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机电管理制度随着社会的不断发展和科技的不断进步，机电设备在我们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色，随之而来的机电管理也变得越来越重要。
在各个领域中，机电设备的安全和稳定运行是关乎人类生命财产安全的，因此，企业和单位必须要建立和完善机电管理制度，规范机电设备的运行和维护，以确保设备的正常运行和人员的生命安全。
一、机电管理制度的概述机电设备管理制度是针对机电设备的安全及正常运行情况而制定的一系列规章制度。
其目的是确保机电设备及其设施的安全及正常运行，保障设备的安全性、可靠性和持续性。
二、机电管理制度体系一个完整的机电管理制度应当包含以下方面：1、机电设备基础资料的建立、管理。
2、机电设备的安全保护及技术管理。
3、机电设备的日常维护及管理。
4、机电设备的维修及保养管理。
5、机电设备的更换及淘汰管理。
6、机电设备的备件库存及管理。
7、机电设备的运行监测和故障管理。
8、机电设备的使用人员的考核和管理。
三、机电设备的基础资料的建立、管理包括设备的名称、型号、参数、安装情况、使用状态、使用年限、保养及检查情况等资料的建立，以便安排维修计划、备件库存、设备更新等工作。
四、机电设备的安全保护及技术管理1、对于机电设备操作人员应当有必要的安全技术知识，并定期进行安全技术培训。
2、设备营造安全、稳定的运行环境，防止火灾、爆炸、中毒等事故的发生。
3、定期检查设备的保护及安全装置是否正常运行，防止事故发生。
4、在机电设备的管理中应当遵循MSDS（物质安全数据表）相关规定，使用安全的化学品保障设备正常使用。
五、机电设备的日常维护及管理1、定期检查机电设备，记录并及时处理设备的故障，保证设备处于良好状态。
2、定期进行设备维护及保养，清洁设备表面，保持设备良好的外观与整洁。
3、对设备的配件进行检查，更换或修理磨损或损坏的部件，维护设备正常运转。
4、对设备运行状态进行监控，及时发现设备的异响、异味等问题，确保设备处于最佳运行状况。
机电管理制度文件一、总则第一条为加强我公司机电设备的规范化管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的采购、安装、使用、维护、保养、改造及报废等全过程。
第三条公司机电设备管理应遵循“预防为主、安全第一、持续改进”的原则。
二、组织机构及职责第四条成立机电管理领导小组，负责机电设备管理工作的统筹规划和组织实施。
第五条设立机电管理部门，负责机电设备管理的具体实施，包括以下职责：1. 负责机电设备的采购、验收、安装、调试等工作；2. 制定并实施机电设备的维护保养计划；3. 组织机电设备的检查、维修和改造工作；4. 监督指导各部门对机电设备的合理使用；5. 负责机电设备的报废、更新及报废资产的处理工作；6. 定期向上级汇报机电设备管理情况。
三、设备采购与验收第六条机电设备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行招投标制度。
第七条采购部门应组织相关专家对设备进行技术评审，确保设备质量符合国家标准和公司要求。
第八条机电设备的验收应按照合同约定和产品质量标准进行，验收合格后方可投入使用。
四、设备安装与调试第九条机电设备的安装应严格按照设备制造商的技术要求和国家相关规范进行。
第十条安装过程中，应确保设备基础、支架、管线等配套设施的施工质量。
第十一条设备安装完成后，应由设备供应商进行调试，确保设备性能达到设计要求。
五、设备使用与维护第十二条公司员工应按照设备操作规程使用机电设备，严禁违规操作。
第十三条机电管理部门应根据设备使用情况，制定并实施设备维护保养计划。
第十四条每月对设备进行一次全面检查，发现问题及时处理。
第十五条定期对设备进行保养，确保设备处于良好状态。
六、设备改造与报废第十六条机电设备出现故障或性能不满足生产要求时，应进行改造或更新。
第十七条设备改造应遵循安全、经济、合理原则，确保改造后的设备性能满足生产需求。
第十八条机电设备的报废应按照国家相关法律法规和公司规定执行。
机电精细化管理制度是一种全面考虑机械和电气两方面的管理系统，旨在提高生产过程的效率和质量。
本文将以____字左右的篇幅详细介绍机电精细化管理制度的内容和实施方法。
