医药专业化学术推广浅析
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医药合规学术推广建议
为了确保医药合规的学术推广,在以下方面可以考虑采取一些举措和建议:
1. 遵守法律法规:首先,任何学术推广活动都必须符合国家和地方的法律法规,包括直接关于医药合规的相关法规,如《药品管理法》和《医疗器械管理条例》等。
2. 建立合规政策:组织内部应制定医药合规政策,明确学术推广人员的责任和行为准则,包括引导他们遵守法律法规、制定透明的信息披露政策,并提供必要的培训和指导。
3. 明确职责和权限:在组织内部,应明确学术推广人员的职责和权限。
他们应了解自己的职责范围,遵守公司的合规政策,并与遵守者进行合作以保持医药合规。
4. 透明披露:学术推广人员应明确披露与他们在推广活动中提供的所有资助方相关的利益冲突。
此外,应当避免并清楚表示他们没有与病人或任何其他利益相关者的利益发生冲突。
5. 严禁贿赂:学术推广人员应遵守相关的反贿赂法律法规,不得向任何医务人员提供贿赂、回扣或其他非法回报以获得推广业务。
6. 建立稽查机制:组织可以建立内部稽查机制,以监督和确保学术推广人员的行为合规。
它可以包括内部稽查部门或外部定期审计。
7. 追踪宣传效果:组织应该建立有效的监测机制,以追踪学术推广活动的宣传效果,并确保它们符合法律法规和行业准则。
8. 加强行业合规交流:行业内的组织可以建立合规交流平台,分享最佳实践、解决问题、提供培训和指导,并共同努力提高整个行业的合规水平。
总而言之,医药合规学术推广需要组织内部的政策制定、培训和监督机制的支持,并与行业、法律法规和伦理准则保持一致,以确保推广活动的合规性和透明性。
医药临床产品学术推广方案一、背景随着科技的不断进步和人们健康意识的增强,医药临床产品的市场需求逐渐增长。
然而,由于市场激烈竞争和消费者对药品的安全性、有效性的要求提高,仅仅依靠常规的营销手段已经不能满足市场需求。
因此,我们需要制定一套科学、有效的学术推广方案来提升医药临床产品的知名度和市场份额。
二、目标1.提高医药临床产品的知名度和市场占有率;2.增加医学专家和临床医生对该产品的认可度;3.增加医药临床产品的销售量。
三、推广策略1.加强与医学科研机构和专家的合作与知名的医学科研机构和专家进行深度合作,共同开展临床研究,收集产品的临床数据,通过发表高质量的学术论文、在国内外学术会议上进行口头报告等方式,提高产品在学术界的认可度和知名度。
2.组织学术研讨会和培训班组织学术研讨会和培训班,邀请权威专家和学者进行讲座,分享最新的临床经验和研究成果。
通过这样的方式,增加与临床医生的互动交流,提高医生对产品的了解和认可度。
3.开展临床实验和实践示范与各大医院合作,开展产品的临床实验和实践示范,邀请有影响力的医疗专家参与并进行宣传。
通过临床实践的有效证据和专家的推荐,提高医生和患者对产品的信赖度。
4.提供学术支持和培训为临床医生提供专业的学术支持和培训,帮助他们更好地了解和应用产品。
例如提供网上学习资源、举办培训班、提供学术资料等。
5.建立学术合作伙伴关系与学术机构、医学组织和医学会建立长期合作伙伴关系,共同开展学术交流、技术合作和项目推广。
通过合作共赢的模式,提升产品的学术声誉和市场影响力。
