【慕课】人力资源管理 央财朱飞 单元答案
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1.()是在绩效管理过程中上级主管与员工就绩效问题进行交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必须的建议,帮助员工达成预期绩效目标的过程。
[答案:A]A.绩效沟通B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效辅导2.()是从员工活动角度对工作进行分析的高度专门化的工具。
[答案:A]A.职位分析问卷B.管理职位问卷C.工作日志法D.任务分析清单法3.()是将最先获得的信息作为重要信息,而忽视以后得到的信息的价值。
[答案:B]A.从众心理B.优先效应C.近因效应D.晕轮效应4.下列下属于绩效考评中比较法的是()。
[答案:B]A.强制分布法B.行为观察法C.直接排序法D.配对比较法5.下列职位评价方法中属于定量方法的是()。
[答案:A]A.计点法因素比较法B.职位排序法职位归类法C.职位归类法因素比较法D.职位排序法计点法6.()是指在某一背景下建立的甄选方法的效度同样适用于其他情况的程度。
[答案:B]A.信度B.普遍适用性C.效度D.合法性7.()要求在绩效考评中应不偏不倚,应一碗水端平。
[答案:A]A.公平原则B.对事不对人原则C.民主公开原则D.客观公正原则8.()是在综合了传统技术等级工资制与职务工资制基础上发展而来。
它以工作技能、责任、强度、工作环境等因素为评价基础,以岗位工资和技能工资为主要单元的工资制度。
[答案:D]A.技术等级工资制B.职务工资制C.结构工资制D.岗位技能工资制9.绩效考评者选择,最好选择()。
[答案:D]A.上级领导B.客户C.同级部门及其人员D.为人正直且不存在太强烈厉害关系的人10.津贴一般在标准工资的()范围内浮动。
[答案:D]A.10-20%B.20-30%C.30-40%D.10-40%11.()是指为促进公共部门组织目标实现,根据组织实际工作情况和员工发展需要,运用一定的形式和方法,有计划、有组织地对员工的知识、技能、能力和态度等所实施的教育、培养和训练活动。
[答案:A]A.培训B.教育C.开发D.培养12.工作分析的思想来源于()。
人力资源管理信息系统实务_西南财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.企业结构包含的要素有哪些?参考答案:人事子范围_人事范围_成本中心_公司代码2.成本中心具有层级继承的属性。
参考答案:正确3.进入到维护(Maintain)员工主数据(Master Data)界面的口令是:PA40。
参考答案:错误4.设置时间管理员权限时,参数PT_TMW_PROFILE应设置的参数值是什么?参考答案:Z_HR100_TIME_ADMIN5.设置时间管理员权限时,参数PT_TMW_TDLANGU应设置的参数值是什么?参考答案:SET_XX/0016.记录全部时间事件的方法,属于哪种时间记录法?参考答案:正向时间记录法7.年假属于哪种时间数据类型?参考答案:缺勤8.SAP员工行政管理中最常用、最基本的维护方法是什么?参考答案:单屏维护9.SAP人力资源管理,主要包含哪些功能?参考答案:人事管理_工资管理_组织管理_时间管理10.公务差旅属于哪种时间数据类型?参考答案:出勤11.口令/n的功能是关闭当前界面,如果当前界面为初始界面,不会退出登录。
参考答案:正确12.SAP员工行政管理中,快速录入法的特点是什么?参考答案:一次维护多位员工的同一个信息类型13.评估时间数据的结果可应用于绩效工资分配。
参考答案:正确14.SAP时间管理包含哪些业务?参考答案:评估时间数据_记录时间数据_运用时间数据15.组织结构包含的要素有哪些?参考答案:职务_职位_部门16.代表员工加班的时间数据类型是ARZT。
参考答案:错误17.SAP人力资源管理记录时间数据的方法有哪些?参考答案:正向时间记录法_负向时间记录法18.口令/opa40的功能是保留当前界面,同时打开口令PA40对应的业务界面。
参考答案:正确19.人事结构包含的要素有哪些?参考答案:合同代码_员工组和员工子组_薪资范围20.新建部门时必须首先定义部门的有效期间。
(单选题)1: 企业在考评中应建立开放式的员工绩效考评制度,评价的标准明确,考评的程序方法要公开和公平,并且取得全体员工的认可。
这体现了员工绩效考评的()原则。
A: 客观公正
B: 民主公开
C: 定期化
D: 制度化
正确答案: B
(单选题)2: 使用计算机互联网络发布招聘广告和搜选应聘者,已经开始变得普遍。
这体现了招聘工作的哪一项创新。
()
A: 招聘工作向战略高度发展
B: 招聘是在获得一种资源
C: 筛选工作的地位越来越重要
D: 招聘工作的内容越来越扩大
E: 计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
正确答案: E
(单选题)3: 雇主对雇员关心的程度增加,“人事”具有了特殊使命,这是国外人力资源管理发展的()阶段。
A: 档案管理阶段
B: 政府职责阶段
C: 组织职责阶段
D: 科学阶段
正确答案: A
(单选题)4: 当空缺职位要求应聘者能够应付压力时,可采用()式面谈。
A: 构架式面谈
B: 小组式面谈
C: 压力式面谈
D: 一对一式面谈
正确答案: C
(单选题)5: 经济萧条时期,社会保障基金的收入减少,支出增加,从而使劳动者的收入维持在一个相对稳定的水平上;在经济繁荣时期,社会保障的积累大于支出,起到一定的抑制需求的作用。
这反映了社会保障的()功能。
A: 稳定功能
B: 恢复功能
C: 自动调节功能
D: 发展功能
正确答案: C
(单选题)6: 当一种动机所引发的行为经尝试而不成功时,可能会使()。
A: 需要满足
B: 动机更替。
