中国建筑集团企业战略发展历程

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中国建筑集团企业战略发展历程

【实用版】

目录

1.中国建筑集团的企业背景

2.中国建筑集团的战略发展历程

2.1 1979-1981:香港市场的开拓

2.2 1981-1990:大规模承接政府工程

2.3 1990-2000:多元化发展

2.4 2000-2010:国际化战略

2.5 2010 至今:转型升级与可持续发展

3.中国建筑集团的未来发展展望

正文

中国建筑集团是一家具有悠久历史和辉煌业绩的大型建筑企业。其前身为中国建筑工程总公司,成立于 1950 年代,随着中国的改革开放,该企业也开始了其战略发展历程。

1979-1981:香港市场的开拓

中国海外建筑工程有限公司是中国建筑工程总公司的全资附属子公司,于 1979 年在香港注册成立。成立当年,公司承接了康乐园第一期私人别墅工程,这是公司在香港承接的第一项工程。1981 年,公司成功申请了五项最高级别的施工牌照,为竞投政府大型工程创造了条件。此后,公司不仅首次承接了房屋署工程,大窝口村二期,还参与了香港房屋署首批私人机构参建计划,并成功投得大围海福花园工程合约。此外,在土木工程方面,公司以联营形式承接了工务局木湖、大榄涌输水管线工程。

1981-1990:大规模承接政府工程

在这一阶段,中国建筑集团开始大规模承接政府工程。在国内,公司积极参与了多个城市的基础设施建设,包括高速公路、桥梁、隧道、机场、火车站等。同时,公司还积极参与了海外市场的竞争,承接了多个国家的基础设施建设项目。

1990-2000:多元化发展

在 1990 年代,中国建筑集团开始多元化发展,涉足房地产、酒店、商业等领域。公司通过兼并收购等方式,成功进入了这些领域,并取得了一定的市场份额。此外,公司还开始涉足环保、能源等领域,积极推动绿色建筑和可持续发展。

2000-2010:国际化战略

进入 21 世纪,中国建筑集团开始实施国际化战略,加大了对海外市场的投入。公司在全球范围内设立了多个分支机构,积极参与了多个国家和地区的基础设施建设项目。同时,公司还通过与国际知名建筑企业的合作,提高了自身的技术水平和管理水平。

2010 至今:转型升级与可持续发展

近年来,中国建筑集团开始进行转型升级,积极拥抱新技术,如 BIM、3D 打印等,以提高建筑质量和效率。此外,公司还积极推动可持续发展,实施绿色建筑、节能减排等措施,致力于成为一家具有社会责任感的企业。

总的来说,中国建筑集团的发展历程可谓是中国建筑业的一个缩影。