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医院工程施工组织设计方案一、工程概况本项目为某地新建综合医院，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，包括门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼等。
医院设有各类诊疗科目，开放床位数为XX张。
工程所在地交通便捷，周边配套设施完善。
二、施工部署1. 施工总体设想：根据医院工程的特点，采用分期、分段、分区的方式进行施工，确保工程有序、高效地进行。
充分发挥项目管理部的统筹协调作用，科学组织施工，保证工程质量、安全、进度目标的实现。
2. 施工段划分：将整个医院工程划分为若干个施工段，分别为门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼等。
根据各楼栋的施工特点和进度要求，制定相应的施工计划。
3. 施工准备：做好施工现场的平整、绿化、围挡等工作，确保施工现场安全文明；组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识；准备施工所需的原材料、设备、机具等。
4. 施工总平面布置：合理规划施工现场，设置临时办公区、生活区、材料堆放区、加工区等，确保各区域之间的交通便利，降低施工过程中的相互干扰。
三、施工方案1. 结构工程：按照设计文件要求，采用现浇混凝土、预制构件等施工技术，确保结构安全、稳定、可靠。
加强施工过程中的质量控制，严格执行验收标准，避免结构隐患。
2. 建筑装修工程：根据医院的功能需求和审美要求，选用环保、美观、耐用的装修材料，采用合理的施工工艺，确保装修质量。
重点关注病房、手术室等特殊区域的装修要求，满足医疗功能和舒适性需求。
3. 机电安装工程：按照设计文件要求，安装给排水、供电、通风、空调、消防等系统，确保设备运行正常、安全可靠。
加强施工过程中的质量控制，严格执行验收标准，保证系统运行效果。
4. 医疗设备安装：根据医疗设备的特点和安装要求，采用专业的施工队伍，确保设备安装准确、牢固、安全。
在设备安装过程中，加强与设备供应商的沟通协作，确保设备正常运行。
四、施工进度计划及其保证措施1. 工期：根据工程特点和施工部署，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
1.1.3经营核算组:主要是做好工程中的预决算、财务资金管理，下设预算员、会计。
具体任务为：1、根据施工图计算工程量、材料需用量，提供给施工员、材料员做为编制计划的依据。
2、按月计算工程完成量，报甲方申领工程款。
3、负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录。
管理合同文件和记录。
协助项目经理做好每季度的工程分包商考核，并填写记录报经营办。
4、进行工程预算、施工图预算、两算对比的质量保证工作。
5、协助项目经理管理劳务分包商，对分包商进行进场登记、考核、评审，必要时对重要过程进行人员验证。
6、对项目部资金进行管理，每月编制付款计划并严格按计划执行，保证项目必要的周转资金，及时缴纳各项费用。
1. 1. 4办公室：主要是做好文件的整理归类及备案工作，下设资料员。
具体任务为：7、整理工程现场各类文件资料，施工记录，负责装订、归档。
8、做好文件收发管理，及时传达上级文件精神。
9、协助质量安全组做好现场文明施工工作。
10、负责管理教育培训工作。
保证项目部成员掌握质量方针和目标，保证所有人员持证上岗。
中标后，我公司将作为本项目的总承包单位，并与业主签定施工合同, 同时，（土建、安装、装饰等）签定内部责任合同，项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。
详见图1。
1.1.4项目管理结构1、进度质量管理方面的项目管理结构在涉及施工进度质量管理方面的问题时，按照图2所示的组织结构开展工作，凡业主方有关进度质量的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。
