项目技术负责人质量责任制

项目现场质量管理制度为了加强对本工程的工程质量管理，保证该建设工程的质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关的标准，结合该工程的实际情况，特制定该项目施工现场的质量管理制度；一、工程质量管理组织机构1.项目质量管理小组组成人员如下；组长：辜值伟（项目经理）副组长：陈会中（项目执行经理）（技术负责人）邓朝焱（主办工长）林正全组员：赵培红2.项目质量保证体系网络图：二、项目各管理人员的质量职责（一）、项目经理质量责任制1.宣传贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。

确保工程产品质量，对本项目施工的质量负第一责任。

2.负责本工程项目质量保证体系的有效运行。

3.组织落实项目质量保证措施和分项工程质量评定。

确保质量目标的实现。

4.负责落实本项目质量体系有效运行所必需的资源配置。

5.组织项目质量检查，对所检查的质量隐患及时进行整改。

6.按规定、标准组织样板间（套）的施工。

7.确定对质量事故经济损失在300元以下责任者的处理。

8.负责签署并实施工程质量保修书。

（二）、项目技术负责人质量责任制1.宣传贯彻执行国家、行业的质量方针、法令法规以及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。

2.制定落实项目工程质量保证措施计划。

3.负责向工长和项目管理人员、操作工人进行技术和质量的交底。

4.参与分部分项工程质量评定。

5.参与项目工程质量检查。

6.指导质量样板间（套）的施工。

7.负责组织督促项目质量记录资料的收集、整理、汇总。

8.组织对300元以下质量事故的调查和处理。

（三）、项目施工工长质量责任制1.贯彻执行国家、行业的质量方针政策、法令法规及建筑工程的规范、标准，宣传贯彻公司的质量方针、目标。

2.对分管的分部分项工程按规范标准组织施工，组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对所管的分部分项工程质量负责。

3.组织办理隐蔽工程验收及完善记录资料。

项目技术负责人职责1、参与编制工程施工组织设计，负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查、监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织惯彻技术规程、规范和质量标准，认真惯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、定期召开质量例会,并及时向公司工程管理科反馈质量信息。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

7、组织研究解决施工中的技术问题，组织编制工程技术总结。

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。

10、领导本项目质量评定和竣工验收工作。

项目技术负责人职责（2）作为项目技术负责人，你将承担以下责任：1. 技术规划和战略规划：作为技术负责人，你将负责制定项目的整体技术规划和战略规划。

这包括确定项目的技术方向、选择合适的技术栈、制定项目的技术目标和路线图等。

你需要对当前技术趋势和市场需求有深入的了解，以便为项目提供最佳的技术解决方案。

2. 技术团队管理：作为技术负责人，你将负责管理项目的技术团队。

这包括招聘和培养技术人员、分配任务和管理工作进度、评估团队成员的绩效等。

你需要与团队成员建立良好的沟通和合作关系，激发他们的创造力和工作热情，确保项目的顺利进行。

3. 技术架构设计：作为技术负责人，你将负责项目的技术架构设计。

这包括确定项目的整体架构和模块间的关系、选择合适的设计模式和开发框架、确保系统的可扩展性、稳定性和安全性等。

你需要有深厚的技术功底和丰富的实践经验，能够为项目设计出高效、可靠、易维护的技术架构。

项目部岗位责任制一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。

二、工作人员要急时接纳项目工程任务。

三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。

四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。

五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。

六、工作人员，要严格按照工作程序施工。

为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。

项目部管理制度一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。

二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。

三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。

四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。

五、____人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。

项目部岗位责任制（二）1. 项目经理（或项目主管）：- 负责项目的整体管理和协调，包括项目计划的制定、资源调配、进度控制等。

- 建立项目组织结构，并指导和管理项目团队成员。

- 监督项目的执行过程，确保项目按照计划和预算进行。

- 协调和沟通与项目相关的各方，包括项目团队成员、客户、供应商等。

2. 项目工程师（或技术专家）：- 负责项目的技术设计和实施。

- 进行项目的技术调研和方案制定。

- 协助项目经理进行项目计划的制定和资源调配。

- 对项目的技术实施进行监督和质量控制。

3. 项目管理员（或行政助理）：- 负责项目的文件管理和档案整理。

- 协助项目经理进行会议和文件的组织和安排。

- 维护项目的进度和相关的数据记录。

- 负责项目的一些行政工作，如办公用品的采购、日程安排等。

4. 项目财务（或财务专员）：- 负责项目的财务管理和预算控制。

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，对工程质量承担全面责任，对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料.2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标,不任意压缩合理工期。

对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续，领取施工许可证后方开工建设。

向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备,降低工程质量.5、工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。

工程竣工验收合格后,建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名.经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

6、其他法律法规规定的职责。

建设单位项目负责人（签章）：年月日建设单位法人授权委托书根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014］124号）相关规定，现委托我单位员工（身份证号：为长沙现代服务业产业园地下室及1～8＃栋（工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

法人：（签章）被委托项目负责人：（签章)委托单位或公司盖章：年月日附件：建设单位项目负责人具体信息一览表工程名称：长沙现代服务业产业园地下室及1～8＃栋本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交监督机构,一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查.勘察单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并对因勘察导致的工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

