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机车司机岗位责任制1、对本岗的安全工作负责.2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针。
3、持证上岗，现场交接班，交清接明。
4、开车前检查机车的闸、灯、警铃、连接装置及撒砂装置等，有一项不完好不得使用该机车.行驶人车时,监督挂好安全链，确认无误后方可正点运行.5、在行驶途中,时刻注意前方，在弯道、前方有人或防碍机车运行时，应减速慢行，并发出警号，身体任何部位不得超出车外,车头严禁坐人.6、运行中，机车在列车的前端，列车在同向行驶时,应保持不低于100米的距离.7、运行结束后,扳紧车闸，切断电源，但不得关闭车灯.8、熟记“三知”（知设备结构、知设备性能、知设备原理），“四会”(会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
电瓶车司机岗位责任制1、对本岗的安全工作负责。
2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针。
3、持证上岗，现场交接班,交清接明。
4、了解本班的生产任务，及时配合把钩工，运料工将物料送到使用地点。
5、开车前检查机车的闸、灯、警铃、连接装置及撒砂装置等，有一项不完好不得使用该机车。
6、在行驶途中，时刻注意前方，在弯道、前方有人或妨碍机车运行时，应减速慢行，并发出警号，身体任何部位不得超出车外，车头严禁坐人。
7、运行结束后，扳紧车闸,切断电源，但不得关闭车灯.8、熟记“三知"（知设备结构、知设备性能、知设备原理），“四会”(会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
9、每班作业完毕后，要清理好轨道两边卫生，做到安全生产，文明生产。
翻罐笼司机岗位责任制1、持证上岗，严格执行交接班制度，对本岗安全工作负责。
2、司机必须保持良好的工作环境，工作范围内的浮煤杂物清净.3、严格执行操作规程,煤车翻净，不得脱岗、睡岗、离岗,确保设备正常运转.4、及时汇报班中发现的问题.5、协同维修人员做好设备维修，做到“三知”(知设备结构、知设备性能、知设备原理），“四会"（会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
主厂房二层操作工岗位责任制
主厂房二层操作工岗位的责任制包括以下几个方面：
1. 生产操作责任：操作工必须按照工艺要求，正确操作设备和生产线，确保生产过程安全、稳定、高效。
2. 设备维护责任：操作工需要负责设备的日常检查、保养、维修等工作，确保设备运行正常，减少故障和停机时间。
3. 安全责任：操作工必须遵守安全操作规程，正确使用个人防护设备，严格遵守操作规范，防止事故发生，提高工作安全性。
4. 品质责任：操作工需负责检查产品的品质和质量，及时发现和报告产品缺陷和问题，确保产品符合要求。
5. 生产记录责任：操作工要认真填写生产记录和相关报告，及时记录生产情况、设备维护情况等，供管理层参考和分析。
6. 团队合作责任：操作工需要与其他团队成员紧密合作，协调工作，共同完成生产任务，确保生产进度和效率。
以上是主厂房二层操作工岗位责任制的基本要求，具体的责任和要求可能会根据企业的实际情况和要求有所不同。
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岗位责任制管理制度及操作规程
首先，岗位责任制明确了员工在岗位上的职责和权限。
通过清晰明确
地定义岗位职责，使员工明确自己的工作分工和职责边界，从而有效地协
调各个岗位之间的合作关系，提高工作效率和协作效果。
同时，岗位责任
制也明确了员工的权限范围，避免了权责不清、职责不明的问题，帮助员
工在工作中明确自己的工作职责和权限，规避工作纠纷和冲突。
其次，管理制度是组织内部制定的一套规章制度，对员工的行为、工
作方式等方面进行了规范和约束。
通过管理制度的制定与执行，可以确保
员工的行为符合组织的管理要求和标准，规范员工的日常行为和工作方式。
管理制度可以从多个方面进行规范，如行为准则、工作纪律、奖惩机制等，帮助员工明确行为规范，保持良好的工作行为和工作方式。
最后，操作规程是指具体岗位上的操作流程和方法，规定了员工在工
作中的具体操作步骤和要求。
操作规程可以帮助员工在工作中明确操作方
