人事专员考核表

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贡献
在企业销售、管理、服务、物流等方面提出合理化建议并采纳
5-8分
担当
在企业面临危险时,挺身而出,挽回企业损失
10-15分
能力
额外承担工作,并取得良好的效果
3-8分
敬业
刻苦努力,一丝不茍,恪守本职工作
2-5分
主管经理
主管总经理
考核日期
注:90分及以上不扣绩效工资,90分以下的按比例扣除绩效工资
1-2分/项次
未按时、按量、按质完成增减员工作
1-5分/项次
员工档案管理中出现丢失、差错
1-2分/次
员工入职、异动、转正、离职中出现差错,或手续不完整
1-2分/次
未按时统计绩效考核或每月报表不及时或报表出现失误
2分/次
未及时发放医保卡、存折等,造成员工不满
2-5分/项次
社保通知、文件的及时传达、回复、应对,每失误一次
职员考核标准
表:HR-KH-ZH-01(职员)
姓名
岗位名称
管理部·人事专员
总得分
100-+=分
考核内容
扣分
自评
上级评定
请假
事假半日
0.5分/半天
事假1日
1分/天
旷工
所有情况
10分/天
早退/迟到
10分钟以内
0.5分/次
10-30分钟内
1分/次
30分钟以上的按半天事假
0.5分/次
电脑管理
游戏
5分/次
与工作无关上网或QQ聊天;他人非工作使用电脑
2分/次
计划性
有计划,但不周全、或漏项;计划敷衍;未实施;
2分/项
计划迟报、
2分/次项
无计划;
10分/次
工作质量
未及时完成员工电子档案、劳动合同的电子台账每周一次更新
1-2分/项次
未严格把关员工的考勤、出差等手续
1-2分/项次
未合理处理员工工伤、医疗、生育、失业、养老事宜
1-2分/项次
未及时完成劳动合同的签订、变更、续签
2分/次
成本意识
成本意识不强,物品有浪费;工作效率较低
1—3分
工作效率
工作效率低,工作目标、流程不合理并无改善
1—3分
工作态度
态度恶劣、消极情绪、说话无素养
1-3分
工作仪表
穿着不得体,举止不文明,不讲卫生,作风不端正1-5分激励加分上级评定
品德
忠于企业、忠于职守、忠于人格、任劳任怨、不计个人得失
2-5分
2分/次
未合理给员工解释人事制度、国家相关法律法规,造成影响的
1-5分/次
未按按照国家法律法规执行对合同条款进行修正和完善
1-3分/次
招聘网站的信息未能及时发布、更新、搜集
2-5分/次
招聘渠道的拓展、维护等事宜中出现失误
1-3分/次
工作差错,他人发现或投诉情况属实
3分/次
责任感
工作需提醒、督导、检查,缺乏主动改进,被动工作
1-3分
执行力
工作找借口、提条件,抱怨,推诿、拖延、搁置
2-5分/次
不服从、不执行、拒执行、不配合
5-10分/次
团队协作
缺乏有效沟通、协调、合作,影响工作进展
1-3分/次
不配合工作或不服从领导安排
3-5分/次
工作纪律
上班时间嘻嘻哈哈、打打闹闹、吃零食、串岗、闲聊八卦、不经其它部门领导同意乱翻、乱用、乱动等现象