《人力资源管理》形考作业作业1一、选择题1.具有内耗性特征的资源是( B )。
P4A.自然资源B.人力资源C.矿产资源2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )P6内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23AA.职工B.环境C.文化D.价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45-获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A.体质B.智力C.思想D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理(B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现!C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)P22(A.企业人B.环境C.文化D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26&A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
2021年人力资源管理慕课叶茂林答案1、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的[单选题] *A.10%B.20%(正确答案)C.30%D.40%2、( )不是人力资源配置的基本原理。
[单选题]A.要素有用原理B.互补增值原理C.弹性冗余原理D.人岗适应原理(正确答案)3、收入差距的衡量指标是? [单选题] *A.国民收入B.基尼系数(正确答案)C.入均GDPD.需求弹性4、通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定定额方法的是()。
[单选题]A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、技术定额法(正确答案)5、酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()。
[单选题]A、时间定额B、产量定额C、服务定额(正确答案)D、看管定额6、以下关于劳动关系的说法中错误的是? [单选题] *劳动过程的社会形式劳动给付和工资的交换关系反映了人和物的关系(正确答案)劳动力与资本相结合的表现7、晋升培训设计主要包括任职前训练阶段和()阶段。
[单选题] *在职的训练外出提高培训任职后训练(正确答案)理论技能训练8、()原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。
[单选题] *因事择人任人唯贤用人不疑(正确答案)严爱相济9、()是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
[单选题]A、例证研究方法B、实证研究方法(正确答案)C、对比研究方法D、规范研究方法10、各种项目的预算要客观合理,防止人为加大加宽,以至于出现有预算没使用的情况。
属于人力资源费用预算的()。
[单选题]A、合法合理原则B、客观准确原则(正确答案)C、整体素质原则D、认真对待原则11、人员录用是人员招聘的重要环节之一,录用名单确定后,张榜公布,公开录用,以提高透明度。
这样做的好处不包括()。
[单选题]A、接受社会监督,切实落实招聘政策B、可防止招聘中的不正之风C、可纠正招聘过程中的弄虚作假D、可从中择优确定录用名单(正确答案)12、岗前培训的优点不包括()。
人力资源管理第2版答案朱长丰知识点篇一人力资源管理可是门大学问呢。
咱先说说人力资源规划。
这就好比盖房子得先有个设计图。
人力资源规划就是要确定企业需要多少人,啥样的人。
比如说一个新成立的互联网公司,得先想好要招多少程序员、设计师、运营人员等等。
这就需要对市场需求、企业发展战略有清晰的认识。
如果规划不好,要么人多了浪费成本,要么人少了影响业务发展。
招聘与配置也很重要。
就像找对象似的,得找到合适的人放在合适的岗位上。
比如一个销售岗位,就得找性格开朗、善于沟通的人。
招聘的时候得有科学的方法,不能光看简历,还得面试、笔试啥的,多方面考察。
要是招错了人,那可麻烦了,不仅影响工作效率,还可能影响团队氛围。
培训与开发也不能忽视。
人招来了,还得不断提升他们的能力。
就像给汽车加油保养一样,让员工不断进步,才能为企业创造更大的价值。
可以通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式。
比如一个新员工入职,得有入职培训,让他了解公司文化、业务流程。
老员工也得有定期的技能提升培训,适应不断变化的市场需求。
人力资源管理的各个模块都相互关联,缺一不可。
只有把每个环节都做好,才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
哎呀,说了这么多,希望对大家理解人力资源管理有点帮助呢。
篇二人力资源管理可不是一件简单的事儿呢。
咱就说有个X 公司吧,在人力资源管理方面那可真是有一套。
X 公司以前在绩效考核上比较混乱,员工们都不知道自己的工作到底做得咋样。
后来他们读了朱长丰的《人力资源管理第 2 版》,从中学习到了科学的绩效考核方法。
他们开始明确各个岗位的职责和目标,根据不同岗位制定不同的考核指标。
比如销售人员,就以销售额、客户满意度等作为主要考核指标。
技术人员呢,则以项目完成情况、技术创新等为重点。
通过这种明确的绩效考核,员工们清楚地知道自己该往哪个方向努力啦。
而且公司还根据考核结果给予相应的奖励和惩罚,做得好的升职加薪,做得不好的就得加把劲喽。
这样一来,大家的积极性都被调动起来了,公司的业绩也蹭蹭往上涨。
