下载文档原格式
BM工作总结一、引言BM（Business Manager）是企业中负责业务管理的职位，负责制定和执行业务策略，监督业务运营并实现业绩目标。
本文将对过去一段时间内的BM工作进行总结，包括工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等方面。
二、工作内容1. 业务策略制定与执行作为BM，我负责与团队合作制定公司业务策略，并确保其执行。
通过市场调研和竞争对手分析，我制定了一套具有竞争力的业务计划，并与各部门密切合作，确保计划的顺利实施。
2. 业务运营管理我负责监督和管理业务运营，包括销售、市场营销和客户服务等方面。
通过与销售团队的密切合作，我确保销售目标的达成，并及时解决销售过程中的问题。
同时，我与市场营销团队合作，制定并执行市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
3. 业绩评估与分析作为BM，我负责对业务绩效进行评估与分析。
通过建立关键绩效指标（KPIs）体系，我能够及时了解业务表现，并根据数据分析结果制定相应的改进措施。
同时，我与财务团队合作，对业务收入、成本和利润进行监控和分析，以确保业绩目标的实现。
三、工作成果1. 业务增长在过去一段时间内，我成功推动了公司业务的增长。
通过市场调研和客户需求分析，我制定了一套有效的市场扩张计划，并与销售团队紧密合作，开拓了新的客户群体。
由此带来的销售增长使得公司的业绩得到了显著提升。
2. 团队合作作为BM，我注重团队合作，并与各部门密切配合。
通过定期召开团队会议和沟通，我促进了团队之间的合作与协调。
同时，我也鼓励团队成员的创新和发展，提高了整个团队的绩效。
3. 业务流程改进在工作中，我发现了一些业务流程上存在的问题，并采取了一系列的改进措施。
通过简化流程、优化资源配置和引入新的技术工具，我提高了业务运营的效率和质量，减少了成本和时间的浪费。
四、存在的问题和改进措施1. 市场竞争压力当前市场竞争激烈，我们面临来自竞争对手的压力。
为了应对这一挑战，我计划加强市场调研，深入了解客户需求和竞争对手动态，并根据市场反馈及时调整业务策略。
中国建筑西北设计研究院BIM培训方案BIM设计研究中心一期培训安排培训目的：本次培训旨在建立能达到实操水平的BIM团队。
受训人员：广西南宁水利电力设计院BIM团队员工参加。
计划时间：x月xx日-x月xx日（详细时间见培训大纲）培训科目：Revit Architecture培训内容：Revit基础操作培训，共八节课程。
（详细内容见培训大纲）培训考核：考核方式笔试操作考核内容客观题（共20道）案例操作考核时间40分钟60分钟其他要求：1、培训时间实行现场签到，不得迟到或中途早退。
2、培训期间将手机关闭或调至静音。
培训大纲见下表《BIM 培训大纲》第一部分Revit Architecture 第一章Revit Architecture简介1-1 用户界面1-1-1 用户界面介绍1-1-2 应用程序菜单1-1-2 功能区、属性管理器、项目浏览器、三维导航仪使用、设计绘图区域、快速访问工具栏、帮助工具栏、状态栏、视图控制栏1-1-3 文件格式1-2 标高绘制1-2-1 复制标高1-2-2 添加标高1-2-3 创建及复制平面视图1-3 轴网绘制绘制轴网的基本命令及方式方法1-4 视图设置1-3-1 可见性设置1-3-2 视图范围1-5 项目设置1-5-1 项目信息1-5-2 项目参数1-5-3 项目单位1-5-4 文字1-5-5 标记1-5-6 