一、机电精细化管理制度的定义和目标机电精细化管理制度是指通过科学化、规范化、数字化和自动化等手段，对机械设备和电气系统进行全面、细致、精确的管理和监控，以提高生产效率和质量的管理制度。
机电精细化管理制度的目标包括：1. 提高设备的可靠性和稳定性，减少故障和停机时间。
2. 降低设备的维护成本和能耗。
3. 提高生产过程的精确度和一致性，减少产品质量问题。
4. 提高生产效率和产量，降低生产成本。
5. 提高员工工作环境和安全性。
二、机电精细化管理制度的内容1. 设备维护管理：制定设备的定期保养计划，包括设备的日常保养、定期检修、故障排除等。
设立设备维护记录，详细记录设备的使用情况、维护时间、维护人员等。
确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
2. 设备监控管理：通过传感器、监控仪表等设备，对生产过程中的温度、压力、流量、电压等参数进行实时监控。
建立设备监测系统，及时发现设备故障、异常情况，并采取相应的措施避免或修复故障。
3. 设备故障分析管理：对设备故障进行详细分析，找出故障的原因、发生的规律和解决方案。
建立设备故障分析数据库，对不同的故障进行分类、整理和归档，为今后的故障处理提供参考。
4. 能耗监控管理：对设备的能耗进行监控和分析，找出能耗的主要来源和改进措施。
制定能耗控制目标和计划，采取合理的节能措施，减少能源的浪费。
5. 任务管理：对生产任务进行详细的规划和分配，包括任务的内容、工时、优先级等。
建立任务管理系统，实时掌握任务的进度和完成情况，及时处理任务的延误和异常情况。
6. 数据分析管理：对生产过程中的各种数据进行收集、整理和分析，找出数据的规律和关联性。
建立数据分析模型和算法，通过分析数据提供决策支持和优化方案。
7. 安全生产管理：对设备的安全性进行评估和检查，制定安全管理制度和操作规程。
第一章总则第一条为加强我单位机电管理工作的规范化和制度化，提高工作效率和设备使用效益，保障安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有机电管理人员，包括机电部门负责人、技术员、维修工、操作工等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持科学管理、合理使用、计划检修、安全运转的原则。
第二章机电管理人员职责第四条机电部门负责人职责：1. 负责机电部门的全面工作，组织、协调、指导部门内部各项工作；2. 制定和实施机电管理计划，确保设备正常运行；3. 组织机电人员参加安全生产培训，提高安全意识；4. 负责机电设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作；5. 定期对机电人员进行考核，提高业务水平。
第五条技术员职责：1. 负责机电设备的日常维护、保养、检修工作；2. 对设备进行定期检查，发现隐患及时上报；3. 参与设备改造、更新等工作；4. 对操作工进行技术指导，确保操作规范；5. 配合部门负责人完成各项工作任务。
第六条维修工职责：1. 负责机电设备的维修工作，确保设备正常运行；2. 参与设备的安装、调试、保养等工作；3. 对设备进行定期检查，发现隐患及时上报；4. 遵守操作规程，确保维修质量；5. 配合部门负责人完成各项工作任务。
第七条操作工职责：1. 负责机电设备的操作工作，确保设备正常运行；2. 遵守操作规程，保证操作安全；3. 对设备进行日常保养，发现异常及时上报；4. 配合维修工进行设备检修；5. 参加安全生产培训，提高安全意识。
第三章机电设备管理第八条机电设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作，必须按照国家相关法律法规和行业标准执行。
第九条机电设备的采购，由机电部门负责人组织，经过招标、询价等程序，确保设备质量、性能、价格合理。
第十条机电设备的验收，由技术员负责，按照采购合同、技术参数、质量标准进行验收，确保设备合格。
第十一条机电设备的安装、调试，由维修工负责，确保设备安装到位、调试合格。
第1篇第一章总则第一条为加强物业管理区域内机电设备的维护与管理，保障业主和使用人的合法权益，确保物业的安全、舒适、便捷，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业管理区域的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内所有机电设备的安装、使用、维修、保养、更新改造及报废等管理工作。
