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电商产业园规划设计方案（一）引言概述：随着电子商务的迅速发展，电商产业园成为各地区吸引电商企业、推动经济发展的重要手段之一。
本文将就电商产业园规划设计方案进行详细讨论，以提供一种可行的规划设计方案，为电商产业园的建设与发展提供参考。
正文：一、地理位置和交通便利1. 选择电商产业园的地理位置应考虑交通便利性，方便企业在物流运输与货物配送上的便利程度。
2. 电商产业园应尽可能靠近交通枢纽，如机场、铁路站等，以方便物流的快速流转。
3. 考虑当地交通状况，规划适当的道路和交通设施，确保电商产业园内外的交通顺畅。
二、土地规划和建筑布局1. 对电商产业园土地进行科学规划，划定不同用途的用地区域，如商业办公区、物流配送区、休闲娱乐区等，以满足不同企业的需求。
2. 根据电商企业的具体业务模式，设计合理的建筑布局，确保设施互相协调，提高工作效率。
3. 合理规划绿地和公共空间，在良好的环境中提供休息和交流的场所。
三、基础设施建设1. 保证电商产业园的供电、供水、供气等基础设施齐全，并确保其稳定可靠。
2. 配备完善的网络设施，提供快速、稳定的网络连接，满足电商企业对于数据传输和通信的需求。
3. 建设垃圾处理设施和环保设施，保障电商产业园环境的卫生与安全。
四、安全管理和保障1. 设立安全管理部门，建立健全的安全管理制度，确保电商产业园内的人员和财产安全。
2. 建立完善的消防系统，安装消防设施和疏散通道，提供紧急情况下的应急响应措施。
3. 设立安保巡逻机构，加强对电商产业园的安全监控和防范，保障企业和员工的安全。
五、产业链配套和服务设施1. 考虑电商产业园内企业的需求，建设物流配送中心、展示中心等配套设施，提供全方位的服务。
2. 吸引相关产业链上的企业到电商产业园落地，形成完整的产业链，促进产业集聚效应的发展。
3. 提供企业孵化、培训、咨询等服务，支持企业创新发展。
总结：本文就电商产业园规划设计方案进行了详细的讨论。
通过合理地选择地理位置和交通便利性、科学地规划土地和建筑布局、完善基础设施建设、加强安全管理和保障、提供产业链配套和服务设施等方面的措施，将为电商产业园的发展提供了可行的方案。
仓储行业的电商物流仓库布局与规划在电子商务快速发展的背景下，电商物流成为了现代物流行业中的重要组成部分。
而在电商物流领域中，仓储是至关重要的环节之一。
良好的仓库布局与规划能够有效提高仓储效率，提升物流运营的质量和效益。
本文将从物流仓库的功能需求、布局设计原则以及现实挑战等角度，探讨仓储行业的电商物流仓库布局与规划问题。
一、物流仓库功能需求电商物流仓库作为整个物流体系中的关键环节，需要满足多个功能需求。
首先，仓库需要具备充足的存储能力，能够容纳大量的商品库存。
其次，仓库需要提供良好的货物管理和保管条件，确保货物的完好无损。
同时，仓库还需能够高效实现货物的出入库操作，以及及时做好库存的盘点与调拨等工作。
此外，为了提供灵活的物流服务，仓库还需具备一定的分拣、打包等加工能力。
二、仓库布局设计原则在进行电商物流仓库布局设计时，需要遵循一些基本原则，以确保仓库的高效运营。
首先，根据不同商品的特性和流通模式，合理划分不同的储存区域。
例如，可将易碎、易腐、危险品等商品进行分类储存，以便于实施针对性的管理和监控。
其次，为了提高仓库操作的效率，应合理规划货物流转的路径，并设置合适的通道宽度和货架高度。
此外，根据货物的流向和存取频率，可以将库位进行合理划分，以提高仓库的作业灵活性和效率。
最后，需充分考虑仓库的安全性，包括消防设施的规划与设置、防盗与监控系统的建设等。
三、电商物流仓库规划在电商物流中，仓库规划是重要的环节之一，它直接关系到电商物流系统的运作效率和服务水平。
首先，仓库的选址至关重要。
通常情况下，根据电商企业的分布以及物流需求，选择距离主要消费区近、交通便利的地点作为仓库的位置。
其次，仓库的容量规划是关键。
通过对销售数据和物流需求的分析，可以合理确定仓库的储存容量，从而保证仓库的库存周转率和物流服务水平。
此外，为了加强物流网络的连通性，电商企业还可以根据配送半径和配送时效需求，规划多个仓库，并进行区域性的布局。
