神朔企业文化手册
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企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(精选篇1)做为中国农业进展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加熟悉到企业文化对前旗农发行的进展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期胜利进展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在进展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和分散力。
企业文化的树立,不仅仅是一种宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行进展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的分散力、战斗力供应有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对伴侣、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思索、设身处地、替人着想、供应关心、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够进展,只有进展才能够做大。
从思利及人动身,就会信任同事;就会敬重合作伙伴,共谋进展;就会体会造福社会、与人共享成果的欢乐。
企业文化手册范本(精选篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业进展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁简单的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续进展。
肩负着富强双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷进展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢顽强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开拓出了煤炭销售事业的辉煌进展之路。
企业文化手册(样例5)第一篇:企业文化手册(主要内容如下,请按此顺序编成小册子,发给职工)(供参考)Xxxx茶叶公司企业文化手册(CIS系统)目次企业简介企业各种资质扫描件领导关怀(照片及题词等)各种荣誉扫描件主要产品简介(包含所申报的名牌产品)主要产品图片(包含所申报的名牌产品)第一部分企业理念系统——主导理念(MI)核心价值观:与客户共谋发展,与员工共谋富裕,为社会发展创造繁荣。
释义:只有与客户共同发展,与员工共同致富,企业才能紧跟市场,团结力量,不断创新,永葆生机和活力,最终实现为社会发展创造繁荣,超越自己。
战略目标:努力把xx茶业建设成为企业持续健康发展、团队和谐有为、员工幸福安康、具有区域竞争力的茶叶行业领军企业。
释义:企业始终处于良性发展态势,两个文明建设稳定、协调、健康发展。
干部职工团结和谐、有很强的凝聚力和非凡的创造力。
广大员工充分享受企业发展成果,过着幸福安康的生活。
企业在陕西及中西部地区具备较强的发展竞争力,是茶叶行业的领军企业之一。
发展方针:以公司可持续发展观为指导,以经济效益为中心,坚持自主创新,走中、高档绿茶为主,低档茶、乌龙茶、农副产品等为辅的精品路线,以创建名牌产品为目标,建立健全市场营销网络体系,使公司发展成为行业具有影响力的企业。
经营理念:高质量、高标准、高水品,不断改进,持续完善,满足客户需求。
释义:高质量是指工作方法的实施要突出实干加巧干,高标准是指工作任务的完成要突出圆满和超越,高水平是指工作目标的实现突出贡献和前瞻;不断改进质量、持续完善产品,始终满足客户需求。
企业精神:求实奋进、务实创新。
释义:千辛万苦,千方百计的敬业精神;自找差距,自我加压的进取精神;敢干能干的务实精神,敢为人先敢为人所不能的创新精神。
企业作风:雷厉风行,说到做到。
释义:反应迅速灵敏,执行指令和决策果断严格说话简明扼要,做事干脆利索。
说到的必须做到追求完美的执行力。
学习观:学习推动创新,知识成就未来。