第三条物业管理公司应建立健全机电设备管理制度，明确各部门职责，确保机电设备的正常运行。
第四条本制度由物业管理公司负责解释和修订。
第二章机电设备的分类与职责第五条物业管理区域内机电设备的分类如下：（一）供水系统：包括水泵、水箱、阀门、管道等；（二）供电系统：包括变压器、配电箱、电缆、电表等；（三）供气系统：包括锅炉、管道、阀门等；（四）通风系统：包括风机、管道、阀门等；（五）电梯系统：包括电梯、轿厢、对重、导轨等；（六）消防系统：包括消防泵、喷淋系统、报警系统等；（七）其他系统：包括安防系统、智能化系统等。
第六条各类机电设备的职责如下：（一）供水系统：负责保证水压稳定，确保供水安全；（二）供电系统：负责保证电压稳定，确保供电安全；（三）供气系统：负责保证气压稳定，确保供气安全；（四）通风系统：负责保证空气质量，确保通风良好；（五）电梯系统：负责保证电梯正常运行，确保人员安全；（六）消防系统：负责火灾报警、灭火、疏散等消防工作；（七）其他系统：负责提供相应的服务功能。
第三章机电设备的安装与验收第七条机电设备的安装应严格按照国家相关标准和规范进行，确保设备质量。
第八条机电设备的安装单位应具备相应的资质，并取得相关部门的许可。
第九条机电设备的安装完成后，应由物业管理公司组织验收，验收合格后方可投入使用。
第四章机电设备的运行与维护第十条机电设备的运行应遵循以下原则：（一）安全第一：确保设备运行安全，防止事故发生；（二）经济合理：合理使用设备，降低能耗；（三）节能环保：采用节能环保技术，减少污染；（四）定期检查：定期对设备进行检查，发现问题及时处理。
机电管理制度
机电管理是指对机械设备、电气设备以及相关设施进行有效管理和维护的一系列制度和规定。
机电管理制度可以包括以下内容：
1. 设备购置和验收制度：规定机械设备、电气设备等的购置程序和验收标准，确保设备的质量和性能符合要求。
2. 设备安装和调试制度：规定设备安装和调试的流程和标准，确保设备安装正确、调试完善，并与其他设备配合良好。
3. 设备运行和维护制度：规定设备的日常运行和维护程序，包括设备启停操作、设备巡检和保养等，确保设备正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备维修和备件管理制度：规定设备维修的流程和标准，包括设备故障的报修、维修人员的派遣和维修记录的管理，以及备件的采购和库存管理。
5. 安全管理制度：规定机械和电气设备的安全操作规程和安全管理制度，包括设备操作人员的安全操作要求、事故报告和防范措施等。
6. 设备更新和淘汰制度：规定设备的更新和淘汰标准，包括设备更新的计划和程序，以及设备到达淘汰标准后的处理办法。
7. 能源管理制度：规定节能措施和能源管理要求，包括设备节能技术的推广和能源消耗的统计分析等。
8. 绩效评估制度：设立设备绩效评估指标和评估方法，对设备的运行情况和维护管理进行定期评估，以提高设备的可靠性和使用效率。
以上是机电管理制度的一些基本内容，不同企业和行业的机电管理制度还可能有所差异，可以根据实际情况进行调整和完善。
机电运输管理制度一、总则为加强机电运输管理，规范机电运输秩序，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
二、机电运输车辆管理1. 机电运输车辆必须办理相关手续，包括车辆登记、行驶证、道路运输证等，确保合法合规。
2. 机电运输车辆必须按照规定进行定期检验，保证车况良好，确保安全。
3. 机电运输车辆必须悬挂有效标识，明确车辆的用途和所属单位。
4. 机电运输车辆必须配备必要的安全设施，包括灭火器、急救箱等，以应对突发情况。
三、机电运输驾驶员管理1. 机电运输驾驶员必须持有有效驾驶证，且驾驶证上的准驾车型与所驾驶的机电运输车辆一致。
2. 机电运输驾驶员必须遵守交通法规，不超速行驶，不酒后驾驶，不疲劳驾驶，确保车辆和乘客的安全。
3. 机电运输驾驶员必须经过规定的培训，了解相关规定和安全知识，增强安全意识。
4. 机电运输驾驶员必须保持良好驾驶习惯，包括礼让行人、遵守交通信号等，以养成文明驾驶的好习惯。
5. 机电运输驾驶员必须按照规定进行定期体检，确保自身身体健康状况适合驾驶机电运输车辆。
四、机电运输路线管理1. 机电运输路线必须经过规划和审查，符合安全、便捷等要求。
