设备管理理论体系与发展趋势
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机电设备的维修及管理发展趋势探讨随着科技的不断发展和工业化进程的加快,机电设备在生产和生活中的重要性不断提升。
机电设备的维修及管理也成为了一个备受关注的话题。
本文将探讨机电设备的维修及管理的发展趋势,并对其未来的发展作出一些预测。
一、智能化技术的应用随着人工智能、物联网技术的不断发展与普及,机电设备的维修及管理也将朝着智能化的方向发展。
智能化技术可以实现设备的远程监控、故障预警、自动诊断等功能,大大提高了设备的可靠性和故障诊断的准确性。
通过安装传感器可以实时监测设备的工作状态,一旦发现异常情况,就可以立即进行处理,避免设备故障导致的生产停工和损失。
利用人工智能技术可以对设备的大量数据进行分析与挖掘,发现隐藏在数据中的规律与模式,以及对设备进行可靠性预测,提前预防设备故障。
二、维修技术的专业化与多元化随着机电设备种类的增多与更新换代速度的加快,维修技术也需要不断更新和改进。
未来,维修技术的发展将趋向于专业化与多元化。
专业化的发展意味着维修人员需要具备更加专业的知识和技能,对于特定的设备类型或设备系统,需要熟悉其工作原理、结构与性能特点,并了解其常见故障及维修方法。
多元化的发展意味着维修人员需要具备更多样化的技能,电气、机械、自动化、计算机等多个方面的知识与技能,这样才能更好地进行设备的维修工作。
三、预防性维修的推广与应用传统的维修模式往往是在设备出现故障之后进行维修,这样会造成较大的工时损失和额外的维修成本。
预防性维修将是未来的发展方向之一。
预防性维修是指在设备运行正常的情况下进行定期的检查和维护,以提早发现潜在故障,及时进行修复与更换,从而避免设备故障带来的生产延误和损失。
预防性维修需要维修人员对设备进行全面的检查和评估,制定合理的维修计划和时间表,并进行定期的保养和维护工作。
四、维修管理的信息化与系统化随着企业规模的扩大和机电设备数量的增多,维修管理变得越来越繁琐和复杂。
信息化与系统化将成为未来维修管理的重要发展趋势之一。
论设备管理的发展方向设备管理是指对企业或组织内部的各种设备进行有效管理和维护的一项重要工作。
随着科技的不断进步和社会的发展,设备管理也在不断演变和发展。
本文将探讨设备管理的发展方向,并提供一些建议和策略,以帮助企业和组织更好地适应未来的设备管理需求。
一、智能化设备管理随着人工智能和物联网技术的快速发展,智能化设备管理成为未来的发展方向。
通过将传感器和数据分析技术应用于设备管理中,可以实现设备的实时监测、故障预测和远程控制。
这将大大提高设备的效率和可靠性,减少设备故障和停机时间,降低维修成本。
为了实现智能化设备管理,企业和组织需要投资于智能传感器、数据分析平台和云计算技术等方面。
同时,也需要建立一个完善的数据管理系统,以确保设备数据的安全和隐私保护。
此外,培训员工,提高其对智能设备管理的理解和应用能力也是非常重要的。
二、预防性维护和保养传统的设备管理主要是以事后维修为主,即设备出现故障后才进行修复。
然而,这种方式往往导致生产线的停机时间长,维修成本高。
因此,预防性维护和保养成为设备管理的重要方向之一。
预防性维护和保养是指在设备出现故障之前,通过定期检查、清洁和维护设备,以减少故障的发生。
这种方式可以提前发现潜在问题,并及时采取措施进行修复,从而避免了停机时间和维修成本的增加。
为了实施预防性维护和保养,企业和组织需要建立一个完善的维护计划和记录系统。
定期对设备进行检查和保养,及时更换易损件,确保设备的正常运行。
此外,也需要培训维护人员,提高其对设备维护和保养的技能和知识。