企业文化手册范本宣传模板企业文化手册模板希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来!祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快!第一章公司概况一、公司简介广西桂圈电子商务有限公司筹备于20__年,成立于20__年。
是一家主要从事电子商务贸易的互联网企业。
公司现设有财务部、行政部、市场部、售后服务部、软件研发部、安居监控部等部门。
公司实行O2O商业模式,即线上线下商业模式,针对小区内居民以“本地化高效可靠服务”为经营理念。
自主研发了社区生活服务类“桂圈”,并在各个小区建立“社区生活服务站”快速聚拢本地商家线上线下的融合,为小区居民提供多样化,便捷化和本地化的生活服务。
二、公司的管理体制和组织制度公司实行制度化管理模式。
依照《公司行政规章制度》由行政部全面负责公司的绩效考核与日常管理和监督。
公司各部门负责人建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设,参与公司重大问题决策,在企业中发挥核心作用。
公司的管理分为三个层级,公司领导为决策层;行政部门和各部门负责人为管理层,一般员工为执行层。
第二章公司文化一、基本价值理念公司愿景--广西O2O社区服务领导品牌。
公司宗旨--广西区最专业的社区生活服务平台。
公司目标--五年内成为上市公司。
企业理念--共创、平等、正面、互利、共赢企业精神--挑战自我,合作进取。
企业道德--公信、诚信、守信。
企业使命--广西人自己的社区生活服务好帮手。
管理方针--以人为本、预防为主、追求卓越。
二、单项价值理念用人观--知人善用,育人耕心。
分配观--绩效为先,按岗取酬。
执行观--言出必践,行有建树。
学习观--不断学习,快乐学习。
时间观--时间就是资源,时间就是效率。
三、公司标识竖版:横版:四、主要庆典礼仪。
(一)公司年终庆典仪式。
公司每年年终举行隆重而热烈的庆典仪式。
突出宣传企业精神、公司理念和公司的发展成果,感谢社会各界给予公司的支持与帮助。
企业文化手册XXXXXX董事长寄语略前言《企业文化手册》是XXXXXX企业文化建设的一个重要成果,是公司宝贵的精神财富和无形资产。
为了更好地推动公司企业文化的建设和发展,营造公司良好的文化氛围,特制定本手册。
《企业文化手册》由战略篇、理念篇、行为篇、标识篇等四部分组成,系统展示了XXXXXX的精神理念,提出了广大员工的职业行为规,展示了公司统一的对外形象。
当您读到这本《企业文化手册》时,我们希望您能从充分了解XXXXXX的发展历程出发,深入理解公司企业理念和核心价值观的精神实质和科学涵,让公司的文化精髓融入到我们的思想和日常工作生活中来,化为我们实际的行动,激励着我们把XXXXXX的事业做得更强更大,让我们每一个XX人在市场搏击中无往不胜,让XXXXXX不仅成为我们的事业家园,更成为我们的精神家园。
目录董事长寄语前言第一部分战略篇 (1)一、公司愿景 (1)二、使命宗旨 (1)三、战略目标 (1)第二部分理念篇 (3)一、核心理念 (3)二、经营理念 (3)三、管理理念 (6)四、安全理念 (8)五、人才理念 (9)六、学习理念 (9)七、服务理念 (9)八、廉洁理念 (10)第三部分行为篇 (11)一、XX人座右铭 (11)二、XX员工行为准则 (11)三、XX职业规 (11)四、XX礼仪规 (11)1、着装礼仪 (11)2、仪表礼仪 (11)3、工作礼仪 (12)5、名片礼仪 (12)6、礼仪 (13)第四部分标识篇 (14)一、企业标志 (14)二、标志说明 (14)第一部分战略篇战略是围绕公司使命宗旨和宏伟远景,为拓展和维持竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划和策略,决定着公司目前和未来一段时期所从事的研发、生产、销售一体的经营管理的基本性质以及企业资源配臵与环境建设相互作用的基本模式,是统筹公司未来发展的基本准则。
一、公司愿景创世界一流精工干利国利民大事愿景是公司未来发展的理想境界,犹如灯塔之于航船,对公司的全部经营活动和文化行为具有导向作用。
企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。
公司名称为XXX公司,成立于XXXX年,总部位于XXXX地区。
我们致力于提供优质的产品和服务,并以创新和卓越为核心价值观。
1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值,为员工提供充分发展的机会,为股东带来可持续的回报。
我们的愿景是成为行业领先的企业,为社会和环境可持续发展做出贡献。
