加强企业机关作风建设

加强企业总部机关作风建设的几点思考作者：徐国来源：《企业文化·下旬刊》2017年第05期摘要：总部机关，是公司对内、对外的窗口，承担着连接上下、协调左右、服务各方的重要职责。

可以说，总部机关作风的好坏，直接影响和决定着整个公司的风气，是关系公司各项目标任务能否顺利实现的重要问题。

本文以中交烟台环保疏浚有限公司（以下简称“烟台公司”）为例，通过对总部机关作风建设的重要性以及存在的问题进行深入研究，提出了加强总部机关作风建设的几点建议。

关键词：总部机关；作风建设；建议作风是个人或组织在工作、生活中一贯表现出来的相对稳定的态度和行为，是道德修养和思想境界的综合体现。

对于企业来说，作风问题则事关民心，制约发展。

而总部机关人员的作风，更是整个公司精神面貌、管理水平、工作质量、办事效率的直接体现。

进入“十三五”，烟台公司明确提出了打造百亿烟台公司的奋斗目标。

在这个公司结构调整、转型发展的攻坚期，总部机关作风建设不仅不能有丝毫松懈，而且比以往更加紧迫。

只有大力加强总部机关的作风建设，切实解决工作作风、办事效率、服务质量等方面存在的问题，才能为推动企业又快又好发展，实现百亿烟台公司目标提供了坚强的作风保证。

一、加强机关总部作风建设的重要性（一）加强总部机关作风建设，是实现公司战略目标的必要保障。

近几年来，烟台公司紧紧抓住国家经济快速发展的良好机遇，加快发展步伐，主要经济指标实现了跨越式的发展。

进入“十三五”，烟台在科学总结改革发展经验和准确判断国际国内宏观形势的基础上，研究制定了《公司十三五发展规划》，明确了公司在未来五年的奋斗目标、发展方向、主要措施等。

而在实际工作中，如何确保这些目标实现，各项具体措施贯彻执行，作为连接上下、协调左右、服务各方的总部机关，将发挥至关重要的职能作用。

为此，总部机关必须要主动担责、率先作为，一方面站在公司层面思考问题，围绕基层实际制定对策，及时做好各类目标任务的解读、宣贯，同时要积极开展各项管理工作的指导、帮扶，做好各种措施落地的督促、检查，才能做到政令畅通，不折不扣地把公司各项决策部署转化为实际行动，圆满地完成企业改革发展、转型升级过程中的各项目标任务，实现打造百亿烟台公司的奋斗目标。

的好坏程度 。中国葛洲坝集 团公 司近期在科学总结改革发展 经验 和准确判断 国际国内宏观形势 的基础上 ，已研究 出台了
《 关于促进集团公司战略实施的指导意见 》 ，明确 了企业在今 后一个时期 内的发展方 向 、 基本路径 和重大措施 。在完成这 些 目标任务 、促进企业快速发展 的过程 中，各级机关起着至 关重要 的职能作用 。因此 ，我们不能 只停 留在喊喊 口号 、做 做表 面文 章上 ，必须贯彻 到具体 的机关工作作风 当中。加强 机关作 风建设 、营造 风清气 正的发展 环境 ，才 能做 到政令畅 通、 令行禁止 ， 不折不扣地把公司各项决策部署转化为行动 ， 圆满 地完成企 业转 型升级 、爬坡 提速的历 史重任 。企业 的发 展离 不开风清气正 的环境 ， 各个部门只有处在这种环境之下 ， 才能通过踏实肯干 、开拓创新来 谋求企业的新 发展 ，而不是 总想 着从 旁门左道人手 。 （ 二） 加 强机 关作 风建设、 营造风 清气正发展环境 是干
有企业大多面临着错综复杂 的内外形势 ，但是 ，包括 中国长 江三峡集 团 、中国电信 、中国葛洲坝集 团在 内的绝大多数 国 有企业 ，都能够及时调整发展战略 ，取得 了可喜 的成绩。这 些成绩是与加强企业机关 的作风建设分不开 的。作为企业总
无私奉献 ，以良好 的作风带动企业的进步和经济的建设 。但 我们还是应该清醒地认识 到 ， 国有企业领导干部 的思想作风 、 学风 、生活作风等方面 ，与全面贯彻落实科学发展 观 、构建
二、国有企业机关作风建设的现 状与 问题分析 长期 以来 ，国有企业 的机关建设从总体来 看取得 了一定 的成就 ，领导干部 队伍的作风在主流上是健康 向上 的 ，广大 机关 人员基本上 能够立足 自身 ，做 到爱 岗敬业 ，踏 实苦干 ，