项目技术负责人岗位职责内容8篇企业在招聘时会设定岗位职责，岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。

职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

下面小编给大家带来项目技术负责人岗位职责内容，希望大家喜欢！项目技术负责人岗位职责内容篇11、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。

在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。

若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

项目技术负责人岗位职责内容篇21、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。

建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书「篇一」勘察单位：工程名称：工程地址：本人经法定代表人授权为该工程勘察项目负责人，承担相关质量终身责任，现郑重承诺：1、严格执行工程勘察标准;2、在勘察过程中及时整理、核对工程勘察工作的原始记录，对勘察成果资料负责;3、确保向业主提供的'勘察文件真实、准确，符合国家规定的勘察文件编制深度要求;4、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责5、履行其他法律法规规定的职责。

勘察项目负责人(签字)：年月日建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书「篇二」本人郑重承诺，在该工程建设过程中，严格按照法律法规、有关技术标准、经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的设计文件和工程承包合同进行监理，认真履行以下职责，对工程质量事故或质量问题承担终身质量监理责任，并接受住房城乡建设主管部门依法依规进行的责任追究和处罚。

1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务，不转让监理业务，不承担与施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的工程监理业务。

不允许其他单位或个人以本单位名义承揽监理业务。

2、严格按规定配备现场监理部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

3、认真编制监理实施细则，明确质量要求和标准，确保针对性和实效性。

认真审查施工单位的质量保证技术措施，在施工的全过程对施工质量进行严格监督检查。

4、严格按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对工程的建设过程进行监理，并确保所有质量签证及时、真实、准确。

5、发现施工过程参与工程建设各方责任主体违法违规和违反工程建设强制性标准行为及时制止，并报告住房城乡建设主管部门及其工程质量监督机构。

6、及时收集资料并整理归档。

7、严格履行其他法律法规规定的职责。

承诺人：日期：建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书「篇三」本人受单位（法定代表人）授权，担任工程项目的监理项目负责人，对该工程项目的监理工作实施组织管理。

工程负责人工程质量终身责任承诺书〔共5篇〕第1篇：工程负责人质量终身责任承诺书施工单位工程负责人工程质量终身责任制承诺书工程名称：本人承诺在该工程建立过程中一定认真履行以下相应职责，并在工程设计使用年限内对工程质量承当相应终身质量责任。

1、认真履行建立工程合同所规定的责任和义务，遵守国家和地方的建立工程相关的法律法规和标准标准。

2、按规定已获得相应执业资格和平安消费考核合格证书，在岗履职，不违背规定同时在两个及两个以上的工程工程担任工程经理。

3、在资质等级答应的业务范围承揽工程，不允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程，承揽工程后依法签订承包合同，在领取施工答应证或下达开工令〔市政工程〕后，方可进展施工。

4、未经建立单位同意，不将承包工程的任何局部随意分包。

不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给别人。

5、对工程工程施工质量负全责，负责建立质量管理体系，负责装备专职质量、施工、技术等施工现场管理人员，负责落本质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

6、严格按照设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。

7、建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建立、设计、监理和工程质量监视机构等单位进展检查验收。

8、定期组织质量隐患排查，建立质量隐患整改台帐，及时消除质量隐患；认真落实工程建立相关单位提出的质量隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

9、发生工程质量事故时按规定报告质量事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援和采取减损措施。

10、对施工中出现的质量问题或开工验收不合格的工程，负责返修。

向建立单位出具质量保修书，保修书中明确建立工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

建立工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承当赔偿责任。

技术负责人岗位责任制
是指在一个组织中，技术负责人负责管理和指导技术团队，确保技术部门的顺利运作，并对公司的技术发展和创新负有重要责任。

以下是技术负责人岗位的一些常见责任：
1. 技术策划和规划：负责制定和执行技术发展战略和计划，包括确定技术目标、制定技术路线图、规划技术资源等。

2. 团队管理和领导：负责组建和管理技术团队，包括招聘、团队培养、绩效评估等工作。

同时，要提供领导力和指导，帮助团队成员充分发挥潜力，保证团队的高效运转。

3. 技术项目管理：负责制定和执行技术项目计划，协调各个部门之间的沟通和合作，确保项目按时交付、质量符合要求。

4. 技术研发和创新：负责推动和管理技术研发工作，持续改进产品和服务，推动技术创新，促进公司的竞争力提升。

5. 技术标准和流程管理：制定和推动技术标准和流程，确保技术团队的工作符合标准，提高工作效率和质量。

6. 技术风险管理：分析和评估技术风险，制定相应的风险管理策略和应对措施，降低技术风险对组织的影响。

7. 技术资源管理：负责对技术资源的规划、调配和管理，包括人力资源、技术设备、软件工具等，确保技术团队有足够的资源支持其工作。

8. 技术沟通和协调：与其他部门进行有效沟通和协调，解决技术相关的问题和冲突，促进跨部门合作。

9. 技术监控和评估：负责监控和评估技术团队的绩效和工作质量，发现问题并采取相应的改进措施。

总而言之，技术负责人在组织中扮演着重要的角色，负责管理和指导技术团队，推动技术创新和发展，确保公司的技术能力和竞争力。