法和流程，避免操作失误和工作失误，提高工作质量和效率。
操作规程可
以包括工作流程、操作方法、操作要点等内容，帮助员工在工作中清晰明
确地进行操作，规避工作中的错误和疏漏。
主厂房二层操作工岗位责任制范本岗位职责：1. 负责对主厂房二层设备进行操作、监控和维护，确保设备的正常运行。
2. 负责按照工艺要求进行生产操作，确保产品质量和生产效率。
3. 负责设备故障的排除和维修，及时报告上级并做好记录。
4. 负责设备的日常保养和维护，包括清洁、润滑、调试等工作。
5. 负责执行安全操作规程，确保工作过程中的安全。
如佩戴个人防护用品、正确使用工具设备等。
6. 负责按照生产计划组织生产工作，并确保按时完成生产任务。
7. 负责协助工程师进行设备的改进和优化，提出改进意见并积极参与改进工作。
8. 负责对工作环境进行整理和清理，保持工作区域的整洁。
9. 负责安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
10. 负责完成上级交办的其他工作任务。
工作要求：1. 具备相关操作工作经验，熟悉主厂房二层设备的操作和维护。
2. 具备良好的团队合作精神，能够与同事有效沟通合作。
3. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够迅速处理设备故障和异常情况。
4. 具备较强的责任心和执行力，能够按照要求完成工作任务。
5. 具备良好的安全意识和遵守安全规程的能力，确保工作过程中的安全。
6. 具备较强的时间管理和组织能力，能够按时完成工作任务。
7. 具备良好的工作态度和工作积极性，能够承受一定的工作压力。
8. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与相关部门有效配合。
工作成果评估指标：1. 设备运行时间率：主厂房二层设备正常运行的时间与总工作时间的比例。
2. 生产效率指标：生产产品数量与时间的比例。
3. 故障处理及时率：设备故障发生后及时上报并及时解决的比例。
4. 安全事故率：安全事故发生的次数与工作总次数的比例。
5. 工作任务完成率：按时完成上级交办的工作任务的比例。
6. 团队合作评价：团队内部成员对岗位操作工的评价。
7. 上级评价：上级对岗位操作工工作情况的评价。
以上是主厂房二层操作工岗位责任制范本，旨在明确岗位职责和工作要求，并提供评估指标以便衡量工作绩效。
岗位责任制管理制度操作规程第二册内容基本齐全岗位责任制管理制度是现代企业管理中的一种重要制度，它主要是规范员工工作职责、明确工作目标、完善工作流程、提高工作效率。
如何严格贯彻落实这一制度，不仅需要有相应的理念和意识，更需要一套可行的操作规程，以保证制度的实施效果。
本文主要介绍岗位责任制管理制度操作规程第二册的内容，并着重描述其操作流程和注意事项。
一、岗位职责每个岗位都要明确职责和权利，让员工知道自己应该做什么、怎样做、什么时候做，从而避免重复工作或忽略重要工作。
具体的岗位职责可参考以下流程：1. 岗位任务的确定首先，各部门经理根据公司战略目标确定各部门的任务，并结合自身的工作实际情况，进一步明确员工的岗位职责。
2. 岗位职责的说明各部门经理要充分了解各自岗位职责的内容和要求，按照一定的标准进行说明，让员工明确自己的岗位职责。
3. 岗位职责的明确各部门经理要对各自的岗位重新明确，保证每个员工都知道自己的工作内容，避免在处理工作时出现重复或遗漏。
二、岗位操作规程岗位操作规程是为了保证岗位职责的顺利实施而制定的规则，它主要包括工作流程、操作规范等方面的内容。
以下是岗位操作规程的流程：1. 流程的设计对于每个岗位的工作流程，应该有一个详细的流程设计，明确每一步骤的具体内容。
2. 流程的编写编写流程时应该根据具体工作内容，详细说明每一步的操作流程，并规定相应的工作标准和时间节点。
3. 流程的审核完成流程后，应该经过相应部门的审核，确保流程实行顺畅、操作规范，避免工作中出现漏洞或失误。
三、岗位绩效评估岗位绩效评估是衡量员工工作表现的重要手段之一，它主要包括工作结果、工作质量、工作效率等方面的评估。
岗位绩效评估可参考以下流程：1. 绩效目标的设定针对各岗位的不同性质、工作要求、个人能力等因素，制定相应的工作绩效目标。
2. 绩效考核标准的明确根据工作绩效目标，明确绩效考核标准，将每个员工的工作结果、工作质量、工作效率等因素纳入考核标准，以便反映员工的总体绩效。
