下载文档原格式
绿色食物创业计划书范文一、引言绿色食物已经成为当今社会重要的话题之一。
随着人们对健康意识的增强，越来越多的消费者追求天然、有机、无农药、无化学添加剂的健康食品。
在这种市场需求的背景下，本文将探讨绿色食物创业的机会，并提供详细的计划书范例，以帮助创业者更好地了解绿色食物创业的潜力。
二、市场背景随着人们生活水平的提高，对食品质量的要求越来越高。
绿色食物具有天然、有机、健康的特点，因而备受关注。
根据国家食品药品监督管理局公布的统计数据，中国绿色食物市场规模从2010年至今已经增长了20%以上，市场前景广阔。
三、商业机会1. 有机农产品销售目前，有机农产品的需求远大于供应。
通过与农民合作，建立有机农场并销售有机绿色农产品，是一项具有商业机会的创业项目。
例如，与村民合作建设面积为10亩的有机农场，栽种有机蔬菜、水果等绿色食物，以满足市场需求。
2. 有机快餐店随着快节奏生活的普及，许多人选择外出就餐。
然而，市面上的快餐店大多以速度为先，对食物质量关注不够。
开设一家有机快餐店，提供健康、美味、绿色的快餐，满足时尚都市人对健康食品的需求，是一条有前景的创业路径。
四、实施计划1. 建立供应链与农民合作，建立绿色食物供应链。
从田地到餐桌的全程掌握，确保产品的绿色、有机、健康属性。
2. 健康食品宣传通过社交媒体、杂志等渠道，宣传绿色食物的重要性和优势。
以专家意见、科学数据和实际案例等方式，引导消费者转变食品消费观念，增加对绿色食物的认可度。
3. 建立品牌形象打造独特的品牌形象和标识，以增加品牌的认知度和忠诚度。
例如，设计有各种绿色蔬菜和水果的卡通形象作为公司标识。
4. 与有机农场合作与有机农场合作，建立长期合作关系。
通过收购或合作的方式，确保有机农产品的稳定供应。
五、预期效果1. 品牌知名度的提升通过宣传和市场推广，建立独特的品牌形象和标识，提高品牌知名度。
2. 潜在市场的开拓随着健康生活方式的普及，越来越多的人开始关注绿色食物。
绿色食品经营创业计划书一、项目概述现代人们对食品安全、健康饮食的需求越来越高，绿色食品成为了消费者们追捧的对象。
本次创业计划以经营绿色食品为主题，主要包括有机蔬菜、有机水果、绿色农畜产品等。
我们将秉承“提供健康绿色食品，为消费者健康保驾护航”的经营理念，为广大消费者提供安全、放心的食品。
二、市场分析1.市场需求：随着环境污染日益严重，人们对健康食品的需求不断增加。
尤其是中青年人群，更加注重自己和家人的健康。
因此，有机蔬菜、水果等绿色食品市场需求量大。
2.市场竞争：目前市场上有机食品的销售渠道种类繁多，竞争激烈。
但是仍存在一些地方没有开发，机会也较多。
同时，只要本项目产品品质好、价格适中，能吸引更多消费者。
3.市场定位：本项目旨在提供高品质、绿色食品，主要定位于高端客户，提供优质服务，树立良好品牌形象。
三、经营模式1.供应链管理：我们将与有机农场合作，直接采购有机蔬菜、水果等食材，保证原材料的优质。
同时，建立严格的供应链管理体系，确保食品的安全性和新鲜度。
2.线上线下销售：通过电商平台和线下实体店的联动销售，提高产品的知名度和销售量。
同时，可以通过电商平台开展精准营销活动，吸引更多消费者。
3.会员制度：建立会员制度，为常客提供优惠和礼品，增加客户粘性，促进重复消费。
四、营销推广1.广告宣传：通过社交媒体、广告宣传等方式，提高品牌知名度。
可以邀请网红、名人代言，吸引更多的目标客户。
2.参加展会：参加相关食品展会，展示产品的特色和优势，吸引更多客户。
3.举办促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引更多消费者。
五、风险控制1.产品质量控制：建立严格的产品质量检测标准，确保食品的安全性和新鲜度。
同时，建立客户投诉反馈渠道，及时解决问题，避免产品质量问题给企业带来负面影响。
2.供应链管理：建立健全的供应链管理体系，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量稳定。
3.法律合规：遵守相关食品安全法律法规，确保企业合法经营，避免涉及法律问题。