电商物流产业园建筑设计与布局规划随着电商行业的迅速发展，物流问题成为制约电商发展的瓶颈之一。
为了解决这一问题，越来越多的企业开始关注电商物流产业园（以下简称“产业园”）的建设。
在产业园的建设过程中，建筑设计和布局规划是至关重要的一环，对于提高物流效率、降低成本、提高服务质量等方面都有着重要的作用。
一、建筑设计方面在产业园的建筑设计中，可以采用多种设计方案，比如将园区分为不同的功能区域：物流分拣区、展示销售区、办公区、餐饮娱乐区等等，时刻保持管理和生产的紧密联系。
在物流分拣区，可以采用高架设计，将物流箱、库存物品分别贮存在高架上，形成明确的分拣通道。
这种设计方案可以大大提高物流效率，降低人工成本。
此外，在展示销售区，可以采用轮廓明确的建筑，让人们在步入产业园时立刻感受到电商物流产业的氛围，增强整个园区的品牌形象。
二、布局规划方面在产业园的布局规划中，也有多种设计方案可以选择。
比如，可以将园区分为内部和外部两个区域。
内部区域主要是生产、管理和服务区域，外部区域则是园区与外界的空间交流区。
在内部区域的规划中，要注意关键路径的设定，让整个生产和管理环节可以更加有效和高效地运转。
此外，在外部区域的规划中，可以进一步强化产业园的公共性，设置公共广场等设施，让人们在这个空间中可以享受到更多的生活服务和娱乐设施。
总而言之，电商物流产业园的建筑设计和布局规划对于提高物流效率、降低成本、提高服务质量等方面都有着非常重要的作用。
在建设产业园时，要考虑多种可行的方案，结合实际情况进行灵活应用。
最终的目的是要打造一个高效、节能、互动、人性化和智能化的电商物流产业园，为整个行业的发展提供有力的支持。
物流园区的规划与设计物流园区的规划与设计一直以来都是提高物流效率和降低物流成本的重要手段。
合理的规划与设计可以提供顺畅高效的货物流动路径，同时满足企业的多元需求。
本文将探讨物流园区规划与设计的重要性，以及如何实施可行的规划与设计方案。
一、物流园区规划与设计的重要性物流园区规划与设计对于提高物流效率和降低物流成本具有重要意义。
首先，合理的规划与设计可以优化货物流动路径，减少行程和等待时间。
例如，将仓库、配送中心、运输设备等关键环节就近布局，可以缩短货物流动路径，提高物流效率。
其次，物流园区规划与设计可以降低运营成本。
通过科学的设计和布局，可以减少物流车辆的行驶里程，降低燃料消耗和维修成本。
同时，运输设施和设备的合理规划，可以减少人力成本，实现自动化和智能化操作。
再次，规划与设计可以提供多功能的物流园区，满足企业多元化的需求。
例如，配备多样化的仓储设施和灵活的配送中心，可以适应不同类型和规模的企业需求。
此外，规划与设计还可以考虑配套设施，如停车场、餐厅和员工宿舍等，提供良好的工作和生活环境。
二、物流园区规划与设计的实施方案在实施物流园区规划与设计时，需要考虑以下几个方面。
1. 地理位置选择选择合适的地理位置是物流园区规划与设计的第一步。
地理位置应尽量靠近主要运输线路和市场需求中心，以便提高物流效率和满足客户需求。
同时，地理位置还需考虑交通便利性和基础设施的完备程度。
2. 布局设计物流园区的布局设计是规划与设计的核心，直接影响物流效率。
合理的布局设计应考虑货物流动路径的简短性和顺畅性。
例如，将仓库和配送中心布置在园区中心位置，同时利用合适的道路布局，可以实现最短路径的货物流动。
3. 设施与设备规划物流园区的规划与设计应充分考虑设施与设备的规划。
根据企业需求和货物特点，选择合适的仓储设施和配送设备，如智能化仓储设备、自动化分拣系统等，以提高工作效率和降低成本。
同时，要合理规划运输设备和停车场，确保物流园区的交通流畅。
电商仓库物流布局设计随着电商行业的快速发展，仓储物流成为电商平台运营的核心环节之一。
合理的仓库物流布局是保证商品及时、高效地流转的重要保障。
本文将针对电商仓库的物流布局进行设计，旨在提高仓库效率和客户满意度。
一、仓库布局1. 仓库选址在选择仓库的位置时，需要考虑交通便捷、距离消费市场近、配套设施完善等因素。
最好选择位于主要交通干线附近的区域，以便快速配送商品到达消费者手中。
2. 仓库面积和高度根据实际需求和预测的商品储备量，确定仓库的面积。
仓库高度应充分利用，通过合理布局和利用垂直空间，提高仓库存储容量，减少仓库面积占用。
