怎样维持泰山的可持续发展

关于做好泰山产业领军人才工程泰山产业领军人才工程，是山东省委省政府为了推进山东省经济结构调整和转型升级而实施的人才计划，其目标是培养、引进和集聚一批高素质的产业领军人才，促进泰山经济区产业发展的长期稳定和可持续发展。

关于做好泰山产业领军人才工程，我们应该从以下几个方面入手。

一、合理布局人才发展岗位要做好泰山产业领军人才工程，就必须确定具有产业发展潜力的领军人才培养方向，将他们合理地布局在各个企业和行业中，推进泰山经济区的产业转型升级和创新发展。

同时，要针对不同层次的人才需求，开展有针对性的培训和考核，并落实好人才生涯发展规划，以充分挖掘人才的潜能和资源。

二、加强人才引进工作目前泰山经济区在区域经济建设和产业升级转型中需要引进一批高端人才，这是推动当地经济发展的关键。

因此，必须加强人才的引进工作，将泰山地区的产业潜力、优势资源和人才优势向海内外宣传，吸引来自国内外的优秀人才来到泰山经济区。

三、加大政策支持力度在做好泰山产业领军人才工程的过程中，也应加大政策支持力度，为泰山产业发展提供良好的环境。

政府应该采取打破行业壁垒、鼓励创新创业、优化营商环境、完善产权保护制度等一系列措施，加强对新兴产业和战略性新兴产业的扶持。

同时，政府还应制定出针对泰山产业领军人才的激励政策，提高他们的工资待遇和福利待遇，吸引优秀人才和企业更好地融入经济发展大家庭，实现互惠共赢。

四、加强人才队伍建设泰山经济区人才储备是安身立命之本，做好对人才的培养和建设，关系到这个区域的经济未来。

因此，必须加强对人才的培养和建设。

在长期的培养过程中，可以采取多种形式和方式，比如举办各类培训班、开展交流活动以及提供社会实践机会等，提供各种学术和实践支持，不断提高人才的综合素质和创新能力。

五、加强人才交流合作泰山经济区人才交流合作，具有非常重要的意义。

应该加强与各大高校和研究机构的紧密合作，向他们借鉴先进的管理经验和科学技术成果，并与外资企业、本地企业等进行合作，进一步促进创新创业。

泰山的研究报告泰山是中国山东省的一座著名山岳，也被誉为中国的五岳之一。

作为世界文化和自然遗产，泰山吸引了无数游客和研究者的关注。

以下是对泰山的研究报告。

一、地理特征泰山位于山东省中部，北纬36°15′，东经117°06′，总面积约150平方公里。

山势峻峭，主峰玉皇顶海拔1545米，是华东地区最高峰。

泰山山脉分布有多个峰峦，其中包括十八盘、天街、玉皇顶等著名景点。

泰山地势复杂，山上有丰富的植被和独特的生态系统。

二、自然资源泰山拥有丰富的自然资源，包括森林、矿产、水资源等。

山上的森林覆盖率高达80%以上，是重要的水源涵养区。

矿产资源方面，泰山蕴藏有煤矿、铁矿等贵重矿产资源。

此外，泰山周围有多条河流，提供了丰富的水资源。

三、文化意义泰山是中国文化的重要象征之一，拥有悠久的历史和丰富的文化资源。

自古以来，泰山就是中国著名的登山胜地，被誉为“天下第一山”。

泰山还是儒家文化的发源地之一，曾是中国历代皇帝举行封禅大典的地方。

在泰山上有众多的文化景点，如孔庙、岱庙、碑林等，展示了中国传统文化的瑰宝。

四、旅游发展泰山对旅游业的发展起到了重要推动作用。

每年都吸引了大量的游客前往观光和登山。

同时，泰山周边还有丰富的旅游资源，如泰山石刻、泰安古城等，为旅游发展提供了更多的可能性。

泰山旅游业的兴起也为当地经济带来了重要的收入来源。

综上所述，泰山是一座地理特征独特、自然资源丰富、文化意义重大的山岳。

通过对泰山的研究，可以更好地了解中国的自然和文化遗产，推动泰山旅游业的可持续发展。

基于体验导向型的泰山景区旅游规划设计
泰山是中国著名的山脉，其自然风光和文化历史吸引了众多游客前来游览。

基于体验
导向型的旅游规划设计，可以为游客提供更加舒适和丰富的旅游体验，提升泰山景区的吸
引力和竞争力。

首先，在景区的规划设计中，需要考虑游客的需求和喜好。

针对不同类型的游客，可
以设计不同的旅游线路和服务。

比如，对于喜欢夜景的游客，可以增加夜间观赏景点和活动；对于喜欢文化历史的游客，可以设立更多的文化研究中心和博物馆；对于喜欢户外运
动的游客，可以增加攀岩、滑草等活动设施。