2. 机电运输路线必须设立标识和标线，方便驾驶员和行人辨识。
3. 机电运输路线必须经过定期维护和检查，确保路面平整，无障碍。
4. 机电运输路线必须加强交通管制，确保车辆和行人的通行秩序。
五、机电运输安全管理1. 机电运输安全管理必须建立健全机制，包括安全责任制、安全教育制度等。
2. 机电运输安全管理必须设立应急预案，以应对突发情况，保障人员和财产安全。
3. 机电运输安全管理必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除隐患。
4. 机电运输安全管理必须加强安全宣传，提高全员安全意识，共同维护安全环境。
六、机电运输违规处理1. 对于机电运输车辆未办理相关手续的，将依法进行处罚，并责令改正。
2. 对于机电运输驾驶员违反交通法规的，将依法进行处罚，并进行教育和警告。
机电安装工程管理制度(6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。
根据具体的场所和设备情况，可以制定不同的细则，下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。
1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书，必须接受相关培训，并熟悉设备的使用、维护和检修流程。
2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠性。
3. 定期对机电设备进行全面的巡检，检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用，发现问题及时报修。
4. 设备维修需要对设备进行停机操作时，需提前通知相关使用人员，并制定合理的停机计划，减少停机时间。
5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术，维修工作必须有相关合同和文件，并在维修合同中明确维修责任和维修标准。
6. 维修人员应戴好防护用具和工作服，确保操作过程中的人身安全，并具备相关的急救知识。
7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等，应建立完善的档案，记录设备的运行情况和维护维修情况。
8. 设备报废或进行大修时，应按照相关规定进行处理，并填写完备的设备报废或大修手续。
9. 根据设备的使用寿命和使用情况，制定设备的定期检修计划，进行设备的定期检修和更换老化部件，及时发现并解决潜在故障。
10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备，应有专门的维修团队，定期进行定期维护和检修。
以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例，具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。
维护人员应严格按照制度执行，确保设备的安全运行和正常使用。
机电设备日常维护、检修管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行，延长设备的使用寿命，提高工作效率，保证生产的连续性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。
第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行，确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。
机电考核管理制度（3篇）机电考核管理制度（精选3篇）机电考核管理制度篇11、全矿各单位坚决消灭电气设备失爆的现象。
加大对失爆设备的处罚力度，每出现1台失爆设备，联责考核责任单位机电主管、段长各50元。
2、进一步加大现场设备、设施安全保护的管理力度。
对保护装置、设施失灵的，使用不正确的，每台考核责任单位机电主管、段长各50元。
3、强化基础技术工作的一致性，设备标识牌与现场相符、图纸与现场相符、设计整定与实际相符；要求原始设计整定的计算必须真实正确。
对不相符或不正确的，每台考核责任单位机电主管、段长各50元。
