简报制作技巧20101124
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如何写好一份简报如何写好一份简报在当今社会生活中,大家一定没少看到过简报吧,简报的写作既不同于文字作品,也不同于评论文章。
我们该怎么拟定简报呢?以下是小编整理的如何写好一份简报,希望对大家有所帮助。
简报格式范文(1)报头报头一般占首页三分之一的上方版面,用间隔红线与正文部分隔开,报头内容有:报名:“xx简报”、“xxxx简讯”,一般用大字套红,醒目大方。
期数:排在报名的正下方,有的连续出,还要注明总期数,总期数用括号括入。
编号:排在报头右侧的上方位置。
编发单位:排在横隔线的左上方位置。
印发日期:在横隔线的右上方位置。
密级:如:“机密”、“绝密”、“内部刊物”等排在报左侧上方位置。
(2)正文就是选刊的文章部分。
编排原则是:①各篇文章要围绕一个中心,从不同角度反映某一个问题;②最突出中心的文章排在前头;③每篇文章疏密间隔要恰当,标题字大小要一样。
(3)报尾在末页的下方,用两条平行线框住,左侧写报、送、发单位的名称或个人姓名、职务、右侧写本期印发份数。
要做一个好的简报,可以依从下列四个步骤:1.计划:了解你的听众,如他们的背景、需要、甚至演讲的地点。
对小学生作的简报,要活泼简明;对大学生作的简报,要清楚而不含糊。
在会议室作简报,可以讲得快一点;在学校的礼堂简报,因为回音的影响而要慢慢讲。
当时间不够,就要对内容有所删减。
所以要事前计划可以怎样放弃而不会遗漏最重要的内容。
2.准备:先设立主题,然后是这个简报的各个目的;之后开始写大纲、衔盖的范围。
简报应该鼓励讲者和听众的互动,引起他们学习的兴趣,并鼓励他们作出回应。
3.发表:现今发表简报,都会借助简报软件,而很少印出或手写投映片,所以在发表时要好好熟习。
避免在简报上引入过量的动画,以免听众分神。
如果简报内容对听众很重要,可以考虑把讲稿放在每一张投映片的笔记栏内,并把全份投映片连同笔记打印交与听众。
4.检讨:很多时我们做简报后,都需要向另一班听众重覆。
因此,赛后检讨非常重要,以使下一次简报时可以做得更好。
撰写简报经验介绍:
一、准备工作:
1. 确定简报的主题和目标受众:主题应清晰明确,简报应覆盖受众需要了解的信息。
2. 收集和整理相关信息:根据主题,收集相关信息,并进行整理和分析。
3. 确定简报的结构和布局:常见的简报结构包括报头、正文和报尾三个部分,报头部分应包括简报的名称、期号、编发单位、发行日期和密级等内容。
二、写作技巧:
1. 使用简洁明了的语言:简报应避免使用复杂或模糊的语言,尽量用简单、易懂的语言表达。
2. 突出重点信息:在简报中,要重点突出有关工作情况、经验交流或会议主题的内容,让受众更容易理解。
3. 采用图表等可视化工具:图表可以更好地展示信息,帮助受众更直观地理解。
4. 校对和审核:完成简报后,需要进行多次校对和审核,以确保信息的准确性和完整性。
三、注意事项:
1. 遵守法律法规和职业道德:简报内容应符合相关法律法规和职业道德要求。
2. 避免使用个人敏感信息:简报中应避免使用个人敏感信息,如姓名、地址、电话号码等。
3. 保护受众隐私:在简报中,保护受众隐私是非常重要的,应避免透露受众的个人信息。
4. 考虑受众的阅读习惯:不同受众可能有不同的阅读习惯,因此应根据受众的特点来设计简报的版式和内容。
5. 及时更新简报内容:随着时间的推移,简报的内容可能会发生变化,因此应定期更新简报的内容,以确保其时效性。
四、总结:
撰写简报需要充分的准备工作,掌握写作技巧和注意事项,并需要对简报的质量进行严格的校对和审核。
通过正确的方法和步骤,可以制作出清晰、准确、有价值的简报,为读者提供有价值的信息。
简报排版技巧1.怎样写好简报简报怎么叫好,怎么叫不好,里面的道理很多,我知道得非常有限。
有一句话与大家共勉:要写有份量的简报。
关于简报工作,要讲的问题很多。
考虑到今年三月对全市第二批学习实践活动简报工作进行了培训,有现成的文字材料(PPT和WORD文档),大家可以拷回去参考,今天就重点讲一下撰写出一篇简报的全过程。
在开始讲之前,建议大家以听为主。
如果需要记录,最好只记关键词。
因为大体文章都在此。
另外,交代一下简报的定义:简报是机关、团体、企事业单位内部使用的一种简要的报告或情况报道,用来反映情况、沟通信息和交流经验。
具有真实性、简明性(观点简明、内容简要、语言简练)、新颖性(新情况、新问题、新动态、新措施、新经验、新观点、新制度、新标准、新模式)、时效性、综合性等基本特点。
一清晰定位在着手开始准备撰写整改落实阶段的简报前,要解决一个定位的问题,即要弄清楚自己为什么要撰写这篇简报?主要涉及两个问题。
第一个问题:要把怎么办写清楚。
第二个问题:要合乎三个要求。
第一个问题:要把怎么办写清楚。
也就是要写经验推广型的简报。
