平均住院日评价分析

二甲评审科室平均住院日统计表摘要：一、引言二、二甲评审科室住院日统计表的概述三、平均住院日的定义和计算方法四、二甲评审科室平均住院日的数据分析五、我国卫生部门对二甲评审科室平均住院日的要求六、结论正文：一、引言随着医疗水平的提高和医疗资源的不断优化，我国卫生部门对医院的评审标准也越来越高。

二甲评审是衡量医院水平的重要标准之一，而平均住院日则是二甲评审中的重要指标。

本文将针对二甲评审科室平均住院日进行统计和分析。

二、二甲评审科室住院日统计表的概述二甲评审科室住院日统计表是对医院各科室病人的住院日进行统计和分析的表格，它反映了医院各科室的诊疗水平和住院效率。

通过统计表，我们可以看出各科室在诊疗过程中的优缺点，为提高医院整体水平提供依据。

三、平均住院日的定义和计算方法平均住院日是指患者在医院住院的总天数除以住院人数。

其计算公式为：平均住院日=住院总天数/住院人数。

一般来说，平均住院日越短，说明医院的诊疗水平和住院效率越高。

四、二甲评审科室平均住院日的数据分析根据提供的二甲评审科室平均住院日统计表，我们可以看出各个科室的平均住院日情况。

通过对比不同科室的平均住院日，我们可以找出在诊疗过程中存在的问题，并针对性地进行改进。

五、我国卫生部门对二甲评审科室平均住院日的要求我国卫生部门对二甲评审科室平均住院日有一定的要求。

根据相关规定，二甲评审科室的平均住院日应控制在合理的范围内，以保证患者的诊疗效果和住院体验。

各医院应根据卫生部门的要求，努力提高诊疗水平，缩短平均住院日。

六、结论通过分析二甲评审科室平均住院日统计表，我们可以更好地了解医院各科室的诊疗水平和住院效率。

小儿科平均住院日时间长影响因素分析
1、小儿科住院病人以肺炎为主，按照临床路径要求，住院天数为10~14
天。

2、最近肺炎约90%存在肺炎支原体感染，且多为大叶性、耐药性为主，
且某些患儿对阿奇霉素不耐受，治疗时间长，临床痊愈慢，住院时
间长。

国产阿奇霉素效果欠佳，进口阿奇霉素经常没货。

3、患儿依从性差，某些综合治疗如中药、局部雾化等不能进行。

4、支原体感染并发肺外表现如心肌炎、肝功损害等较多，延长了病程。

5、家长心里过度紧张，要求彻底治愈，延长治疗时间。

6、放射科周六、日病房不拍胸片，若需复查延长至周一。

改进措施：
1、收治一些住院时间相对较短的病人，如高热惊厥等。

2、应用质量相对好、进口的药物，如注射用希舒美，药房最好备好货，
以便供临床医生选择。

3、对于依从性较差的患儿，雾化时尽量在患儿睡眠时进行。

4、存在并发症时及时治疗。

5、耐心对家长多做临床病情解释，病情好转时可出院口服药物。

6、建议放射科周六、日病房拍胸片。

预期达到的目标
预计9月份平均住院日从目前的10天左右降为9天左右；10月份平均住院日降为8.5天左右。

医学部平均住院日总结
根据我们的统计数据，我为您提供了有关医学部平均住院日的
总结如下：
平均住院日的定义
平均住院日是指在医学部内，患者在住院期间所度过的平均天数。