三、数据驱动的设备管理随着大数据和数据分析技术的发展,数据驱动的设备管理成为一种趋势。
通过收集、分析和利用设备数据,企业和组织可以更好地了解设备的状态和性能,及时发现问题并采取措施进行优化。
数据驱动的设备管理可以帮助企业和组织实现设备的优化配置,提高生产效率和质量。
通过分析设备数据,可以识别出设备的瓶颈和优化点,从而调整生产计划和资源配置,提高设备利用率和产能。
物业设备设施管理的现状和发展趋势质物业设备设施管理的现状和发展趋势一般意义上的物业设备与设施包括建筑给排水、采暖通风及空调和建筑电气,传统的物业设备管理侧重于现场管理,主要是在物业管理过程中对上述水暖电设备进行维护保养,把各种设备能够正常运行作为工作目标,着眼于有故障的设备,具有“维持”的特点、但随着网络技术的运用和建筑智能化建设的推进,信息化的现代建筑设备更快地进入各种建筑,使物业管理范围内的设备设施形成庞大而复杂的系统,各项传统产业的业务也由于结合了信息技术而出现很大的变化。
物业设备设施营运过程中的成本花费占物业管理成本的比重越来越大,“维持”水平上的管理已不适应物业管理智能化、信息化进程的缺点日益突出。
但至今还有相当一部分物管人员认为,大楼或小区建成后,招聘一些空调工、水电工、冷冻工让设备运转起来就行了。
这样的管理思路实施起来就会造成许多问题:诸如能耗高、自控不能实现、设备损耗加速、室内环境品质恶化(典型如空气品质)等等。
据报道,武汉5座180米以上的大型建筑,虽大都设置有B A系统,但系统运行情况差异很大。
运行正常且在物业设备管理中起到重要作用的仅占20%,运行不正常但尚可使用的只有45%,另有35%左右是在大楼使用多年后,仍不能开通运行或运行一段时间后即发生故障无人修复。
导致国内物业设备设施管理工作滞后的原因,首先是建设方、设计方、施工方和物业管理方在工作上脱节;建设方在建设阶段较少考虑今后运营时的节约和便利,而过多地考虑了如何节省一次性投资,如何节省自己的时间和精力。
且在安装设备的过程中,较少考虑各项设备集成后的协调和匹配,而在建筑物设备的施工、调试与验收过程中,设计人员又很少参与具体工作。
物管部门通常在建设后期或建成后接手,工程前期介入的工作几乎不做或做得很少,设备工程师的招聘还常常处于行政、清洁、保安人员之后,很少有一个预先的系统的工程跟进和熟悉过程。
工程竣工后系统运行尚不稳定,竣工资料亦不完整,但却匆匆赶着验收、评奖,特别是采用了一些智能设备的物业,往往为了眼前需要把智能化吹得天花乱坠,却不管是否真的在营运过程中起到应有作用。
设备管理状况及发展趋势一、设备管理已形成新格局“企业自主管理,社会中介服务,政府依法监督”是我国市场经济国家经贸委设备管理的职能、机构和人员。
政府将依法对国有资产流失、设备的安全、节能、环保等方面进行监督。
对违法者要追究行政、经济责任和刑事责任。
通过近10年的过渡,企业对设备工作已主动管理起来,管、用、养、修全面负责。
天津大沽化工厂生产副厂长汤吉彦在中国机械工程学会设备与维修工程分会组织的设备管理调研会上说:“我主管生产,先抓设备。
设备维护良好,生产的产品数量、质量就有保证,产值、成本、利润就能完成。
不抓设备、不保养、不维修、不改造,设备陈旧落后,经常停机影响生产,安全也没保证。
因此,要积极努力地抓设备基础管理、现场管理、维修保养、定期检修、技术改造,使设备确保生产。
”近年来,该厂产品质量和产量逐年提高,总资产上升到几十个亿,负责率大幅下降,企业蒸蒸日上。
最近又获11亿元技改国贷资金,有望5年产值再翻一翻,达到百亿。
这是企业自主管理设备取得的成果。
社会中介服务不断发展,各行业、各地方的设备管理经验交流、学术交流、资产评估、设备监理、工程技术人员的在岗培训和再教育、工程技术人员的技术职称评定、闲置设备和备件的调剂、维修服务、维修市场建立与发展、技术咨询和服务工作等,尽管还不能完全满足市场需要,但学会、协会和其他社会中介机构都积极做这些工作。