1.3 公司价值观- 客户至上:我们始终将客户需求放在首位,为客户提供最优质的产品和服务。
- 创新驱动:我们鼓励员工不断创新,并提供创新平台,以不断满足市场需求。
- 诚信和透明:我们遵守商业道德,重视诚信和透明,与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。
- 以人为本:我们尊重员工,为其提供良好的工作环境和职业发展机会,关爱员工的身心健康。
第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。
我们的公司理念包括:- 卓越:我们追求卓越,为客户提供卓越的产品和服务,并将卓越融入每一个工作环节。
- 团队合作:我们鼓励员工之间的合作和协同,相互支持,共同实现公司目标。
- 持续改进:我们持续提高工作效率,不断创新和改进,为客户提供更好的体验。
2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。
我们的公司精神包括:- 追求卓越:每个员工都应对工作负责,追求卓越,积极主动地超越目标。
- 团队合作:员工应倡导合作,相互帮助,共同创造更大的价值。
- 敬业奉献:员工应保持积极的工作态度,忠诚于公司,不断提升自己的工作能力和业务水平。
- 开放创新:员工应保持开放的心态,积极创新,为公司带来新的机遇和发展。
第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度,诚实守信,不从事任何违法违规行为。
- 我们要竞争公平,维护市场秩序,不参与不正当竞争行为。
3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责,以高效率和高质量完成工作任务。
企业文化宣传手册一、背景介绍企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一,它涵盖了企业的价值观、使命、愿景、行为准则等方面,对于塑造企业形象、提升员工凝结力和增强市场竞争力具有重要意义。
为了进一步宣传和传达企业文化,我们决定编写一本企业文化宣传手册。
二、手册目标本手册的目标是向内部员工和外部合作火伴全面介绍企业文化,传达企业的核心价值观和行为准则,增强员工的归属感和使命感,促进企业的发展和成长。
三、手册内容1. 企业概况- 公司简介:包括公司成立时间、规模、地理位置等基本信息。
- 公司使命:阐述公司的使命和目标,体现公司的核心价值观。
- 公司愿景:展望公司的未来发展方向和目标。
- 公司价值观:明确公司的价值观和行为准则,包括诚信、创新、合作等。
- 公司口号:简明扼要地表达公司的核心理念和竞争优势。
2. 企业文化- 文化理念:介绍公司的文化理念,如以人为本、追求卓越等。
- 文化特点:概述公司文化的独特之处,如开放、包容、创新等。
- 文化活动:列举公司近期举办的文化活动,如员工生日会、团建活动等。
- 文化传承:说明公司如何传承和宏扬企业文化,如培训、奖励机制等。
3. 员工故事- 杰出员工:介绍一些在公司中取得显著成就的员工,包括他们的经历和成就。
- 员工风貌:展示员工的风貌和工作照片,突出员工的团队合作和个人能力。
- 员工声音:刊登员工对企业文化的理解和体验,包括他们对公司的认同和期望。
4. 成就与荣誉- 公司成就:列举公司取得的重要成就和突破,如市场份额增长、产品创新等。
- 行业荣誉:介绍公司获得的行业认可和荣誉,如质量认证、研发奖项等。
- 社会责任:展示公司积极履行社会责任的实践和成果,如公益活动、环保举措等。
5. 企业形象- 品牌形象:展示公司的品牌形象,包括标志、口号、形象广告等。
- 企业风貌:展示公司的办公环境、生产设备等,展现公司的现代化和专业化。
- 企业合作火伴:介绍与公司合作的重要火伴,突出合作火伴对公司发展的支持。
企业文化手册目录引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵循的规范。
企业文化手册是对企业文化进行系统总结和规范的文件,旨在帮助员工更好地理解和遵守企业的核心价值观。
本文将详细介绍企业文化手册的目录结构。