该指标可以反映医学部的工作效率和患者的康复状况。

统计结果
根据我们的数据分析，医学部的平均住院日为 X 天（具体数字请根据实际情况填写）。

这意味着，在这段时间内，患者平均需要
在医院内接受治疗和观察。

X天（具体数字请根据实际情况填写）。

这意味着，在这段时间内，患者平均需要在医院内接受治疗和观察。

影响因素
1. 疾病类型
不同的疾病类型可能会对平均住院日产生影响。

例如，某些急性疾病可能需要更短的住院时间，而某些慢性疾病可能需要更长的住院时间。

2. 治疗方案
医学部所采用的治疗方案也可能影响平均住院日。

一些复杂疾病可能需要更长的治疗过程，从而延长了住院时间。

3. 患者个体差异
患者个体差异也可能对平均住院日产生影响。

例如，老年人或患有其他合并症的患者可能需要更长的住院时间。

提高措施
为了缩短医学部的平均住院日，我们建议考虑以下提高措施：
1. 优化治疗方案，提高治疗效率。

2. 加强患者康复指导和教育，促进早期康复，减少住院时间。

3. 定期与相关科室沟通，协调病患的转诊和出院计划。

4. 鼓励合理使用医疗资源，避免不必要的住院延误其他患者的
治疗。

以上是有关医学部平均住院日的总结和提高措施，请根据实际
情况进行进一步的分析和决策。

如需更多信息，请随时与我们联系。

谢谢！。

《中国医院管理》第41卷第6期（总第479期）2021年6月医疗管理Y i l i a oG u a n l i平均住院日是指一定时间内出院患者的平均住院时间，是评价医院运行效率的重要指标[1]。

如何切实提升医疗效率，有效缩短平均住院日，成为卫生健康行政部门和医疗机构关注的重要议题。

医疗机构控制平均住院日通常采用历史数据推算法，即医院为了缩短平均住院日，会根据各个科室近3年或5年平均住院日的历史数据来制定考核目标，但这种方法没有充分考虑科室收治病种的疑难复杂程度，其科学性和公平性往往受到临床科室的质疑。

本研究借鉴D R G的标杆法[2-3]，综合考虑不同临床科室收治疾病的复杂疑难复杂程度，精准制定临床科室的平均住院日管理目标，从而为医疗机构缩短平均住院日提供参考依据。

1资料与方法1.1资料来源从中南大学湘雅医院D R G住院医疗服务监测和分析系统中提取2018年1月至2019年12月的相关数据，以月度为单位，包括出院患者数量、手术量、床位周转次数、平均住院日、病例组合指数（c a s e m i xi n d e x，C M I）等。

其中2018年1—12月为干预前研究段，2019年1—12月为干预后研究段。

1.2平均住院日目标值制定方法2018年本院平均住院日为8.84天，相较于国内外同级医疗机构，医疗运行效率仍有较大的提升空间。

因此，本院确立了进一步提升医疗效率并在2019年将平均住院日缩短至8天以内的规划目标，即由8.84天降低至7.9左右，目标降幅11%。

按照每个科室均下降11%的幅度，可计算出一个目标平均住院日，但是这个平均住院日目标没有考虑到收治病例的严重程度和科室的时间效率，需要进行调整。

1.2.1基本原理从国内选取一家与本院规模相近的综合医院作为标杆医院，将本院某科室的平均住院日（科室）与标杆医院相对应科室的平均住院日（标杆）进行比较，计算两者的差值，得到平均住院日差，根据医院平均住院日整体下降11%的目标降幅，计算得出拟下降天数，再综合考虑科室的收治病例的严重程度和时间效率，对拟下降天数进行调整，最终基于D R G精准制定科室平均住院日目标的实践与评价*袁磊①②陈子华①黄耿文①潘玲玲①王庆红①②摘要目的探讨基于D R G精准制定临床科室平均住院日管理目标。

背景
平均住院日是评价医院效益和效率、医疗质量和技术水平，衡量医院服务质量和管理水平的一项重要指标。

我院施行住院日管理，考核要求13天。

一Plan
1分析现状，发现问题，制定PDCA工作流程，成立科主任任组长，各小组主任及护士长为组员的CQI项目组，以缩短平均日达到医院考核要求为项目工作目标。

2分析问题形成原因
3 分析问题的主要影响因素
通过柏拉图分析，医技检查，合并症，沟通不足占影响住院日原因的60%。

二Do
1.肝胆外科主动和医技科室沟通，追踪检查进度
2对疑难危重患者及时电话联系，必要时急诊检查
3对住院时间长患者进行原因分析
4加强围手术期管理，减少并发症
5充分和患者家属沟通，减少潜在医疗隐患
三Check
虽然2015年1.3.4.月份住院天数控制在13天内，但是2.5月份天数仍然较长，经查发现患者邢玉贞因脾切术后，肝功能失代偿期，合并肺部感染，住院时间长达62天，提高了平均住院日，仍需要掌握手术适应症禁忌症，严格控制住院日。