淤※”监理公司图1、工程质量管理结构2、其它方面的项目管理结构除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为总包（施工）单位将直接与业主往来；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间白行协调，此时的项目管理结构详见图3业主办公室淤※”监理公司图2、工程项目管理结构1.1.5项目信息流结构对应于图2、图3,分别有两种信息流结构，为保证有关工程中的各种信息传递畅通无阻，应严格遵守图4、图5的规定。
第一章、工程概述 (1)1.1、工程简介11.2、.............................................................................. 建筑设计 11.3、.............................................................................. 结构设计 21.4、工程重点和特点21.5、工程水文地质条件51.6、工程目标51.7、.............................................................................. 编制依据 6 第二章、项目管理. (7)2.1、总承包商施工组织框图72.2、项目岗位职能7第三章、施工部署 (8)3.1、临建临时设施布置原则83.1.1、垂直运输工具的布置 (8)3.1.2、临时用水的布置 (8)3.1.3、临时用电的布置 (9)3.1.4、马道的设置 (9)3.2、流水区段的划分93.2.1、流水段划分的原则 (9)3.2.2、流水段的具体划分 (9)3.2.3、进度控制 (9)3.2.4、结构施工网络图 (10)3.2.5、施工工期保证措施 (10)3.3、主要施工工期目标11第四章、劳动力材料以及机械投入 (12)4.1、劳动力投入计划124.2、材料投入计划124.3、物资供应管理144.4、机械投入计划14第五章、现场平面布置 (16)5.1、现场总平面布置图165.2、现场总平面布置说明165.2.1、现场岀入口及道路 (16)5.2.2、办公区与生活设施布置 (16)5.2.3、施工区以及施工设施布置 (16)第六章、施工临水临电 (18)6.1、现场临水布置 (18)6.1.1、施工现场临水布置 (18)6.1.2、临时消防系统 (18)6.2、现场临电196.2.1、现场临电条件 (19)6.2.2、现场临电设置 (19)第七章、主要施工方法及技术措施 (20)7.1、清槽、钎探施工方法207.1.1、施工准备 (20)7.1.2、探孔布置 (20)7.1.3、基底清土 (20)7.2、工程测量207.2.1、平面控制网的测设 (20)7.2.2、地上楼层的轴线投测 (21)7.2.3、标高的竖向传递 (22)7.3、钢筋工程237.3.1、概述 (23)7.3.2、主要部位的钢筋设计 (23)7.3.3、钢筋接头形式 (24)7.3.4、钢筋保护层的控制厚度 (24)7.3.5、钢筋绑扎与安装 (24)7.3.6、钢筋工程质量控制 (25)7.3.7、成品保护 (27)7.4、模板工程287.4.1、流水段的划分 (28)7.4.2、基础反梁模板 (28)7.4.3、导墙模板 (28)7.4.4、柱模设计 (28)7.4.5、梁柱节点模板设计 (29)7.4.6、顶板模板设计 (30)7.4.7、梁模设计 (30)7.4.8、梁及顶板模板支撑 (30)7.4.9、墙模板 (30)7.4.10、模板拆除 (31)7.4.11、模板工程质量控制程序 (32)7.4.12、模板工程质量 (33)7.4.13、成品保护 (34)7.5、混凝土工程347.5.1、结构混凝土强度等级 (34)7.5.2、砼的搅拌和运输 (35)7.5.3、机械设备 (35)7.5.4、浇筑分层厚度的控制 (35)7.5.5、底板砼施工工艺 (36)7.5.6、柱子砼浇筑 (36)7.5.7、梁、板砼浇筑 (37)7.5.8、墙砼浇筑 (37)7.5.9、夏季混凝土的施工 (38)7.5.10、混凝土养护 (39)7.5.11、混凝土试块留置 (39)7.5.12、质量标准 (39)7.5.13、环境保护措施 (40)7.5.14、混凝土工程施工质量预控 (40)7.5.15、混凝土施工安全措施 (42)7.6、脚手架工程 (42)7.7、地下室防水工程437.7.1、材料选用 (43)7.7.2、卷材特点 (43)7.7.3、技术指标 (43)7.7.4、对基层的要求及处理 (43)7.7.5、施工方法 (43)7.7.6、施工工艺 (44)7.7.7、后浇带、施工缝及穿墙管的防水加强处理 (44)7.8、回填土工程 (44)7.8.1、一般要求 (44)7.8.2、主要施工机具一览表 (44)7.8.3、施工部位 (45)7.8.4、允许偏差项目 (45)7.8.5、质量控制要点 (45)7.9、预应力工程457.9.1、施工准备工作 (45)7.9.2、无粘结预应力梁施工工艺 (46)7.9.3、预应力筋的铺设 (47)7.9.4、混凝土浇筑 (47)7.9.5、预应力筋张拉工艺 (47)7.9.6、张拉端端部处理 (48)第八章、季节性施工措施 (50)8.1、冬雨期施工部位 (50)8.2、冬期施工措施： (50)8.3、雨期施工措施 (51)第九章、工程质量控制 (53)9.1、质量方针 (53)9.2、质量目标 (53)9.3、质量保证体系 (53)9.4、内部质量控制 (53)9.5、外部质量控制 (54)9.6、组织保证措施 (54)9.7、采购物资质量保证 (54)9.7、试验管理措施 (54)9.8、技术保证措施 (54)9.9、经济保证措施 (55)9.10、合同保证措施 (55)第十章、安全防护 (56)10.1、管理目标 (56)10.2、组织体系 (56)10.3、安全管理制度 (56)10.4、安全防护管理 (57)10.5、安全用电 (57)10.5.1、安全用电技术措施 (57)10.5.2、安全用电组织措施 (57)10.5.3、电气防火技术措施 (58)10.5.4、电气防火组织措施 (58)10.5.5、临时用电系统的使用、管理与维护 (58)10.6、现场消防 (59)10.6.1、消火栓及管道的设置 (59)10.6.2、现场消防规章制度 (59)第十一章、文明施工与成品保护 (61)11.1、............................................................................. 管理目标6111.2、............................................................................. 组织保证 6111.3、............................................................................. 工作制度 61 11.4、............................................................................ 管理措施6211.4.1、场容布置 (62)11.4.2、防止对大气污染 (62)11.4.3、防止对水污染 (63)11.4.4、防止施工噪音污染 (63)11.4.5、限制光污染措施 (64)1146、废弃物管理 (64)1147、材料设备的管理 (64)1148、其他措施 (64)11.5、成品保护管理办法 (65)11.5.1、成品保护工作的主要内容 (65)11.5.2、成品保护责任及管理措施 (65)11.5.3、钢筋成品保护 (65)11.5.4、模板成品保护 (66)11.4.5、混凝土成品保护 (66)第十二章降低成本措施 (68)第十三章、经济技术指标 (71)第一章、工程概述1.1、工程简介工程名称：；工程业主:;设计单位：；工程监理：；总承包单位：；地理位置：某医院住院二部工程地理位置示意图1.2、建筑设计本建筑为医政、病房及办公为一体的综合楼。
医院住院部综合楼施工组织设计一、项目概述二、施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中必须严格遵守相关的安全规章制度，做好施工安全管理工作。
包括设立安全生产组织机构、制定安全生产管理制度、落实安全防护措施等。