机电科采掘技术员要加强对技术工作的技术指导、监督与检查，不作为的每次考核50元。
4、强化对全矿各单位机电维修工作的各项制度执行落实的检查。
矿确定：由安监站、机电科每月检查一次，对制度不执行、落实不好、不合格的，每项考核机电主管、段长各50元。
5、加大对损坏设备、非正常损坏设备的追查、考核力度。
机电科对各单位非正常损坏设备的追查、调查、验收的管理；每台设备有一个情况分析表，列出设备损坏原因、经过，主损件明细、价格，追查与考核。
机电科不执行的每台考核主管50元。
6、对非正常使用、管理不当造成的设备损坏，考核使用单位损坏设备价格的150%；对责任者考核损坏设备价格的50%，同时联责考核机电主管、段长各损坏设备价格的20%；设备损坏价格在10000—20000元的联责分管矿领导10%，挂钩矿领导20%；设备损坏价格在30000以上的，联责分管矿领导3000元，挂钩矿领导5000元。
7、加强全矿各单位现场检查管理力度。
机电科设备组、节电组、安监站机运巡查组对机采、机掘工作面确定专人管理，每周不少于2次全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管、段长各50元；对其他各采掘工作面的检查，每月不得少于三次的全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管、段长各50元；对机电、运输大型设备每月不少于1次的检查，按质量标准打分，不足90分的，每次联责单位2个正职100元；对运输轨道的完好检查每月不少于2次，按质量标准化标准打分，不足90分的，每次联责考核主管及单位正职50元。
机电管理制度机电管理制度「篇一」一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。
二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。
三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。
记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。
对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。
四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。
若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。
没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。
机电管理制度「篇二」1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。
2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。
4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。
5、严禁带电操作电器设备。
6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。
7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。
8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。
9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。
10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。
11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。
12、设备维修，必须先通知工作人员撤离工作地点，方可进行维修。
机电管理制度「篇三」技术管理与安全是密切相关的,技术管理指导安全生产技术管理深人细致,严格认真,切合实际,安全生产从技术上就有保证。
技术管理工作开展的如何,主要是靠制度保证有了健全的制度约束,管理工作必然能够沿着正规化规范化的轨道进行。
1.机电工程设计管理煤矿生产千变万化,经常需要增加机电工程或设备配件,为满足施工和维护需要,要进行设计,一般称之为“小型设计”或部件的非标准设计。