绿色食品创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，对健康和环保意识的增强，绿色食品市场需求逐渐增加。
绿色食品是指在生产、加工、运输和销售过程中不使用化学合成的农药、化肥，不添加任何化学合成的添加剂，保持食品原有的营养成分和天然风味，对人体健康和环境无害的食品。
因此，绿色食品创业具有巨大的市场潜力和发展空间。
二、市场分析。
1. 消费趋势，随着生活水平的提高，人们对食品安全和健康的关注度不断增加，绿色食品市场需求逐渐增长。
2. 政策扶持，政府对绿色食品产业给予大力支持，出台了一系列扶持政策，为绿色食品创业提供了良好的政策环境。
3. 竞争形势，目前绿色食品市场竞争激烈，但由于市场需求大，创新能力强的企业仍然有机会获得成功。
三、创业项目。
本创业项目计划以有机农业为基础，结合现代科技手段，生产绿色有机农产品，开展绿色食品加工与销售。
主要经营范围包括有机蔬菜、有机水果、有机禽蛋、有机畜产品等绿色食品。
四、市场定位。
本项目的目标消费群体主要是具有健康意识和环保意识的中高端消费者群体，他们对食品安全和营养价值有较高要求，愿意为绿色食品买单。
五、发展规划。
1. 生产环节，建立有机农业基地，引进先进的生产技术和设备，确保绿色食品的生产质量和产量。
2. 加工环节，建立绿色食品加工厂，开发绿色食品加工技术，生产出绿色食品系列产品，提高产品附加值。
3. 销售环节，建立绿色食品销售渠道，开设线上线下销售平台，拓展市场，提高产品知名度和美誉度。
六、资金需求。
本项目总投资额为XXX万元，其中用于基地建设、设备购置、加工厂建设、产品推广等方面。
预计初始阶段需要XXX万元启动资金。
七、风险分析。
1. 市场风险，绿色食品市场竞争激烈，需具备较强的市场开拓能力。
2. 生产风险，天气、病虫害等因素可能影响绿色农产品的产量和质量。
3. 政策风险，相关政策的调整可能对绿色食品产业造成影响。
八、经济效益预测。
根据市场调研和分析，预计项目投产后，年销售收入可达XXX 万元，年纯利润约为XXX万元。
绿色蔬果创业项目商业计划书
表述以下要点：
一、项目描述
1．绿色蔬果创业项目是一项以生产、加工、销售有机蔬果为主体的
商业项目，本项目旨在建立有机蔬果生产基地，采用自然科学的方式，生
产出高品质的有机蔬果，依托互联网开展电商模式，全面贯彻零化学农药、零污染的理念，将有机蔬果的特色卖到全国各地，满足不同顾客的需求，
为消费者提供放心的有机蔬果。
2．本项目以科学有机种植为基础，实行全流程的工艺质量控制，保
证生产的有机蔬果质量达到最高标准，以确保产品质量并维护消费者的健
康和安全。
3．为实现本项目，绿色蔬果创业公司将在当地建立有机蔬果种植基地，采用严格的科学有机栽培方式，以确保有机蔬果的健康和安全。
此外，公司将以自己的特色原料，提供高品质的有机蔬果，全力保障消费者的健
康和安全。
二、市场分析
1．目前全国有机蔬果市场正在迅猛发展，消费者对有机食品的关注
度正在增加，整体消费价值也在不断提高。
2．本公司将针对现有市场，结合科学有机栽培的特点，缩短收获期，提高销量；通过建立销售渠道，扩大市场销售空间，实现更多的销售量。
有机绿色食品创业计划书一、公司背景有机绿色食品正成为现代消费者们越来越重视的产品。
有机食品是指在生产过程中不使用化学合成农药、化肥等对人体和环境有害的物质，保持食品原有的自然成分和风味。
这种食品不仅更加健康，也更具有可持续性。
在当前人们对健康饮食和环保的重视度不断提高的背景下，有机绿色食品市场的潜力巨大。
本公司将致力于提供高质量的有机绿色食品，为消费者打造一个可信赖的健康食品品牌。
我们将严格遵循有机食品生产标准，采用非转基因、无添加剂等生产工艺，确保产品的健康与安全。
同时，我们将注重产品的品质与口感，通过精心挑选原料、优化产品配方，打造出口感上乘、口味独特的有机食品。
二、市场分析1.市场需求随着人们对健康饮食的重视，有机绿色食品市场的需求呈现出快速增长的趋势。
消费者们更加注重食品的安全、健康和品质，愿意为更优质的有机食品买单。