其次，在景区的建设过程中，需要注重保护环境和文化遗产的意识。

应用可持续性旅
游的理念，计划旅游活动并确保环境和文化遗产不受损害。

同时，可以推广生态旅游和农
家乐，促进当地经济发展。

此外，景区的设施和服务也应该注重游客的使用体验。

比如，设计人性化的路线和标识，提供方便快捷的交通工具，提供舒适贴心的住宿和餐饮服务，同时建立智能化导览系统，让游客更加轻松地了解景区的历史、文化和特色。

最后，可以通过创意和互动性的活动丰富游客的旅游体验。

比如，增加主题公园、演出、体验活动等，在这些活动中结合当地文化、历史和风俗，给游客带来更加深刻的印象
和愉悦的体验。

综上所述，基于体验导向型的旅游规划设计可以为游客提供更加优质和有趣的旅游体验，同时推动当地经济的发展。

经过合理规划和管理，泰山景区可以成为一座独特、生动、可持续的旅游胜地。

山岳型景区可持续发展面临的问题和解决对策山岳型景区是以山地为旅游资源载体和构景要素的具有美感的地域综合体。

经过20多年的发展，我国山岳型景区特别是名山已成为重要的旅游接待地，为我国旅游业发展发挥了重要作用。

截至2004年2月，在我国公布的177处国家重点风景名胜区中，山岳型景区占了80处，达到45.20%。

随着我国经济的高速发展，旅游业发展迅猛，已经进入大众旅游阶段。

山岳型景区因其较高的旅游价值受到旅游者的青睐，近年来旅游人数持续攀升。

以华山为例，景区旅游人数从1982年的181300 人次提高到2006年的925759 人次，增加了410.62％。

旅游人数的增多使山岳型景区的资源保护压力不断增大，资源保护方面问题频出。

旅游者对景区管理、服务的要求也在不断提高，已经不再满足于传统的观光型产品，要求山岳型风景区实现产品创新。

风景名胜区与社区的冲突不断，在管理体制上的问题暴露得越来越为明显。

因此，深入探讨我国山岳型景区的可持续发展问题显得相当迫切。

一、山岳型景区可持续发展面临的主要问题对照旅游业可持续发展的目标，我国山岳型景区由于其自身特征和旅游发展带来的压力，在可持续发展方面存在以下几方面问题：1、资源保护不力，生态环境遭到破坏随着山岳型景区的开发开放，大量游客带来的生活垃圾陡增，破坏了山岳型景区脆弱的生态系统，使得水体受到污染，环境遭到严重破坏，土壤因过量的游人践踏而板结，造成古树名木死亡，生物多样性受到很大威胁。

同时，由于在景区内大兴土木工程（如修建盘山公路、索道、宾馆饭店等），导致了对景区生态环境资源日益突出的建设性破坏。

泰山一索建成后，“著名景观观日峰峰面炸掉了三分之一，破坏地形和植被面积达1.9万平方米。

”工程建设造成的植被被毁使得山体裸露，滑坡、泥石流，水土流失等灾害频繁发生。

景区内不少宾馆饭店甚至以野生动物作为美食招揽游客，把不少珍稀品种推向濒临灭绝的边缘。

究其原因，一是由于许多山岳型景区的领导缺乏环境保护意识，不顾山岳型景区生态环境脆弱，可恢复性差的特点，对旅游资源重开发、轻保护甚至只开发、不保护，造成许多不可再生贵重旅游资源的损害与浪费。

世界文化与自然遗产概论摘要：世界文化遗产和自然遗产是人类祖先和大自然的杰作，大自然和人类在古老的地球上创造了一个又一个奇迹，给后人留下了无数珍贵的自然和文化遗产。

后人在瞻仰那些辉煌硕果时，不禁为大自然的鬼斧神工和先人的聪明才智而叹服。

今天，那些自然和文化遗产依然闪耀着璀璨夺目的光芒，成为全世界人民共同享有的财富。

下面主要就世界文化与自然遗产的定义、特征、管理，并结合五岳之首的泰山浅谈世界遗产的保护以及其可持续发展。

关键字：世界遗产特征、管理、泰山的保护与可持续发展前言:截止2007年,全世界共有世界遗产851处,其中文化遗产660处,自然遗产166处,世界文化遗产与自然双重遗产25处. 中国于1985年12月12日加入《保护世界文化和自然遗产公约》。

1999 年10月29日，中国当选为世界遗产委员会成员。

中国于1986年开始向联合国教科文组织申报世界遗产项目。

自1987年至2008年7月，中国先后被批准列入《世界遗产名录》的世界遗产已达37处。

是一个历史悠久，文化灿烂，旅游资源十分丰富的国家，不仅拥有巍峨的山川，秀美河流，雄伟的古代建筑艺术，还有数不尽的名胜古迹，可谓自然景观与人文景观交相辉映。

正文：一、世界遗产特征：世界遗产是指被联合国教科文组织和世界遗产委员会确认的人类罕见的、目前无法替代的财富，是全人类公认的具有突出意义和普遍价值的文物古迹及自然景观。