2.质量优先：施工过程中要严格按照设计图纸和相关质量标准进行施工，加强施工现场质量管理，确保工程质量符合要求。
3.合理施工进度：根据施工的实际情况，合理安排施工进度，保证工期计划的准确性。
4.资源合理配置：根据施工需要，合理配置劳动力、材料、设备等资源，以保证施工的高效进行。
三、施工组织设计内容1.组织机构：成立施工组织机构，包括项目经理、施工班组长、安全负责人、质量负责人等。
明确各个岗位的职责，做好组织沟通和协调工作。
2.施工方案：综合考虑施工工艺、工期、质量等因素，制定合理的施工方案。
包括施工方法、进度计划、质量控制要点等内容。
同时，要根据工程特点，合理安排施工班组，并配备相应的设备和工具。
3.安全管理：制定安全管理方案，明确各个岗位在施工过程中的安全责任。
设立安全警示标志，设置合理的安全通道，做好施工现场的安全防护工作。
并定期组织员工进行安全教育和培训。
4.质量控制：制定质量控制方案，明确质量标准和验收要求，建立质量管理台账。
对施工过程中的每个环节进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
5.工期计划：根据施工方案制定详细的进度计划，合理安排各个施工工序的时间节点。
并及时跟踪工程进度，做好进度的控制和调整。
6.环境保护：制定环境保护方案，采取合理的施工工艺和措施，减少对周边环境的影响。
同时，加强对废弃物的管理，做到环境污染最小化。
四、施工组织设计实施措施1.设立专门的施工组织设计小组，由专业人员负责制定施工组织设计方案。
并广泛征求各方意见，以确保设计方案的科学性和可行性。
2.编制详细的施工组织设计手册，明确施工组织设计的各项内容和要求。
并根据实际情况进行修订和完善。
3.严格按照施工组织设计方案进行施工，确保施工的有序进行。
医院病房改造装饰工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在设计医院病房改造装饰工程的施工组织方案。
本项目的目标是通过改造病房环境，提升患者的治疗体验和治愈速度。
2. 施工组织结构为确保施工的高效和顺利进行，建议采用以下组织结构：- 项目经理：负责全面协调和管理工程项目；- 设计团队：包括室内设计师、装饰设计师和电气工程师等，负责病房改造的设计和技术支持；- 施工队伍：由合格的施工人员组成，根据设计方案进行装饰工程的施工；- 供应商和承包商：提供所需的建材、设备和服务。
3. 工程进度计划为确保项目按时完成，我们制定了以下工程进度计划：1. 准备阶段：包括项目调研、设计方案编制和材料采购等；2. 施工阶段：按照设计方案进行装饰工程施工；3. 完工阶段：进行验收和整理工作。
4. 质量控制为保证工程质量，我们将采取以下质量控制措施：- 严格按照设计方案进行施工，确保装饰工程符合规范要求；- 定期进行质量检查，及时发现和解决施工过程中的问题；- 合理安排专业技术人员进行监督和指导，确保施工质量达到要求。
5. 安全管理为保障施工过程中的安全，我们将采取以下安全管理措施：- 制定详细的安全操作规程和施工方案，确保操作规范和有序；- 定期进行安全检查，发现并消除潜在的安全隐患；- 提供必要的安全防护设施和个人防护用品，确保施工人员的安全。
6. 环境保护为保护环境，我们将采取以下环境保护措施：- 合理使用建材，减少浪费和污染；- 严禁乱倒废弃物，保持工地环境的整洁；- 根据施工需要，合理安排用水和用电，减少能源消耗。
7. 财务预算为确保项目的财务可行性，我们制定了详细的财务预算，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用等。
8. 风险分析我们认识到工程项目中存在一定的风险，如材料供应延迟、工期延误等。
为应对这些风险，我们将制定风险应对预案，并定期进行风险评估和监控。
9. 项目验收标准项目完成后，将进行严格的验收工作，根据设计方案和施工要求，对装饰工程进行细致的检查，确保各项工作符合要求。
高层医院楼工程施工组织设计(经典)一、项目概述本文档旨在设计高层医院楼的工程施工组织，确保施工进程顺利、安全、高效。
二、工程施工组织设计原则1. 合理布局：根据医院楼设计图纸，合理确定施工区域划分，确保施工流程井然有序。