据统计显示，有机食品市场每年以10%以上的速度增长，未来市场潜力巨大。
2.竞争分析目前，有机食品市场竞争激烈，主要市场参与者有机大型超市、连锁有机食品店、有机食品网店等。
这些竞争对手在有机绿色食品领域具有一定的品牌知名度和市场份额，拥有一定的竞争优势。
因此，在进军有机绿色食品市场时，我们需要与竞争对手做出差异化竞争，寻找自己的市场定位和优势。
三、产品与服务本公司主要经营有机绿色食品，产品涵盖有机蔬菜、有机水果、有机肉类、有机豆制品等领域。
我们将精选高品质的有机原料，采用严格的生产工艺和标准，生产出优质、安全、健康的有机食品。
同时，我们将注重产品的研发与创新，不断推出满足消费者需求的新品，提升产品的竞争力和市场份额。
除了产品本身，本公司还将提供优质的售后服务，包括配送服务、退换货服务、咨询服务等，确保消费者在购买和使用产品过程中得到良好的体验。
四、营销策略1.定位策略本公司的定位是提供优质、安全、健康的有机食品，满足消费者对健康饮食的需求。
我们将着重品质与口感，给消费者带来高品质、美味的有机食品。
绿色食物创业计划书模板一、概述绿色食物是一种健康、环保的食品，它是以有机农业生产方式生产的食物，不仅对人体健康有益，还能减少对环境的污染。
鉴于现代社会人们对健康饮食的追求，绿色食物在市场上的需求日益增长。
本次创业计划旨在打造一个专注于绿色食物生产与销售的企业，为消费者提供高品质的有机食品，满足市场需求。
二、商业模式1. 产品供应链：采用直接面向农户从事种植、养殖、加工等环节，确保产品的原始性，降低物流成本，完整监管产品全流程，确保产品质量。
2. 绿色食物零售：在城市区域设立零售店，提供各类绿色有机食品，便捷为消费者提供绿色食品购买服务。
3. 电商销售：通过电商平台向全国范围内提供绿色食物的购买服务，满足广大消费者的购物需求，同时还可以拓展国际市场。
4. 产品推广：结合社交媒体、线上线下活动等多种方式进行产品推广，提升品牌知名度和市场占有率。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康饮食的重视，绿色食物的市场需求逐渐增长。
据统计，中国绿色食品市场规模已超过千亿元，预计未来还将持续增长。
2. 竞争态势：目前市场上有不少绿色食品品牌，但大部分产品质量良莠不齐，消费者对品牌信任度并不高。
通过建立强大的产品供应链和优质的产品质量，我们有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 潜在机会：随着社会环保意识的增强，绿色食品的市场前景广阔。
同时，政府对于绿色食品的支持力度也在不断增加，这为我们的企业发展提供了有利条件。
四、营销策略1. 产品定位：以天然、健康、环保为产品定位，推出各类绿色有机食品，包括有机蔬菜、有机水果、有机肉类、有机禽蛋等。
2. 品牌建设：通过品牌宣传、产品推广等手段提升品牌知名度和美誉度，树立企业形象。
3. 渠道拓展：通过线上线下多种渠道，包括零售店、电商平台、批发渠道等，全方位拓展产品销售渠道，实现多元化销售。
4. 价格策略：定价合理，既保障产品质量又能满足不同消费者层次的需求，提升产品竞争力。
绿色蔬果创业项目商业计划书商业计划书：绿色蔬果创业项目一、项目背景和概述绿色蔬果创业项目是一个面向城市居民提供新鲜、有机、健康的蔬菜和水果的创业项目。
我们的目标是通过种植无农药、无化肥的绿色农产品，为人们提供更加安全、高品质的食品。
我们将结合技术和创新，通过室内种植和绿色农业生产，使城市居民可以随时随地购买到新鲜的蔬菜和水果。
二、市场分析目前城市居民对健康食品和有机产品的需求不断增加，而传统的食品供应链往往存在物流时间长、品质难以保证等问题。
因此，提供新鲜、有机的农产品成为城市居民的需求。
与此同时，随着人们对于健康饮食的重视，绿色蔬果市场有着极大的发展潜力。
三、产品和服务我们的产品主要是蔬菜和水果，以有机、高品质为特点。
我们将采用室内种植的方式，利用先进的技术和设备进行绿色农业生产，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们将提供在线购买和配送服务，使顾客可以方便地购买到我们的产品。