对这些设计要有设计和设计审查制度。
首先要指定专人负责设计,设计者对所承担的任务和要求必须明确。
对工程项目涉及面比较广问题较复杂的应先由行政领导或技术负责人召集有关人员论证,确定合理的设计方案,而后设计。
设计做完应严格履行设计审查程序。
设计审查应逐级进行,分别由检查部门行政领导(如机电科)、矿总工程师(或机电总工程师)矿长审查签字后按设计施工。
设计审查是一项严肃负责的工作,既是技术把关,也是安全把关。
设计者在设计过程中难免有考虑不周之处,因而可能造成设计缺陷或错误,通过设计审查发现问题,堵塞漏洞,不致造成损失。
因此,设计审查不是走过场,而是对设计负有责任。
2.机电工程安全管理矿井机电工程较多,有新设备安装,也有运行中的设备拆迁移设,这些工程在施工过程中和工程质量上都有一个安全问题在施工前要由工程技术人员编制施工安全措施技术(有的只编安全措施)措施的内容包括:安装方法、质量标准和针对作业环境和设备可能出现的'问题制定出切实可行的措施,安全施工有保证,设备安全运转也有保证。
机电工程安装完毕应有验收和移交程序。
工程竣工,施工单位申请有关部门组织有关单位和人员参加工程验收井办理交接手续。
工程验收一是检查工程量完成情况,二是检查工程质量。
其目的是防止施工与使用脱节造成不应有的损失。
某年8月23日有一煤矿井下胶带输送机安装没经调试,没有交接,掘进队出货要求开动胶带输送机,操作人员便把输送机开动了。
由于拉紧装置没有拉紧,胶带松弛打滑,高速摩擦固定点,致使胶带起火,造成特大伤亡事故。
3.运行技术管理运行技术管理是指机电设备运转过程的技术管理,是机电技术管理的重要部分搞好运行技术管理、机电设备和设施不出故障,保证机电系统安全运行运行技术管理主要工作有:(1)技术人员和维修人员熟练掌握设备特点熟悉设备原理。
技术资料齐全,能够及时处理好故障。
(2)制定设备操作规程。
根据设备特点和性能规定操作程序操作人员注意事项,重点检查部位。
(3)制定检查维修制度。
明确日常检查范围、间、方法、维修保养措施,发现问题及时研究解决。
(4)培训操作人员。
提高操作人员素质,定期组织培训,使他们了解设备原理遇到紧急情况时的处理方法。
(三)供电安全技术管理煤矿井下作业条件狭窄,有滴水和淋水、受顶板压力放炮及有毒有害气体等影响,电气设备及电缆易遭受砸碰、挤压、受机械损伤和漏电,造成人员触电停产在有瓦斯煤尘爆炸危险的矿井可能引起瓦斯煤尘爆炸。
因此,安全供电在矿井安全生产中非常重要,国家部(委)和地方都作过一些规定,现综合一下一般有如下规定:(1)每一矿井应有两回路电源线,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路仍能担负矿井全部负荷;(2)井下各水平中央变(配)电所和主排水泵房的供电线路,不得少于两个回路,当任一回路停止供电时,其余回路能担负全部负荷的供电(没有瓦斯煤尘爆炸和无淹没危险的小矿井除外);(3)井下配电变压器不得使中性点直接接地但专供架线电机车变流设备的专用变压器不在此限。
由地面中性点直接接地的变压器或发电机不得直接向井下供电;(4)有瓦斯矿井井下电气设备的选用,必须符合《煤矿安全规程》第四百四十四条的要求。
面和工作面进回风巷1.高低压电机和电矿用防爆型矿矿用用矿用矿用防爆型气设备矿用增安型除外一般型一般型防爆防爆型矿用增安型除外2.照明灯具2.关矿用防爆型矿用矿用用用矿用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外3.信、自动化装矿用防爆型矿用矿矿用矿用矿用防爆型置和仪表、仪器《矿用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外使用架线电机车运输的巷道中及沿该巷道的机电设备室内可以采用矿用一般型电气设备(包括照明灯具、通信、自动化装备和仪表、仪器;煤(岩)与瓦斯突出矿井的井底车场的主泵房内,可使用矿用增安型电动机允许使用经安全检测鉴定,井取得煤矿矿用产品安全标志的矿灯(5)下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线);(6)每一矿井必须有完整的井上下配电系统图、井下电气设备布置图等;(7)电气设备应装设保护接地、漏电保护、过电流保护等,矿井有保护接地装置(8)井上下变电所应有值班记录,技术人员和部门分管行政负责人应经常检查记录。
