跨国并购理论的整合和拓展，构建新的理论模型来解释并预测并购行为。
文献综述则对过去研究的成果进行总结和评价。
3.研究视角的多元化我国的跨国并购研究视角非常多元，既有宏观角度的国际政治经济视角，也有微观角度的公司战略视角。
宏观视角主要研究跨国并购对我国国家经济发展和国际政治经济格局的影响，着重分析并购对我国经济增长、产业结构调整、国际竞争力等方面的影响。
微观视角则通过对企业并购行为的研究，揭示企业跨国并购的动机、目标、过程、效果等。
二、我国跨国并购研究存在的问题1.理论研究的不足目前我国跨国并购的理论研究相对薄弱，还没有形成独立完整的理论体系。
现有的研究多是基于国外研究成果的引入和借鉴，缺乏本土化的理论创新。
忽视了中国特色的国情和企业特点，无法全面解释并预测我国跨国并购的行为和效果。
2.数据支撑的不充分我国跨国并购的研究缺乏大量的实证数据支撑，主要依赖于企业财务报表、年报等公开信息，难以获得全面准确的数据。
对于跨国并购的实证研究多集中在少数大型企业上，缺乏对小微企业和国有企业的研究，导致研究结论的普适性不足。
三、未来研究的展望1.加强理论创新和国情分析在我国跨国并购理论研究方面，需要加强本土化理论的构建和创新，将国情因素纳入研究框架，提出适应中国特色的理论假设和解释。
中国企业跨国并购研究中国企业跨国并购研究一、引言随着中国经济的发展和全球化进程的加速，中国企业的跨国并购活动日益频繁。
这些跨国并购使中国企业得以进入海外市场、获得技术和资源优势，加速实现全球化发展战略。
然而，跨国并购活动也面临诸多挑战和风险。
本文旨在对中国企业跨国并购进行研究，分析其现状、特点、挑战和机遇，以期为中国企业的跨国并购提供理论和实践的指导。
二、中国企业跨国并购的现状中国企业跨国并购的规模和数量近年来呈现爆发式增长。
根据统计数据显示，自改革开放以来至2020年底，中国企业累计对外直接投资超过2.2万亿美元，而其中跨国并购占比最大，涉及行业广泛。
这一规模的跨国并购活动引起国内外的广泛关注，并对全球经济格局产生了深远的影响。
三、中国企业跨国并购的特点1.战略驱动中国企业跨国并购的主要目的是为了实现战略布局和发展需求。
通过并购海外企业，中国企业可以快速进入海外市场、获取先进的技术和管理经验，进而提升竞争力和降低风险。
2.资源获取中国企业跨国并购往往以获取资源为驱动力。
无论是能源、原材料还是技术和知识产权，中国企业通过并购可以迅速获得所需的资源，满足国内市场的需求和发展。
3.品牌建设一些中国企业通过跨国并购来实现国际品牌的建设和品牌影响力的提升。
通过收购国际知名品牌，中国企业可以借助其品牌号召力和声誉，提升自身品牌的知名度和影响力。
四、中国企业跨国并购面临的挑战1.文化冲突中国企业在跨国并购过程中往往面临文化冲突的挑战。
不同国家和地区的文化差异导致管理方式、价值观念等存在差异，需要中国企业适应和融合，在管理层面进行文化的交融。
2.法律法规中国企业在进行跨国并购时需要遵守目标国的法律法规和监管机构的要求。
不同国家的法律体系和文化背景差异可能对中国企业的并购行为带来限制和阻碍，需要公司进行深入的法律尽职调查和风险评估。
3.财务风险跨国并购涉及大量的资金投入和财务风险。
中国企业需要进行充分的财务分析和评估，确保并购项目的合理性和可行性，降低财务风险。
关于中国企业跨国并购的现状及趋势研究摘要:加入WTO之后，中国企业的跨国并购活动越来越活跃。
我国企业的竞争力的不断增强和经济改革的日益深化，国内企业不断地走出国门，利用跨国并购来提高企业的竞争力。
因此，探讨企业跨国并购的现状及发展趋势，对促进我国企业跨国并购的健康发展有重要的实践意义。
本文首先回顾了中国企业跨国并购的历史，并概述了我国企业从改革开放以来的跨国并购活动的几点现状。
其次，试想了中国企业跨国并购的趋势，接着分析了中国企业所面临的风险问题，最后针对中国企业面临的风险提出几点建议。
Abstract：After joining the WTO,transnational merger and acquisition activities of Chinese enterprises are getting more and more active. While the enterprise's competition constantly strengthen and economic reform deepens, domestic enterprises constantly go abroad, using transnational merger and acquisition to improve the