社会中介服务好的地区,很多企业已不在内部配备维修管理人员和维修队伍,依靠社会力量维修。
二、企业领导重视设备管理、改造和更新工作企业自主管理后,凡是生产好、效益好的企业都十分重视设备管理。
相反,生产不饱满,产品没市场或占市场份额小或近乎破产的企业一般设备管理也差。
首钢副总工程师和机动部长在设备与维修工程分会调研会上说:“首钢生产依靠炼焦设备、炼铁设备、炼钢设备和轧钢设备,生产要上去,设备必须完好。
累些,首钢设备系统组织健全、岗位责任明确,并不断引进高新技术。
过去炼铁高炉大功率风机常有突发故障,首钢领导和机动部常常现场指挥抢修,缩短停机时间,减少生产损失。
国外设备管理的发展趋势引言设备管理是现代企业运营和生产中不可或缺的重要环节。
随着科技的快速发展和全球化的迅猛推进,国外设备管理领域也在不断演化和进步。
本文将探讨国外设备管理的发展趋势,并分析其对企业运营的影响。
1. 自动化和智能化自动化和智能化技术的飞速发展是国外设备管理的一个重要趋势。
通过引入物联网(Internet of Things)和人工智能(Artificial Intelligence),设备管理可以实现更高效、更精确的操作和控制。
例如,通过传感器和智能设备的使用,企业可以实时监测设备运行状态,并通过自动化系统提前预警和排除故障,从而提升设备的可靠性和生产效率。
2. 维护和保养的预测性管理预测性维护和保养是国外设备管理中的另一个重要趋势。
传统的设备维护往往是按照固定周期进行,无论设备是否有实际需要。
然而,通过数据分析和机器学习等技术,企业可以根据设备的实际状况和使用情况,准确预测设备的维护需求,并进行及时维护。
这种预测性管理可以最大程度地减少停机时间和维修成本,提高设备的可用性和稳定性。
3. 多设备协作和集成设备管理正朝着多设备协作和集成的方向发展。
在现代生产线上,一个产品往往涉及到多个设备的运行和协作。
通过设备间的数据交互和集成控制,可以实现生产流程的精细管理和实时监控。
例如,自动化系统可以根据上下游设备的信号进行自动调节,实现协同工作和高效生产。
这种多设备协作和集成将极大地提高企业的生产效率和竞争力。
4. 设备故障预警和大数据分析设备故障预警和大数据分析是国外设备管理领域的另一个重要趋势。
通过采集和分析设备的运行数据,企业可以建立设备的故障预警系统,提前发现并解决潜在问题。
同时,大数据分析还可以帮助企业了解设备的整体运行情况和趋势,优化生产计划和资源配置,提高生产效率和产品质量。
5. 设备管理的移动化移动技术的普及和发展也在推动国外设备管理向移动化方向发展。
通过移动设备和应用程序,企业管理人员可以实时监控设备运行状况,并进行远程操作和控制。
设备管理--设备管理的发展过程与趋势自从人类使用机械以来,就伴随有设备的管理工作,由于当时的设备简单,管理工作单纯,设备管理仅凭操作者个人的经验行事;随着工业生产的发展,设备现代化水平的提高,设备在现代化大生产中的作用与影响日益扩大,设备管理也得到了相应的重视和发展,以致逐步形成一门独立的学科——设备管理。
现观其发展大致可以分为四个阶段:1.事后维修阶段在工业化大生产刚开始时,由于设备简单、修理方便、耗时少,一般都是在设备使用到出现故障时才进行修理,这就是事后维修制度;后来随着工业生产的发展,结构复杂的设备大量投入使用,设备修理难度不断增大,技术要求也越来越高,专业性越来越强,于是为了便于管理和提高工效,企业便从操作人员中分离一部分人员专门从事设备修理工作,建立相应的设备维修机构,并制定适应当时生产需要的最基本管理制度。
