饭堂、宿舍楼工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作依据三、监理工作范围四、监理工作内容五、监理工作目标六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度一、工程概况1.工程项目名称：2.工程项目地点：3.建设单位名称：4.设计单位名称：5.监理单位名称：6.施工单位名称：二、监理工作依据（一）质量控制的依据1.工程承包，分包，监理合同文件。
2.工程设计文件。
3.建设工程建设监理规。
4.国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。
5.工程项目质量有关的规范规程技术标准和强制性条文。
6.市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据指标。
（二）进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。
（三）造价控制的依据1.工程设计图纸、设计说明及工程洽商。
2.工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款。
3.国家、省、市有关经济的法律、法规和规定。
4.省、市工程预算定额取费标准等。
5.分项、分部工程质量报验认可单。
三、工程监理范围饭堂、宿舍楼工程施工阶段的监理（建筑、装修、消防、给排水、电气照明工程）。
四、监理工作内容（一）施工阶段工程质量控制1.质量控制原则（1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理。
（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人机料法环等生产要素实施全方位的质量控制。
（3）未经审核或经审核其承包资格不合格的承包单位，不得进行工程分包。
（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料构配件设备不准在工程上使用。
(5)未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。
2.质量控制关键点(1)设计文件变更程序，交工与验收程序，开工审批程序等各类程序。
(2)施工中的关键工序，工艺流程，重要环节及隐蔽工程。
(3)施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序工艺等。
(4)对后续工程中的施工或安全有重大影响的工序部位环节对象。
(5)采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员缺乏经验者的部位或环节等。
(6)技术难度大、施工困难大的工序或环节等。
3.质量控制内容(1)质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸了解工程特点难点，明确质量评定标准及施工验收规范将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位，由建设单位提交给设计单位以便进一步完善设计，明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范，明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
组织设计交底及图纸会审了解设计意图明确关键部位以及新产品新工艺新材料的要求同，提出图纸中的技术难点。
2)对施工场地的控制对进场道路及水电等是否满足开工要求进行检查；对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。
3)检查总包单位的机构设置人员配备职责与分工的落实情况对分包单位应审核以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项分部工程开工前完成，经专业监理工程师审查合格后, 总监理工程师签认分包单位资格报审表。
承包单位与分包单位签定分包合同，分包单位进场后, 由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作，专业监理工程师在必要时应向承包单位提出分包单位参加监理例会的要求。
专业监理工程师应对分包单位的施工情况人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位。
总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。
4)对工程所需原材料及半成品的质量控制对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告。
对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
对于装饰材料制品，如五金制品、卫生洁具应在协同建设单位审查样品后再同意进货，对于进场的给排水、采暖电气设备在安装前要按相应的技术说明书设备标准的要求进行质量检查。
专业监理工程师应要求承包单位对于进场的材料、半成品、设备、器材等应当根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放以保证其质量。
5)对下列试块、试件和材料均实行见证取样送样制度用于承重结构的砼试块用于承重墙体的砌筑砂浆试块用于承重结构的钢筋及连接接头试件用于承重墙的砖和砼小型砌块用于拌制砼和砌筑砂浆的水泥用于承重结构的砼中使用的掺加剂屋面厕浴间使用的防水材料国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
6)专业监理工程师应从以下几个方面对施工单位试验室进行考察：试验室的资质及其试验范围法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明试验室的管理制度试验人员的资料证书本工程的试验项目及其要求7)对施工机械的质量控制审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要。
对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备，是否有计量部门出具的检定证明，对直接危及工种程质量、人员安全的施工机械，应要求承包单位按技术说明书、安装标准进行验收和定期安全检查。
8)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案审查施工组织设计或施工方案，监理工程师应掌握的原则、程序要符合要求。
施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出质量第一、安全第一的原则。
施工组织设计中，工期、质量目标应与施工合同相一致。
施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致。
施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求。
施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利。
进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工料机进场计划应与进度计划保持协调性。
质量管理和技术管理体系健全、质量保证措施切实可行且有针对性。
安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。
总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任，由此引起的质量缺陷改正工期延长、技措费用的增加，不应成为索赔的依据。
9)对管理环境的控制总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认：质量管理技术管理和质量保证的组织机构质量管理技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证（2）质量的事中控制1）工过程质量控制要点⑴施工单位在完成轴线标高的测量放线后，填写《施工测量放线报验单》并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核、查验合格，签认报验申请表⑵抓好工序管理每道工序验收合格后才能进行下道工序的施工⑶采用实验、检验手段对分项工程进行抽检，核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，对分部工程进行客观评价，上报建设单位⑷对一般工序进行现场巡视检查,关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：现场自拌砼的计量、坍落度检查、现场浇筑；土方回填；厕所、洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工；按见证试验计划确定的建筑的现场取样；砼缺陷的修补；⑸在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令，要求承包单位停工整改返工：未经专业监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施；未通过专业监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场；未经监理工程师审查认可的分包单位擅自进入现场施；使用不合格的或未经专业监理工程师检查验收的材料构配件、设备或擅自使用未经审查认可的代用材料；工序施工完成后，未经专业监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工；隐蔽工程未经专业监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽；施工中出现质量异常情况，经专业监理工程师指出后，承包单位未采取有效改正措施或改正措施不力，效果不好仍继续作业者；已发生质量事故迟迟不能按专业监理工程师要求进行处理，或已发生质量隐患，质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，承包单位隐蔽不报私自处理者。
⑹对质量事故的原因、责任进行分析，指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，对并技术措施或方案的效果进行检查。
对于质量事故，专业监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、施工单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督。
发生质量事故后，总监理工程师应下达工程暂停令，停止部分或全部工程的施工。
专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档并将处理结果报建设单位。
⑺严格执行对半成品、成品保护的质量检查专业监理工程师施工单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正。
⑻督促检查安全生产针对不同的分项部工程涉及结构安全的由专业监理工程师制定相应的安全监理措施和监理流程对于新技术、新工艺、新材料、专业监理工程师应依照相应的安全标准严格进行监控（3）工程完成后的质量控制1）组织竣工预验收，验收工程达到合同、设计文件要求，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕符合要求后由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编制工程质量评估报告项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告2）专业监理工程师对竣工监理资料进行整理3）工程进入缺陷责任期内，专业监理工程师监督施工单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书（二）施工阶段工程造价控制1.造价控制的依据1）工程设计图纸、设计说明及工程洽商2）工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款3）国家、省、市有关经济的法律、法规和规定4）省、市工程预算定额、取费标准等5）分项分部工程质量报验认可单2.造价控制的关键点1)技术经济指标的贯彻2)概算、预算、合同价决算的编制审查3)计量支付的程序、方法与审批4)设计变更和工程变更的程序与审批5)索赔与反索赔的处理6）设计、施工中选用新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化7）材料的采购与支付环节3.造价控制工作主要内容：工程造价控制的主要工作是做好计量和计价，并按合同规定做好工程款支付审核签认。