2. 安全优先：确保工人和工程设备的安全，采取适当的安全措施，例如设置安全防护网、警示标志等。
3. 时间管理：合理安排施工进度，确保按计划完成各项工作。
4. 资源优化：合理利用材料和人力资源，降低成本，提高效益。
三、工程施工组织设计内容1. 施工区域划分根据医院楼的功能要求和设计图纸，将工地划分为不同的施工区域，包括主楼体施工区、外墙装饰施工区、室内装修施工区等。
2. 施工人员组织根据施工进度和需要，合理安排人员分工，设立相应的岗位，如项目经理、施工队长、技术负责人等，确保施工作业的顺利进行。
3. 安全管理制定详细的安全管理计划，包括但不限于：- 安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高安全意识。
- 安全设施：设置安全防护网、防护栏杆等，确保工人和工程设备的安全。
- 安全检查：定期进行施工现场的安全检查，及时发现并处理安全隐患。
- 应急措施：制定应急预案，针对可能出现的意外情况，制定应对措施，保障工人和设备的安全。
4. 施工进度管理制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点，合理安排资源，确保按计划完成各项工作。
5. 资源管理综合考虑工程建设的投资成本、工期和质量要求，合理配置材料和人力资源，保证施工效益的最大化。
四、经典工程施工组织设计案例针对高层医院楼工程施工组织设计，可以参考以下经典案例：1. A医院高层楼项目施工组织设计方案2. B医院高层楼项目施工组织管理手册五、总结高层医院楼工程施工组织设计是确保施工工程顺利进行的重要环节。
通过合理布局、安全优先、时间管理和资源优化，可以提高施工效率和质量。
选择经典案例作为参考，有助于设计出一份高质量的工程施工组织设计方案。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX医院新建综合楼工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积约30000平方米，地上建筑10层，地下1层，建筑高度约45米。
4. 工程性质：新建综合楼，包括门诊、住院、医技、行政办公等功能区域。
5. 工程工期：预计工期为24个月。
6. 工程投资：约2亿元人民币。
二、施工组织设计原则1. 符合国家有关施工规范和标准。
2. 确保工程质量和安全。
3. 优化施工组织，提高施工效率。
4. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
5. 降低施工成本，提高经济效益。
三、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的施工管理工作。
（2）项目副经理：协助项目经理进行施工管理工作。
（3）施工技术负责人：负责工程的技术管理工作。
（4）施工安全负责人：负责工程的安全管理工作。
2. 施工现场管理机构（1）施工班组：负责具体施工任务。
（2）材料采购部门：负责材料的采购、验收和保管。
（3）质量检查部门：负责工程质量检查。
（4）安全检查部门：负责施工现场安全检查。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：3个月（1）施工图纸会审及设计交底；（2）施工组织设计编制；（3）施工场地平整及三通一平；（4）临时设施搭建；（5）材料、设备采购及进场。
2. 土建施工阶段：12个月（1）地基基础施工；（2）主体结构施工；（3）装饰装修施工；（4）机电安装施工。
3. 竣工验收阶段：3个月（1）工程竣工验收；（2）交付使用。
五、施工方法及工艺1. 土建施工（1）地基基础施工：采用人工挖孔桩基础，桩径 1.0米，桩长根据地质情况确定。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，采用现浇钢筋混凝土板、梁、柱。
（3）装饰装修施工：采用干挂石材、涂料、瓷砖等装饰材料。
2. 机电安装施工（1）给排水工程：采用给水、排水、中水系统，采用PE、PVC等管道材料。
（2）电气工程：采用低压配电、照明、弱电系统，采用铜、铝等导线材料。