一、企业概述1.1 公司简介- 公司的发展历程- 公司的经营范围和主要业务- 公司的组织结构和人员规模1.2 公司使命和愿景- 公司的使命和核心价值观- 公司的长期愿景和目标- 公司的战略规划和发展方向1.3 公司价值观- 公司的核心价值观和行为准则- 公司对员工的期望和要求- 公司的企业文化建设和传承方式二、员工行为准则2.1 诚信和道德规范- 员工在工作中应该遵守的道德规范- 员工在与客户和合作伙伴的交往中应遵循的原则- 对违反诚信和道德规范的处理方式2.2 工作纪律和职业规范- 员工在工作中应遵守的工作纪律和职业规范- 员工在工作中应具备的职业素养和技能- 员工与同事之间的合作与沟通方式2.3 安全和环保意识- 员工在工作中应具备的安全意识和环保意识- 公司对员工的安全培训和环保培训- 对违反安全和环保规定的处理方式三、工作流程和规范3.1 工作流程和规范的概述- 公司的工作流程和规范的制定原则- 公司对工作流程和规范的更新和调整方式- 公司对员工遵守工作流程和规范的考核和奖惩制度3.2 各部门工作流程和规范- 各部门的工作职责和工作流程- 各部门的工作规范和标准- 各部门之间的协作与配合方式3.3 项目管理和质量控制规范- 项目管理的基本流程和方法- 项目质量控制的要求和标准- 公司对项目管理和质量控制的监督与评估四、奖励和激励机制4.1 奖励制度和激励政策- 公司的奖励制度和激励政策- 员工在工作中可以获得的奖励和激励方式- 公司对员工奖励和激励的评估和调整方式4.2 员工培训和发展- 公司的员工培训计划和发展机制- 员工可以参与的培训项目和课程- 公司对员工培训和发展的支持和鼓励4.3 员工福利和关怀- 公司提供的员工福利和关怀政策- 员工可以享受的福利和关怀项目- 公司对员工福利和关怀的持续改进和调整五、企业文化传承与发展5.1 企业文化传承的重要性- 企业文化传承对企业长远发展的意义- 公司对企业文化传承的重视和支持- 公司对企业文化传承的具体措施和方法5.2 企业文化建设的案例分享- 公司成功建设和传承企业文化的案例- 公司在企业文化建设中的经验和教训- 公司对企业文化建设的未来规划和展望5.3 员工参与企业文化建设- 公司鼓励员工参与企业文化建设的机制和方式- 员工参与企业文化建设的具体活动和项目- 公司对员工参与企业文化建设的认可和激励方式结论:企业文化手册的目录结构对于企业的文化建设和员工的行为规范具有重要的指导作用。
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(篇1)做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立,不仅仅是一种宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够发展,只有发展才能够做大。
从思利及人出发,就会信任同事;就会尊重合作伙伴,共谋发展;就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本(篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷发展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化手册(勿删)第一篇:企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念,现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。
“创造未来共享利益”的愿景定位,立足于稳健发展的企业现实,是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。
通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动,共同建设瑞能煤业的美好未来,最终实现利益共享。
发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。
企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。
“回报社会”,阳光普照,万物滋生,企业生存发展都是依赖于一个良好的环境,客户、生产资料、资金等等都源于社会。
瑞能人心怀感恩,心体使命,感恩企业,加强企业管理,实现跨越式发展,为创造和谐矿区做出自己的贡献。
伴随着企业的发展,瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件,创造良好的环境,搭建实现人生价值的舞台,成就员工完美的人生。
实现员工与企业相互作用,培养优秀的员工,优秀的团队,必能促使企业不断强大。
立于不败,基业永昌。
核心价值观今天的努力,是为了明天的繁荣“今天的努力,是为了明天的繁荣”,是瑞能煤业的价值导向,明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。