强化监督检查
建立健全作风建设的监 督检查机制，确保各项 工作的落实和执行。
及时调整策略
根据外部环境的变化和 企业实际情况，及时调 整作风建设的策略和措 施，确保工作的针对性 和实效性。
06 结论与展望
主要结论与观点
作风建设是企业发展的重要保障，对于中石油这样的大型企业而言，作风建设更是至关重要 。只有不断加强作风建设，才能提高企业的整体素质和综合竞争力，实现可持续发展。
预期成果及影响
员工自律意识增强
通过作风建设和教育培训，员 工将更加自觉遵守企业规章制 度，自觉维护企业形象和利益
。
企业运营效率提升
作风建设将有效减少企业内部 的不正之风和浪费现象，提高 企业运营效率和经济效益。
客户满意度提高
优质的作风将提升中石油企业 服务质量和客户满意度，增强 企业的市场竞争力。
责任分工
明确各部门、各岗位在作风建设中的具体责任，形成齐抓共管的 良好局面。
资源保障与措施支持
人力资源
加强作风建设相关人员的培训和能力提升，确保有足够的人力资源 支持作风建设工作。
财力资源
合理安排作风建设所需的资金，确保各项工作的顺利开展。
制度措施
建立和完善作风建设相关制度，如考核制度、奖惩制度等，为作风建 设提供制度保障。
激励机制建设
建立健全作风建设激励机 制，激发员工积极参与作 风建设的热情。
加强监督检查，推动作风建设深入开展
建立监督机制
设立专门的监督检查机构，负责对企业内部作风 建设进行监督和检查。
开展专项整治
针对作风建设中存在的突出问题，定期开展专项 整治行动，推动问题解决。
加强社会监督
充分利用社会监督力量，接受社会各界的监督和 评价，不断改进和提高作风建设水平。

党员 干部 的作风建设是党建工作 的重点 ， 国有企业领导干部 的 企业党委要注重发挥党 员领 导干部在作 风建设 中的主体作用 ， 作风建设在加 强党 的建设和促进企业发展过程中显得尤 为重要 。 作 采取思想发动 、 示范带动等一系列行之有效 的措施 。要坚持开 门搞 风建设不但关 系企业 的生存和发展 ， 也关系党在人 民群众心 中的地 活动 ， 向企业 内部员工和服务客户公布通讯方式 、 设立意见箱 、 建立 位。经过 一年 的群众路线教育实践活动 ， 企业党员干部的作风有 了 领 导干部走 访座谈制度 等 ， 要时 时开展政策宣传 、 时时接受群 众监 明显 的转变 ， 企业业绩也有了显著地提升。下面就如何加强 国有企 督 、 时时听取群众意见 、 时时回应 群众 呼声 ， 处处彰显作风建设 的坚 业党 的作风建设进行简要分析 。 定性 ， 让广 大员 工和客户看 到立 竿见影的变化 ， 从而赢得 了广 大员 １ 作 风 建 设 要 坚 持 顶 层 设计 工 的最 大支持 ， 进而形成 了党员领 导干部带头 、 广大员工积极 参加 企业 党委要树立整体一盘棋思想 ， 注重把作风建设与推动企业 的生 动 局 面 。 科学 发展相结合 ， 作风建设过程不能“ 单打独斗 ” ， 要 统筹兼顾 ， 协调 ４ 作风 建 设 要 注 重 学 教 实 效 开展 。 企业党委要注重机 制的建立 和责任 的落实 。 要建立横 向到边 、 在建立健全作风建设机制的同时 ， 要通过生动 的教育活动达到 纵 向到底 的贯通机制 。企业党委 书记要担 负起第一 责任 人的责任 ， 以学代建的 目的 。 作为国有企业 ， 除了进行必要 的政治责任 、 社会责 在工作总体部 署上和定期 推进上要亲 自过 问 、 亲 自督 查 ， 要 能够俯 任 和经济责任教育 和党员党性修养方 面的教 育外 ，应创新 教育方 下身 、 静下心深入基层 ， 通过有效 的调查研究 ， 了解作风建设存在 的 式 。在教育实践活动过程中 ， 我公司单位 曾带领公司全体 中层 以上 问题 ， 吸取基层群众 对党员干部作 风建设 的意见 和建议 ， 在反复 总 干部到某监狱开展警示教育活动 ， 通过服刑人员现身说法和参观劳 结讨 论 的基础 上 ， 不 断完善本企业作 风建设规划和具体 措施 ， 确保 改人员服刑时的生活情 景 ， 对参加活动 的党员干部起到了警示 的作 高质 量推进作 风建设工作 。 用 。通过这种教育方式 ， 达到 了较好的教育效果 。 ２ 作风建设要突出领 导示范 ５作风建设要坚持统筹兼顾 企业 领导班子 成员既是作风建设 的规划 者也 是作 风建 设 的参 作风建设不能孤立开展 ， 不能把作风建设局 限地看作是某一部 与者 ， 企业党政主要负责人要认 真履行第 一责任人责任 ， 靠前指挥 ， 门的工作 ， 而是要让每一名党员干部都充分认识到作风建设是众人 解决关键 问题 。基层党政班子要认真履行 主体 责任 ， 做好执行工作 拾柴火焰高的集体工作 。党 委领 导要结合企业 中心工作 ， 设定具体 和示 范工作 。各 级领导班子成员要 带头主动学 习作 风建设 相关文 的建设 载体 活动 ； 行 政领导要在各 自分管的专业范 围内 ， 切实履 行 献 。要 总结本单位 和相关单位作风建设 的典型经验 ， 并将经验转化 岗双责 ” ， 要把作风建设贯穿于企业生产经营 的每一个环节 。要 为具体实践 ， 指导基层作风建设 。 同时， 还要在学习 、 工作 、 生活 等方 把企业实在的工作业绩 作为检验作风建设 的标 准 ， 党委在谋划作风 面严格要求 自己， 起到表率作用 。 建设的过程 中， 要紧紧 围绕企业中心工作 ， 充分发挥机关服务基层 、 ３ 作风建设要做到上下联动 基层服务客户的积极 胜， 在实践群众路线 的过程 中， 加强作风建设。