岗位责任制、管理制度、操作规程岗位责任制、管理制度、操作规程是企业管理的重要组成部分，是确保企业正常运营和提高效率的关键。
下面就分别对这三个方面进行讲解。
一、岗位责任制岗位责任制是企业管理中的一项重要制度，通过分类和明确各个岗位职责和工作任务，使得员工在工作过程中有所依循、有所遵守，能够更好地为企业提供服务。
具体实施中，应当根据企业的整体情况和经营目标，为每个岗位设计具体的职责和任务，让员工能够清楚自己的工作内容和责任范围，避免岗位交叉和责任模糊，提高岗位效率，减少工作失误。
同时，岗位责任制也能够为企业的管理奠定一个基本的制度基础，提高企业内部的工作协调和组织效率。
二、管理制度管理制度是企业中的一项行政性制度，是为了规范企业经营行为，确保企业长期健康发展而制定的一系列规章制度。
包括公司章程、人事管理规定和财务管理办法等，这些规章制度明确了企业各个部门和员工在工作中所应当遵守的规定，以实现企业有条不紊地运转。
在实现管理制度的过程中，企业要注重人性化管理，不仅是遵守制度，也要注意管理者的态度和方法，让员工在遵守制度的基础上更好地保持积极性。
三、操作规程操作规程一般指的是企业中各工作环节的操作程序和方法，这些规程将各项具体工作分解成一系列分工有序的操作步骤，使得员工在工作过程中遵循操作流程，减少工作失误，提高工作效率。
具体实施中，企业应当制定一些通俗易懂的操作规程，及时修订并严格执行，保证员工在各项工作中遵循正确的方法来进行操作，最终达到提高工作效率和提高工作质量的目标。
综上所述，岗位责任制、管理制度和操作规程是企业管理中不可或缺的三支柱，它们能够有效地规范企业的经营行为，并为企业的稳定发展提供可靠的保障。
岗位责任制、管理制度、操作规程内容基本齐全岗位责任制、管理制度、操作规程是企业内部管理的重要组成部分，它们规范了员工的行为和责任，保障了企业的有效运行。
本文将详细介绍岗位责任制、管理制度、操作规程的基本内容。
一、岗位责任制岗位责任制是一种管理方式，意在规范员工行为，明确员工职责，确保企业高效运行。
岗位责任制一般包含以下三个方面的内容。
（一）岗位职责岗位职责是指在岗位内部工作需要完成的具体任务，包括工作内容、工作标准、工作流程等。
明确了岗位职责后，员工就知道应该何时何地进行工作，以及如何进行工作。
（二）工作目标工作目标是岗位责任制的重中之重，它是指员工在完成各项工作任务时应该达成的目的和效益。
目标应该明确、量化、可行，并与企业整体战略相一致，以推动企业发展和壮大。
（三）责任和考核岗位责任制的最终目的是要确保员工的工作质量和效益，因此责任和考核也是不可或缺的。
责任可以保证员工时刻牢记自己的任务目标，以便他们能够适时地纠正行为、调整思路。
而考核则是对员工工作成绩的评估，通过对员工绩效的评估，激励员工积极工作。
二、管理制度管理制度是企业内部管理的一种规范化方式，一般由企业管理人员制定并落实。
管理制度一般包含以下几个方面的内容。
（一）组织管理制度组织管理制度是企业内部管理的核心制度，它包括企业的组织结构和职责分配，以及员工的人事管理和人员流动等方面。
明确了组织管理制度后，各部门之间的沟通协作更加顺畅。
而人员管理制度可以保证员工的学习和发展，增强员工的凝聚力。
（二）财务管理制度财务管理制度是规范企业日常财务领域的一系列规范，包括预算管理、记账制度、审批流程等方面。
这些规范可以保证企业财务活动的科学化，有效避免财务风险。
（三）生产管理制度生产管理制度是企业针对生产流程等方面的规范，包括工艺流程、设备管理、产品检验以及原材料管理等方面。
生产管理制度可以保证产品的质量和效率，同时也提高了员工的工作效率和参与程度。
岗位责任制、管理制度及操作规程岗位责任制、管理制度及操作规程是企业内部管理的重要内容，有助于落实企业的规范化管理，提高劳动生产率和产品质量，保障员工安全和维护企业形象。
以下是一份的岗位责任制、管理制度及操作规程。
一、岗位责任制1. 岗位职责明确：明确每个岗位的职责分工，确保员工能够清楚认识自己的工作任务。
2. 岗位责任清晰：明确每个岗位的责任，使员工能够了解自己在工作中的责任和义务，避免对企业造成潜在的损失。
3. 岗位效率提高：通过建立岗位责任制，可以让员工更加专注于自己的工作内容，在提升工作效率的同时，也能提高企业整体的效率和生产力。
4. 岗位评估：通过对岗位责任的评估，可以发现岗位效率存在的问题和瓶颈，为企业的改进提供重要参考。
二、管理制度1. 统一管理：制定企业行为准则和内部管理制度，借助标准化的管理程序来实现企业资源的统一管理。
