人事部工作总结报告10篇
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2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。
这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。
x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲,我还是比较欣慰的。
下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是,由于种。
种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。
一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
人事部个人工作总结10篇在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。
为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆。
亲爱的读者,小编为您准备了一些人事部个人工作总结10篇,请笑纳!人事部个人工作总结1我于__月_日入职,至今工作已经满两个月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。
工作中有提高也有需要提升地方。
下头就我入职两个月来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作)1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。
包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;2、与涂经理对接,进取做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3、开业前准备:1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后,主动进取承担讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1、经过___为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。
为公司有效地节俭了人力资源成本;2、对各、熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。
3、与___的联系人坚持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作1、发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情景,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员。
2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择适宜的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘适宜的人才。
3、建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足_月份即将开业的商场所需求的很多中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历_几份。
公司人事部门工作总结10篇公司人事部门工作总结1我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。
我将更加认真的对待今后的工作。
现对今年工作进行以下总结。
一、工作内容人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份__表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门__各数据分析:在优化__表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的__外推效果跟踪的统计以及__的__对比,从中检查看那个平台__人数比较多,积极告诉他们作出改整。
二、工作建议员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。
强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。
三、工作不足负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事部工作总结报告10篇工作总结一定要强调科学性。
工作总结的经验不能潦草的就事论事,跟是不能“跟着感觉走”,要具有科学性。
下面就是小编给大家带来的人事部工作总结报告10篇最新,希望能帮助到大家!人事部工作总结报告1__年度,行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下,在部门员工的齐心协力、辛勤工作下,总体上完成了本年度各阶段工作任务,保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作,维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。
本年度随着公司实体化的建立和完善,行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门,始终做好与公司各职能部门的配合协作,接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导,作好信息的及时反馈和沟通,在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好,有效沟通,完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中,保持了部门各方面工作的顺利交接和开展,没有出现大的失误和偏差,现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。
第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面,以下分类总结。
一、人事管理工作:1、1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整,自5月份起,由公司行政人事部负责办理,不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。
2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作,保障员工工资的按时发放,自1月份调整考勤方式,增设id数字考勤机,做好每月员工考勤检查和排班录入工作。