新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议随着经济全球化的发展，国有企业在市场竞争中面临着越来越严峻的挑战。

加强国有企业内部作风建设，提高企业的竞争力和持续发展能力，已经成为当前形势下国有企业发展的重要课题。

为此，我们提出以下几点建议：一、坚持以人为本，营造积极向上的企业文化加强国有企业内部作风建设，首先要树立以人为本的理念，建设积极向上的企业文化。

只有让员工认可企业文化，愿意在这种文化氛围中生存和发展，才能更好地凝聚人心，形成良好的内部合作氛围。

国有企业应该建立健全的激励机制，提高员工的福利待遇，加强对员工的培训和教育，增强员工的归属感和责任感。

只有这样，才能在企业内部形成一种向上向善的企业文化氛围，有效提升企业的内部凝聚力和战斗力。

二、建立健全的内部监督制度，加强企业的规范化管理国有企业内部存在着人情主义、官僚主义等不正之风，一定程度影响了企业的正常运行和发展。

加强内部监督，建立健全的内部监督制度，对于纠正不正之风，推动企业规范化管理，具有非常重要的意义。

国有企业应该建立健全内部审计制度，规范内部财务管理，增强内部监督力度，严格监督企业内部各项工作，杜绝廉洁风险和腐败现象，确保员工在公平公正的环境中工作。

只有这样，才能让企业的各项工作运转良好，提高企业的经营效益。

三、倡导诚信文化，营造诚实守信的商业环境在当前激烈的市场竞争中，企业的诚信经营显得尤为重要。

作为国有企业，更应该带头倡导诚信文化，积极营造诚实守信的商业环境。

只有建设诚信文化，才能增强企业的社会责任感，增强企业在市场中的形象和声誉。

国有企业应该建立健全的诚信管理制度，规范企业内部的各项业务行为，加强对员工的道德教育，提高员工的诚信意识，确保企业在市场经济中的合法合规经营。

只有这样，才能促进企业的健康发展，提高企业的核心竞争力。

四、加强与员工的沟通交流，营造和谐的劳动关系国有企业要加强与员工的沟通交流，营造和谐的劳动关系。

只有把员工视为企业发展的合作伙伴，并且真正尊重员工的权利和利益，才能激发员工的工作热情和创造力，促进企业的稳定发展。

新形势下加强国有企业内部作风建设的几点建议随着经济全球化的发展，竞争形式发生了巨大变化。

面临激烈的市场竞争，国有企业已经成为创新与改革的重要主体，而企业内部作风的建设是其改革和发展的基础。

在这个背景下，我提出以下建议：1.增强国有企业内部文化建设作为国有企业，必须强化企业文化建设，树立企业形象，提高员工的文化素质和企业的文化内涵。

这是一个长期的工作，企业要建立完整的提升文化的体系，让员工真正认识到文化的重要性。

企业各级领导要积极投入建设，注重文化的传达和传承，使企业内部文化成为推动企业发展和员工成长的重要力量。

2.加强领导干部的敬业精神和服务意识领导干部是国有企业内部作风建设的关键，必须加强其敬业精神和服务意识的培养。

领导干部要做到以身作则，为员工树立榜样，树立企业形象。

此外，领导干部还要积极开展员工培训，提高员工的专业水平，让员工在工作中更加有效地发挥自己的优势，为企业创造更多的价值。

3.完善企业内部管理体制完善企业内部管理体制是促进作风建设的重要途径。

企业要建立归属明确、责权清晰的管理体制，将各部门的职责和权利明确规定。

另外企业要加强对员工的人事管理，建立完善的员工档案和培训计划，对于优秀员工在晋升和评价方面要给予关注和激励，让员工感到企业对他们的认可和支持，从而更加积极地为企业的发展奋斗。