狭义的世界遗产包括“世界文化遗产”、“世界自然遗产”、“世界文化与自然遗产”和“文化景观”四类。

广义概念，根据形态和性质，世界遗产分为文化遗产、自然遗产、文化和自然双重遗产、记忆遗产、人类口述和非物质遗产（简称非物质文化遗产）、文化景观遗产。

世界遗产评定标准：世界遗产的评定标准主要依据《保护世界文化和自然遗产公约》第一、第二条规定。

遗产项目要列入《世界遗产名录》，必须经过严格的考核和审批程序。

每年举行一次的世界遗产委员会会议将对申请列入名单的遗产项目进行审批，其主要依据是该委员会此前委托有关专家对各国提名的遗产遗址进行实地考察而提出的评价报告。

我们诚惶诚恐的接受了泰山总规项目，一方面是因为我们水平有限，另一方面，更重要的是泰山文化的厚重，泰山项目的复杂。

此前，分别有清华大学和北京交通大学的两次规划均已失败告终，更增加了项目成功的不可预测性。

因此，从泰山项目的重要性和复杂性两方面，决定了泰山项目必然是一个战略项目，作为机构的战略企划部门，我们将以战略的高度和视角进行项目实施与运筹，将项目运营策略贯穿于项目实施的全过程。

有别于文登昆嵛山项目的事后总结，我们将在泰山项目实施的全过程及时记录下来，一方面作为一种工作记录，另一方面，通过本文档，希望各位领导了解我们的工作进度和状况，及时提出批评和建议。

策略之一：分阶段进场考察策略之二：充分作好项目前期工作策略之三：及时沟通并形成备忘录策略之四：充分发挥专家作用策略之五：多层次召集研讨会，统一思想，减少项目后期困难策略之六：密切甲乙方关系，形成利益共同体工作之一：项目正式启动工作之二：项目需求与破解思路初步确定工作之三：现场考察工作结束工作之四：初步汇报得到甲方认可工作之五：项目组核心成员举行泰山总规大纲讨论会工作之六：项目组向泰安各级领导汇报大纲思路获得高度认可，市委书记耿永清要求各部门密切配合，快速推进。

工作之七：项目组与泰山管委主要领导召开联席会议，商讨下一步工作，明确项目最终成果内容。

景区为主适度辐射搞好衔接市委书记、市人大常委会主任耿文清10月28日在听取泰山景区旅游发展规划情况时强调，要按照“景区为主、适度辐射”的定位，深入细致地搞好泰山景区旅游发展规划修订论证工作，确保规划的大视野、多角度、大手笔。

在听取项目专家关于泰山景区旅游发展概念性规划汇报后，耿文清讲了意见。

他说，听了这个概念性规划很受启发，对领导层如何发展大泰山旅游圈拓宽了思路，规划的主调是可以肯定的，在这个基础上要进一步提出修改意见加以完善，并召集专家组组织论证，尽快做好相关工作。

耿文清强调，泰山景区旅游发展规划的定位是“景区为主，适度辐射”。

泰山景区策划书3篇篇一《泰山景区策划书》一、项目背景泰山作为中国五岳之首，拥有着丰富的自然景观和深厚的历史文化底蕴。

每年吸引着大量的国内外游客前来观光、朝拜和登山。

为了进一步提升泰山景区的知名度和吸引力，打造更具特色和魅力的旅游目的地，特制定本策划书。

二、目标定位1. 打造国内一流、国际知名的山岳型旅游景区。

2. 提升游客满意度和重游率。

3. 促进泰山旅游产业的可持续发展。

三、景区现状分析1. 优势独特的自然景观，如雄伟的山峰、壮观的云海等。

丰富的历史文化资源，如岱庙、石刻等。

2. 劣势景区基础设施有待完善。

旅游产品较为单一。

景区管理和服务水平有待提高。

3. 机遇国内旅游市场的快速发展。

人们对健康、休闲旅游的需求不断增加。

政府对旅游业的大力支持。

4. 挑战周边旅游景区的竞争日益激烈。

游客对旅游品质和体验的要求不断提高。

四、营销策略1. 品牌推广加强与国内外知名媒体的合作，进行广泛的宣传报道。

举办各类主题活动，如泰山国际登山节等，提升品牌知名度。

2. 网络营销建立官方网站和社交媒体账号，及时发布景区信息和优惠活动。

与在线旅游平台合作，拓展销售渠道。

3. 客源地营销在主要客源地设立营销中心，开展宣传推广活动。

与当地旅行社合作，推出特色旅游线路。

五、产品开发1. 生态旅游产品开发森林徒步、观鸟等生态旅游项目。

建设生态科普馆，普及生态知识。

2. 文化旅游产品打造文化演艺节目，展示泰山文化魅力。

推出文化体验活动，如传统手工艺制作等。

3. 休闲度假产品建设高端度假酒店和民宿。

开发温泉、康体等休闲项目。

六、景区建设与管理1. 基础设施建设完善景区道路、停车场等基础设施。

提升景区环境卫生和绿化水平。

2. 服务设施建设建设游客服务中心，提供咨询、售票、导游等服务。

完善景区标识系统和安全设施。

3. 景区管理加强景区工作人员培训，提高服务水平。

建立健全景区管理制度，加强景区秩序管理。

七、投资估算与效益分析1. 投资估算景区建设和改造投资[X]亿元。