2. 监督控制：严格执行管理制度，通过清晰的工作流程来确保企业的日常工作能够受到有效的监督和控制。
3. 安全保障：为确保员工的身心健康和企业的安全，制定安全规定并进行全员培训，建立全方位的安全体系。
4. 信息保密：对企业的信息资产进行保护，制定计算机信息安全规程，建立安全管理体系和保密制度，加强对信息的管理和维护。
三、操作规程1. 操作标准：制定标准化的操作规程，确保员工能够按照统一的标准和规范操作。
2. 技术培训：通过技能培训，向员工传授专业技能，提高员工的技能水平和生产效率。
3. 质量保证：严格执行操作规程，确保产品符合国家和企业的质量标准，提高利润和竞争力。
4. 经济节约：制定节能环保的操作规程，通过节约成本、增加效益，实现企业可持续发展。
以上内容是对企业岗位责任制、管理制度及操作规程的简要概括，企业可以根据自身实际情况进行相应的制定和完善。
责任制规范操作规程1. 责任制规范概述在任何组织或企业中，为了提高工作效率和管理水平，通常会采用责任制规范来明确各个岗位的职责和权限。
本操作规程旨在指导员工如何遵循和执行责任制规范，保证工作顺利进行，并最终实现组织的整体目标。
2. 责任制规范的基本原则•明确性原则：责任制规范应当明确岗位职责和权责关系，避免职责不清、责权不明的情况发生。
•权责一致原则：任何职责所担当的权利和义务应当一致，确保责任的落实和执行。
•奖惩分明原则：对于履行职责不力的人员，应当予以相应的奖励或惩罚，以体现责任制的约束力。
3. 责任制规范的执行流程3.1 制定责任制规范组织应当根据自身的情况和要求，制定针对不同岗位的责任制规范，明确每个岗位的职责、权限以及绩效要求。
3.2 岗位责任与权责分配在确定责任制规范之后，组织应当将其向员工进行宣传和培训，确保每个员工了解自己岗位的职责和权限，以便按照规定执行工作。
3.3 评估与改进定期对责任制规范进行评估，及时发现和解决执行中的问题和不足，不断完善和优化规范，以提高工作效率和管理水平。
4. 责任制规范的应用范围责任制规范适用于所有组织内部，包括但不限于以下方面：•部门间协作•员工与管理者沟通•工作任务分配与执行5. 责任制规范的管理与监督组织应当建立相应的管理机制和监督手段，严格执行责任制规范，对于违反规范的行为进行及时纠正和处理，以确保规范的有效执行。
6. 责任制规范的意义与价值责任制规范可以帮助组织实现以下目标：•提高工作效率•加强内部管理•明确员工职责•强化组织执行力7. 总结责任制规范是组织内部管理的重要工具，通过落实责任制规范，可以明确员工职责、提高工作效率，进而实现组织的整体目标。
我们每个员工都应当认真遵守责任制规范，发挥自己的作用，共同努力实现组织的使命和愿景。
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岗位责任制管理制度及操作规程第一章总则第一条为了规范岗位责任制的实施，提高员工的工作效率和质量，促进组织发展，根据公司发展需要，制定本制度。
第二章岗位责任制基本要求第二条企业应建立完善的岗位责任制，明确岗位职责和权限，以确保员工在工作中有明确的目标和责任。
第三条岗位责任制应建立在科学合理的工作量和工作时间的基础上，根据岗位的具体特点，合理分配工作量和工作时间。
第四条岗位责任制应设立相应的考核系统，对员工的岗位表现进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
第三章岗位职责设定第五条岗位职责应根据岗位的性质和职能进行合理设定。
岗位职责应明确、具体，包含责任范围、工作目标和工作内容。
第六条岗位职责设定应分级，高级岗位和中级岗位的职责应明确区分，以便员工在工作中有明确的目标和职责。
第七条员工在担任新岗位时，应重新签订岗位责任书，并明确新岗位的职责及权限。
第八条岗位职责应定期进行审定，根据工作需要进行调整和修订。
第四章岗位权限设定第九条岗位权限应根据岗位职责和工作要求进行设定。
岗位权限应明确、适当，以保证员工在工作中有足够的控制权和决策权。
第十条岗位权限设定应分级，高级岗位和中级岗位的权限应明确区分，以便员工在工作中有明确的权限和职责。
第十一条岗位权限设定应及时调整和修订，以适应公司发展的需要。
第五章岗位考核评估第十二条岗位考核评估应以岗位职责和岗位权限为依据，全面评估员工在岗位上的表现。
第十三条岗位考核评估应设立科学合理的评估指标和评估方法，确保评估结果客观公正。