4. 加强企业内部绩效管理加强内部绩效管理是提高企业作风建设的重要因素。

企业要以“绩效为导向”，对各部门进行全程监管和考评。

通过对员工的绩效评价和激励机制的建立，鼓励员工积极进取、勇于创新，在企业的发展中发挥更大作用，推动企业健康发展。

总之，国有企业内部作风建设是企业长远发展的基础，要加强企业内部文化建设、领导干部的敬业精神和服务意识、完善企业内部管理体制和加强企业内部绩效管理等方面的建设，让企业内部更加凝聚力量，积极为中国经济发展贡献力量。

加强国有企业领导干部队伍作风建设要做到“五个必须”【摘要】国有企业是国家重要的经济支柱，其领导干部队伍作风建设至关重要。

为加强国有企业领导干部队伍作风建设，必须做到“五个必须”：确保政治坚定和经营有力，这是领导干部的基本素养；确保作风正廉和担当有为，要求领导干部做到廉洁自律，敢于担当；确保纪律严明和规范管理，要求领导干部严格执行纪律，规范管理行为；确保忠诚干净和廉洁奉公，要求领导干部忠诚于党和人民，廉洁奉公；确保清正廉洁和公正执法，要求领导干部做到清正廉洁，公正执法。

只有做到这“五个必须”，国有企业领导干部队伍作风建设才能持久稳定、健康向上。

希望国有企业领导干部深入学习领会，并切实践行，推动国有企业发展迈上新台阶。

【关键词】国有企业、领导干部、队伍作风建设、政治坚定、作风正廉、担当有为、纪律严明、规范管理、忠诚干净、廉洁奉公、清正廉洁、公正执法。

1. 引言1.1 引言在当今社会，加强国有企业领导干部队伍作风建设已经成为当前企业管理的重要任务之一。

作为国有企业的管理者，领导干部们不仅要具备政治敏锐性和经济智慧，更要具备端正的工作作风和高度的责任担当精神。

只有通过不断加强作风建设，才能更好地提升国有企业的竞争力和企业形象。

在这个信息爆炸的时代，国有企业领导干部们要提高政治意识，坚定政治立场，清醒认识形势，准确判断形势，及早找准自身定位，始终保持政治上的坚定信念。

只有在政治上保持坚定，经济上才能有力量，才能为企业的健康发展提供坚强保障。

国有企业领导干部们要树立正确的工作态度，端正作风，严明纪律，担当责任。

只有敢于担当，才能在各种复杂情况下保持淡定从容，真正发挥出领导者应有的作用。

加强国有企业领导干部队伍作风建设，要做到“五个必须”，只有通过不懈努力，才能为国有企业的长足发展奠定坚实基础。

2. 正文2.1 确保政治坚定和经营有力确保政治坚定和经营有力是加强国有企业领导干部队伍作风建设的重要内容之一。

政治坚定是领导干部的立身之本，只有坚定的政治立场和信念才能指导其正确的领导行为。

加强和改进企业党的作风建设心得体会企业党的作风建设是现代企业管理的重要组成部分，是企业推进全面从严治党、提高管理效能的重要手段。

在保持企业发展的同时，加强和改进党的作风建设必须成为我们党组织的重要工作，为此，在长期的工作实践中，我深刻认识到以下几点：一、全面加强党员的思想政治建设企业作风建设的核心在于人，有效的人才培养和管理能够保障企业的平稳运转。

对此，企业领导在推进作风建设的同时，需要从根本上解放思想，树立正确的理念，严把政治素质入口，加强对党员的思想政治建设和道德教育，引导党员坚定理想信念，强化纪律意识，提高工作效率。