尺寸标注1-5-7 对象样式1-6 项目实例操作演示第二章模型绘制2-1 绘制基础构建（墙、柱、门、窗等）2-1-1 添加柱2-1-2 创建墙2-1-3 添加门和窗2-1-4 绘制楼板2-1-5 绘制屋顶2-1-6 实例操作演示2-2 添加洞口2-2-1 面洞口2-2-2 垂直洞口2-2-3 竖井洞口2-2-4 墙洞口2-2-5 实例操作演示2-3 添加构件（幕墙、楼梯、扶手等）2-3-1 添加幕墙2-3-2 添加网格、竖挺2-3-3 添加楼梯2-3-4 添加扶手2-3-5 创建坡道2-3-6 实例操作演示2-4 构件明细统计2-4-1 字段选择，过滤、格式要求2-4-2 表格导出2-5 内建模型及体量2-5-1 内建模型2-5-2 体量2-6 场地布置2-6-1 创建地形2-6-2 绘制道路2-6-3 放置场地构件2-7 渲染及漫游2-7-1 相机视图2-7-2 效果渲染2-7-3 漫游动画2-8 基本结构构件2-8-1 结构柱2-8-2 结构墙2-8-3 梁2-8-4 结构板2-8-5 结构基础2-8-6 实例操作演示第三章参数化族创建3-1 Revit族概念介绍及使用方法3-1 非参数化族创建3-1 参数化族创建3-1 常规族、柱族创建3-1 门窗族制作课程名称BIM建筑结构综合应用课程内容1.BIM概念及应用介绍；2.Revit软件环境介绍(建筑结构部分）；3.基本命令讲解；4.建模流程讲解；5.对象样式管理；6.标高，轴网创建；7.视图创建及管理；1.结构：墙、柱、梁、板、洞口、基础创建；2.项目实践操作；3.绘制门窗、修改门窗；4.屋面，天花，老虎窗制作；5.复杂楼板创建及修改；6.项目实践操作1.楼梯（多种样式）制作及相关设置；2.坡道制作及调整；3.栏杆设置及构建使用；4.幕墙制作及相关构件使用；5.项目实践操作1.场地与场地构件布置；2.体量模型创建；3.主体放样与构件；4.项目实践操作；5.明细表制作，工程量统计讲解；6.工程阶段化应用；1.协同工作、工作集、中心文件/本地文件创建。
bim培训课程计划第一节课：BIM概念与原理本节课的目标是确保学员对BIM的概念和原理有一个清晰的了解。
课程内容包括BIM的定义、BIM的发展历程、BIM的基本原理和BIM在建筑行业中的应用。
通过案例分析和实例演示，帮助学员更好地理解BIM的优势和作用。
第二节课：BIM软件的基本操作本节课的主要内容是介绍BIM软件的基本操作，包括界面介绍、基本功能操作、模型创建和编辑、数据输入和输出等方面。
通过实际操作和练习，让学员熟练掌握BIM软件的基本操作技能。
第三节课：建筑信息建模本节课的重点是讲解建筑信息建模(BIM)的概念和原理，包括建筑信息建模的定义、建筑信息建模的发展历程、建筑信息建模的基本原理和建筑信息建模在建筑行业中的应用。
通过案例分析和实例演示，帮助学员更好地理解建筑信息建模的优势和作用。
第四节课：结构信息建模本节课的主要内容是介绍结构信息建模的概念和原理，包括结构信息建模的定义、结构信息建模的发展历程、结构信息建模的基本原理和结构信息建模在建筑行业中的应用。
通过案例分析和实例演示，帮助学员更好地掌握结构信息建模的技能。
第五节课：建筑信息协同本节课的重点是讲解建筑信息协同的概念和原理，包括建筑信息协同的定义、建筑信息协同的发展历程、建筑信息协同的基本原理和建筑信息协同在建筑行业中的应用。
通过案例分析和实例演示，帮助学员更好地理解建筑信息协同的优势和作用。
第六节课：BIM在施工管理中的应用本节课的主要内容是介绍BIM在施工管理中的应用，包括BIM在施工前期、施工中期和施工后期的应用。