(四)开展技术培训机电方面的工种较多,技术性强,操作者的工作熟练程度和技术水平直接关系到多人的安全。
如提升机司机、电工等必须熟悉操作规程、掌握操作程序。
提升机安全运转,电工不带电作业和认真管理供电设备等,对安全生产将会起到重要作用。
因此加强机电技术工人培训是安全管理的一个重要部分。
安全技术培训,包括对新入矿的工进行培训特殊性工种培训、岗位培训,从提高安全技术知识入手,达到掌握了解所在岗位的技术原理了解有关安全生产方针政策、法规、规程,企业内部的有关岗位的规章制度;学习矿井安全基本知识,了解本岗位事故发生规律、遇到险情能采取应急措施、排除故障等。
各级领导、生产管理入员、技术人员,也应进行培训熟悉有关安全生产法规、政策,安全技术理论知识,了解矿井灾害发生规律,制定预防措施。
干部、工人掌握矿山救护知识、抢救、自救和互救方法做到防患于未然,发生险情而不乱,抢救和处理得当,减少伤亡。
五)设备管理设备管理是技术性很强的工作,设备管理也是技术管理的一部分。
对机电设备管理要求:保证各种机电设备能够持续、安全运转,尽可能地提高设备运转效率延长设备的使用寿命。
对企业领导来讲主要有两个任务:一是组织对设备正规化管理,二是决定维修的规模和时间。
维修是设备管理的核心,是机电设备安全运转,延长使用寿命的根本出路。
维修要编制维修计划,建立维修制度。
维修计划要根据设备使用条件,保证设备质量的基础上制定计划。
维修计划主要有两部分内容:一是日常性的维修保养。
日常性的维修保养,要有专入负责,工程技术人员制定详细的维修检查内容、标准及注意事项,检查必须按规定时间进行,同时还要加强运转过程的巡回检查。
建立维修检查记录,检查中发现的问题和处理方法要详细认真填写,对重大隐患及时向有关入员汇报。
机电部门负责人和技术负责人要定期检查记录,了解设备运转情况。
二是小、中、大修理。
修理实际上是预防性维修,其目的是控制故障发生、延长设备使用寿命。
根据设备特点、工作条件、工作时间,制定修理周期(即检修周期)依据修理周期编制年度修理计划。
修理内容根据设备运行状况、存在问题及部件磨损程度而确定。
总之,修理内容应从设备实际状况出发,真正达到保养设备的目的。
经过上级批准的修理计划有指令性质,要认真执行。
维修也有质量问题。
维修的质量是关系到设备能否安全使用的大事。
如有一年产90万t的煤矿检修主井提升机,在检修时制动闸间隙调整过大,生产时提升机运转不能实现制动,箕斗提至井口被卡住,钢丝绳抽出,箕斗掉到井底钢丝绳头进入提升大厅,使提升机不能安全使用。
设备管理要熟悉设备情况,掌握设备运行状况,了解设备能否正常地安全运行。
一个单位的领导在组织生产的同时,一定要调整好生产和机电的关系,使机电各环节适应矿井生产的需要。
坚决克服忙于生产,追求产量,不顾机电设备状况的现象。
矿井生产不断地发展变化,机电系统也应不断地调整,适应和完善矿井综合生产能力和机械化发展的需要,做到环节配套,能力适应,保证矿井安全生产。
设备管理,要建立健全制度和管理程序。
制度就是建立设备管理要求和保管使用办法,做到职责明确,各负其责;管理程序,就是指设备申请使用供货及进出库、修理等管理方式方法。
设备管理,要建立设备牌板,直观地掌握了解设备用处状况,便于查找和调用;建立设备台账,记录设备的价值及现状、规格型号、在问题等要求台账内容必须与设备实际情况相符;建立设备档案,这是设备管理很重要的一个内容。
档案内应有设备图纸、设计说明书、使用说明书、修理记录、各项试验报告,曾发生过的重大问题和处理方法、存在问题等,记录应完整、及时、准确。
机电管理制度「篇四」1、机电管理的现状安全检查不全面，潜在隐患难以查出在机械工程中，机电的检查是一个重要的项目。
其中机电的检查项目主要包括：1)检查各种开关的整定是否合格;2)检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全，保护是否起作用;3)检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠;4)检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)检查机器的急停装置是否起作用;6)检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全，安全装置是否可靠;7)检查支架是否有串漏液现象等。