2.设备预防维修管理阶段任何一台主要设备或一个主要生产环节出了问题,都会影响生产,造成一定的经济损失。
对影响设备正常运行的故障,采取“预防为主”、“防患于未然”的措施,以降低停工损失费用和维修费用;主要做法是定期检查设备,对设备进行预防性维修,在故障尚处于萌芽状态时加以控制或采取预防措施,以避免突发事故;除了对设备进行定期检查和计划修理外,还要对设备进行日常的维修;预防维修比事后修理有明显的优越性;预先制定设备的检修计划,采取预防为主的维修措施,可减少设备恶性事故的发生和停工损失,延长设备的使用寿命,提高设备的完好率,有利于保证产品的产量和质量。
经过多年实践,在“以我为主,博采众长”精神的指导下,对引进设备的计划预修制度进行了研究和改进,摸索出具有我国特色的计划预修制度,其主要特点是:2.1采用项目修理通常设备有保养、小修、中修和大修几个环节,但我国不少企业采用项目修理代替设备中修,或者采用几次项目修理代替设备大修,使修理作业量更均衡,节省了修理工时。
2.2计划预修与事后修理相结合对生产中所处地位比较重要的设备实行计划预修,而对一般设备实行事后修理或按设备使用状况进行修理,使计划预修与事后修理相结合。
国外设备管理的发展趋势
随着全球化的不断发展,国外设备管理的发展趋势也在不断变化。
在过去,设备管理主要集中在维护和修复设备,但随着科技的进步和信息化的发展,设备管理的范围和内容也发生了很大的变化。
首先,国外设备管理正在向更智能化的方向发展。
随着物联网、大数据和人工智能等技术的应用,设备管理可以实现更智能的监测、预测和维护。
通过设备和传感器的连接,可以实时监测设备的运行状态,及时发现故障并进行预警,从而提高设备的利用率和效率。
其次,国外设备管理越来越重视设备的综合管理和优化。
不仅需要关注设备的维护和修复,还要注重设备的性能优化和资源配置。
通过数据分析和优化算法,可以实现设备的最优化运行和资源利用,降低成本和提高产能。
另外,国外设备管理也越来越注重设备的可持续发展和环保性能。
随着环保意识的提高,设备管理也需要考虑设备的环保性能和资源利用效率。
这包括设备的节能减排、废水废气的处理和再利用等方面,以实现设备管理和环保的双向发展。
总的来说,国外设备管理的发展趋势是智能化、综合化和可持续化。
随着科技的不断进步和应用,设备管理将会变得更加智能和高效,也更加关注环保和可持续性发展。
这将带来更多的机遇和挑战,也需要企业和管理者不断更新观念,加强学习和应用新技术手段,以满足设备管理的新要求。
国内外设备管理状况与发展趋势李 葆 文当今的时代是一个速变的时代,随着企业装备的飞快技术进步,近年来国内外设备管理与维修工程的发展也十分迅猛。
2004年5月在西班牙巴塞罗那召开的17届欧洲维修团体联盟国际会议上,欧维联(EFNMS )主席克利金先生总结近年协会主要致力于推动状态监测与状态维修和TPM 的广泛应用,同时鼓励企业研究应用RCM 。
他认为企业应该谨慎地对待合同化维修,因为合同化维修虽然可能降低企业维修成本,但存在失去设备信息的风险。
他对未来时代的概括为: E-MAINTENANCE ,即电子维修或者数字化维修。
欧维联有培训与认证的功能,也同时参与欧洲标准委员会TC319的工作。
欧维联长期工作是推动“E-Maintenance ”——电子和网上维修体系,将LCCM (寿命同期费用管理)作为投资决策依据。
下面介绍国际维修管理最新趋势。
一、维修策略与维修模式新概念的涌现如雨后春笋国际上对设备寿命周期内的维修作用十分重视,提出在概念与产能研究阶段、设计阶段、购置阶段、建设与安装阶段、试车阶段、运行阶段、淘汰与更新阶段的从寿命周期费用角度的科学策划。
结论是:在各个阶段有良好的维修管理与缺乏维修管理,对于过程成本的影响效果大不相同。
如图1所示。