第十四条岗位考核评估结果应及时反馈给员工，以促进其个人成长和发展。
第十五条岗位考核评估结果应作为奖惩的依据，对优秀表现的员工予以奖励，对差劲表现的员工予以惩罚。
第六章岗位责任的落实第十六条岗位责任应由员工本人和上级共同落实，员工应按照岗位职责和岗位权限开展工作。
第十七条上级应明确和接受岗位责任，协助员工完成工作，并提供必要的支持和指导。
第十八条员工在开展工作过程中应及时汇报工作进展和问题，以便上级进行及时的指导和调整。
建设工程施工安全标准化管理资料（第二册）岗位责任制、管理制度、操作规程工程名称：通州区新建国家级示范高中建设单位：通州区惠通投资有限公司施工单位：南通新华建筑集团有限公司监理单位：南通四建集团建筑设计有限公司江苏省建筑安全监督总站制2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1项目经理安全生产岗位责任制2.1-2项目技术人员安全生产岗位责任制2.1-3施工员安全生产岗位责任制2.1-4安全员安全生产岗位责任制2.1-5材料员安全生产岗位责任制2.1-6机械员安全生产岗位责任制2.1-7质检员安全生产岗位责任制2.1-8预算员安全生产岗位责任制2.1-9资料员安全生产岗位责任制2.1-10班组长安全生产岗位责任制2.1-11门卫安全生产岗位责任制2.1-12炊事员安全生产岗位责任制2.1-13卫生员安全生产岗位责任制2.1-14其他人员安全生产岗位责任制2.2施工安全生产管理制度2.2-1安全生产资金保障制度2.2-2项目负责人现场带班制度2.2-3专项施工方案编审制度2.2-4安全生产技术交底制度2.2-5安全生产教育培训制度2.2-6安全生产检查制度2.2-7班组安全活动制度2.2-8安全生产责任制考核制度2.2-9危险源辨识与管理制度2.2-10应急救援制度2.2-11机械设备安全管理制度2.2-12临建设施安全管理制度2.2-13职业健康与劳动保护制度2.2-14劳动防护用品（具）管理制度2.2-15特种作业人员管理制度2.2-16生产安全事故报告制度2.2-17分包单位安全管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19卫生管理制度2.2-20建筑工地集体食堂卫生管理制度2.2-21环境保护管理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保卫制度2.2-24建筑工人业余学校管理制度2.2-25施工车辆管理制度2.2-26安全隐患排查制度2.2-27施工用电管理制度2.2-28绿色施工管理制度2.3施工现场各工种安全技术操作规程2.3-1施工现场作业人员安全生产基本规定2.3-2普通工安全技术操作规程2.3-3架子工安全技术操作规程2.3-4瓦工安全技术操作规程2.3-5抹灰工安全技术操作规程2.3-6木工安全技术操作规程2.3-7钢筋工安全技术操作规程2.3-8混凝土工安全技术操作规程2.3-9防水工安全技术操作规程2.3-10电工安全技术操作规程2.3-11通风工安全技术操作规程2.3-12电焊工安全技术操作规程2.3-13气焊工安全技术操作规程2.3-14起重安装工安全技术操作规程2.3-15起重司机安全技术操作规程2.3-16起重信号信号指挥安全技术操作规程2.3-17桩机操作工安全技术操作规程2.3-18机械维修工安全技术操作规程2.3-19中小型机械操作工安全技术操作规程2.3-20保温工安全技术操作规程2.3-21管工安全技术操作规程2.3-22钳工安全技术操作规程2.3-23油漆工安全技术操作规程2.3-24厂（场）内机动车司机安全技术操作规程2.3-25装卸工安全技术操作规程2.1施工管理人员安全生产岗位责任制2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准、规范、坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实各项安全生产的规章制度。
2、正确对待生产与安全的关系，不违章指挥，督促各生产正确产班组3、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。
4、制定项目工程的安全管理目标，定期召开安全生产会议，严格执行安全生产的奖惩办法。
5、组织每周不少于一次的定期安全检查，以便及时发现现场存在的安全隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。