就是要求全司员工齐心协力,同心同德,把企业做强做大。
“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远,简洁易懂,内涵深刻,与现代企业管理发展方向相符,是实现“创造未来,利益共享”愿景的重要保证。
企业精神求真、务实、创新、发展。
管理理念想要更好成就最好成就最好:创新永无止境,任何管理都不会十全十美。
想要更好:追求应到未来,不断超越便是最好的结果。
经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理:以科学管理为核心,是管理的中心任务和方法得到落实。
坚持科学管理:以经济效益为中心,不断通过管理手段寻求经济增长点。
安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人,都应该树立强烈的企业安全责任感。
版序:A/0A/0企业文化手册Q/BLWIG06.02-03董事长致词企业文化是一个企业的灵魂,是企业在长期的经营管理实践中形成,被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范,是指引企业持续稳健发展的行动纲领。
企业文化是增强企业核心竞争力的主要手段,决定着企业的生存寿命和生存质量,是一种最不可限量的软实力。
从1993年至今,****科技励精图治,从无到有,由小到大,逐步发展成为以智能门锁为主,指纹门锁、机械门锁等多种产品,同时也形成了独具特色的管理思想和经营模式,积淀了厚重的文化底蕴。
****文化是在传承企业优秀的文化基因,在广大员工广泛认同和积极实践的基础上形成的,它反映了****人的共同心愿、共同使命和共同信念;是****人的宝贵精神支柱和行动纲领;是支撑和实现企业发展战略的基础;是企业适应未来环境、优化管理的有效手段;是****科技持续、快速增长的永动力。
此次整理的《****企业文化手册》以企业文化的主体理念、分支理念、行为规范为主要内容。
将文化寓于故事,以故事阐释文化,这些故事是我们平日点滴生活的写照和缩影,彰显着****文化鲜活的生命力。
一个个触动人心、富有哲理的故事不仅能起到传承文化的重要作用,也能震撼我们每一位员工的心灵,从灵魂深处给我们注入力量。
此本《****企业文化手册》它可以让我们清晰地了解****的历史、使命、价值观、战略、目标和愿景,清晰地反映****文化结构、培育方式,明确****所倡导的行为准则。
该《手册》是公司全体员工的必读教材,是全体员工的行动指南。
我诚挚期望全体员工能够珍视这本手册,潜心学习,细心体会,身体力行,做到知行合一。
各单位要开展形式多样的宣教活动,传播公司的文化理念;探索行之有效的培育方法,培植统一的价值观;强化员工的行为修养,真正使员工把企业的价值理念印刻在脑海里,溶化在血液中,落实在行动上。
增强员工的使命感、责任感,激发员工的主动性、创造性,提升企业的整体素质,最终形成开放兼容、独具特色的****文化,催生企业持久深层的发展动力,实现公司基业长青。
企业文化手册目录一、前言1.1 公司简介1.2 目录说明二、企业使命与愿景2.1 公司使命2.2 公司愿景三、核心价值观3.1 价值观定义3.2 价值观的重要性3.3 公司核心价值观四、组织架构与职责4.1 公司组织架构4.2 各部门职责与职能4.3 跨部门协作流程五、员工行为准则5.1 企业行为准则的重要性5.2 公司价值观与员工行为准则的关系5.3 具体员工行为准则六、培训与发展6.1 培训与发展的重要性6.2 培训计划与流程6.3 发展机会和晋升路径七、员工福利与奖励7.1 薪酬福利体系7.2 健康与安全保障7.3 员工奖励与激励机制八、沟通与反馈机制8.1 内部沟通渠道8.2 反馈机制与意见收集8.3 公司会议与沟通活动九、企业社会责任9.1 社会责任的意义与价值9.2 公司的社会责任项目9.3 参与公益活动与社区贡献十、企业文化建设10.1 文化建设的重要性10.2 公司文化的核心元素10.3 文化建设的具体措施十一、附录11.1 词汇表11.2 相关文献参考11.3 公司历史沿革以上是企业文化手册的目录,用于指导员工了解公司的使命、愿景、核心价值观,组织架构与职责,员工行为准则,培训与发展,员工福利与奖励,沟通与反馈机制,企业社会责任以及企业文化建设等方面的内容。
手册的编写旨在提供一个统一的参考资料,帮助员工更好地融入公司文化,增强归属感和团队合作精神。
通过培训、福利、沟通和反馈机制等措施,公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会,同时也积极履行社会责任,参与公益事业,为社区做出贡献。