3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况,及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。
自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施,公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作,我部积极配合做好管理处范围内各环节,各项手续的具体经办和流转工作,根据各月人员变动情况统计,全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下:(1)离职:共55人。
人事工作总结报告(十篇)第一篇:人事工作总结报告工作近几年以来,自己付出的努力了不少,进步了不少,学到很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会,从这一阶段来看,发现自己渴求的只是正源源不断向自己走来,到这个大熔炉里慢慢消化,这就是经验,在此十分感谢公司的领导和前辈对我的关照。
一、负责本部的行政管理和日常事务协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
人事部怎么写工作总结(10篇)人事部怎么写工作总结(精选10篇)人事部怎么写工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人事部怎么写工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【人事部怎么写工作总结(精选10篇)】,供你选择借鉴。
人事部怎么写工作总结篇1一、目标概述:人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。
此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。
包括:建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。
建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。
办公室的管理工作既是日常工作,也是人力资源部工作的难点之一。
__年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。
二、具体实施方案:1.建立内部沟通机制。
①人力资源部在__年将加强人力资源部员工晤谈的力度。
员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。
目标标准为:每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。
②设立总经理信箱。
人力资源部在元月31日前在公司办公室设立总经理信箱,并保证此信箱的安全保密程度,取得员工信任,保证此信箱除总经理外其他人无权开启。
员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。
总经理每周开箱一次,收取员工的信件,对投递信箱的员工信件不做特殊要求,提倡署名但不反对匿名。
人事部工作总结汇报(精选18篇)人事部工作总结汇报篇11、新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)2、宿舍的安排及管理(每月进行评分)3、新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规)4、负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)5、劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理6、核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表)7、每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假,迟到,旷工,惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)8、内部公(通)告的处理及回收(a、b、c公告)9、对各类资料进行签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)10、月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放11、做好文员工作,承办上级临时安排各项工作在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。
我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
人事部工作总结汇报篇220--年很快就要结束了,--市阳光志愿者协会人事部在协会的正确领导下,认真完成了团委交给的各项任务。
大家团结一致,认真完成协会的各项工作。
回首这一年,我们的收获是颇丰的。
在团委的指导下,在协会的支持与帮助下,在全体负责人的共同努力下,人事部从基础性的机构发展到创新活动,都有了量到质的飞跃。
下面将人事部本如下:一、协会的招新。
本年度人事部的招新工作依旧是面向全社会进行的。
招新于协会成立以来一直全面开展,分别从前期宣传、过程跟踪以及会员统计等方面来进行。
基本上全市各个地点都有我们的会员,让我们充分看到了人事部发展的潜力。
人力资源年终总结报告10篇1.人力资源年终总结报告20XX年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。
这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。
从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。
一、20XX年度工作总结(一)现阶段员工结构1、截止今年11月25日,西安分公司共有在岗员工153人。
其中男性121人,女性32人。
工作年限0—4年占比,人数为85人,5—10年为19人,11—20人为12人,20年以上为37人。
2.Xi安分公司现有员工中,大专以上学历员工71人,本科以上学历员工46人,是按学历分类的第二大员工群体,高中、中专及同等及以下学历员工36人。
3、西安分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。
20XX—20XX年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。
(二)招聘与配置1、人员招聘情况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。