四、执行措施1.制定详细的推广计划,明确推广目标、策略和执行计划,确保每一步都有明确的实施方案;2.配备专业的推广人员,拥有医学背景和推广经验的团队将能更好地与医生和医学专家进行沟通和交流;3.定期组织团队会议和培训,更新推广策略和技巧,确保团队始终保持竞争力;4.制定科学、合理的预算,确保推广活动的顺利进行;5.定期评估推广效果,根据市场反馈和数据分析,及时调整推广策略和方案。
如何做好学术推广(医药行业)什么是学术推广定义:药品销售以药物本身相关元素为出发点,引发处方医生有不断的兴趣、认知、掌握该药物使用的系统工程。
ν特点:1多部门合作的系统工程ν2药物本身相关的元素是工作中心组织结构的建立职责分工市场部(支持服务)职责:汇总该类药物学术研究的从前、现在、未来情况ν汇总该类药物国内外的销售情况ν汇总该类药物国内外的临床使用情况ν汇总市场信息,编写分类临床推广资料ν研究竞争产品的全部信息ν结合竞争产品不断开发该新药物的新卖点(如:新适应症的发现、用药方法的变化等)ν专家网络的建立和维护(如学术代言人)ν学术活动的信息收集及合作(医学会、药学会的各种会议的参与与合作)ν专业书刊和教科书的修改信息的收集与参与ν该新药的寻症医学的研究与参与ν科会专业支持及会后服务ν产品培训ν推广策略的制定(包括产品生命周期各时期的应对策略)ν产品广告的策划与执行药物副作用的收集与处理销售推广(执行反馈)职责:配合产品经理提供市场调研信息ν根据不同的产品特点在相关科室做推广ν(如:灵活应用分类资料、不定期的科会推广等)苦情报告的汇报(如:适应症、不良反应、副作用、用药量等)ν组织小型学术讨论会,邀请VIP做用药经验交流ν联系扩大临床的观察工作邀请VIP做培训ν为客户提供尽可能全的文献报道组织科会推广工作如何作好拜访中的学术推广:加强专业知识的学习ν加强科会讲座的训练ν与区域经理、产品经理共同拜访和维护VIPν多渠道为客户提供业界和推广药物相关信息(报刊、相关、文献等)ν制作产品名片和用药卡片ν一次一重点的宣讲(如何散发资料)ν散发原则:1既要有的放矢,又要节约使用,客户已有的资料应尽可能重复使用,树立成本意识。
2是讲解资料,非通讯员式的散发。
3要分层次、分场合发放(如有时间和情景的限制)。
4分次讲解不同的资料内容。
5言简意赅以便记忆和加深印象。
6根据客户特征推荐不同的资料,如主任对论文和文献更感兴趣。
药品学术推广方案在医药行业,学术推广是药品营销的重要手段。
它不仅可以提高药品的知名度和影响力,还可以帮助医生更好地了解药品的特性和疗效,从而更好地为患者提供治疗服务。
本文将介绍药品学术推广方案的设计和实施。
一、确定推广目标首先,我们需要明确学术推广的目标。
这包括提高药品的知名度和影响力,增加医生对药品的认知和使用,提升企业在行业中的地位和声誉等。
在确定目标后,我们可以根据目标制定相应的推广计划。
二、制定推广计划在制定推广计划时,我们需要考虑以下几个方面:1. 确定推广渠道推广渠道的选择是至关重要的。
我们可以选择线上和线下渠道相结合的方式进行推广。
线上渠道包括公司官网、社交媒体、专业论坛等;线下渠道包括学术会议、研讨会、展览会等。
根据药品的特点和目标受众,选择合适的推广渠道。
2. 确定推广内容推广内容是学术推广的核心。
我们需要根据药品的特点和疗效,制定有针对性的推广内容。
这包括药品的适应症、作用机制、临床研究结果等方面的信息。
同时,我们还需要根据目标受众的特点,制定通俗易懂、具有吸引力的推广内容。
3. 确定推广方式推广方式的选择也是非常重要的。
我们可以采用多种方式进行推广,如宣传册、海报、视频、演讲等。
在选择推广方式时,我们需要根据目标受众的特点和渠道的特点进行选择。