企业文化手册是公司文化建设的重要组成部分,旨在推动公司的可持续发展和员工的个人成长。
神朔企业文化手册 (封面) 总经理致辞(1页--放在首页,也就是放在目录前)
各位神朔员工: 企业文化是企业的思想和哲学,是企业的价值观和伦理,是企业的规则和规范,它决定了一个企业的角色和性格,是企业的的核心竞争能力,是企业可持续发展的精神支撑,对一个企业存活的状态和年轮,有着至关重要的作用和影响。 在神朔走过十余年发展历程,到了另一个关键的生命节点之时,我们集合内外部智力,着眼于神朔的当下和未来,重新定位了神朔的角色和责任,设定了近期战略愿景,明确了达成愿景的执行理念,制定了神朔人的行为规范,赋予了神朔文化新的内涵。新的神朔文化,有神朔人自己的思想智慧,也吸收了一些企业的先进理念;有对原文化中优秀因子的继承和发扬,也有面向新形势的应变和布局,应能保证神朔经营和发展的理性和从容。 这本盛载神朔新文化内容的手册,不是我们装点门面的饰物,而是指导我们选择进退、判断是非、排列先后的经卷,是治企、兴企的利器,全体神朔人都要认真学习、全面领悟和身体力行,打造我们卓越的神朔文化,为神朔的发展注入强劲的动力和支持。 在新文化的作用下,将会出现一个富有活力、让我们自豪的新神朔,让我们共同努力,让我们共同期待! 朱育民
神朔简介(1-2页,放在领导致辞后,目录前) 神朔铁路是我国“八五”计划重点建设项目之一,是神华集团公司矿、电、路、港、油系统工程的重要组成部分,是神华煤炭外运的主要通道。 神朔铁路于1996年7月1日建成通车,2000年10月26日电气化开通运营,2004年5月复线全部开通。神朔线全长270公里,实行双线自动闭塞。神华神朔铁路有限责任公司于1999年7月成立,是神华集团公司按照现代企业制度组建的全资子公司,2005年上半年整体上调后,神华神朔铁路有限责任公司变更注册为中国神华能源股份公司神朔铁路分公司。 目前,公司在册人员有6504人,其中长期合同工4574人,短期合同工507人,劳务人员1423人。组织结构实行直线职能制,公司机关内设运输管理部、安全监察部、调度所、人力资源部、计划财物部、物资管理中心、基建工程部、科技与信息部、企业管理部、办公室、党委工作部、纪检监察审计室、工会工作部、教育培训中心;下属单位包括:机务段、车务段、工务段、电务段、供电段、综合段、多元实业中心。 目录(1页) 核心理念 使 命 内容:为神华提供安全高效绿色的运输大通道,促成资源升值,助推地区经济腾飞。 诠释: 1.神朔核心价值就是为集团服务,服务的方式就是提供安全高效提供运输通道。 2.绿色运输大通道,既是时代发展的要求,也是呼应集团公司“为社会发展提供绿色能源”的使命。 3.神朔公司承担着晋陕蒙地区的煤炭外运,促成地区资源升值,有力推动西北地区经济发展。 4.神朔在为集团提供优质服务,同时就是为国家和社会发展做出自己应有的贡献。 愿 景 内容:成为神华集团内管理先进、效益一流、贡献卓越的铁路企业。 诠释: 1. 首先明确神朔公司的目标定位:成为神华集团内的优秀铁路企业。 2. 优秀主要体现在以下三个方面: 一是神朔的领导协调能力强,管理方法科学先进; 二是神朔的经济效益力争在铁路板块中处于一流水平; 三是为集团发展战略提供关键支撑,培养优秀的专业队伍,输出先进的管理经验。 企业精神 内容:艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越。 诠释: 艰苦奋斗:就是继承优良传统,勤俭办企业; 开拓务实:就是解放思想,持续创新,扎扎实实,埋头苦干,说实话,鼓实劲,干实事; 追求卓越:就是高标准,严要求,永不满足、永无止境地向更高目标的要求上奋进。 核心价值观 内容:科学和谐、厚德思进。 诠释: 科学:就是坚持以人为本,协调、可持续、健康发展; 和谐:就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然和谐氛围,创造内有亲和力,外有影响力的稳定环境; 厚德:就是处事为人忠诚厚道,公平公正,依法经营,守信践诺; 思进:就是居安思危,求知谋进,勇于变革、敢于创新,建设“五型”企业,打造国际一流能源企业。 执行理念 经营理念 内容:运能最大化 管理精细化 效益全员化 诠释: 运能最大化:运输是神朔最重要的工作,提高运能应是经营关注的重点。目前运能不足,这很大程度上限制了神朔的发展,通过扩能改造提高运能,增加运量,从而不断提升神朔的经营效益。 管理精细化:指管理要精益求精,要注重细节。一是要重视决策,大项目的论证一定要科学严谨;二要注重制度建设和完善,并强化制度执行;三是提倡厉行节约,并做到节俭制度化。 