二、制定科学合理的运作机制企业的作风建设需要有科学合理、统一规范的运作机制。

“形式不是党的建设的目的 ,而是达到目的的手段”，企业必须确立虚心学习、善于创新，切实提高工作效率的思想和宗旨。

企业党组织要规范会议制度，加强文件报送、批示审计、管理督查等各种工作。

建立健全党员的日常管理体系，保证党组织在企业长足发展的基础上，不断推进作风建设。

三、大力发挥权威主体作用企业内部作风建设需要大力发挥权威主体作用。

企业领导要为党员群众树立正确的行为标准，不断加强自身的思想建设，做到言行一致，以良好的作风为党员树立典范，充分发挥领导干部的表率与榜样作用。

加强纪检监察和组织部门的工作，保障党员工作权益，严格管理，在发现问题时及时处理，促进企业正常运营。

四、注重民主协商，凝聚人心企业党的作风建设需要注重民主协商，凝聚人心，更好地推动企业发展。

企业领导要积极倾听党员的意见和建议，组织党员群众讨论企业发展思路、制定企业规划和决策方案，将企业一体化、协调化的发展思路达成共同的认知，构建共乐合作机制，加强党员队伍建设，推进企业科学发展。

总之，加强和改进企业的党建工作，重在总结工作经验，探讨企业内部人性化管理的有效途径，为企业的正常稳定运行提供有效的保障。

企业的党建工作重在协同作用发挥，各个层面要把思想交汇和团队合作以及工作标准化等有效挖掘，从而使作风建设工作得到进一步改进和提升。

XX公司关于进一步加强作风建设工作实施方案范文某某公司关于进一步加强作风建设工作实施方案根据某某《关于进一步加强作风建设的意见》文件精神，切实加强全公司作风建设，积极引导全体员工适应企业发展的需要，在巩固以往作风建设的成果上，塑造崭新的企业形象。

为贯彻落实市局相关文件精神，结合我公司具体情况，为开展作风工作建设特制定本实施方案。

一、制定目的加强强作风建设，是在新形势新任务下推进科学发展、构建和谐社会的必然要求，其根本出发点是要提高干部的执政能力、巩固执政基础。

“上头千条线，下面一根针”。

上级的路线方针政策、各级单位的决策部署要靠基层去落实，需要基层去执行。

因此，提高执政能力，对基层来说关键的落脚点就是要大力提高基层干部的执行力。

执行力是一项综合能力。

一流的执行力，来自于高素质的执行者。

在知识经济时代，工作中所需的技能和知识更新速度不断加快，通过不断地学习，不断提高自身综合素质，使公司全体员工能提高自身对社会的应变能力，从而提高执行力，才能有效地执行发展战略。

加强执行力建设是一个复杂、长期而艰巨的过程和任务。

提升基层队伍执行力水平，必须在培育执行理念，提高执行队伍素质，建立健全工作机制，强化监督约束等方面坚持不懈地下功夫。

二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持依法依规从严治企，全面加强领导作风、学习作风、工作作风和廉政作风建设，使公司全体员工在学习上有明显进步，服从意识有明显增强，执行力和办事效率有明显提高，精神面貌和社会形象有明显改观，从而形成一支凝聚力强、纪律性严、精神面貌好、社会评价高的房地产队伍，达到从根本上消除工作中存在各种问题的目的。

三、成立公司加强作风建设工作小组组长：某某某、某某某副组长：某某、某某某成员：某某某、某某、某某、某某某具体事务由某某公司综合办公室负责。

四、具体措施1、以理念培育，提高干部执行力理念是行动的基础与核心。

执行力建设，必须理念培育先行，用先进的执行理念来武装广大干部的头脑，成为其自身的自觉意识和行动。

企业加强作风建设报告引言作风建设是企业持续发展的重要保障，对于提高企业的凝聚力、执行力和竞争力具有重要意义。

我公司一直高度重视作风建设，在过去的一年里，我们积极采取各种措施，加强了作风建设工作。

通过深入分析，我们认为我们在作风建设方面取得了显著成效，但仍然存在一些问题和不足，需要继续努力。

本报告将对我公司今年的作风建设工作进行总结和分析，并提出下一步的工作目标和措施。

一、总体情况今年，我公司重点围绕三个方面进行了作风建设：廉洁作风、敬业作风和服务意识。

我们在全员参与、持续改进的基础上，通过加强制度建设、加强培训教育、强化监督检查等多个方面，全面推进了作风建设工作。

在廉洁作风方面，我们加强了内部反腐倡廉教育和宣传，建立了廉政建设长效机制，推行问责制度，加强了监督检查，坚决遏制了腐败现象的滋生和蔓延。

在敬业作风方面，我们加强了员工培训和职业道德教育，鼓励员工勤奋工作、精益求精，激发了员工的自我激励和创造力，提高了整体业绩。

在服务意识方面，我们积极推进客户满意度调查，并及时改进服务过程中的问题，提高了客户体验和忠诚度。

我们还加强了内部协作机制，提高了团队合作效率和员工满意度。

二、存在的问题和挑战尽管我们在作风建设方面取得了一定的成效，但也面临着一些问题和挑战。

首先，我们发现一些员工对作风建设意识不强，对作风建设活动抱有冷漠态度，需要进一步增强员工作风建设的价值观念。

其次，由于人员流动性较大和员工培训不够及时，导致新进人员作风建设意识和能力的培养存在一定难度。

另外，我们也发现一些中层干部在执行作风建设工作时存在不力的情况，需要更加强化干部队伍的作风建设。

此外，随着业务规模和市场竞争的不断扩大，我们面临的压力与挑战也在不断增加，如何在快节奏的工作环境下保持良好的作风，也是我们需要解决的问题。

三、下一步工作目标和措施针对存在的问题和挑战，我们提出以下工作目标和措施：1. 加大宣传力度：通过加强宣传，提高员工对作风建设的认识和重视程度，形成全员参与作风建设的氛围。

