人事管理制度范例ox

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司各项人事事务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司人事管理的规范化、科学化。

第二章人员招聘与录用第四条公司根据工作需要，按照岗位需求制定招聘计划，经批准后组织实施。

第五条招聘程序如下：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选：根据岗位要求，对收到的简历进行筛选。

3. 面试：组织面试，对候选人进行综合评估。

4. 考核：对候选人进行专业知识和技能考核。

5. 录用：根据面试和考核结果，确定录用人员。

第六条新员工入职后，由人力资源部门办理入职手续，签订劳动合同。

第三章员工培训与发展第七条公司设立员工培训体系，包括入职培训、在职培训和晋升培训。

第八条新员工入职前，应参加公司统一组织的入职培训。

第九条在职员工根据工作需要，参加公司组织的在职培训。

第十条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，具备岗位所需的专业技能。

2. 具备良好的职业道德和团队合作精神。

3. 通过公司组织的晋升考核。

第四章员工考核与奖惩第十一条公司设立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。

第十二条考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等。

第十三条对考核优秀的员工，公司给予奖励；对考核不合格的员工，公司给予处罚。

第五章员工离职与退休第十四条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。

第十五条公司根据员工工作表现和离职原因，给予相应的离职补偿。

第十六条员工达到国家法定退休年龄，应办理退休手续。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况进行解释和修订。

人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日，许多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性调配功能。

一般制度是怎么订立的呢？下面是整理的人事管理制度优秀8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。

人事管理制度篇一1、用工原则：本公司聘任员工是依据工作需要，遵奉国家和地方有关法令，对凡有志为公司服务者，视其对某一项工作是合适、用途，以学识、本领、品德、体格为标准，进行试用、任用。

2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。

3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同，签订期限为三年。

4、新聘请人员试用期为三个月，表现好的。

可以提前转正，但至少试用两个月。

5、试用期工作业绩欠佳，有业主投诉等，公司有权即时停用，予以解雇。

6、员工辞工，要提前15天向公司提交书面申请，办理手续后方可离职。

7、员工为本公司服务不到三年，期间产生的培训费用由员工承当。

8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。

人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。

员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。

其内容重要包含：1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历，自传材料；2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价，对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料；3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。