医院综合病房楼建设项目安全文明施工组织方案医院综合病房楼建设项目位于市区某医院院内，占地面积约10000平方米，总建筑面积约20000平方米，为医院新增综合病房楼，包括病房、手术室、诊疗室等功能区域，共计7层，预计施工周期为18个月。
该项目的建设将大大提升医院的医疗服务能力，具有重要的社会意义和经济意义。
二、施工组织方案1. 安全管理（1）明确责任：成立项目安全管理委员会，由项目负责人担任主任，项目总监、安全监理、总包单位安全负责人为成员，确保安全责任明确、分工明确。
（2）制定安全管理制度：制定并严格执行《安全生产管理制度》，健全安全管理体系，保障施工安全。
（3）定期检查：定期进行安全隐患排查，定期组织安全培训，提高员工安全意识。
（4）紧急预案：建立完善的应急预案，对常见的危险情况进行演练和模拟演练，确保紧急事件处理及时有效。
2. 文明施工（1）环境保护：建立施工垃圾分类处理机制，确保施工现场的环境保护，减少对周边环境的污染。
（2）噪音管控：严格控制施工噪音，采取隔音措施，减少对周边居民的影响。
（3）施工道路管理：划定施工区域，确保施工道路畅通，不影响周边交通秩序。
（4）施工排水控制：采取有效措施，避免施工排水对周边环境造成影响。
三、施工方案执行1. 按照上述施工组织方案，严格执行各项安全、文明施工管理制度。
2. 建立定期检查制度，对安全、文明施工情况进行检查和评估，及时整改不足。
3. 不断提高全体工作人员的安全意识和文明素质，确保施工过程中的安全和文明。
四、安全文明整体考核1. 项目部门将定期组织安全文明施工评审工作，对施工过程中存在的安全和文明问题进行定期考核。
2. 对于考核成绩不合格的单位，将进行严肃处理，并要求整改到位。
3. 对安全文明施工优秀单位和个人给予奖励，激励全体参与人员积极投入到安全文明施工中。
通过以上施工组织方案的制定和实施，将有效保障医院综合病房楼建设项目的施工安全和文明，确保医院综合病房楼的顺利建设，为医院的发展和社会的福祉作出积极贡献。
第一章编制依据和说明1.1、编制依据1.1.1、工程的施工招标文件；1.1.2、土建及安装工程的设计施工图；1.1.3、国家、行业及地方有关政策、法律、法令和法规；1.1.4、国家强制性技术质量标准、施工验收规范及规程；1.1.5、工艺标准及操作规程；1.1.6、本公司质量体系文件及管理规章制度；1.1.7、标前会议记要、答疑及有关通知书；1.1.8、现场踏勘调查记录、市场调查资料等。
1.2、编制说明1.2.1针对本工程实际情况及施工现场的要求，本施工组织设计把施工部署、施工准备、施工进度计划、主要工序的施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施，在本施工方案中作重点阐述，其它常规性技术措施及施工工序的施工方法仅作一般性阐述。
1.2.2在施工方案的编制中，我们本着以业主的利益为重，尤其对于救死扶伤的医院，在保证工程质量的前提下，以先进的施工技术和施工管理，加快工程进度，尽快将其投入使用，为维护社会的稳定，确保一方平安。
1.2.3施工方案编制的目的是统一操作程序、统一施工作法、统一质量验收标准，强调方案的广度、深度和合理性、适用性，增强对工程质量的预控能力，落实施工方法的指导文书。
第二章工程概况2.1工程特点及施工条件概况、交通、地理情况等。
卫生防治体系建设项目病房楼坐落于精神病医院院内。
整个现场交通便利，工程所需的水、电均可以满足要求。
2.2工程地质条件概况场地类别为Ⅱ类，具体见地勘报告。
2.3建筑设计概况本工程功能设置为多层综合住院大楼，框架结构，地上6层。
地上六层包括：一层：服药训练室、药房、住院登记、活动室等，二至六层：治疗室、活动室、处置室、病房（320床）、抢救室、躁动间、示教室、医生办公室，屋顶出屋面层：水箱间、电梯机房。
该工程总建筑面积为12450平方米，建筑总高度为23.85米，其抗震设防裂度为7度。
该工程的建筑性质为医疗建筑，合理使用年限为50年，耐火等级为一级，项目等级二级，屋面防水等级按Ⅱ级设防。
本综合住院大楼根据设计要求室内外一般装修：电梯机房、配电间、储藏间及水箱间的楼地面为水泥豆石楼地面，其余的楼地面有防滑地砖防水楼面、地砖地面、陶瓷地砖地面；内墙为釉面砖墙面、室内轻钢龙骨石膏板吊顶、水泥砂浆顶棚。
外墙面涂料为主。