四Action
1总结经验，完善相应的制度和标准
管床医生及时追踪检查进度，及时同医技科室沟通
严格掌握手术适应症及禁忌症
及时请麻醉科及相关科室会诊，协助诊疗
及时分析住院时间长患者，制定相应治疗方案
2提出未解决的问题，进入下一个PDCA循环
加强围手术期管理，减少并发症出现
加强一线医生责任心。

平均住院日延长原因的统计分析目的分析平均住院日延長的原因，探讨缩短平均住院日的措施。

方法运用对比法对某二甲医院2012年1-6月平均住院日与2011年同期进行比较。

结果平均住院日2012年1-6月同比延长1.23天，主要因素有医保与新农合政策，疾病种类和入院病情，住院病人结构、医疗护理与医院管理等因素。

结论医院应采取综合措施，在保证医疗护理质量的前提下，尽可能缩短平均住院日，降低病人医疗费用，扩大医院收容量，进一步提高医院的经济效益和社会效益。

标签：平均住院日延长分析The day in hospital extend the statistical analysis of the reasonYangYunHua SheHongXian sichuan province people’s hospital information department sichuan flood shot 629200【abstract】Objective to analyze the cause of the extended the day in hospital，this paper discusses the measures to shorten the day in hospital. Methods using comparative method to one dimethyl hospital in January 2012 - June 2011 in the same period the day in hospital and comparison. Results the day in hospital 2012 1 - June year-on-year extended 1.23 days，main factors have medical insurance and the new agriculture joint policy，diseases and disease hospital，hospital patients structure，medical care and hospital management factors. Conclusion the hospital should take comprehensive measures to ensure the quality of medical care in the premise，as far as possible to shorten the day in hospital，reduce the patients’ medical costs，enlarge the capacity of the hospital，so as to further enhance the hospital economic benefit and social benefit.【key words】the day in hospital extend analysis平均住院日是一个评价医院效益和效率、管理水平、医疗护理质量和技术水平的综合指标。

全国平均住院日评审标准要求
全国平均住院日评审标准要求是为了确保医院提供的住院服务质量得到
标准化管理。

该标准要求医院按照一定的规定，对患者住院时间进行评审和
审核。

根据全国平均住院日评审标准要求，医院需要根据患者的疾病类型、病
情严重程度、治疗方案等因素，确定合理的住院日数。

评审的目的是确保住
院时间符合患者病情，并且不出现过长或过短的情况。

评审标准要求医院建立科学、透明的评审机制，确保评审的公正性和客
观性。

医院应设立专门的评审委员会，由专家组成，对每个住院患者的医疗
记录、诊断报告、治疗进程等进行细致的评估和判断。

评审过程中，医院需要依据规定的医疗指南、标准和规程进行评审，同
时还应充分考虑患者的个体差异和疾病特点。

评审委员会需进行全面的讨论
和分析，最终作出评审决定，并向患者及其家属进行解释和沟通。

全国平均住院日评审标准的目的是为了优化医疗资源利用，提高住院服
务质量。

通过合理评审和控制住院时间，可以降低医院的床位占用率，减轻
医疗机构的负担，同时也能够节省患者的医疗费用并减少不必要的住院风险。

总之，全国平均住院日评审标准要求医院在评审过程中严格按照规定程
序进行，确保患者的住院时间合理且符合疾病情况。

这将有助于提高医院的
服务水平，保障患者的权益，并推动医疗质量的不断提升。