物业服务各岗位考核表
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物业公司各岗位职责考核表
1. 项目经理
-负责项目的规划和组织工作
-协调项目各个部门的工作
-与客户沟通,解决问题和把控项目进度
-确保项目的质量和成本控制
2. 客户经理
-负责与客户的沟通和关系维护
-了解客户需求,并及时答疑解惑
-协调内部资源,提供符合客户需求的服务
-解决客户投诉和抱怨,确保客户满意
3. 市场推广专员
-制定市场推广计划,并执行实施
-负责线上线下市场推广活动的策划和组织
-跟踪市场动态,调查市场需求
-监控和分析市场推广效果
4. 项目运营专员
-协助项目经理进行项目规划和组织工作
-与客户进行日常沟通,收集反馈和意见
-处理项目中的问题和纠纷,确保项目运营顺利进行-协调内部资源,保障项目的进展和质量
5. 财务专员
-负责公司财务的日常管理和会计核算工作
-审核和处理各类财务凭证,编制财务报表-参与财务预算和成本控制工作
-处理公司各项款项的支付和收款工作。
物业服务各岗位职责考核表
1. 安全管理岗位职责考核表:
- 对物业管理区域内的安全隐患进行排查,做好安全防范工作;- 组织居民进行安全教育和培训,提高居民的安全意识;
- 协调管理区域内的突发安全事件,及时处置并报告上级领导。
2. 客服岗位职责考核表:
- 负责接待业主和访客,解答物业服务相关问题;
- 组织开展业主满意度调查,及时了解业主需求和意见;
- 协调处理业主投诉和意见建议,确保问题得到妥善解决。
3. 绿化管理岗位职责考核表:
- 负责绿化设施的养护和维护工作;
- 组织绿化工作人员进行园林美化和环境整治;
- 编制绿化工作计划和预算,合理利用资源,提高绿化管理效率。
4. 设施维修岗位职责考核表:
- 负责设施设备的日常维护保养工作;
- 及时排查和处理设施设备故障,确保正常使用;
- 做好设备维修记录和台账,定期进行设备检修和维护。
5. 管理监督岗位职责考核表:
- 负责监督各岗位工作情况,协调解决工作中的问题;
- 编制物业管理规章制度,确保管理工作的规范进行;
- 巡查管理区域内的各项工作,及时督促落实物业服务标准。
XX学校物业服务项目
保洁、司炉、水电、维修、绿化养护考核表
一、考评方式
1.日检:每日由甲方(招标方)不定时进行巡检,并把巡检的结果抄送乙方(中标方)备案,同时也告知乙方保洁主管或现场负责人,并对当日保洁存在的问题督促乙方现场负责人进行有效的整改;
2.周检:每周一由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人或指定人员共同巡检,双方人员对巡检结果进行签字确认并备案;
3.月检:每月月底由甲方人员和乙方物业主管与乙方现场负责人等人员进行
巡检,双方人员对巡检结果进行签字确认并备案。
二、考评结果作为服务质量监督依据
1.乙方得分90分(含)以上,服务良好,继续保持;
2.乙方得分81-89分,对存在问题方面督促,查漏补缺;
3.乙方得分71-80分,加强员工管理和培训,不合格区域整改不到位的,予以人员更换;
4.乙方得分60-70分,予以全员培训、学习,现场负责人加强巡检和督促,若一个月内不能改进,乙方须更换现场专门管理负责人;
5.乙方得分60分以下,服务质量不合格,乙方须出具书面整改文件,予以管理人员更换;
6.每月单项扣分超出规定分值,该项作为下月重点整改项目;
7.乙方得分连续2个月在80分以下的,采购人有权依法依规追责。
物业服务考核表
物业服务考核表是评估物业公司服务质量和效果的重要工具。
以下是一个简单的物业服务考核表模板,可以根据实际情况进行调整和修改。
物业服务考核表
考核日期:____年____月____日
考核人员:________ 考核日期:____年____月____日
这个考核表将物业服务分为10个方面,每个方面都有相应的考核内容和考核标准。
可以根据实际情况为每个项目设定不同的考核标准和分值。
在“实际得分”栏中,根据物业公司的实际表现进行打分。
最后,将各项目的得分相加,得到总分。
此表格仅为示例,可以根据实际情况进行调整和修改,以满足所在地区的物业服务考核需求。
客服领班(主管)岗位月度绩效考核表部门:物业服务中心姓名:岗位:考核时间:注:被考核人应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:工程领班(主管)岗位月度绩效考核表部门:物业服务中心姓名:岗位:考核时间:注:被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:秩序维护主管岗位月度绩效考核表部门:领秀金都物业服务中心姓名:岗位:考核时间:注:被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:保洁主管岗位月度绩效考核表部门:领秀金都物业服务中心姓名:岗位:考核时间:注:被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:客服人员月度工作绩效考核评估表部门:领秀金都物业服务中心姓名:岗位:考核时间:出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:秩序维护员月度工作绩效考核评估表部门:领秀金都物业服务中心姓名:岗位:考核时间:出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:工程人员月度工作绩效考核评估表部门:物业服务中心姓名:岗位:考核时间:注:被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:保洁人员月度工作绩效考核评估表部门:物业服务中心姓名:岗位:考核时间:注:被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况,如有异议的,可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:秩序维护领班月度工作绩效考核评估表部门:物业服务中心姓名:岗位:考核时间:出申诉,一经签字确认后有效!被考核人:日期:考核人:日期:。