瑞典的詹.佛兰伦(Jan Franlund)提出维修管理要做隐形英雄或者显形英雄的论点。
所谓的显形英雄,就是解决出现的故障问题,而隐形英雄,则要防止故障发生!要设法让隐形英雄变成显形英雄!为什么不少企业把维修被看成不必要的成本?维修的直接费用、外部维修费用、间接费用(包括故障停机损失对OEE 的影响)对企业收入都会有影响。
那么,企业到底要做隐形英雄还是显形英雄?图2框图给出了最好的逻辑说明。
也就是说,只要是经济合理的,尽可能不要对设备进行事后的故障修理。
隐形英收益成本雄的概念在国内企业也在形成,例如企业提出的设备健康状况管理,动态检修等概念,就是防患于未然,同时注意维修经济性的思路。
现代医疗设备管理现状及其发展趋势
现代医疗设备管理现状和发展趋势是一个复杂的系统,包括人员
管理、物资管理、预算管理、现场维护管理、设备使用管理和设备维
修管理等内容。
随着社会经济的发展,医院设备已经普及到我国各地。
但是随着医疗设备的持续发展,设备的数量也持续增加,管理工作也
变得更加复杂。
目前,在我国医院中,大多数医疗设备管理都是以人员方式进行的,主要通过对设备信息进行登记,定期进行设备保养和维修,记录
设备的使用情况,以及对设备进行定期报废。
但这种管理形式的效率
比较低,管理绩效也达不到设计的要求。
近年来,在现代医疗设备管理中出现了信息化管理的方式,它采
用了先进的技术应用,将设备出厂的基本信息、条形码、设备出库入
库的付款记录、维修记录等都进行信息化管理,同时采用IT技术开发
了设备管理系统,使整个设备管理更加科学化、规范化和智能化。
未来,我国一定会继续推进现代医疗设备管理技术的发展,也会
有更多的信息化管理系统推出,例如设备跟踪系统、设备使用分析系统、设备生命周期管理系统等。
总之,随着社会经济发展和医技发展
进步,以及随着信息技术的发展,我们的医疗设备管理今后一定会发
展得更加智能化,科学化,从而促进医疗服务的提高。
设备管理与技术趋势引言设备管理是指通过有效的方法和工具对各种设备进行管理和维护的过程。
随着科技的不断进步和发展,设备管理的重要性越来越凸显。
本文将探讨设备管理的概念、目标以及当前的技术趋势。
设备管理的概念设备管理是一种涉及到所有设备的维护和管理的活动。
它涉及到设备的购买、部署、监控、维修和报废等方面。
设备管理的目的是确保设备的正常运行,以提高工作效率和生产力。
设备管理有几个重要的方面,包括设备的记录管理、设备的定期维护和故障修理管理、设备的保养管理以及设备报废处理。
设备管理的目标设备管理的目标是为了确保设备的正常运行,提高工作效率和生产力。
以下是设备管理的一些主要目标:1.降低设备故障和损坏的风险:设备管理的一个重要方面是通过定期维护、保养和故障修理来减少设备故障和损坏的风险。
这可以确保设备在任何时候都能够正常运行。
2.提高设备利用率:设备管理的目标是使设备的利用率最大化。
合理的设备安排和使用可以减少设备的闲置时间,提高设备的利用效率。
3.控制成本:设备管理的另一个重要目标是控制设备维护、修理和运营成本。
合理的设备维护策略和计划可以降低成本,提高设备管理的效益。
4.提高工作效率:设备管理可以通过确保设备正常运行来提高工作效率。
设备出现故障或损坏会导致工作中断和停工,设备管理可以减少这些停工时间,提高工作效率。
当前的技术趋势随着科技的不断进步和发展,设备管理也在不断地演进和改进。
以下是当前的一些设备管理的技术趋势:1.物联网(IoT)技术:物联网技术的兴起为设备管理带来了很大的变革。
通过将设备连接到互联网,可以实现远程监控和管理,大大提高设备管理的效率。
物联网技术还可以实现设备的自动化和智能化,进一步提高设备管理的水平。
2.大数据和人工智能技术:大数据和人工智能技术也为设备管理提供了重要的支持。