在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。
2、人员分布配置情况Xi安分公司在职员工153人,分布在分公司、9个自营项目部和6个合资项目部。
下设24个分公司及自营项目部:魏刘家院项目部25、东艺实业项目部22、兵器项目部15、王家棚项目部14、郓城项目部13、王祥项目部13、河南沁阳项目部8、705项目部6、永和广场项目部2;合资项目部:中方3个,金河上居2个,兵工医院2个,北特能2个,玉林项目部1个,中驰项目部1个。
2024年人事部工作总结行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下:一、人力资源管理:1、人力资源战略管理:结合公司的发展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2、员工入职管理A、招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司发展需要,采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,目前采用的招聘方式有:网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程,累计招聘人数为____人,其中美工____人,开发____人,实习____人。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B、员工入职和转正管理:每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
2024人事科个人工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事科个人工作总结范文10篇#】总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如立即行动起来写一份总结吧。
下面是小编整理分享的2024人事科个人工作总结范文10篇,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助! 1.人事科个人工作总结范文篇一时光飞逝,转眼间在深川工作已半年多了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边边工作,有进步也有不足。
为使__年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。
1、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
2、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
3、实行各部门在职人员人数每周统计工作。
并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
4、人才库档案管理工作。
提高后期招聘效率。
三、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
1、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
2、协助采购部完成员工物料培训工作。
3、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
1、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
2、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
2.人事科个人工作总结范文篇二今年年初,我通过人才招聘,在___公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
人事部工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中,人事部全体员工在领导的指导下,认真履行工作职责,致力于提升公司人力资源管理的效率和水平。
通过共同努力,取得了一定的成绩和经验,同时也意识到需要改进的地方。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的建议。
二、主要工作内容1. 招聘与录用本年度,人事部共负责了XX个岗位的招聘工作,涉及到的招聘领域包括技术、销售、行政等。
通过多渠道的招聘宣传和筛选简历,我们成功吸引并录用了一批优秀的人才,为公司的各个部门注入了新鲜血液。
在录用过程中,我们严格按照公司的招聘流程和标准进行,确保了招聘的公正性和透明度。
2. 员工培训与发展为了提升员工的业务水平和综合素质,人事部积极组织了各类培训活动。
针对不同岗位和员工需求,我们设计了多样化的培训课程,包括技术培训、销售技巧提升、团队建设等。
通过培训,员工们不仅掌握了新知识、新技能,还提高了团队协作能力和创新意识。
此外,我们还与外部培训机构合作,为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
3. 绩效管理与激励为了激发员工的工作积极性和创造力,人事部建立了完善的绩效管理体系和激励机制。
我们根据公司的业务目标和员工的工作职责,制定了合理的绩效考核标准和方法。
在考核过程中,我们注重客观公正,充分考虑员工的实际表现和贡献。
同时,我们还通过奖金、晋升、荣誉等多种方式激励员工,提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 企业文化建设企业文化是公司发展的重要软实力,人事部在这方面也做了大量工作。
我们通过举办各类文化活动、团队建设活动以及员工关怀活动,营造了积极向上的企业文化氛围。
在活动中,员工们不仅锻炼了身体、增进了彼此之间的了解与信任,还增强了公司的凝聚力和向心力。
同时,我们还通过内部宣传、员工手册等方式,将公司的核心价值观传递给每一位员工,让企业文化成为推动公司发展的强大动力。
三、存在的问题与改进建议1. 招聘渠道有待拓宽在招聘过程中,我们主要依赖于传统的招聘网站和人才市场,渠道相对单一。
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行政人事部年度工作总结及工作计划(通用10篇)行政人事部年度工作总结及工作计划 1在公司领导的关心、支持下,以及各部门的大力配合下,行政人事部按照公司发展战略目标,努力服务于生产经营,适时调整招聘、用工管理思路等。
现将主要工作汇报如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范人事档案管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、办理公司新进、离职社会保障服务平台,通过12333实现网上办公手续。
(3)、办理了外来从业人员,参保手续。
完成5年过渡期缴费工作。
(4)、及时做好档案材料的收集、归档,完善档案整理。