服务意识不强
服务理念缺失
部分机关工作人员缺乏服务意识和宗旨意识，没有真正树立 起“以人民为中心”的服务理念，对待群众和企业反映的问 题漠不关心、推诿扯皮，甚至存在“门难进、脸难看、事难 办”等现象。
服务能力不足
一些机关工作人员在服务过程中缺乏专业知识和实践经验， 导致服务质量不高、效率低下，无法满足企业和群众的需求 和期望。
优化服务流程
简化办事程序，优化服务流程，提高服务效率，减轻基层负担。
加强沟通协调
强化跨部门、跨层级的沟通协调机制，形成工作合力，确保企业高效 运转。
培养优秀人才，提升企业核心竞争力
完善人才培养机制
建立多层次、多渠道的 人才培养体系，加强人 才储备，为企业发展提 供源源不断的人才支持 。
营造良好人才生态
02
03
规范化管理
通过作风建设，建立健全 各项管理制度和流程，使 企业运营更加规范化、高 效化。
减少内耗
优良的作风可以有效减少 企业内部沟通成本，降低 不必要的内耗，使企业资 源得到更加合理的利用。
提升执行力
强化作风建设，有助于提 升员工的执行力和责任感 ，确保企业各项决策部署 得到有效落实。
增强企业凝聚力
共同价值观
通过作风建设，形成企业 共同的价值观和企业文化 ，增强员工的归属感和使 命感。
团队协作精神
优良的作风可以促进企业 内部团队协作精神的提升 ，形成合力，共同应对市 场挑战。
员工成长平台
作风建设有助于构建员工 成长平台，提供良好的发 展空间和机会，从而留住 人才，增强企业竞争力。
树立良好企业形象
02
强化监督执纪
03
推进绩效考核
设立专门的监督机构，对企业运 营过程进行全面监督，严肃查处 违纪违法行为。

2024年企业单位机关作风建设的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个重要的场合发表关于2024年企业单位机关作风建设的讲话。

作风建设是企业单位机关管理的核心内容之一，也是推动企业发展、提升管理水平的关键环节。

在新的一年里，我们将深入推进企业单位机关作风建设，以优质高效的工作态度和过硬的工作能力，在改革创新中取得新的突破，实现企业的快速发展。

下面，我将从三个方面向大家介绍我们在2024年企业单位机关作风建设的工作思路和重点。

首先，我们要坚持以人为本，营造和谐的工作氛围。

作风建设的核心在于改革人们的行为习惯和思维方式。

企业单位机关作为企业管理的重要机构，必须将员工的权益和情感放在首位，关心员工的生活和工作状态，为员工提供公平、公正的发展平台。

我们要激励员工积极性，提供良好的福利待遇，加强员工培训，提升员工的专业素质和管理能力。

同时，我们也要发挥好中层干部的作用，使他们成为各个层面员工之间的桥梁和纽带，激励员工的工作热情和创造力。

只有建立和谐的工作氛围，我们才能集中精力、蓬勃向上地投入到工作中。

其次，我们要加强制度建设，构建科学有效的管理体系。

企业单位机关作为企业管理的核心，需要具备科学、规范、透明、高效的管理机制。

我们要建立健全各项管理制度，落实各项管理政策，建立完善的激励和约束机制。

同时，我们要加强内部沟通与协作，打破部门壁垒，实现资源共享与优化配置，提高工作效率和协同能力。

我们要加强对工作过程的监督和评估，及时发现问题和不足，并采取有效措施加以解决。

只有建立科学有效的管理体系，我们才能为企业的发展提供强大的支撑和保障。

最后，我们要注重创新思维，推动企业单位机关作风转变。

创新是企业发展的源泉和动力。

我们要鼓励员工提出新的思路和观点，鼓励员工勇于尝试新的工作方法和模式，不断创造出更高效、更精益的工作流程。

同时，我们要注重团队协作和学习机会的提供，培养员工的创新能力和团队精神。

2024年加强机关作风建设思想总结
1. 全面提升干部的素质能力：加强干部培训，注重职业道德和专业知识的培养，提升干部的综合素质和工作能力，使其能够更好地适应工作的需求，做出更加明智和正确的决策。