competitiveness of enterprises. Therefore, exploring the enterprise of transnational merger and acquisition status and developing trend and to promote national enterprise of transnational merger and acquisition healthy development has important practical significance. This artile first reviews the history of Chinese enterprise transnational merger and acquisition, and summarizes the enterprise from the since reform and opening up the cross-border m&a activities are the status quo. Next, imagine that the Chinese enterprise of transnational m&a trend, then analyzes the risk faced by Chinese enterprises, and finally for Chinese enterprise risks Suggestions.关键字：跨国并购；现状；发展趋势；战略选择1中国企业跨国并购的现状1.1跨国并购跨国并购是指跨国兼并和跨国收购的总称,是指一国企业(又称并购企业)为了达到某种目标,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(又称被并购企业)的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。
并购所用的支付手段，包括支付现金，从金融机构贷款，以股换股和发行债券等方式。
跨国并购时国内企业并购的延伸，即跨越国界，涉及到两个以上国家的企业，两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度的并购。
从本质上说，跨国并购时是公司产权的交易行为，并非是一种简单的买卖关系，是一种国际范围内的直接投资。
1.2中国企业的并购历史我国企业的海外并购距今已有30年的历史，以活跃程度为标准，我国企业的海外并购可以划分为主要两个阶段。
1.2.1第一阶段(20世纪80年代至1996年)1978年召开的中共十一届三中全会确定了实行改革开放的大政方针，从此启动了中国经济从传统的计划经济体制向市场经济体制转型的历史性进程。
随着改革开放的实行，企业也开始探索自身改革的出路。
20世纪80年代初期，企业开始整顿，通过发展横向联合与多种经营方式产生了企业并购。
这一阶段作为中国企业并购的起步阶段，不可避免地还显得相当幼稚，企业海外并购数量少，规模小，并购目标地区主要集中在美国、加拿大、印度和香港等地区，所涉及的行业主要为航空、矿产资源等带有垄断色彩的行业，而且进行海外并购的企业主要是实力雄厚的国有企业。
1.2.2第二阶段（1997年至今）自1997年起，我国企业的海外并购活动经历了两次并购浪潮，目标主要集中在电信、交通和石油等国家资源和基础设施行业。
2001年我国加入WTO后，出现了一系列影响重大的海外并购事件。
数据来源：根据清科研究中心的数据整理所这一阶段中国企业的海外并购有了显著地变化：第一，规模不断扩大，数量大增。
第二，目标地区在扩大。
第三，行业集中，以横向并购为主。
第四，并购主体多元化，不在局限于大型国企，像华立这样的民企也开始进行海外并购。
1.3我国企业的海外并购的现状1.3.1、跨国并购的主体以国企为主从表1和表2可以看出，我国企业在海外并购中多数是国企。
在西方市场经济国家，产权流动和企业并购完全是企业的自主行为，是企业出于自身利益的考虑，为寻求企业发展从而为股东带来更多利益的一种自主决策。
而在我国，政府却在企业并购活动中“越俎代疱”，以政府行为取代企业行为，成为事实上的并购主体，企业则成为并购活动的“配角”，并非真正意义上的并购行为主体。
1.3.2 我国企业跨国并购的行业集中从图中可以看出，我国企业海外并购活动主要集中在第二产业，第三产业比重较小，而第三产业在1990年之后几乎没有出现。
只是在1984年，中国国际信托投资公司在美国购买森林，还有1990年江苏农垦新洋农场购买赞比亚的中赞友谊农场。