3. 仓库内部划分仓库内部可根据商品种类、尺寸、特殊要求等进行划分。
比如将易损品、易腐品、大件商品等分开存放，以避免互相干扰或交叉感染。
二、仓库设备和工具1. 仓库设备电商仓库应配备必要的设备，如货架、叉车、搬运设备等。
货架可以采用货架系统，方便快速存取商品；叉车和搬运设备可用于物流搬运作业，提高工作效率。
2. 仓库安全设备为了保障仓库的安全运作，应配备安全设备，如CCTV监控系统、入侵报警系统等。
这些设备可以监测仓库内的情况，并及时发现潜在的安全隐患。
三、仓库作业流程设计1. 入库管理入库是仓库物流的重要环节，需要建立良好的作业流程。
在接收商品时，应进行验收和分拣，确保商品的数量和质量无误。
同时，要及时更新库存信息，方便后续的库存管理。
2. 库存管理电商仓库的库存管理需要精细化控制。
通过建立库存管理系统，及时记录和调整库存数量，以便随时满足订单需求。
3. 出库管理出库环节需要高效快速地处理客户订单，并确保准确无误地配送到客户手中。
设计合理的出库作业流程，包括按订单分拣、打包、验货等环节，提高配送效率和准确性。
四、仓库布局优化1. 路径规划优化仓库内部的路径规划，减少行走距离和时间。
合理安排货架和通道的位置，尽量缩短捡货人员的行走路线，提高作业效率。
2. 货架使用根据商品的特点和销售情况，调整货架的高度和位置。
苏宁电器仓储管理方案09物流3班 2011年1月苏宁电器企业公司调研报告单位：09物流3班第二组学生：aaa指导老师：bbb。
目录1.苏宁电器连锁集团股份有限公司简介 (5)2.仓储设施设备 (6)2.1货架 (6)2.2托盘 (6)2.3手推车 (7)2.4叉车 (7)2.5自动化分拣设备 (8)3.仓库的布局 (9)3.1仓库内部布局的现状 (9)3.1．1仓库内部布局上存在的不足 (9)3.1.2仓库作业拣选方式上的不足 (9)3.1.3仓库内部的安全管理存在不足 (9)3.2仓库内部布局设计 (10)3.2.1仓库内部设计原则 (10)3.3仓库主要储存的电器及其属性 (10)3.3.1仓库主要储存的电器 (10)3.3.2电器的属性 (10)3.4仓库平面内部设计 (10)3.4.1入库暂存区 (11)3.4.2储存区 (11)3.4.3配装区 (11)3.3.4配货区(出货区) (12)3.4.5加工区 (12)3.4.6办公区 (12)4.仓储作业流程 (12)4.1.订单处理作业。
(12)4.2.采购作业 (12)4.3.入库作业 (14)4.4.盘点作业 (14)4.5.拣货作业 (15)4.6.出货作业 (17)4.7.送货作业 (17)5.库内作业 (18)5.1入库后货物摆放 (18)5.2库内货物的盘点 (19)6.库内物品保养 (20)6.1严格验收入库物品 (21)6.2适当安排储存场所。
(21)6.3科学进行堆码苫垫。
(22)6.4控制好仓库温度、湿度。
(22)6.5定期进行物品在库检查 (23)6.6搞好仓库清洁卫生 (24)7.仓库安全管理 (24)7.1仓库安全的重要性 (24)7.2仓库安全的注意事项 (24)1.苏宁电器连锁集团股份有限公司简介苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
广州苏宁物流基地全解密-物流管理广州苏宁物流基地全解密2015 年4 月24 日，广东省采购与供应链协会主办，《物流》杂志协办组织的考察团赴位于广州萝岗开发区的广州苏宁物流基地进行考察，针对苏宁云商渠道、苏宁物流、苏宁线上支付、苏宁置业等四大方面与苏宁进行对接，开展研讨会，以促进企业间的交流，拓宽渠道，促成合作。
活动当天参观点为位于广州市萝岗区护林路2003 号的广州苏宁物流基地，该基地项目总投资8.5 亿元，总建筑面积189739 ㎡，绿地面积33500 ㎡，绿化率为18.6%。
基地生活配套用地面积达35980 ㎡，拥有员工1200 多名，自有车辆63 辆，下辖配送快递点58 个，配送人员500 多名，日均可处理25 万个包裹。
广州苏宁物流基地规划分两期建设，一期建设机械化仓库，二期建设半自动化仓库，均已交付使用。
其中，一期小件仓库占地面积约为54000 ㎡，小件仓库配备了高位叉车、传送带等设备，基本实现了机械化运作。