例如,在学术会议上,我们可以采用演讲的方式进行推广;在线上渠道上,我们可以采用视频、海报等方式进行推广。
4. 确定预算和时间安排在制定推广计划时,我们还需要考虑预算和时间安排。
根据推广目标和计划,制定合理的预算,并根据时间安排进行有效的推广。
三、实施推广计划在实施推广计划时,我们需要注重以下几个方面:1. 确定推广团队建立专业的推广团队是实施推广计划的关键。
团队成员需要具备丰富的药品知识和营销经验,能够有效地进行学术推广活动。
同时,团队成员还需要具备团队协作精神,能够共同完成推广任务。
2. 确定合作伙伴寻找合适的合作伙伴也是实施推广计划的重要一环。
头部企业医药学术推广的新策略引言随着医药行业的快速发展和竞争的加剧,头部企业在推广医药学术方面面临着新的挑战。
传统的推广方式已经不再适用,需要制定新的策略来提高学术推广的效果和影响力。
本文将探讨头部企业医药学术推广的新策略,并提出一些具体的建议。
1. 多渠道推广头部企业应该采用多渠道推广的策略,以扩大学术推广的覆盖面和影响力。
传统的学术会议和学术期刊仍然是重要的推广渠道,但应该与新兴的数字化渠道相结合。
例如,可以通过建立在线学术平台、开展网络研讨会和推广学术微信公众号等方式,将学术信息传播到更广泛的受众群体中。
2. 建立学术影响力头部企业应该致力于建立自身的学术影响力,以增强学术推广的有效性。
这可以通过以下几个方面来实现:•积极参与学术研究和创新,在关键领域成为专家或权威;•发表高质量的学术论文,提升企业在学术界的声誉;•建立合作关系,与学术机构和专业组织合作开展研究项目,提高学术影响力;•培养内部的学术推广团队,提高专业水平和学术影响力。
3. 个性化推广头部企业应该根据不同的受众特点,进行个性化的推广策略。
不同的受众群体对学术推广的需求和关注点有所不同,因此需要针对性地制定推广方案。
例如,对于医生和医学生这样的专业人士,可以提供更深入和专业的学术资料和培训;而对于患者和公众,可以提供易于理解和接受的学术信息,以增强对企业产品和品牌的认知和信任。
4. 数据驱动决策头部企业应该将数据分析和科学方法应用于学术推广的决策过程中。
通过收集和分析市场数据、受众反馈和学术成果等信息,可以更好地了解受众需求和市场趋势,从而制定更有效的推广策略。
数据分析还可以帮助企业评估推广效果和ROI(投资回报率),并及时调整策略和资源配置。
5. 建立合作伙伴关系头部企业应该积极与学术机构、专业组织和其他相关企业建立合作伙伴关系,共同推进学术推广的工作。
通过合作,可以共享资源和知识,提升学术推广的效果和影响力。
例如,可以与学术期刊合作发表特刊,与专业组织合作举办学术研讨会,与其他医药企业合作开展联合推广活动等。
药品推广的八种模式药品营销模式,从运作主体上的不同,可以分为底价承包模式(代理模式)和自主经营模式;从操作手法上的不同可以分为学术营销模式、专科营销模式、品牌营销模式、新闻营销模式、数据营销模式、流通营销模式等,本文主要对新药营销的八大营销模式进行比较分析,以便更深层次地窥探它们的物质和更到位地掌握其中的要领。
1、学术模式:通过学术推广让医生在临床上使用药品对于新药营销,学术推广是主流模式。
这种模式始于德国拜耳公司在1920年开始设立专业医药代表针对医生进行药品推广工作。
1989年以后,这种营销模式被无锡华瑞、西安杨森、中美史克、上海施贵宝等外资企业相继引入中国。
在临床上,除非是全球跨国公司开发出来的专利新药,于一般企业研发的新药,临床医生由于没有使用过该药品,也难以认识到该药品在临床上的使用效果,会不会出现不良反映。