一、填空题:(每空3分,共30分)1.毛泽东在人的因素的认识上具有很高的战略远见,他有句名言:世间万物中,人是第一个可宝贵的,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。
2.现代人力资本理论则告诉我们,发展中国家最缺少的是熟练的技术工人和经营管理人才。
物质资本和人力资本虽然都是发展中国家不可缺少的生产性投资。
3.工业经济时代的初期,生产力公式中被加入了第四个独立要素——科学技术,即,科学技术对生产力产生了和数效应:即生产力=劳动者+劳动资料+劳动对象+ 科学技术。
.到了工业经济时代的鼎盛期,生产力公式中的科学技术被改写为“三要素”的乘数项即:生产力=(劳动者+劳动资料+劳动对象)* 科学技术4.在一切资源中,人力资源是第一宝费的,自然成了现代管理的核心。
不断提高人力资源开发的水平,是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证。
5.在谈到科学管理的四个中心环节时,泰罗指出:“第一是精心挑选工人,第二和第三是先诱导工人,之后是对其进行训练和帮助,使之按科学方法去干活。
”6.人性假设理论包括X理论,Y理论和Z理论。
在中国的人性观点中,“人之初,性本恶”属于X 理论;“人之初,性本善”属于Y 理论:“人之初无性善性恶”属于Z理论。
7.马斯洛需要层次论认为人有五种基本的需要——生理需要、安全需要、交往需要、自尊需要、自我实现需要。
渴了要喝水属于生理需要。
死刑犯囚禁时间长了会抓狂是由于没有得到安全需要。
8.马克思主义关于人的理论:人具有自然属性,人具有社会属性,人具有思维属性。
9.人与事的矛盾可分解为三个方面:第一,事的总量与人的总量的矛盾;第二,事的类型结构与人的能力结构、素质类型的矛盾;第三,具体岗位(职位)与个人资格素质的矛盾。
10.人力资源开发与管理的基本职能有三:(1)不断探索人与事对立统一的规律,矛盾和运动的规律。
(2)能动地推进人与事的发展。
(3)实现人与事之间的优化配合。
二、单项选择题(每小题2分,共20分)1.“在人力资源开发与管理领域,同样数量的人,用不同的组织网络连结起来,形成不同的权责结构和协作关系,可以取得完全不同的效果。
《人力资源管理基础及实务(慕课版)》试卷班级:________________姓名:________________一、填空题(共5题,每题1分。
)1.__________指能够提高员工的现期收入或未来收入水平的福利计划。
2.__________指在绩效考核期间,管理者为掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。
3.__________是企业管理和培育人才、实施人力资源战略的重要途径。
4.__________体现了劳动关系调整的自治性和灵活性。
5.__________是最早的职业指导理论之一。
二、单项选择题(共25题,每题1分。
)1.作为决定培训需求起始依据的是()。
A、任务分析B、绩效分析C、培训计划制定D、前瞻性培训需求分析2.企业文化的中心内容是()。
A、控制行为B、尊重人C、提高绩效D、品牌认同3.绩效反馈最主要的方式是()。
A、绩效面谈B、绩效辅导C、绩效沟通D、绩效改进4.劳动合同的法定内容不包括()。
A、试用期限B、劳动合同期限C、劳动保护和劳动条件D、劳动报酬5.实现员工培训规划各项目标的重要保障是()。
A、规划的实施B、培训的方法C、培训的费用D、培训的目标6.从20实际60年代至今,企业发展的战略重点经历了一系列的变化,下列选项中,最准确的表征了变化历程的是()。
A、效率—质量—创新—应变—信誉B、质量—创新—效率—信誉—应变C、信誉—创新—质量—效率—应变D、质量—应变—效率—创新—信誉7.企业一般给销售人员实行的是()。
A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制D、职务工资制8.下列选项中,描述体现人力资源管理将更注重以人为本的是()。
A、人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作,实现人力资本价值的最大化B、人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权C、人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐D、人力资本、人才资本成为计酬的主导因素9.()导致人浮于事,生产或工作效率下降。
(单选题)1: 要提高员工培训的效果,首先要有企业的()管理者的积极支持和参与。
A: 中层
B: 上层
C: 基层
D: 其他
正确答案: B
(单选题)2: 人力资源的供给预测也称为()。
A: 人才市场预测
B: 市场预测
C: 人员拥有量预测
D: 其他
正确答案: C
(单选题)3: 企业对员工进行培训的方式通常有()。
A: 4种
B: 3种
C: 2种
D: 1种
正确答案: C
()、注重个人能力的晋升制度、(单选题)4: 美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、
对抗性的劳资关系和刚性工资。
A: 年功序列制
B: 终身雇佣制
C: 人力资源管理制度化
D: 其他
正确答案: C
(单选题)5: 根据马斯洛的需要层次理论,人的最基本需要即最低级的需要是()。
A: 生理需要
B: 安全需要
C: 社会需要
D: 尊重需要
E: 自我实现需要
正确答案: A
(单选题)6: 招聘成本是指()。
A: 录用全体人员的费用
B: 招聘人员的工资
C: 录用一个人的平均费用
D: 不确定
正确答案: C。
中国大学MOOC 人力资源管理中央财经大学主讲老师:朱飞
第一讲单元测验
1人力资源管理作为一门独立的专业由产业关系管理中分化而来。
A.