6、积极开展安全达标和创建文明工地活动，组织安全生产目标管理的考核工作，并按管理办法进行兑现。
7、督促材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
&现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。
9、抓好工地现场安全文明建设，建立防火和保卫制度。
10、建立应急救援制度和预案，并组织定期演练。
11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。
12、施工现场工人加班，项目经理布置施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。
13、发生工伤事故，按应急救援预案组织抢救，保护现场，并及时报告有关部门，积极参加事故调查处理和组织善后工作责任人签字： ____________________2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制年月日1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。
2、制定新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施和安全操作规程。
3、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。
4、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。
5、参与编制施工组织设计，对安全难度大的施工操作方案进行优化。
6、做好项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的分部分项工程编写专项施工方案并组织安全技术论证。
7、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，发出书面或口头指令整改，贯彻“管施工技术，同时管施工安全”的原则。
责任人签字： ____________________年月日1、对单位工程的安全生产负直接责任，在生产指挥过程中严格执行国家、部、省、市有关安全生产法规、规范和规定，不违章指挥、制止违章作业。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须把安全工作贯穿到每个具体环节中，对各分项工程和特殊工序认真做好有针对性的安全技术交底。
3、组织落实各项安全技术措施，控制施工过程中的危险部位，对危险性大、专业性强的分部项工程和施工工序，根据专项施工组织设计负责落实。
4、加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、安全交底。
5、加强施工现场各类安全生产防护措施、防护用品使用的管理，及时检查各类机械、机具的完好性和安全性能。
6、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，并向主管安全经理反馈整改情况。
7、发生各类事故应及时做好抢救、抢险工作，并保护好现场，立即上报。
8、具体负责施工现场防火、保卫工作和文明工地的创建工作。
9、加强分包队伍及劳务人员的安全生产管理。
责任人签字： ____________________年月日1、协助项目经理对施工现场进行安全监督和管理。
2、参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制、审批并对贯彻执行情况进行督促、检查。
3、根据上级部门的要求和自身的需要，组织开展各种安全活动。
4、做好新职工三级安全教育、节假日安全教育、各工种换岗安全教育和特种作业人员培训取证工作，健全安全管理台帐。
5、组织各工种、各类人员参加有关安全专业培训。
6、每日对施工现场进行安全生产巡查。
发现隐患有权停止施工并立即汇报、处理，情节严重的有权给予处罚。
7、会同有关人员对各类机械、机具进行验收，验收合格后方可使用，并做好量化验收记录和手续。
8、督促有关部门发放劳动保护用品，并检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息。