2、招聘:根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施,如发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。
3、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。
每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务方面1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
人事部门工作总结报告范文一、工作背景经过一年的努力工作,我人事部门在过去的一年中取得了一系列的成绩,也遇到了一些挑战和困难。
此次报告将对过去一年人事部门工作进行总结,分析工作中的亮点和不足,并提出进一步改进的建议,以期在未来的工作中取得更好的成绩。
二、工作亮点1.人员招聘与选拔在过去一年中,我们严格按照公司的用人需求和招聘计划,积极开展人员招聘与选拔工作。
我们通过各种渠道发布招聘信息,并通过面试、笔试等环节严格筛选求职者。
通过精心的选拔工作,我们成功招聘到了一批优秀人才,为公司的发展注入了新鲜血液。
2.培训与发展为了提升员工的能力和素质,我们在过去一年中重视培训与发展工作。
我们定期组织各类培训活动,包括技能培训、职业发展规划等,帮助员工提升专业技能和个人素质。
同时,我们还重视员工的岗位培训,帮助员工更好地融入工作岗位,迅速适应工作。
3.绩效评估与激励绩效评估是人事部门的重要工作内容之一。
我们在过去一年中,严格按照公司的评估制度,对员工的工作绩效进行评估,并及时给予激励和奖励。
通过绩效评估,我们能够及时发现员工的优点和不足,帮助员工改进工作,并提升整体团队的绩效。
4.薪酬与福利管理在过去一年中,我们认真负责地进行了薪酬与福利管理工作。
我们根据员工的工作表现和市场行情,合理调整员工的薪酬待遇,确保员工的收入与价值相匹配。
同时,我们还关注员工的福利需求,并提供了一系列的福利措施,提高员工的归属感和满意度。
三、存在的问题和不足1.沟通不畅在过去一年中,我们发现人事部门与其他部门的沟通存在一定的问题。
有时候我们无法及时获得其他部门的需求和信息,导致招聘、培训等工作无法顺利进行。
这需要我们进一步改善与其他部门的沟通方式,加强信息共享和交流。
2.培训计划滞后尽管我们在过去一年中重视培训与发展工作,但在制定和执行培训计划方面还存在一定的滞后。
有时候我们无法及时调整培训计划,导致培训内容与公司的需求不完全匹配。
这需要我们提前做好规划,及时调整培训计划,确保培训的针对性和有效性。
2024人事工作总结报告2024人事工作总结报告(精选5篇)2024人事工作总结报告篇1我在人事部的工作在半年过去中结束了,作为人事部门的一员,辅助部门完成公司的人事工作。
工作的结束并不意味着我可以休息,只是这一段时间的工作落幕,需要去进行总结,并重新计划下一步的工作。
接下来就是对我自己在人事部的工作进行的总结:一、整理公司的员工档案公司每个月都有员工辞职和加入,为了不让大家的档案被混淆,每个月我都要对员工的档案进行整理,把辞职的员工从人事档案中分离出来,再把招聘进来的员工纳入档案中,整理他们的信息。
员工档案每个月进行一次大的整理和分类,其他时间就具体进行整理。
半年来公司总辞职人数_人,招聘进来的人数是_人,员工档案要不断的进行更新。
二、招聘工作身为人事部门员工,我的工作还要负责公司招聘工作。
公司的人才需要不断的去更换新鲜的血液。
招聘进来的人都将是公司新的人才力量。
我在这半年里,辅助部门进行招聘,一共招聘进来_人,我们自己部门增加_人,其他部门不均匀的都有增加人数。
进行的招聘工作,我负责对外发布招聘信息,期间有到人才市场进行人才招聘。
我及时的更换网上的一些招聘信息,及时的更正公司招聘的信息,帮助公司引进更多优质人才,为公司添加新的力量。
三、负责公司通知和宣传工作公司的所有通知我都有及时传达给大家,重要的通知都会给到各部们负责人手里,让他们对本部门的员工进行传达。
公司有进行的宣传我在旁辅助,负责把公司的产品向外宣传,提升公司品牌知名度。
宣传的工作主要有海报的制作和张贴,以及各活动宣传都要我去进行跟进。
及时的把各项活动的宣传向领导进行汇报及反馈情况。
人事的工作这么做下来,感觉到辛苦,但是更多我所获得的是累累硕果,因为自己的努力工作,从而让我们部门能够做出更好的成绩出来,与其他部门也都能相互配合,一起为公司进献自己的力量,让自己的能力在公司得到发挥。
我经过了这半年的工作之后,对于自己的不足有些了解,在下一个工作我会尽全力去做好本职,把不足通通改正,让自己的能力得到更好的发展,尽力帮助人事部的工作。
人事部月度报告总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年11月人事部个人总结6篇篇1人事部个人总结报告一、背景概述在充满挑战与机遇的XXXX年XX月里,人事部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一系列显著成果。
本报告旨在全面回顾与总结本月人事工作的进展、成效及经验教训,并提出针对性的改进建议,以期为公司未来的发展提供有力支撑。
二、招聘与人才队伍建设XX月内,人事部门在招聘与人才队伍建设方面取得了如下成绩:1. 招聘计划完成情况本月共发布职位招聘信息XX余次,收到简历投递数千份,成功面试候选人近百名,最终录用XX名新员工。
针对关键岗位如技术部主管等职位,我们加大招聘力度,通过猎头推荐和社交媒体宣传等方式成功吸引了一批行业内优秀人才。
2. 培训与提升计划实施情况完成了本月的员工培训规划工作,涉及职业技能提升、团队合作等多个领域。
组织了针对新员工的入职培训,帮助他们快速融入团队;同时对在职员工进行岗位技能培训,提升工作效率与质量。
同时加强了与外部专业机构的合作,组织员工参加外部培训活动。
三、薪酬福利管理本月人事部门在薪酬福利管理方面主要完成了以下工作:根据公司业务发展需求调整薪酬福利体系;加强薪酬调查与市场对接;积极推行激励机制及员工关怀政策;组织年度优秀员工评选与表彰活动,提高了员工的工作积极性与忠诚度。
但还需进一步做好福利政策的差异化分配与透明化公示工作。
四、绩效管理工作本月人事部门在绩效管理工作方面取得了以下进展:完成了月度绩效考核工作,确保考核过程公平、公正、公开;积极落实绩效反馈机制,及时与员工沟通绩效结果及改进措施;对绩效考核结果进行数据分析,为管理层提供决策依据。
但也存在考核标准尚待完善以及部分员工对考核体系理解不足的问题。
五、员工关系维护在员工关系维护方面,人事部门积极落实员工关怀政策,关注员工的工作与生活状态;妥善处理员工投诉与纠纷,确保内部和谐稳定;积极开展员工活动,增强团队凝聚力与归属感。
但仍需加强员工沟通渠道的畅通性建设以及员工满意度调查工作。
人事部工作总结(32篇)时光流逝,__年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
人事部工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中,人事部全体同事在领导的带领下,围绕公司的核心目标,积极展开各项工作。