四、市场营销策略我们将通过多种渠道推广我们的产品和品牌。
首先，我们将在社交媒体平台上宣传我们的绿色蔬果，吸引潜在客户的关注。
其次，我们将与相关的健康食品店、农产品市场合作，将产品进行推广和销售。
此外，我们也将参加一些农产品展览会和市集，让更多的人了解和购买我们的产品。
五、市场竞争分析尽管目前市场上已经有一些类似的绿色蔬果创业项目，但由于市场需求的不断增加，仍然存在着巨大的发展空间。
我们将通过提供高品质的产品、便捷的购买方式和优质的售后服务来与竞争对手区别开来。
六、运营计划我们将在城市的郊区建立一个室内种植基地，利用尖端的室内种植设备和技术进行生产。
同时，我们还将建立一个专业的物流团队，确保产品在最短的时间内送达客户手中。
此外，我们还将与合作伙伴进行合作，扩大销售渠道。
七、财务计划根据市场调研和预测，我们预计在第一年实现一百万的销售额，第二年实现两百万的销售额。
我们将通过提高产品的价格和销售数量来提高盈利能力，同时也将通过降低成本和开展市场营销来提高利润率。
绿色食品项目商业计划书商业计划书：绿色食品项目一、项目介绍绿色食品项目旨在推动可持续农业发展，提供健康、高品质的绿色食品给消费者。
我们将与农民合作，采用环保的种植和养殖技术，确保产品符合有机食品标准。
我们的产品包括有机蔬菜、有机水果、有机肉类和有机谷物等。
通过推广绿色食品，我们希望提升消费者对食品质量和环境保护的意识，推动整个食品行业走向可持续发展。
二、市场分析随着人们对食品安全和健康的关注度的提高，绿色食品市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的消费者开始选择有机食品，这使得有机农产品的市场需求大幅增加。
根据市场调研，我国绿色食品市场规模已达到几千亿元人民币，并且预计未来几年将保持高速增长。
同时，政府对于可持续农业和环境保护的重视也将推动绿色食品市场的发展。
三、竞争分析目前，绿色食品市场存在一些竞争对手，包括有机农产品供应商和一些传统农产品供应商。
尽管市场竞争激烈，但我们有以下优势：首先，我们与农民合作，建立长期稳定的合作关系，可以确保供应充足的绿色食品。
其次，我们采用环保种植和养殖技术，确保产品质量优良。
第三，我们将建立绿色食品品牌，通过品牌宣传和营销活动，吸引更多消费者购买我们的产品。
四、产品和服务我们的产品包括有机蔬菜、有机水果、有机肉类和有机谷物等。
我们将与农民合作，为他们提供种植和养殖技术指导，确保他们的产品符合绿色食品标准。
同时，我们将建立线下销售渠道，通过专卖店和超市销售我们的产品。
此外，我们还将开设线上销售平台，提供在线订购和配送服务，方便消费者购买我们的产品。
五、市场营销策略我们将采用多种市场营销策略来推广我们的绿色食品。
首先，我们将通过广告和宣传活动提高品牌知名度，增加消费者的购买欲望。
我们将选择在高端商品杂志和健康杂志上投放广告，并举办品牌推广活动，如健康讲座和有机美食展示会。
其次，我们将与健康食品店和有机食品超市建立合作关系，销售我们的产品。
最后，我们将开设线上销售平台，提供方便快捷的购买渠道。
绿色有机农产品商业计划书 1 绿色有机农产品商业计划书
（本文档为word格式,下载后可修改编辑！） 绿色有机农产品商业计划书
2 1.项目概述
1.1 创意背景 宏观背景： (1) 中国农副产品的外贸出口经常受阻，虽然部分原因是进口国家的贸易壁垒，但我们自身的问题也不可忽视，所以，提高农副产品质量，会对外贸交易产生积极影响。 (2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大，如德国在99年便已达到40％，美国24％，日本30％，而中国当时还不足1％，显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市场供给有限，有求无供。为了满足人们的消费需求，提高人们健康水平，改善生活质量，提高全民身体素质。 