2人力资源管理总体目标是为了使员工获得更好的劳动条件和劳动待遇。
B。
3人力资源管理职能需要承担四种角色,分别是业务合作伙伴、变革代理人、人力资源专家和员工利益支持者。
A.
4人力资源管理秉持多元主义的理念。
B.
5人力资源管理的三支柱架构,是指把人力资源管理职能划分为战略性、功能性和程序性三个部分。
B。
第二讲单元测验
1匹配和弹性是人力资源战略必须平衡的两个关键目标.A。
2劳动力的需求和供给预测是人力资源战略的主要程序内容。
A。
3匹配和弹性之间是矛盾的,而并非互补关系。
B。
4解决劳动力供给过剩的不同举措在解决问题的速度和给员工造成的伤害方面存在显著差别。
A.
5人力资源弹性包括功能弹性、数量弹性、时间弹性、薪资弹性和地域弹性。
A.
第三讲单元测验
1人才吸纳应满足与岗位匹配、与团队匹配和与组织匹配的三匹配目标。
A。
2人才吸纳必须确立在人才来源、诱因和选拔标准等三方面的理念。
A。
3面试是效度最高的人才甄选方法。
B。
4评价中心是一种专门进行人才甄选的专业实体机构.B。
5无领导小组讨论适合测试应聘者在群体互动中的状态、行为和能力。
A.
第四讲单元测验
1相互投资型的员工发展观是构建平衡的员工-组织关系的关键.A.
2通常而言,员工更偏好特殊技能培训,而企业则更注重通用技能的培训.B.
3培训需求的分析通常是组织、任务和个体三个层次进行。
A.
4培训效果评估的四层次模型是指从反应、学习、行为和结果四个层次评估培训项目的成A 5大多数培训项目和方案针对的是员工个体或者小团队的培训需求,其目标是微观层次的组织需求;组织发展则是针对整个组织,而不是员工个体或者小团队。
其目标是通过基于组织战略的干预方案,提高组织的整体效能。
A。
第五讲单元测验
1所谓绩效,就是工作的成果。
B。
2在绩效评价中,评价者和被评价者处在对立关系中,而绩效管理则提倡评价者和被评价者建立绩效合作伙伴关系。
A。
3绩效管理必须强调惩罚和控制的理念和功能。
B.
4绩效评价体系的基本要素包括指标、评价周期、评价者、结果应用和制度化。
A.
5绩效管理是组织的指挥棒!A。
第六讲单元测验
1美国薪酬协会(WorldatWork)认为,整体薪酬是员工在雇佣关系中重视的所有事物的集合A。
2薪酬决定的4P模型是指职位、绩效、个人和地域.B。
3职位评估要素基本是按照系统论的逻辑框架对职位进行分解的.A。
4薪酬设计的主要原则是内部公平性、外部竞争性、激励性和管理可行性。
A.
5薪酬调查的市场确定需要遵循4S原则,即同一行业、同一地域、同等规模和同一人才竞争
市场。
A。
第七讲单元测验
1一般而言,员工关系管理秉持一元主义的理念。
B。
2根据John Budd的观点,员工关系管理的核心目标是实现公平、效率和发言权之间的平A. 3员工关系管理的主体框架是由政府、员工及其组织、雇主及其组织构成的.A.
4通常而言,员工关系管理通过显性的劳动合同和隐性的心理契约的管理来实现的。
A
5员工关系的本质是合作和冲突。
A。