表3 1990年后中国企业海外并购产业结构分布数据来源：《中国企业海外并购》1.3.3 海外并购以横向并购为主横向并购又称水平并购，是指相同或相似产品的生产者或销售者之间的并购，它一般发生在技术、生产工艺、产品及其销售渠道相同或者相似的行业。
当企业需要并且有能力扩大自己的产能和销售量时，横向并购就是企业发展的一个很自然的选择方案。
横向并购可以迅速扩大生产规模，在更大范围内和更高层次上实现专业分工协作，统筹安排原料采购和产品销售，降低成本，实现规模经济。
例如，2004年10月，上海汽车工业集团收购了韩国双龙汽车公司；2004年1月TCL并购了法国汤姆逊彩电业务。
1.3.4 我国企业海外并购成功率不高以TCL集团对法国汤姆逊的并购为例。
可以说TCL的海外并购近乎是个“完美“的失败例子。
第一：当时汤姆逊意欲出售的彩电业务已经连续多年亏损，并购后，原本手握一年净利润7个亿的TCL，却不得不背上了汤姆逊2003年在欧洲和北美高达17亿元亏损的重负。
第二：对并购成本估计偏低，在2004年成立的TTE公司中，共有原汤姆逊的9000名员工加盟，其中大部分是法国工人，此外，还包括一起并入的墨西哥、波兰、泰国的五个电视制造工厂，在德国、美国、印度的三个研发中心，以及采购物流系统的员工，这些员工在为新公司带来大量技术的同时，高昂的福利待遇与极其复杂严苛的劳工法律给公司增加了大量成本支出。
第三：TCL的国际化进程从一开始就缺乏一个总体，尽管其具有很强的国际化需要和国际化愿望，但是并无认清自身的上风和不足并据此制订一个总体战略。
中国制造企业的优势显露在低成本劳动力和本土市场上，而在研发能力、经验、销售渠道等方面存在不足。
2中国企业跨国并购的发展趋势2.1 民营企业成为我国企业海外并购的新生力量现今，在的海外并购活动中仍然以国有企业为主，但是民营企业也已经开始在海外并购的活动中出没了。
在未来的海外并购中民营企业将发挥着举足轻重的作用。
比如万向集团收购美国上市公司“UAI”21%的股权；浙江的民营企业华立集团2001年收购了在美国Nasdap上市的太平洋系统控制技术公司，后又收购了飞利浦集团所属的CDMA手机芯片设计及手机整体解决方案设计部门（包括在美国达拉斯和加拿大温哥华的分部）等等。
民营企业走出国门发展需要参与世界资源的配置，首先要归于我国民营企业整体实力的不断提升，其次是同国有企业相比，民营企业海外并购所涉及的经济政策和法律制度更为灵活，有助于民营企业国际化战略的发展。
同时，在很多国家看来，国有企业的并购活动是一种有政治目的的商业活动，在未来的日子里，民营企业的国际化的阻力将小于国有企业，从而成为主要的力量。
2.2 海外并购的行业将越来越广，第三产业将成为主要的行业从过去三十年的海外并购活动来看，目标企业的行业领域越来越广。
20世纪80年代和90年代，我国的跨国并购主要是能源矿产业，到了21世纪初，跨国并购已经发展到金融、IT等第三产业。
例如2004年中国联想并购美国IBM的部分业务，联想获得IBM的PC业务，成为全球第三大PC供应商。
2006年中国建设银行收购了美国银行在香港的全资子公司美国银行（亚洲）股份有限公司（简称美亚银行）100%的股权。
2007年民生银行收购美国联合银行9.9%股权，并计划未来进一步增持至20%股权。
同年，中国国家电网收购菲律宾的菲律宾电网，获得菲律宾电网未来25年的经营权，成为菲律宾国家历史上最大的私有化交易，也是中国国家电网最大的一笔海外交易。
由此可见，中国企业的跨国并购的活动在日后的发展中将更多涉及到第三产业。
2.3 发展中国家仍将是我国跨国并购目标企业的集中地目前我国跨国并购主要集中在以亚洲为中心的广大发展中国家和转轨国家，未来很长时间这一趋势仍然不会改变。
首先就是我国的总体经济实力仍然不强，企业的核心竞争力在短时期内不可能获得非常大的提高，不具备在发达国家大规模进行投资、并购、与世界一流企业竞争的实力。
其次是广大发展中国家与我国有着良好政治、经贸关系。
在经济发展阶段上有着较好的产业梯度层次，有利于我国向这些国家输出技术，并从这些国家获得资源和市场。
3 中国企业跨国并购的风险分析3.1政治法律风险跨国并购发生的一些行业可能影响到被并购国家的国防、能源等方面的安全问题，很容易遭到被并购国家的政治审查和法规的禁止，使并购企业的跨国并购存在着很大的政治与法律制度风险。
在进行跨国并购之前，并购双方应充分考虑并购活动在多大程度上与东道国政府有关，东道国政府是否会干预并购活动；要了解目标公司的经营管理、盈利状况在多大程度上依赖于政府行为。
此外，我国企业进行跨国并购的多是大型国有企业，这些国有企业政府掌握主要权利，在进行海外并购时，不免让目标国家认为是一种政治行为，而不是纯粹的商业行为。