效益全员化:指干部员工都要树立效益意识,日常工作中人人都要讲效益、重效益;为增加效益尽职尽力,并主动改进工作方法。企业应以多种方式宣传“增收节支”的效益观念,例如宣传“1列就是14万”、“运能不能储存”等效益观念。同时,让员工享受到企业效益增长带来的好处。 安全理念 内容:违章就是事故 安全才能幸福 诠释: “章”就是指所有的安全相关制度:设备养护制度、安全管理制度、成熟安全标准、具体操作规程、安全人才培训制度、应急处置规范等,这些制度在铁路行业都已经比较健全,安全的关键是重在坚决地执行。 违章虽然并不一定能造成事故,但是事故肯定是违章造成的,因此只要发现违章现象,就按事故来处罚。因为根据 “海因里希法则”一起重大事故背后有29起事故征兆,每个征兆背后还会有300起事故苗头。 “安全无小事”,把小错误放大来处罚,将违章当成事故来处理,从而提高员工的警惕,做到防患于未然,只有员工养成自觉遵守安全规章的好习惯,才能保证铁路运输的安全、高效、有序。 对于员工来说,平安是福,家人最盼望的就是一家人团团圆圆,对于家属来说平平安安就是最大的幸福。同时作为员工,安全只能靠自已,安全也是为自已,自已才是安全最大的受益者。 违章就是事故是从公司执行层面来表述,安全才能幸福是从员工自身的角度来表述,两者共同构成一个相对完整的安全理念表达。 组织理念 内容:流程通畅 精简明责 协同高效 诠释: 流程通畅:面向流程来优化组织机构,确保畅通无阻。确保流程与组织相匹配,组织指令能够迅速传递到基层,基层的情况能够迅速的传递到管理者。 精简明责:精简优化组织机构,避免资源浪费,实现组织共享;明晰人员职责,规避推诿、扯皮,达成各尽其责。 协同高效:只有相互团结协作、及时补位才能充分弥补制度空白,才能使部门间工作有效衔接而不混乱,从而使组织高效运转。 通过上述三个主要原则的落实,达到反应快速、运转流畅、资源共享的目标。 用人理念 内容:多维选才 双轨育才 量德用才 (知人善任) 诠释: 多维选才:即在选拔人才时要从德、能、勤、绩、廉等多维度进行评价。 双轨育才:即“点”“面”结合育才。点是指重点培养干部队伍,提高干部素 质;面是指着力扩大培训范围,满足员工培训需求。双轨也是铁路 两个轨道的象征。“双轨并行”以更好地促进神朔发展。 量德用才:即在任用人才时以品德作为重要衡量标准。这也是党管干部的基本 要求。德为导向,才是基础;德靠才来发挥,才靠德来统帅。因此, 根据人才的品德来合理安排岗位,才能保证人才发挥应有价值,才 能保证企业健康发展。对神朔来说,只有量德用才才能保证6000多 人组成的队伍在正气中健康发展。 通过落实以上三个原则,从而达到知人善任的目的。 环境理念 内容:以美养善 以善育美 诠释: 以美养善:指通过改善环境、美化环境来陶冶员工的情操,滋养、丰富员工的心灵。当我们无法改变自然环境时,改变工作环境可以达到滋养心灵的效果。就神朔而言,大环境是很难改变的,因此要努力营造小环境,以小环境之怡人弥补大环境之枯燥,逐步提高员工的幸福指数。 以善育美:美好的心灵可以蕴育美丽的景物。“景由心生,境由心造”,通过优化内部人文环境,培养员工高尚的心灵,启发员工感受工作生活之美,并激发员工营造美好的工作环境。 两者相辅相承,共同缔造和谐的“神朔之家”。在“家”的氛围中,我们怀着感恩之心,珍惜现在神朔拥有及给予我们的一切;在“家”的氛围中,让员工拥有进取之心,像对待自已的家一样对待公司,大家齐心协力,“逢先必争,逢旗必夺”,让神朔更加兴盛发达;在“家”的氛围中,我们共同美化环境,做到“三季有花,四季常绿”,使环境更加优美。 创新理念 内容:思进求变 勇于突破 不断超越 诠释: 思进求变:指神朔干部员工应有强烈的上进心和变革意识。在工作中应充满激情、积 极进取,“逢先必争,逢旗必夺”,只有求进思变才能打破神朔“一潭死 水”的现状,才能使神朔充满活力、不断发展。 勇于突破:指在思想上要不断解放,在实践上要不断创新。尤其当神朔发展目标受到旧思想、旧方法等已有东西束缚时,必须勇于打破旧的一切,只有勇于突破才能使一切充满活力,才能使发展充满希望。 不断超越:指发展不能囿于现状而要不断超越自我。只有不断开拓视野,不断提高标准,向更高目标迈进。对神朔来说,不能满足已取得的成绩,勇于接受挑战,不断提高安全、经营等各个领域的标准,才能使神朔基业在追求卓越中长青。 管理者行为规范 (一)修养篇 1. 礼貌 真诚微笑,适时招呼,注意倾听,热情回应。 2. 明理 大局至上,相互支持;大事讲是非,小事讲风格。 3. 学习 博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。 4. 豁达 心胸宽广,厚道为人;岗位变换,激情不减。