第二条人事档案保密规定。

公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，而且必需严格保密，不得擅自向外扩散。

第三条员工个人情况更改规定。

1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。

人事管理制度范例一、引言在现代组织中，人事管理是一个至关重要的环节。

人事管理制度的建立和执行，对于确保组织内部的公平和可持续发展至关重要。

本文将介绍人事管理制度的范例，帮助组织建立健全的人事管理体系。

二、招聘与录用1. 招聘流程招聘市场调研、岗位需求分析、编制招聘方案、发布招聘信息、筛选简历、面试、确定录用人选。

2. 录用程序签订录用合同、进行背景调查、体检合格、签订劳动合同。

三、员工入职与培训1. 入职手续提供员工手册、员工档案建立、办理社保、公积金等法定手续、分配工作岗位。

2. 培训计划制定新员工培训计划、提供常规和专业培训、跟踪培训效果。

四、绩效管理1. 目标设定与员工共同制定工作目标，明确预期成果。

2. 绩效评估定期进行绩效评估，采用多项评估方法，如360度反馈、工作表现评定等。

3. 奖惩措施根据绩效评估结果给予薪资调整、奖金、晋升等奖励措施，同时针对绩效不佳员工采取相应纠正措施。

五、薪酬福利管理1. 薪酬制度建立公正、透明、竞争力的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

2. 福利政策提供完善的员工福利政策，如五险一金、带薪休假、节日福利等。

六、职业发展与晋升1. 岗位晋升根据员工能力和绩效，设定晋升路径和要求，提供晋升机会。

2. 职业发展支持提供培训、学习资源、内部调岗等支持，帮助员工实现个人职业发展目标。

七、员工关系与管理1. 沟通机制建立有效的沟通渠道，如定期团队会议、员工满意度调查、匿名投诉箱等。

2. 纠纷解决设立纠纷解决机构，促进公平、公正、及时解决员工纠纷。

八、离职管理1. 离职手续安排离职面谈、交接工作、办理离职手续。

2. 离职调查进行离职调查，了解员工离职原因，提供改进建议。

九、总结一个健全的人事管理制度是组织稳定与发展的保障。

本文介绍的人事管理制度范例，仅供参考，组织可以根据实际情况进行调整和优化，以确保制度的适应性和有效性。

通过建立有效的人事管理制度，组织可以实现员工的有效管理和发展，提升整体绩效。

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。

二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。

3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。

三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。

在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。

材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

公司人事管理制度范例
以下是一个公司人事管理制度的范例：
1. 招聘与录用
- 公司将根据岗位需求，在各个适当的渠道上发布招聘信息，并对应聘者进行筛选和面试。

- 我们将根据应聘者的能力、经验和背景，平等对待每一位求职者并根据其表现选择合适的候选人。

- 公司将制定录用标准，并根据标准选择合适的人才。

2. 员工入职与培训
- 新员工入职时，将为他们提供必要的培训，包括公司的政策、流程、工作职责和行为准则等。

- 入职培训将有助于新员工更好地适应工作环境，并快速融入团队。

3. 薪资与福利
- 公司将为员工提供公正和竞争力的薪资待遇，并根据员工的绩效和贡献进行调整和奖励。

- 我们将为员工提供一系列的福利，如健康保险、带薪假期、年度特殊奖金等。

4. 员工绩效评估
- 公司将定期对员工的绩效进行评估和反馈，并根据评估结果制定个人发展计划和奖励措施。

- 绩效评估将为员工提供成长和发展的机会，并帮助公司识别和奖励优秀的员工。

5. 员工晋升与离职
- 公司将根据员工的工作表现和能力，制定晋升计划和机制，提供晋升的机会和发展路径。

- 当员工决定离职时，公司将按照法律要求进行离职手续，并帮助员工顺利离职并进行人事文件的交接。

6. 员工权益和保护
- 公司将尊重员工的权益和人格尊严，并严格遵守相关劳动法和规定。

- 如果员工遇到任何不公正待遇、歧视或骚扰行为，公司将积极采取措施保护员工权益。

请注意，这只是一个人事管理制度的范例，每个公司在制定人事管理制度时应根据自身情况和法律法规进行调整和完善。

人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。

该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。

以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。

2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。

3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。

4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。

5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。

6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。

7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。

8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。

9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。

10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。

以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。

人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。

2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。

3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。

基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。

一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。

四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。

五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。

六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。

七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。

八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。

九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。

十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。

员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期最长为三个月，试用期内，经考试、考核合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。

对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪的移送司法机关处理。

人事管理制度[五篇范文]第一篇：人事管理制度一、目的为规范公司职工招聘、录用、考核、聘任、解聘、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及公司时机情况制定本规定，本规定适用于公司的所有职工。

二、适用范围适用于公司全体员工。

三、招聘1、公司招聘录用职工按照公平、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐；推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

2、公司招聘录用的职工必须符合部门需求，综合条件及专业要适合其业务岗位。

3、各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：(一)拟安排工作岗位；(二)要求所学专业；(三)在性别、年龄和职称方面的具体要求；(四)其他特殊要求4、行政部根据公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件及个人简历），由用人部门进行二次面试和业务考核。

5、用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交行政部。

行政部根据公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及基本技能的测试。

考核合格后行政部安排应聘人员填写《试工表》转用人部门签署试用意见。

用人部门同意试用后，行政部安排应聘人员在指定医院进行体检，准备相关资料。

6、应聘人员体检合格后，行政部签署审核意见报总经理批准，即可通知应聘人员到岗试用。

7、行政部可根据公司的发展和需要直接派遣人员到各部门，各部门有义务接收并安排工作。

四、试用和转正1、新员工试工的第一天，行政部安排与其签订劳动合同及岗位职责协议书并对其进行岗前教育及发放新员工试工名牌、工服。

上述工作完成后，新职工持行政部签发的职工到岗通知书到所在部门报到。

2、新到岗位职工均7天试工期，试工者如有意向留在公司试用，应在试工第6天填写《新员工工作报告》提交所在部门申请进入试用期，所在部门经理应在该职工试工第7天向行政部提交对该职工试工期转用意见并附上该职工试工报告。

事业单位人事管理制度范本第一章总则第一条为加强事业单位的人事管理，规范人事管理行为，提高人事管理工作效率和服务质量，本制度制定。

第二条本制度适用于所有事业单位的人事管理工作。

第三条事业单位的人事管理应坚持公平、公正、公开的原则，依法依规进行。

第四条事业单位的人事管理应该充分尊重人的权益，保护员工合法权益。

第五条人事管理部门应建立健全人事管理制度，明确人事管理职责。

第六条事业单位应配备专业人事管理人员，提高人事管理水平。

第七条事业单位应加强内部人力资源培训和发展，提高员工素质和能力。

第八条事业单位应及时公开人事管理信息，接受社会监督。

第二章岗位设置与编制管理第九条事业单位的岗位设置应按照单位的工作需要进行，明确职责和权限。

第十条事业单位的编制应根据单位的需求和规模进行科学配置，保障工作的正常开展。

第十一条事业单位可以根据工作需要进行岗位划分和调整，必要时可以部分外聘人员。

第十二条事业单位的编制管理要坚持公开、公平、公正的原则，遵循岗位设置规范。

第十三条事业单位的编制管理要注重人员的职称评定和职业发展，激励干部和员工的积极性。

第十四条事业单位的编制管理应定期进行评估和调整，确保编制的合理性和科学性。

第三章人事招聘与录用第十五条事业单位的人事招聘要严格按照国家有关规定和相关法律依法进行。

第十六条事业单位的人事招聘应充分公开，确保招聘程序的透明和公正。

第十七条事业单位的人事招聘应根据岗位需求进行专业面试和能力测试，综合评估招聘对象的综合素质。

第十八条事业单位应重视人才引进，积极开展校园招聘和高职院校招聘活动。

第十九条事业单位在录用新员工时应建立完善的培养计划，确保新员工的顺利融入。

第二十条事业单位的录用必须经过面试、考核、体检等程序，确保录用人员的合适性和合格性。

第四章薪酬管理第二十一条事业单位的薪酬管理应按照国家有关规定和相关法律进行。

第二十二条事业单位的薪酬管理应公平、公正、合理，保障员工的基本生活和发展需要。

人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。

第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。

第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。

第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。

第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。

第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。

第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。

第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。

第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。

第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。

第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。

第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。

第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。

第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。

第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。

第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。