通过分析和处理设备产生的大量数据,可以提前预测设备的故障和损坏,采取相应的维护措施,减少停工时间。
人工智能技术还可以实现设备的自动化监控和故障诊断,进一步提高设备管理的效率和准确性。
设备管理系统的发展与应用随着信息技术的不断发展,设备管理系统的应用越来越广泛。
设备管理系统是一种集中管理、维护和监控企业所有设备、设施和资源的系统。
它可以帮助企业提高设备的使用效率,减少故障率,降低维修成本,提高生产效率和产品质量。
本文将深入探讨设备管理系统的发展与应用。
一、设备管理系统的发展设备管理系统的发展可以追溯到上个世纪90年代初期。
当时,大型企业中设备的数量非常庞大,难以有效地管理和维护。
为了解决这个问题,一些科技公司开始开发设备管理系统。
这些系统主要涉及设备的维护保养、使用情况的记录和维护人员的管理等。
但是,由于当时计算机技术的限制,这些系统在功能和性能方面都比较有限。
随着计算机技术的不断进步,设备管理系统也在不断发展。
在21世纪的前10年,一些厂商开始研发具有数据分析和预测功能的设备管理系统。
这些系统可以根据设备的历史数据,对设备的故障率和维修周期进行预测,提前安排维修计划和备件采购,从而更好地保障设备的正常运行。
同时,这些系统也能够监测设备的实时数据,对设备进行远程控制和故障排除,更加方便和高效。
近几年,随着物联网技术的普及,设备管理系统的应用越来越普及。
物联网技术可以将设备和传感器连接到互联网上,并通过云端平台实现对设备的远程监控和数据分析。
这对于企业来说,可以实现设备的“智能化”管理,提高生产效率和品质。
二、设备管理系统的应用设备管理系统的应用范围非常广泛。
它可以应用于制造、建筑、能源、交通、医疗等各种行业和领域。
下面以制造业为例,介绍设备管理系统在企业中的应用。
制造业是一个设备密集型的行业,设备的运行状态对于生产效率和产品质量有着非常重要的影响。
设备管理系统可以帮助企业实时监测设备的运行状态,对设备的故障进行预测和排除,避免设备的停机和停产。
同时,设备管理系统还可以统计设备的使用情况,分析设备的性能和效率,从而更好地进行维护保养和改进。
这可以降低企业的运营成本,提高生产效率和产品质量。
2014年1月 经济观察 应用木桶理论思考企业设备管理的发展趋势 杨小立 开滦(集团)有限责任公司唐山矿业分公司 河北唐山063000
摘要:本文应用木桶理论分析了企业设备管理的发展趋势。设备管理是一项系8L_r-.程,其管理效果与许多因素有关。因此,在设 备管理过程中,要做系统的思考,使各子系统协调发展,企业才能取得整体优势,实现持续发展。 关键词:木桶理论;设备;发展趋势
一、
系统的木桶效应
一个古老的用一块块木板来箍起来的木桶,如果其中一块 木板最长,木桶中的水不可能装到最长那块木板的顶端。它告诉 我们一个道理:子系统最优,不一定总系统最优。如果其中一块 板最短,则木桶中的水也只能装到最短的那块木板的顶端。它告 诉我们一个道理:子系统薄弱,影响和制约着总系统的水平。如 果每一块木板都一样长,但板与板之间有缝隙,木桶的水平面也 不会高。它又告诉我们一个道理:子系统之间的协调、配合,对总 系统的水平影响很大。如果要提高木桶装水的水平,要先把最短 的木板加长,然后找出木桶中另外一块最短的板,把它加长 ……。它还告诉我们:领导者要不断抓住最差的子系统,这样才 能提高总系统的水平,这也是抓住主要矛盾的思想。 二、从木桶效应看设备和设备管理 (一)从木桶效应看设备: 1、设备故障多发生于子系统的薄弱环节(维修就是要解决 薄弱系统问题)。 2、设备某个部件性能突出,对总系统功能贡献不大。 3、各部件的配合协调影响总系统功能。 (二)从木桶效应看设备管理: 1、设备管理薄弱的子系统会影响、制约总系统的水平,如润 滑管理系统混乱,备件系统失灵等,均会使设备维修的总体工作 停滞不前。 2、设备管理优秀的子系统可以鼓励,不必锦上添花,目的是 让其它子系统有信心跟随上来。 3、设备管理系统要相互配合、协调发展。要专业搭接、短路 管理、闭环和扁平化组织、精简高效。 4、领导者要一直致力与最薄弱系统的提高。 因此,在设备管理过程中,一定要做系统的思考,不能只见 树木不见森林,捡了芝麻丢了西瓜。设备管理模式应与企业的设 计和建议过程同步建立。 三、设备管理的发展趋势 随着工业化、经济全球化、信息化的发展,机械制造、自动控 制等出现了新的突破,使企业设备的科学管理出现了新的趋势, 这一新趋势主要表现在以下方面。 (一)设备管理全员化 所谓设备全员管理,就是以提高设备的全效率为目标,建立 以设备一生为对象的设备管理系统,实行全员参加管理的一种 设备管理与维修制度。其主要内容包括: 1、设备的伞效率 指在设备的一生中,为设备耗费了多少,从设备那里得到了 多少,其所得与所费之比,就是全效率。设备的全效率,就是以尽 可能少的寿命周期费用,来获得产量高、质量好、成本低、按期交 货、无公害安全生产等成果。 2、设备的全系统 (1)设备实行全过程管理。 (2)设备采用的维修方法和措施系统化。 3、全员参加 全员参加指发动企业所有与设备有关的人员都来参加设备 管理。 设备管理的住处化应该是以丰富、发达的全面管理信息为 基础,通过先进的计算机和通信设备及网络技术设备,充分利用 社会住处服务体系和住处服务业务为设备管理服务。设备管理 的住处化是现代社会发展的必然趋势。 设备管理住处化趋势的实质是对设备实施全面的信息管 理,主要表现在: 1、设备投资评价的信息化。
论设备管理的发展方向设备管理是指对企业内部设备进行全面管理和维护的一项重要工作。
随着科技的不断进步和企业发展的需求,设备管理也面临着新的挑战和发展方向。
本文将从以下几个方面探讨设备管理的发展方向。
一、智能化管理随着物联网、大数据和人工智能等技术的发展,设备管理正朝着智能化方向发展。
通过设备的传感器和互联网连接,实现设备的实时监测、故障预警和远程控制。
通过大数据分析,可以对设备的运行状态进行预测和优化,提高设备的可靠性和效率。
同时,结合人工智能技术,可以实现设备的自动化运维和故障诊断,减少人工干预,提高管理效率。
二、维护保养的预防性管理传统的设备管理主要是以故障修复为主,即出现故障后再进行维修。
然而,这种方式容易造成设备故障的连锁反应,影响生产效率和设备寿命。
因此,未来设备管理的发展方向是预防性管理,即通过定期的检查和保养,提前发现和解决潜在问题,避免设备故障的发生。
这需要建立健全的设备维护保养计划,制定合理的保养标准和流程,并且利用技术手段进行设备运行数据的监测和分析,以实现设备的长期稳定运行。
三、设备管理与生产管理的融合设备管理和生产管理是密切相关的两个领域,二者的协同工作对于企业的生产效率和质量控制至关重要。
未来设备管理的发展方向是将设备管理与生产管理进行深度融合,实现设备和生产线的无缝连接。
通过设备管理系统和生产管理系统的集成,实现设备的自动化调度和生产计划的优化。
同时,通过设备管理数据和生产数据的共享和分析,实现生产过程的实时监控和优化,提高生产效率和产品质量。
四、设备管理与环境保护的结合随着全球环境问题的日益突出,企业在设备管理中也要考虑环境保护的因素。
未来设备管理的发展方向是将设备管理与环境保护相结合,实现设备的节能减排和资源循环利用。
通过设备能耗的监测和管理,减少能源浪费和环境污染。
同时,通过设备的优化设计和使用,延长设备的使用寿命,减少废弃物的产生。
这需要企业在设备管理中注重环保意识的培养,加强环保技术的研发和应用。