通过共同努力,公司在人才引进、培训、激励和企业文化建设等方面取得了显著成果。
二、人才引进与配置在人才引进方面,人事部根据公司发展需求,制定了详细的招聘计划,并通过多渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。
经过严格的筛选和面试流程,我们成功引进了一批高素质、专业能力强的人才,为公司各部门的业务发展提供了有力支持。
在人才配置方面,人事部根据每个人的能力和兴趣,合理安排岗位,使每位员工都能充分发挥自己的特长和优势。
同时,我们还定期对员工进行岗位轮换,以培养员工的综合素质和多方面能力,为公司培养更多的复合型人才。
三、培训与开发在培训方面,人事部针对公司员工的实际情况和业务需求,制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式,我们涵盖了多个方面的课程内容,包括技能培训、团队建设、沟通技巧等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平,也增强了公司的凝聚力。
在开发方面,人事部积极推动员工的创新意识和实践能力。
我们鼓励员工参与公司的新项目和新业务,提供必要的支持和资源,让员工在实践中不断学习和成长。
同时,我们还建立了员工创新成果展示平台,让员工的创新成果得到认可和分享。
四、绩效管理与激励在绩效管理方面,人事部根据公司的战略目标和员工的工作职责,制定了合理的绩效考核指标体系。
通过定期的绩效评估和反馈机制,我们及时了解员工的工作表现和存在问题,并给予相应的指导和帮助。
这种科学的管理方式不仅提高了员工的工作效率,也增强了公司的整体竞争力。
在激励方面,人事部采用了多种激励手段,包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。
我们根据员工的工作表现和贡献,给予合理的薪酬和晋升机会,激发员工的工作热情和积极性。
同时,我们还组织了多种形式的员工活动,如年会、团队旅游等,让员工在轻松愉快的氛围中增进彼此之间的了解和信任,提升团队凝聚力。
人事部工作总结报告10篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。
下面本店铺给大家带来关于人事部工作总结报告,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
人事部工作总结报告篇1一、个人工作情况:一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结:1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处:1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划:随着新厂区的完工投入生产,20__年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。
2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调能力。
3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。
4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。
5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。
6、永持三颗心:一是颗公心。
必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保全企业;二是一颗爱心。
对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。
作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。
7、为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。
五、对公司的建议:1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。
2、合理使用“建议信箱”,鼓励员工积极提出建议。
3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯。
4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激·情,提高员工的忠诚度。
5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。
6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于提高工作效率。
7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐),这样可以增加员工之间的交流,使整个团队保持和谐。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
人事部工作总结报告篇2回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。
同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩。
一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。
二、认真做好工厂招聘工作工厂行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。
三、认真抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初__月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。
同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。
四、员工用餐管理做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避免的浪费,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教育所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。
人事部工作总结报告篇3我叫__,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:1、做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
2、做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。