单位经验推广型简报的写作,也就是简报撰写者希望本单位哪些工作经验能被其他单位学习借鉴。
这种简报的写法往往是一堆措施与方法,也叫方法类简报。
我的看法是,这种简报一般会被上一级的简报采纳编发的,因为其他单位看了,就知道了原来这件好事是这样做出来的,我们也可以仿照去做。
这就是简报编写的基本的目的或原则。
这里要注意的是,简报传播的不是某项工作的写作方法(如新表述、新角度、新思路等,另外就是“四六句”的文字游戏之类的东西),而应是方法、措施和理念的传播。
这一点往往被大多数人所忽略,所以拼命地在文字表述上下功夫,而没有在工作概括上下气力。
这还属于好同志,因为尽管他对简报撰写的正确原则没有完全把握好,但他还在尽力提高自己的简报撰写能力和提高本单位的简报质量上下功夫。
千万不能以为功夫全在简报外,以至于左打电话右找人。
关于简报的写作技巧分享简报是一种简短、扼要地概括事物情况的文稿,它以清晰、简明的方式传达信息。
简报具有时间紧迫性,需要在短时间内向目标受众传达重要信息,因此在写作过程中需要具备一些技巧。
下面分享一些关于简报写作的技巧。
第一,简明扼要。
简报的特点之一是简洁明了,因此在写作过程中需要注意文字简练、表达精确。
不要使用过多的修饰词和冗长的句子,而是力求简洁明了地传达主要信息。
第二,突出重点。
简报的目的是向受众传达核心信息,因此需要突出重点。
在写作过程中,应该明确主要信息,将其放在文章的开头或重点位置,并突出显示。
可以使用粗体、颜色等方式来强调重点信息。
第三,结构清晰。
简报应该具有清晰的结构,包括引言、主体和结论。
引言部分用于引起读者的兴趣,主体部分详细介绍事物情况,结论部分对主要信息进行总结和强调。
合理的结构可以帮助读者更好地理解与接收信息。
第四,重视数据和事实。
简报通常涉及数据和事实,因此在写作过程中需要重视这些内容。
确保数据准确可靠,并使用恰当的方式呈现,例如使用图表、表格等可视化工具来更好地展示数据。
同时,提供有信服力的事实支持主张,可以增强简报的说服力。
第五,简洁清晰的语言。
在简报中使用简洁清晰的语言可以帮助读者更好地理解信息。
避免使用过于专业化的术语或复杂的句子结构,而要使用通俗易懂的词汇和简单明了的句子结构,确保信息易于理解。
第六,提供相关背景信息。
为了使受众能够更好地理解简报内容,有时需要提供相关的背景信息。
这些信息可以包括历史背景、相关数据、相关研究或经验等,以便读者能够更好地理解信息的背景和上下文。
第七,注意语法和拼写。
简报作为一种正式的文稿,语法和拼写错误会降低其可信度和专业性。
因此,在写作简报时要仔细检查语法和拼写错误,尽可能避免这些错误。
总结起来,简报的写作技巧包括简明扼要、突出重点、结构清晰、重视数据和事实、简洁清晰的语言、提供相关背景信息以及注意语法和拼写等。
通过运用这些技巧,可以提高简报的质量和有效传达信息的能力。
简报怎么做模板一、简报概述。
简报是一种简短、精炼的报告形式,通常用于向上级领导或团队成员汇报工作进展、重要事件或决策建议。
简报的撰写需要遵循一定的模板和格式,以确保信息清晰、简洁、易于理解。
下面将介绍简报的基本模板和撰写要点。
二、简报标题。
简报的标题应当准确地概括要汇报的内容,一般使用简短的词语或短语,能够直接表达主题。
标题应当置于简报正文之前,采用加粗字体,以便于阅读者快速获取主要信息。
三、简报内容。
1. 背景介绍。
简报的第一部分通常是背景介绍,即简要说明汇报的事件或问题的起因和发展过程,以便于读者了解汇报内容的背景和重要性。
2. 工作进展。
接下来是工作进展部分,要对相关工作的进展情况进行简要描述,包括已经完成的工作、正在进行的工作和下一步计划。
这部分内容需要突出重点,避免过多细节,突出关键信息。
3. 问题分析。
在简报中,需要对可能存在的问题进行分析和总结,指出问题的原因和影响,并提出解决方案或建议。
这部分内容需要结合实际情况,客观分析,提出切实可行的解决方案。
4. 建议和展望。
最后一部分是建议和展望,即根据分析的问题和情况提出具体的建议或展望,指明下一步工作的重点和方向,以及可能的预期效果。
四、简报撰写要点。
1. 简练明了。
简报的撰写要求简练明了,语言简洁、表达清晰,尽量避免冗长的描述和复杂的句式,突出重点,让读者能够快速获取信息。
2. 重点突出。
在简报中,需要突出重点,避免泛泛而谈,将注意力集中在最重要的信息和问题上,以便于读者快速理解和把握。
3. 结构清晰。
简报的结构要清晰,内容之间要有明确的逻辑关系,便于读者按部就班地了解汇报内容,不至于混淆或遗漏重要信息。
4. 规范格式。
简报的格式要规范,包括标题、正文、附件等部分,要符合一定的标准和要求,以便于统一管理和阅读。
五、总结。
简报是一种重要的汇报和沟通工具,其撰写需要遵循一定的模板和要点,以确保信息的准确、清晰和简洁。
通过合理的简报撰写,可以提高工作效率,促进团队合作,实现工作目标。