2.4结构设计概况本建筑物安全等级为二级，结构重要性系数为1.0。
建筑物结构的设计使用年限为50年。
基础设计等级为丙级，基础形式采用柱下独立基础。
填充墙±0.000以下MU 烧结页岩砖，±0.000以上200、250厚加气混凝土砌块。
钢筋采用热轧钢筋HPB235、HRB335、HRB400。
混凝土强度等级，柱下独立基础C30，基础垫层C15；主体结构梁板柱墙标高4.15以下采用C35，标高4.15以上采用C30；构造柱圈梁过梁C25。
混凝土保护层厚度，基础50mm，与土壤接触部位框架柱、挡土墙、楼天柱及构造柱35mm，室内潮湿环境卫生间梁柱30mm，板20mm；一般情况下板15mm，梁25mm，柱30mm，构造柱25mm。
2.5暖通设计概况本工程采暖热媒为80/55℃热水，由单位锅炉房统一供应，入口装置设于换热间内。
经混水机组换热后供暖热媒为50℃供水，40℃回水。
供热干管为同程式，本工程采暖系统为低温热水地板辐射采暖，值班采暖温度为5℃。
2.6给排水设计概况本工程水源为院区自备井，水质符合饮用水水质标准。
本建筑设计有以下系统：生活给水系统，生活热水系统，消火栓给水系统，自动喷洒灭火系统，排水系统，灭火器灭火系统。
管材接口及防腐见下表2.7电气设计概况强电部分包括220/380V配电系统包括电力及照明等。
建筑物防雷和接地。
建筑物内设照明、动力及事故照明层总配电箱，以电缆放射式向各层总配电箱供电。
消防设备双电源或双回路供电。
配电室至层总配电箱的配电干线选用阻燃低烟YJV型电缆，消防干线选用耐火低烟无卤YJV型阻燃电缆，支线选用阻燃低烟无卤BV-450/750V型。
本工程按二类防雷建筑设计，采用Φ10热镀锌圆钢在屋面组成不大于10mX10m避雷网格作接闪器。
利用结构柱内两根大于Φ16主钢筋作防雷引下线。
利用结构基础钢筋作接地极。
建筑物内的PE干线、电气装置接地极的接地干线、进出建筑物的各种金属管道在进出处与MEB端子板做总等电位连接。
弱电部分包括：火灾自动报警系统、安全技术防范系统、综合布线系统、有线电视系统、会议系统、信息导引及发布系统。
第三章施工部署3.1施工流水段划分根据大楼的工程特点，为加快工程进度，缩短工程工期，提高工作效益，体现我公司的综合管理水平，充分发挥我公司的技术优势，将本工程拟分为两个流水段进行施工，以避免周材闲置及劳动力的窝工。
做到经济，合理，又能保证工期目标的实现。
拟定平行施工和流水施工相结合的原则，将工程分为两大施工段（即1-8，9-15两部分），各施工段可以继续细化，最大限度地发挥流水作业的优势。
3.1.1根据该工程编制的网络图，我们将具体落实施工作业的、季度、月、周计划，注意关键线路的各工序工期控制，同时具体分化到各天的施工内容。
3.1.2根据编制季度、月、周计划，认真检查每季度、月、周的施工落实情况，并在网络上用红笔标注，查看工是否期提前或滞后，对滞后的施工工序分析其影响的原因，确定赶超的具体措施，并细化到每天的工作中去。
3.1.3 对关键线路的关键工序，我们将随时加大人材物和设备的投入；制定切实可行的施工措施，抢回延误工期，以确保过程总工序的实现。
3.1.4对施工中因各种不利或其他因素影响，导致局部施工重点发生转移时，项目部将随时调整工作计划，但工程总工期将不发生变化。
3.2施工组织3.2.1项目工程部管理体系、组织安排我公司拟定为该工程选派施工组织经验丰富、工作能力强的一级项目经理担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术现场管理的高级工程师担任本工程的技术负责人，选派长期从事工程现场管理的工程师担任本工程负责人，根据工程实际情况配置有经验的多名施工管理人员。
项目工程部施工组织见框图。
3.2.2工程施工阶段安排施工准备阶段→平基土石方阶段→基础施工阶段→地下室结构施工阶段→主体结构施工阶段→装饰和安装阶段→室内外环境阶段→交工验收阶段。
3.2.3各阶段的主要施方法及安排3.2.3.1、平基土石方阶段根据大楼的总平面图及现场场区的地质情况，为加快工程施工进度，缩短工程工期，采用机械施工为主，以人工施工为辅的原则。