9、进行一般事故的调查和分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、设备事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再次发生。
10、认真掌握安全生产规程，加强安全技术学习，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见。
11、发生各类事故采取有力措施，抢救伤者，保护现场并立即向上级主管部门报告。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
责任人签字： ____________________年月日1、在购置施工现场各种防护用品、机械、机具时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有出厂合格证、检测报告、建筑安全主管部门的准用证。
防止伪劣产品流入施工现场。
2、在施工现场发放脚手料具、安全网、安全带、安全帽等安全用品时要认真检查，不合格产品及时报废。
3、加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃、易爆、有毒等材料应做好隔离、防火、防泄露等措施。
4、现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标记。
5、对各类建筑材料在采购中严格把好质量关，确保建筑产品的可靠性和安全度。
6、根据施工现场的需要和项目部季、月提出的防护用品的预算，编入供应计划。
及时采购、供应并保证质量。
7、对所购的安全生产防护用品的妥善保管，整理造册，定期清理，防护用品的损坏和减少应及时向项目部报告、迅速增补，建立安全防护用品台帐。
责任人签字： ____________________年月日1、应学习和应用安全操作规程、规范，严格履行安全生产职责，严格遵守各安全生产法规, 尽心尽职做好本职工作。
2、根据规定，认真做好各种机械设备的验收工作，整理好验收资料。
3、执行施工组织设计，做好各项机械设备的现场布置工作。
4、做好各种机械设备的安装、拆除方案工作和安装、拆除单位的资质审核工作。
5、对于各种机械的使用，制定安全技术措施，保证防护装置装备齐全，符合安全要求。
6、协助项目部，认真做好特殊工种的送培工作。
7、对于各种机械设备，建立严格的维修保养制度，保证经常处于安全状态。
8、定期组织各机械操作工对安全技术操作规程的学习和考核。
定期组织对机械设备的专项检查，对查出的安全隐患及时组织整改。
9、做好各类机械设备台帐的记录工作和各种资料的整理工作。
责任人签字：_____________________年月日2.1-7 质检员安全生产岗位责任制1、学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。
2、执行“三同时”，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改，定人、定时、定措施，认真做好复查工作，并迅速报告。
3、认真执行项目施工组织设计，在检查质量的同时，严格要求安全技术措施的落实。
4、参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
5、严格按国家有关标准、规范把关，发现材料和工艺上的隐患有权制止。
6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议，参加各项安全检查。
责任人签字：____________________年月日2.1-8 预算员安全生产岗位责任制1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入预算费用中。
2、认真落实安全技术措施经费，保证安全技术措施的资金及时到位。
3、按规定办理年、季、月防护用品、防寒用品、保健食品、清凉饮料等其它劳动保护费用事宜。
4、对照有关规定，严格执行限制加班的规定，对不符合规定而加班加点的违章工资，有权拒绝支付。
5、合理控制和使用安全生产保障金经费。
6、对安全教育所需经费由安全生产保障金开支。
责任人签字： ____________________年月日2.1-9 资料员安全生产岗位责任制1、认真学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。