通过案例分析和实例演示，帮助学员更好地掌握BIM在施工管理中的技能。
第七节课：BIM在运维管理中的应用本节课的主要内容是介绍BIM在运维管理中的应用，包括BIM在运维前期、运维中期和运维后期的应用。
通过案例分析和实例演示，帮助学员更好地掌握BIM在运维管理中的技能。
第八节课：BIM在设计中的应用本节课的主要内容是介绍BIM在设计中的应用，包括BIM在设计前期、设计中期和设计后期的应用。
会议纪要主讲内容一、BIM是什么BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。
从行为上讲，BIM是一种观念、行为和过程。
从结果来看，BIM是我们需要的建筑信息模型，根据使用阶段不同，分为设计模型，施工模型，运营模型等。
我们可以根据需要，对建筑模型添加各种各样的参数，包括几何参数和非几何参数，以达到我们需要达到的模拟效果。
BIM的作业流程一般为预设计—设计-施工-运营。
二、BIM应用价值1.用于建立三维可视化模型；2.用于精细化施工图，检测碰撞；3.用于协助成本管理；4.用于全息化施工模拟；5.用于建筑运营管理。
三、BIM实施方式BIM的实施方式为BIM模型+信息，其中模型包括结构模型，建筑模型，机电模型等，信息包括几何信息和非几何信息。
BIM模型LOD等级划分为五个等级，见下表BIM实施的工具很多，比如我们用的CAD就是传统的BIM实现方式，现在常用的BIM实施核心软件包括BIM方案设计软件，可视化软件，Revit，Navisworks等。
BIM的交付模式体现为服务建议书，模型文件，碰撞冲突包括等。
四、BIM应用现状传统模式的BIM是用2D图形表达3D建筑物。
现行的BIM模式则是多维度表达建筑物，解决了不同人因立体感官不同而产生的建筑模型不同的矛盾。
目前，欧美、日本、新加坡等发达国际在BIM应用技术上处于领跑地位，我国在BIM应用技术上还处于起步阶段，所以在可预见的未来，谁掌握了BIM技术，谁就必将处于建筑领跑者的位置。
BIM的应用领域，BIM的应用贯穿建筑规划，设计，施工，运营各个阶段，实现全过程的工程信息管理乃至建筑生命期管理。
附件一：第二次BIM培训会议签到表附件二：第二次BIM培训会议照片。
2014 BIM培训方案培训方案受训人数：培训讲师：陈鑫培训天数：14.5天培训科目：Revit Architecture\Revit MEP\ Navisworks(BIM三维协同)F1（第1阶段）软件基础知识讲解1、目标：通过对软件操作进行系统的培训，达到了解软件功能的目标。
2、计划实施区间：（共计一天）3、培训内容与时间安排：序号主题内容时间1 建筑、结构专业三维设计1、软件：Revit 2014、核心内容：软件操作、建筑专业三维设计与建模。
2 设备专业三维设计1、软件：Revit MEP2、核心内容：软件操作、设备专业三维设计与建模。
3 族文件的制作1、基本族文件的制作。
说明：1、本次培训不安排练习。
2、BIM小组人员参加全部专业的培训。
4、说明：（1）、本次培训主要以软件功能介绍为主，不涉及软件操作指导。
5、考核要点：（1）、适应并掌握BIM系列软件的使用习惯。
（2）、了解软件各项基础命令操作。
F2（第2阶段）软件操作指导1、目标：通过小型项目的以现场操作加辅助指导的方式，让参与培训的人员了解模型建立的步骤及模型的使用。
2、计划实施区间：11.20-11.283、培训内容与时间安排：序号主题内容时间1 项目模型搭建使用Revit软件搭建建筑、结构、水暖电的模型2 碰撞检查管线优化1、检查建筑和结构的碰撞。