2. 强化机关作风建设：通过加强监督和规范，健全机关工作流程和程序，推动工作的规范化、标准化和科学化，提高工作的效率和质量，减少不必要的局部利益和利益集团的影响，确保工作的公正性和公平性。

3. 建立健全激励机制：鼓励优秀干部在工作中敢于担当、善于创新，通过激励机制，及时奖励优秀干部的表现，同时对违反岗位职责和作风要求的干部进行问责，形成良好的工作激励机制。

4. 推动依法行政：加强法律意识和法治思维，确保机关作风建设与法治建设相统一。

严格遵守和执行法律法规，加强对决策、执行和监督过程的依法约束，防止违法违规行为的发生。

5. 注重廉政风险防范：建立和完善廉政风险防范机制，加强对干部的教育和培训，提高廉洁意识，加强廉政风险的排查和管理，预防腐败问题的产生，确保机关工作的廉洁高效。

以上是2024年加强机关作风建设的一些思想总结，希望能够在今后的工作中得到贯彻和落实。

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面对新常态、新形势下作风建设的新要求，如何聚焦“质量、效率、担当”是国有企业必须面对的课题。

近年来，国有企业通过对机关作风的大力整顿，使机关人员的工作作风得到了明显改善，工作效率也得到了较大提高。

实践表明，只有充分认识加强机关作风建设的重要性和紧迫性，建立“马上就办、担当尽责”长效机制，切实把加强作风建设作为紧迫任务和永恒主题抓实抓好，才能真正打造“讲政治、守纪律、负责任、有效率”的机关形象。

抓学习　增强“马上就办、担当尽责”的责任意识一是理论学习强思想。

通过支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日活动等党内政治生活，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，学习上级公司党委关于加强机关作风建设的有关要求，切实解决思想上“贫血”、精神上“缺钙”、行动上“乏力”的问题，增强机关干部员工干好本职工作的责任心、使命感。

二是宣传教育提素质。

把提高政治觉悟、政治能力贯穿于机关干部员工教育全过程。

教育干部员工树立正确的业绩观，把“马上就办、担当尽责”的理念融入到“干部修身计划”“四德”工程建设、“廉洁道德讲堂”，将“重在‘马上'、贵在‘办好'，重在常态、贵在办实”的思想认知作为机关干部员工教育培训的重要内容，引导机关干部员工始终把组织的重托和自己的职责放在心上、扛在肩上。

三是对照查摆再提高。

采取“领导提、自己找、认真听”的方式，要求机关干部员工“对照岗位工作标准，查看政治站位和责任担当；对照上级组织要求，查看工作质量和办事效率；对照石油工业传统，查看工作作风和精神状态；对照部门职能职责，查看业务流程和协同配合；对照生产一线诉求，查看宗旨意识和服务能力”。

开展自查、评比、考核，广泛宣传先进典型、成果亮点，通过强化监督检查、岗位问责，促进机关工作人员自觉摆脱散漫的工作状态，让“马上就办、真抓实干”成为干部员工的行动自觉。

抓队伍　提高“马上就办、担当尽责”的能力水平一是业务学习提升能力。

国有企业关于加强作风建设的问题研究作风建设是党的建设的重要组成部分。

是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是党员干部世界观、人生观、价值观的外在表现。

党的作风问题关系党的形象，关系人心向背。

作风建设是企业领导干部做好各项工作的前提和基础，关系到企业对外形象和影响，关系到企业能否持续长久不断发展壮大。

所以加强和改进干部作风建设对企业而言是一个永恒的主题。

大力加强国有企业干部作风建设努力造就一支政治坚定、心系职工、作风过硬、清正廉洁的国有企业干部队伍，对构建和谐社会和国有企业的科学发展具有重要意义。

一、加强国有企业干部作风建设的重要意义（一）加强干部作风建设有利于企业党组织自身建设风成于上，俗形于下。

领导干部的思想、工作、学习和生活作风不仅关系着本人的品行和形象，更关系到党在群众中的威信和形象，具有“上行下效”的示范功能。

加强干部作风建设，才能引导广大党员群众树立爱企敬业的精神，企业的党组织才能形成强大的凝聚力、向心力和战斗力，才能保持生机和活力，团结和带领广大员工推进企业健康发展。

（二）加强干部作风建设有利于企业健康和谐发展加强企业干部的作风建设切实转变干部的思想、工作、学习和生活作风才能顺利推进惩治和预防腐败体系建设，把企业党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入，为企业健康和谐发展稳定提供坚强有力的保障。