微观背景： 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高，对生活质量的要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。众所周知，因食品中农药残留所导致的疾病不断增加，有越来越多的病人是因食品质量问题而备受痛苦，因此，各种农副产品作为我们每个人日常生活都离不开的必需品，在卫生质量、营养搭配方面的要求必然越来越高，问卷调查第8题统计结果中，有97.5%的人们注重食品的营养即说明这种趋势。（见附录3）然而，就目前国内市场上的各种农产品绿色有机农产品商业计划书 3 市场情况来看，为广大消费者提供服务的，大部分是农副产品市场（问卷调查第4题结果显示69.3%的被调者在传统农贸市场购买日常食品），而其中都是多个商贩分散经营，但问卷结果却反应出共计89.2%的人们不信任或不确定农贸市场产品质量（第6题），这说明了产品和服务的质量不能满足人们的更高需求。这样一来，很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。虽然有些超市也提供一些种类的农副产品，但调查显示70.4%的人们对这类超市质量、卫生、服务等不满意（问卷问题9），而且它们没有产品营养方面的配套服务。然而，问卷问题12显示87.4%的人们欢迎营养搭配咨询服务。我们的创业创意正是基于现有农副产品市场产品鱼龙混杂，质量不一，人们又对健康营养的日益重视，而相应的市场服务一片空缺这一形势的。
1.2 产品及服务介绍 我们的项目是创立一家专门经营农副产品的公司（某某公司），公司直接面对消费者，采取的经营方式类似于超市与专卖店的综合，专门经营各种农副产品，且独家经营，比超市更专一化、专业化。所销售产品均经过国家食品卫生检验机关检验合格，农药残留量均符合或高于国家标准；在产品卫生及外在包装等方面做出更大改进，提高产品品味；自设质量检验部门和营养成分测定小组，不但对产品质量严密把关，而且还测定各种产品中的营绿色有机农产品商业计划书 4 养成分比例，为消费者提供营养搭配建议，同时增加有关食品营养学的相关知识，结合日益被重视的食补相关理念，发展、完善自身优势。通过一系列的优质服务、各种优质农副产品的供应，在营销、经营过程中树立公司的良好信誉形象，以此求得生存机会，进而进行进一步的发展扩张。该项目主要以提供更优质的产品、更全面的服务来满足消费者的高要求，提升农副产品的附加值，以此提高盈利空间。 产品服务特性——某某公司既重视自身产品，又注重服务，实现“优质产品+专业服务”相结合的经营理念。在同行业内，逐步提高产品质量，增设独特服务，提高市场竞争力。
优质产品方面： 公司的农副产品将严把质量关，初期，原材料将以采购形式为主，在对原料产地进行综合选择的基础上，既要对生产者进行信誉调查了解，又要对产品质量进行严格检查。已采购的质量合格的原材料还要经过卫生清理、营养成分测定，在产品包装或销售架上注明各种商品营养成分含量，以供消费者结合需求合理选购。
表1－1 具体经营范围（某某产品均为绿色、有机食品） 粮油类 肉禽蛋及水产品类 蔬菜类 干鲜瓜果类 特色服务类 绿色有机农产品商业计划书 5 粮 食 肉 类 鲜 菜 鲜 果 营养咨询 淀粉及薯类 禽 类 干 菜 鲜 瓜 特殊人群饮食指导 干豆类及豆制品 蛋 类 干 果 食物营养研究 油脂类 水产品类 坚果及果仁 生活保健指导
专业服务方面： 公司设有专门的营养健康知识研究及咨询部门，在研究测定产品营养成分的基础上，结合营养学知识，为顾客提供营养知识咨询服务，同时为消费者提供合理的购物参考意见。对于长期购买量较大客户，公司将建立专门档案，在其饮食方面提供更多更深入的营养搭配建议，以及其他相关的营养健康知识。 具体服务如下： （1）营养咨询：聘请营养师为顾客在饮食生活方面的营养搭配咨询提供服务。同时为前来购物的顾客提供基于营养搭配的购物建议。 （2）特殊人群饮食指导：为特殊人群如病人等提供饮食方面的指导。 （3）食物营养研究：为相关单位或个人等研究农副产品的营养搭配等服务。 绿色有机农产品商业计划书 6 （4）生活保健指导：为会员顾客提供全方面的生活保健指导。 这些免费服务项目的推出是某某的特色经营点之一，是为了顾客全面的营养饮食、营养生活而推出的特色服务。