2、检查设备和结构的碰撞。
3、检查设备和设备的碰撞。
4、借助之前检查发现的问题讲解如何优化的过程3 虚拟现实1、软件：Navisworks2、核心内容：根据已建模型指导操作动画演练4、说明：1、本项目培训期间，学员要强加练习。
5、考核要点：（1）、适应掌握BIM系列软件的使用习惯。
（2）、熟练地完成软件各项基础命令操作。
详细培训大纲Revit Architecture基础部分：一、用户界面产品用户界面的介绍应用程序菜单功能区、属性管理器、项目浏览器、三维导航仪使用、设计绘图区域、快速访问工具栏、帮助工具栏、状态栏、视图控制栏二、绘制基准设置标高设置轴网三、绘制基础构建（墙、柱、门、窗等）添加墙添加柱添加门和窗添加楼板添加屋顶四、编辑基础构建（墙、柱、门、窗等）柱编辑墙编辑门、窗编辑楼板编辑屋顶编辑五、添加构件（幕墙、楼梯、扶手等）添加幕墙添加网格、竖挺添加楼梯添加扶手六、添加洞口面洞口垂直洞口竖井洞口墙洞口老虎窗洞口七、注释尺寸对齐、线性、角度、弧长度及高程点标注尺寸样式的编辑九、文档统计（明细表）统计门、窗、构件等的明细表十、创建视图（剖面、详图、图纸视图等）剖面图详图图纸视图立面高级部分：一、文件插入和链接链接Revit文件、CAD文件、图片、贴图插入Revit文件、CAD文件等公用格式文件载入族文件二、方案的模型推敲概念模型的创建内建体量模形将模型转化为Revit属性文件，添加楼板、墙体、屋顶、幕墙等三、基本结构体结构柱结构墙梁支架板梁系统桁架结构基础四、场地创建添加地形表面放置场地构件停车场构件建筑地坪拆分表面合并表面子面域添加建筑红线五、可视化表现视图渲染视图漫游六、族文件选择模板绘制族文件外形添加族文件参数载入至项目中使用七、协同检查创建工作集完成各专业间的协同建筑基础的碰撞检测八、管理工具模板的基本设定如线型比例单位等等视图图元的可见性设置九、施工图文档创建图框图纸管理Revit MEP 基础部分：一、轴网与标高绘制轴网复制阵列轴网轴网标头位置调整轴号显示控制轴号偏移扩散范围轴网标注绘制标高复制阵列标高标高标头位置调整标高标头显示控制标高标头偏移二、建筑构件的使用绘制墙体绘制楼板绘制洞口绘制门.窗.柱绘制屋顶绘制楼梯三、给排水系统绘制给排水管道添加给排水设备四、暖通空调系统绘制风管添加空调设备五、电气系统添加电气设备绘制桥架六、过滤器过滤器的作用七、明细表明细表的编辑八、图纸创建图幅/图框九、视图平面视图和三维视图的属性编辑十、照相机照相机的使用十一、渲染视图和创建漫游渲染基本设置渲染视图渲染输出漫游动化基本设置漫游动化操作漫游动化导出高级部分：冷.热负荷计算创建给排水系统创建暖通空调系统创建电气系统使用过滤器编辑MEP各专业系统设备族的创建专业协同的碰撞检查Navisworks Manage一、界面介绍功能区、选项卡、绘图区、应用程序菜单、快速工具、帮助系统、不同命令的字面板二、项目添加附着项目合并项目三、选择和搜索选择构件创建选择集搜索构件四、视图设置构件可见性设置显示特性五、视点控制视点保存载入和播放编辑和录制六、相机控制视图显示方式视野控制相机调整七、导航漫游查看模型飞行状态查看模型视口调整添加第三人八、模型审阅测量红线和云线批注添加标记添加注释九、施工模拟添加工程进度周期模拟搭建时间周期控制十、动画制作动作添加角本控制动画配合播放和录制动画十一、碰撞检测选择碰撞对像生成报表和细图设置碰撞的显示方式十二、输出打印文件输出为外部格式文件（DWF、FBX、GOOGLE）视觉效果控制各种数据导出（碰撞、模拟、视点）。