（三）加强干部作风建设有利于防止干部蜕化变质一名领导干部的蜕化变质往往就是从生活作风不检点、生活情趣不健康开始的。

如果领导干部生活作风上不检点、不正派，在道德情操上打开了缺口，出现了滑坡，那就很难做到清正廉洁，很难对企业员工起到正面引导和促进作用。

只有加强干部作风建设，教育和引导干部坚定共产主义理想信念，培养健康的生活情趣，才能筑牢拒腐防变的思想道德防线，防止干部蜕化变质。

（四）加强干部作风建设有利于密切干部与员工关系干部作风直接影响干部与员工关系，关系着企业党组织的凝聚力和战斗力关系着企业发展的成败。

公司进一步加强和改进机关作风建设方案为了进一步加强和改进机关作风建设，提高机关工作效率和服务质量，我们制定了以下方案。

一、加强党风廉政建设1.加强廉洁从政教育培训，组织机关干部深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，树立正确的权力观念。

2.完善机关内部监督机制，建立健全制度，加强对权力运行的监督和约束，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。

二、推进便民利民服务2.简化办事程序，优化服务流程，提高办事效率，减少各类审批环节，推行“最多跑一次”，便利公民和企业办理各项事务。

三、提高工作效率和服务质量1.加强内部管理，完善机关职能划分和协调机制，优化工作流程，避免信息孤岛和工作重复。

2.鼓励创新和实践，推动机关工作向互联网+方向转变，加强信息化建设，提高工作效率和质量。

3.加强员工培训，提升专业素质和服务能力，建立岗位责任制，明确工作目标和要求，激励员工积极主动地为公民和企业提供优质服务。

四、加强与社会各界的沟通合作1.建立机关与企业、社会组织、媒体等的定期沟通机制，开展交流合作，共同推动机关作风建设和服务质量提升。

五、强化责任落实和考核评估1.完善绩效考核制度，将工作实绩、服务质量、社会影响纳入考核指标体系，激励机关干部积极主动地改进工作方式和提升服务水平。

2.加强内部交流和学习，组织定期交流研讨会，总结经验、分享成功案例，推动机关作风建设和服务质量的不断提升。

以上方案将有助于进一步加强和改进机关作风建设，提高工作效率和服务质量，推动机关工作向人民群众、公民和企业更加贴近、高效和便利的方向发展。

通过持续努力，我们相信机关作风必将得到进一步改善，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标作出积极贡献。

加强石化企业机关工作作风建设方法初探摘要：石化企业机关工作作风建设，就是根据机关工作性质围绕职能人员履职行为，开展的一系列提高工作人员知识、转变思想观念、增强责任心和责任感、提高综合能力和服务水平的建设活动。

通过这一系列行之有效的工作活动，提高工作人员思想观念意识，更能适应新形势下石化企业的发展。

本文讨论石化企业机关工作作风建设应注意的几个问题，旨在通过讨论进一步做好机关各项工作，更好为石化企业生产经营服务。

关键词：机关；工作；作风；加强作风是无形的，但又是可以品味的，机关作风就是企业单位形象的集合和升华，也是基层员工效仿的榜样。

加强机关作风建设势在必行，重点在发扬大庆石化的优良作风，同时与时俱进，努力在实践中，培育单位新的优良作风，增强机关的战斗力，树立机关的良好形象。

1 存在问题目前机关依然存在很多不容忽视的问题，一些干部、员工思想落后、满于现状、不求进取，工作缺乏主动性、创造性；还有些干部、员工工作中不踏实、怕吃苦，没有奉献精神；生活中还存在着攀比行为，讲究吃喝，丢了艰苦朴素的优良作风，影响了单位的形象。

所有这些决定了机关作风建设是摆在我们面前的一项长期而艰巨的任务，必须要立即行动，加强机关作风建设，改进机关作风，提高机关服务质量和工作效率。

2 五个重点2.1机关工作作风是指党政机关工作人员在工作中一贯的态度和行为，在生产工作中所表现出来的作风，与机关工作效率有直接联系，对工作效率有重要影响，是衡量企业机关建设的决定因素。

加强机关工作作风建设的五个重点是：“快、准、细、严、实”。

2.1.1快，即快速。

机关工作中重要性的任务较多，时限性要求高，机关工作人员必须雷厉风行，加快节奏，哪怕加班加点，也要按时完成任务；如果作风疲沓、办事拖拉，就可能使某些工作失去意义，甚至贻误大事。

因此，要求机关工作人员要有时间观念，努力提高快速反应能力，对于上级党政机关、领导关心的问题和所属单位急需解决的问题，要十分敏锐，做到收集、整理、报告情况快，拟制传达批示快，处理问题快。