因此,如果缺乏有效的沟通,医生是很难主动开出该药品的。
医药代表的主要工作就是以个性化、专业化的学术推广方式去说服医生在最大程度上接受自己的产品。
但目前,学术推广活动在中国也变了味,以致造成成本趋高,但效果却不明显。
一是带金销售成为了普遍现象,不规范的操作行为严重影响了新药进入医院临床系统;二是医院药品招标采购当中不少暗箱操作,造成不公平竞争;三是多次药品降价直接影响到新药销售利润;四是反商业贿赂使许多医院排斥医药代表到医院开展正当的学术推广活动,也不允许医生参与此类活动。
但无论如何,作为一种主流的新药营销模式,学术推广模式是不会因为反商业贿赂而消失,相反经过这次暴风雨般的洗礼之后,这种模式应当变得更加理性和成熟,成为引领未来新药销售的发动机。
2、专科模式:针对特定患者、特定病种和相关专科医院合作专科模式事实上是从医院营销中细分出来的一种营销模式,它是针对特定专科医院、特定病种、特定患者而采取的新药推广销售模式。
从特定专科医院分析,由于它们无论是在人员上、技术上还是设备上均无法与大中型医院相抗衡,在市场竞争中处于下风的地位。
第三讲处方药营销的三重境界(上)在之前的内容中,已经探讨了如何使产品价值倍增的原理与方法,其中提到的医药行业内外的案例都是为了说明处方药的营销与普药不同,需要营销人员深入、仔细地挖掘产品的卖点和价值,这样才能使产品做得长、做得好。
接下来,我们来了解一下有关处方药的专业化学术推广的详细内容。
什么是专业化学术推广处方药专业化的学术推广,包含“学术支持”与“专业化推广”两个方面的内容,详见图3-1图3-1 处方药专业化学术推广的内容构成示意图1.学术支持由于实施营销推广的对象是处方药,也就是新药,所以其过程中的学术支持具体表现在以下五个方面:讲药理,即药理是基础;讲试验,即试验是依据;讲前沿,即密切与前沿医学的发展状况相联系;讲方案,即强调具体的治疗方案;讲概念,即需要寻求概念上的提升。
2.专业化推广在处方药专业化的学术推广中,包含的另一个内容即专业化推广,具体是指以下三个方面的专业化:专业、专职的销售队伍国外医药企业在一个新产品上市时,通常都是配备一支单独的营销队伍做这一个产品;而国内企业往往做不到这一点,能配备单独的营销队伍的企业屈指可数。
实际上,能否配备单独的人员和队伍其实并不是至关重要的问题,而关键在于这只队伍是否足够专业。
表现一支营销团队专业性程度的内容包括:①需要具备能力强大的医学部;②需要有专业的产品经理,做普药的产品经理兼管一个新药的做法是行不通的;③还需要有一个专业的服务公司/广告公司/咨询公司跟踪进行长期服务。
专业化的沟通工具在专业化的沟通工具方面,应达到以下的要求:①内容科学;②设计精美;③细节完善;④信息(尤其是关键信息)突出。
专业化的产品知识提炼在专业化的产品知识提炼方面,具体可以表现在以下三个方面:①紧扣医学前沿;②突出的USP(即独特的医学卖点);③论据要充分。
在这里需要特别强调一下有关“USP,独特的医学卖点”的内容,设计突出、切中要点的USP能够使临床医生在开处方时随时想起使用该产品的具体理由。
百度文库 - 好好学习,天天向上 -1 如何开展医药产品的学术推广
随着经济技术的不断发展和科研实力的不断增强,我国制药企业也陆续研制出国家一类、二类新药。作为全新上市的专业科室用药,产品专业性较强,临床运用没有成熟经验可循,这就需要企业开展市场培育工作。企业要发展需要创新,创新药物的推广要走学术推广之路。那么,企业的学术推广该如何展开呢?