1.3 竞争优势及问题 1.3.1 竞争优势 （1） 有利于改善民生：现阶段，农业人口占我国总人口的比例很大，农民生活水平的提高很大程度上依赖于农副产品的收入，提高农副产品的附加值，是增加农民收入的很好的途径；同时，政府对农业的重视在一定程度上将为公司的发展提供一定的有利条件。 （2） 满足人们营养健康方面不断提高的要求，清洁卫生、高质量、合理搭配营养的农副产品能够较大程度改善人们身体将康状况，减少因食品问题而导致的疾病。同时，合理的饮食搭配将更有利于消费者整个家庭的幸福。 （3） 国际上农产品价格普遍较高，而且也更重视产品质量、营养等多种指标，对产品需求有较高要求。相比之下，我国虽地域广阔，但是农副产品的价格确实不高，附加值比重太小，仍有很大的利润空间有待提升。随着经济发展，人们生活质量要求的日益提高，必然对这一行业的发展起到很大的促进绿色有机农产品商业计划书 7 作用。 （4） 提供的饮食搭配、营养结构等附加服务，一方面可以吸引消费者，另一方面也能够更大幅度增加产品的附加值。
1.3.2 问题
1.4 市场定位 我们公司的产品初期把目标消费者定位在中高档收入阶层。在国内，鉴于目前不同收入阶层人们对饮食卫生、健康、营养搭配方面的重视程度不同，以及经济水平的制约，将以80％的力量投入在该群体，以期在初期能迅速打开市场，同时，以约20％的宣传力度，逐
（1） 质量监测要求有一定技术水平，要严格把关；营养成分分析要聘请有丰富经验并且权威的营养师，做好市场宣传工作。 （2） 新建公司要树立自己的信誉形象需要付出较大努力，对公司的经营管理能力是一个较大考验。 （3） 初期公司选址、技术人员聘请、市场宣传等工作的投入会比较大。 （4） 开拓一个新领域，开创一种新的经营模式，既要有系统的经营理念又要很好的向其他经营模式学习，借鉴丰富管理经验，要求管理者有在实战中学习、在学习中快速成长的良好素质。 绿色有机农产品商业计划书
8 步向低收入水平群体渗透健康观念，引起大众对食品质量的重视，以发展潜在消费群体。中高收入人群基本的生活问题已解决，更重视休闲健康，开始追求更高生活质量，食品卫生、无害、营养丰富等高品质对身体健康影响较大，对该人群有较大吸引力。 基于产品的市场定位，公司将把以北京为首的大中城市作为主要目标市场。大中城市既有较大的市场规模又有许多成功企业成熟的经营模式和管理经验，一方面可以使自身有更大的发展空间，另一方面又可以参考、借鉴先进企业的经验，在实战中不断积累经验、不断学习，这样更有利于自身的发展壮大。
1.5 团队概述 创业初期我们主要筹划、执行人员主要有三个：市场营销专业人员，财务专业人员，信息管理专业人员。后期将根据专业需求、技术问题、资金政策等具体情况，吸纳其他人员加入。 对于各方面工作明确个人分工。在重大决策方面，主要以表决方式确定最终方案；在涉及到相关专业知识方面的工作时，根据资深的专业人员提出的建议为主体，各自从自身角度出发，对方案提出问题或建议，进而快速对工作方案进行调整或补充完善。这种工作方法、决策方式在创业初期既高效又可以使决策更合理，不至于发生太大偏离。 这一团队合作模式只是在初期采用，当公司各部门筹划、建设完绿色有机农产品商业计划书 9 成后即进行改革，采取正规科学的管理体制和组织架构。
1.6 财务概况 公司根据不同发展阶段采取不同财务政策。 公司成立初期，以有限责任公司的形式注册成立，注册资本500万元。其中以风险投资者出资为主，占公司股份的60％，其余为自身出资。 经过2——3年的发展积累，当公司具备一定实力，到了发展中期准备进一步扩张时，为了增强公司的融资能力，公司将根据具体情况，改变公司形式，转变为股份有限公司，从而进行更大规模的融资，用于强化企业竞争优势，并适当地扩大公司规模。在此阶段计划再融资500万元。 到发展成熟阶段以后，将依据公司具体情况，制定相应的财务政策。
2.项目创新点概述 2.1 产品创新 在产品为绿色有机食品的基础上，公司还对其营养成分进行测
