内审首次会议上的讲话模板

林左鸣在中航工业首次教育培训工作会议上的讲话

今天，我们召开中航工业重组整合以来的首次教育培训工作会，这对于进一步深化思想管理、建设学习型企业、助推集团公司改革发展具有十分重要的现实意义。刚才，高建设同志围绕集团公司教育培训工作取得的成绩、存在的问题、发展的思路和重点的举措进行了全面的剖析与阐述，我完全赞同，中航大学也分享了近年来发展的思考与实践，其中有许多新鲜经验和有益探索。今天我讲话的主题是“将教育培训作为生产力生成重要形式，努力构建中航工业教育培训特色文化”。下面，我讲四点意见。

一、承继传统，充分认识加强教育培训工作的重要意义

（一）回首90年的光辉岁月，教育培训是党的各项事业取得成功的宝贵经验，也是引领未来发展的决定性因素。自建党以来，以毛泽东为代表的第一代领导人就通过加强无产阶级思想政治教育、开展马克思主义理论学习等方式加强党的建设，始终将学习和教育培训作为开展一切工作的思想基石与行动纽带。早在1924年，我们党就在广州创办了农民运动讲习所，毛泽东亲自担任农民运动讲习所的所长，周恩来、瞿秋白、邓中夏等老一辈无产阶级革命家都在讲习所担任领导职务和教员，讲习所通过革命理论学习、军事训练和深入农村调查研究等方式，培养了我党大批骨干人才。其后，我们党在参与创办黄埔军校的过程中深切体会到“治军必先治校”的重要性，并于1931年在江西创办红军学校，后改名为红军大学，它是土地革命战争时期红军的最高学府，专门培养营团级以上干部，许多学员后来都成为了开国将领。1933年在江西瑞金成立的马克思共产主义学校是现在中央党校的前身，后来长征到达陕北后，中央重新建立中央党校，负责培养党的中高级干部，1943年毛泽东同志还亲自担任中央党校的校长。在延安时期，我们党还创办了著名的抗大、陕北工学、鲁迅艺术学校、女子大学、延安自然科学院等数十所干部院校，其中仅抗日军政大学及其分校就培养了20多万名干部，为革命事业输送了大量的优秀人才。新中国成立之后，党中央恢复和新建党校及各类干部院校，大规模开展干部轮训，推进干部教育培训正规化发展，特别是改革开放以来，党中央成立了井冈山、延安、浦东三所干部学院，以及国家行政学院和大连高级经理学院，与中央党校一起形成了“一校五院”的“国家队”，构建起改革、开放、竞争、择优的干部教育培训新格局。历史经验证明，善不善于学习、是否大力推进教育培训工作是执政党能否引领中国发展进步的决定性因素，党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政党的重大战略任务，而教育培训则是建设学习型党组织的重要手段与根本措施，党中央《2010—2020年干部教育培训改革纲要》明确将教育培训作为建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在建设和发展中国特色社会主义事业中，教育培训具有不可替代的地位和作用，教育培训工作被提升到前所未有的重要战略高度。

内审首次会议上的讲话（精选5篇）

内审首次会议上的讲话 篇1

各位同事：

公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。内审中大家应注重以下五个方面：

一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。

三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

内审首次会议讲话(精选多篇)

1 / 17 内审首次会议发言(精选多篇)

第一篇：内审首次会议发言内容

首次会议发言内容

尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：

1组：曹倩倩（小组长）、王荣

2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮

三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备内审首次会议讲话(精选多篇)

2 / 17 部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

a.具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

b.本次审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

需要说明的：

审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。

大家好！

今天，我们在这里隆重召开公司内部审计首次会议，这标志着我们公司内部审计工作正式拉开序幕。首先，我代表公司管理层对各位内审组成员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对即将开展的内部审计工作表示充分的肯定和期待。

内部审计是公司治理的重要组成部分，是防范风险、提高管理效率的重要手段。通过内部审计，我们可以及时发现和纠正公司经营管理中存在的问题，确保公司战略目标的顺利实现。此次内部审计，旨在全面梳理公司内部管理流程，加强风险控制，提升公司整体运营水平。

在此，我提出以下几点希望和要求：

一、提高认识，明确责任。各位内审组成员要充分认识到内部审计工作的重要性，增强责任感和使命感。要站在公司发展的高度，认真履行职责，为公司创造价值。

二、严谨作风，客观公正。内部审计工作要遵循客观、公正、严谨的原则，对审计过程中发现的问题要客观分析、公正评价，确保审计结果的真实性和有效性。

三、深入调查，找准问题。内审组要深入基层，广泛听取员工意见，结合公司实际情况，找准问题、分析原因，提出切实可行的整改措施。

四、加强沟通，形成合力。内审组要与各部门、各层级保持密切沟通，共同推进审计工作。同时，要加强与其他审计机构的协作，形成合力，共同提升公司审计水平。

五、注重实效，确保整改。内审组要针对发现的问题，督促相关部门及时整改，确保整改措施落实到位。同时，要跟踪整改效果，防止问题反弹。

最后，我要求：

一、公司各部门要积极配合内审组的工作，提供必要的支持和帮助，确保审计工作顺利开展。

二、内审组要严格遵守工作纪律，廉洁自律，树立良好的审计形象。

三、公司管理层将对内审组的工作给予高度重视，对审计过程中发现的问题进行严肃处理，确保公司健康稳定发展。

我相信，在公司全体员工的共同努力下，此次内部审计工作一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。最后，预祝本次内部审计工作顺利开展！

谢谢大家！