由于有大量在跨国企业接受过正规训练的职业经理人以及咨询策划公司的存在,对企业来说制定学术推广计划并不困难,难在队伍的组建和推广计划的执行力度。针对新产品,如果重新建立一支新的推广队伍或招募新的代理商,由他们来开展学术推广,而新队伍往往对专业化学术推广经验不足,上手较慢,周期较长,企业支付的成本也就较大;如果对企业原有销售队伍或代理商进行改造,而让他们放弃原有的简单返利模式改做相对麻烦复杂的学术推广,短期难以见效的学术推广模式只会让他们半途而废。
面对跟风仿制日益频繁的医药市场,一个新产品上市获取利润最好的时机可能是稍纵即逝的。在企业现有销售模式没有创新和国家政策的频频打压之下,把学术推广交给专业的学术推广公司或团队,开展学术推广外包,却不失为企业寻求突破的新路径。把产品学术推广外包,就是把产品的学术推广、市场培育、专家及VIP医生的培养等等工作交给推广团队,给对方出让合理的利润空间并对市场推广进度予以监督。专业的学术推广公司或团队,他们具备什么优势呢?
一、销售人才:专业的学术推广队伍往往受过系统的市场开发培训,有成熟的工作经验,甚至是跨国企业培养的职业经理人。医药代表有专业知识背景和熟练的销售技巧。
二、专家队伍:专业的学术推广公司往往握有区域内乃至全国的高、中端医生资源甚至是院士资源,他们可与这些“学术寡头”、行业学会等合作形成区域性的学术强势地位。通过开办组合型的学术会议,把厂方推广的理念、销售的产品通过系列活动来实现。
三、学术包装:创新药物的推广,需要选择一个学术方向,找准产品卖点,即学术包装。通过专家指点和临床推广实践,制做相应的学术资料,围绕产品百度文库 - 好好学习,天天向上 -2 优势最大化、市场容量最大化开展学术包装。学术包装一般通过产品宣传单页(POS单)、幻灯片、论文汇编等来实现。
专业化学术推广的含义是:以学术为基础,以专业为标准,以推广为手段。
其中的核心是学术,是因学术而专业,因专业而可信。
专业化学术推广有一个核心三个关键点:一个核心是“专业的产品知识提炼”;三个关键点分别是“专业的营销队伍”、“专业的沟通工具”和“专业的推广表现”。
我们先说说“专业的产品知识提炼”这是学术推广的核心,是推广的内容。
怎么叫专业的提炼呢?让医学专家认可的就是专业的;自己说的挺带劲儿,医生听了都懒得反驳、懒得提问的就是不专业。
其实就是为产品写个议论文,有论点有论据,结构清晰逻辑合理。
有时候产品比较新,新到课本上没有,比如一个治疗肿瘤的生物制品,属于非常前沿的东西,因为太前沿了,临床上还没有如何应用的方案,比如和现在的放化疗如何结合,多长时间一个疗程等,企业做推广的时候要在这个方面下功夫,就是提供方案。
我们现在大多数的企业因为是招商模式,所以对产品的提炼是针对招商的,也就是常规的那几句话“独家、医保、市场大、空间大、严格的市场保护”等,而对于产品本身的治疗特性的提炼几乎没有,即便有也大多比较粗糙。
专业的营销队伍。
医学部和市场部要先把产品搞明白,然后培训销售人员,把销售全部培训成产品高手,能够和医生对话,能够给代理商代表讲课。
让目前不太专业的销售代表练就能够给代理商讲课有多难呢?也不难,培训上两个星期就行,外企曾经有一阵风潮是招聘非医药专业的大学生当代表,自己培训,效果很好。
专业的沟通工具。
临床推广需要很多工具物料,这里面学问也很大,因为医学上的论文摘要、图表、参考文献、对问题的表述都有约定俗成的习惯,你如果不按那个规矩来,就是不专业的表现。
这就像喝红酒,西医们都是在高脚杯里倒上一点儿,用手掌温着,轻轻摇着,闻着酒香慢慢品,如果我们有的兄弟不这么喝,而是一饮而尽,这不是一看就不专业吗?谁让现在我们需要得到人家的认可呢?内容科学、细节完善、创意美妙、设计精致,这些是对物料的基本要求。
专业的推广表现。