3.2.3.2、基础土石方施工该工程基础为人工挖孔灌注桩及地下室挡墙基础，由于提供资料中无详细的地质勘察报告，对该工程的具体地质分布情况暂时无法了解，所以在方案编制中结合设计的相关说明，大致确定采用以人工开挖为主，对中风化部分结合风镐施工。
若地质条件较好，可采用松动炮的方式，加快工程进度。
3.2.3.3、主体结构施工钢筋施工采用现场机械加工制作、塔吊吊运、人工辅助转运、人工绑扎成型方法施工：直径大于Ф22水平筋采用对焊，直径大于Ф22竖向钢筋采用电渣压力焊。
接头位置严格按照设计和规范要求。
对现浇板部分的砼采用“九夹板”定型组合模板，结构施工时防护采用全封闭细管脚手架。
3.2.3.4、基础、主体结构的砼采用现场拌合、吊送（或泵送）、机械振捣。
3.2.3.5、其它施工材料采用QTZ40塔吊1台负责垂直及水平运输，同时结合人工转送至相应作业点，确保操作人员生命安全。
3.2.3.6、外装饰施工采用扣件式钢管脚手架全封闭施工，加快工程进度，确保安全文明施工。
3.2.3.7、本着有利于施工和保护生态环境，沿工程场地进出场车行道，砼、砂浆搅拌站、半成品加工等施工场所，用100mmC20作硬化处理，沿建筑物周边设置排水沟。
3.2.4各专业施工班组安排3.2.4.1基础施工组3个（石工组1个、砼施工组1个、综合组1个）。
3.2.4.2主体结构工程施工组4个（架模工、钢筋、砼、砌体各1个）。
3.2.4.3抹灰装饰2个（内、外各1个）。
3.2.4.4其它装饰施工组4个。
3.2.4.5安装施工组5个3.3指导思想和管理目标3.3.1指导思想本工程施工组织设计的指导思想：以质量为中心，依据质量体系文件（ISO9002）进行质量管理，开展全面质量活动，建立工程质量保证体系，实施项目法施工，积极推行并应用新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质快速完成本工程施工任务。
3.3.2管理目标3.3.2.1、工程质量按国家颁布的GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求验收一次过关—合格，我司保证工程质量优良，主体结构为优质工程。
3.3.2.2、工期计划根据大楼的招标文件，该工程工期定为400天，结合工程实际情况及我公司长期积累的丰富的施工经验，计划该工程工期为400天。
3.3.2.3、施工安全按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99要求达到合格，杜绝死亡事故及重伤事故。
3.3.2.4、文明施工认真贯彻《保定市建筑工地文明施工标准》，实现现场文明施工标准化，争创市级文明施工现场。
3.3.2.5、服务目标履约守信、密切配合，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理单位及相关部门对该工程的质量、进度、计划的指导和对现场管理的控制、监督，认真做好工程的善后工作，为确保工程质量的长久，我公司专门成立了建筑工程质量回访车，以了解工程在使用过程中的动态、静态变化，然后结合实际情况和工程施工、保修合同的约定进行工程的保修工作；我们将以“诚信公司”、“诚信项目经理部”、和我公司的企业文化为依据，加强现场管理，为业主、社会交一分满意答卷。
3.4工程质量目标我公司拟定本工程质量目标为合格。
3.5施工现场准备3.5.1材料准备施工技术部成员根据施工图计算核实工程量，编制出施工所需各类材料的计划总表和一期材料材料计划单，材料采购人员按计划单联系订购并落实后续材料的供应计划。
所有入场材料均需认真进行抽样送检，同时进行砂浆的配合比试验、水泥、河砂原材料、石材试验等项工作，为工程施工的全面开展和顺利进行提供材料保障。
3.5.2人员准备在计划开工前5天，施工管理人员将全部到位就职，并进行各方面的施工准备，其余人员根据现场需要及时进入现场工作。
考虑到本项工程按日历天数确定工期的情况，我单位现已开始进行内部人员的调整部署计划，以便接受任务后尽快参与项目工作。
3.5.3施工协调准备3.5.3.1与地方政府和有关部门的协调进场前即与当地政府和有关部门取得联系，争取给予工作上的支持和帮助。
对政府、交通、电力、供水、市政、公安、环保、建行、物资供应部门与单位协调落实工作的联系办法与联系人，及时通报、汇报情况，依靠地方领导的支持和指导，保证工程施工的正常开展。