物流信息平台：苏宁物流的神经系统据苏宁广州区域物流中心总监林高源介绍，物流信息平台是苏宁物流的神经系统，是苏宁物流建设过程中的一个里程碑式的建设项目，它奠定了苏宁物流产业化发展的基础。
该项目物流信息平台建设项目包含订单管理、仓库管理、运输管理和财务管理四大模块。
从物流订单的承接到财务结算，形成一个企业完整的管理链。
作为物流的核心服务，仓库管理和运输管理的功能得到全面强化，并提供了数十种物流增值服务类型。
“ 仓库管理基于WMS 系统，对商品到货预约、收货、上架、拣选、包装、装运交接、库存盘点、不良品管理、单品管理、门店仓库管理进行详细分析和规划。
针对商品类型和商品特点进行分析，将仓库作业精细化，实现仓储管理的全面升级。
除此之外，为了增强客户体验，仓库管理中还提供了仓库出租、设备出租、礼品包装、代打发票及发票管理等增值服务。
同时，通过系统地详细设计，实现仓库拣选作业和运输作业的无缝对接，最终实现整个物流环节的快速流转。
苏宁物流建筑方案
苏宁物流建筑方案
苏宁物流是一家全球知名的物流公司，为了适应企业的发展需要，公司决定新建一座现代化的物流仓储基地。
以下是针对苏宁物流建筑方案的一些建议。
首先，基地的选址应考虑到物流的便利性。
最好选择靠近主要道路和交通枢纽的地方，以方便货物的进出和分配。
同时，要确保周边有足够的空地和土地，供建设物流设施和停车场使用。
其次，基地的总体设计应注重效率和智能化。
建议将整个基地按功能分区，例如货物区、配送区、办公区等。
货物区应设计成高度灵活的仓储空间，以容纳不同种类和尺寸的货物。
配送区应设立多个物流通道，方便货物的分拣、打包和发货。
办公区则需要提供舒适的工作环境，包括办公室、会议室和员工休息区等。
此外，基地应充分利用现代技术和设备来提高物流效率。
例如，可以使用自动化的货物搬运系统和分拣设备，以减少人工操作和加快货物处理速度。
在物流通道和停车场等区域安装摄像监控和安全措施，保障货物的安全和员工的安全。
同时，利用物联网技术来实现对货物的全程追踪和监控，提高货物跟踪的准确性和及时性。
最后，基地的外观设计应符合企业形象和环境保护的要求。
建议采用简洁、现代化的建筑风格，彰显苏宁物流的专业形象和
品牌价值。
同时，在设计和建设过程中要注重环保，采用可持续发展的建筑材料和节能设备，降低对环境的影响。
总之，苏宁物流建筑方案应注重物流效率、智能化和环保。
通过合理的选址、科学的布局和先进的技术设备，可以提高物流效率，为客户提供更好的服务。
电商仓储物流系统的设施规划与设计随着电子商务的快速发展，电商仓储物流系统成为了一个完善和高效的设施规划与设计的关键领域。
一流的电商仓储物流系统能够确保订单的准时配送，提高客户满意度，同时降低成本，提升运营效率。
本文将讨论电商仓储物流系统设施规划与设计的重要性，并提出一些关键要点。
首先，设施规划是建立高效电商仓储物流系统的核心要素之一。
这包括仓库选址，设施面积，仓储设备和技术设施的设计等。
在仓库选址方面，要考虑到靠近主要消费市场和供应商，交通便利性以及扩展潜力等因素。
设施面积的规划应根据业务规模，存储需求和订单量来确定，以充分满足存储需求和提高操作效率。
同时，合理设计仓储设备，比如货架、堆高机、拣选机器人等设备，提高存储和取货效率。
另外, 引入先进的技术设施如仓库管理系统(WMS)和物联网技术(IoT)等也是必不可少的, 以提升仓储物流系统的智能化和自动化水平。
其次，设计配送系统是确保电商仓储物流系统高效运作的关键环节。
配送系统的设计应着重于优化订单处理流程，包括订单拣货、包装和发货。
合理的流程设计能够最大限度地减少操作时间，降低出错率，并在繁忙的配送季节中提供可靠的服务。
为了实现一个高效的配送系统，建议采用流水线作业、批量处理订单、条码扫描和RFID技术等，以加快操作速度和准确性。
此外，为提高运输效率，可使用智能路由系统，根据实时交通状况来优化送货路径。
再次，安全管理是电商仓储物流系统设施规划与设计中一个不可忽视的要素。
安全管理范围包括防火安全、货物安全和员工安全等方面。
为了保护仓库和货物免受火灾和窃盗等威胁，应采用监控系统、火灾报警系统和入侵报警系统等安全设备。
此外，对于员工安全，需要提供合适的安全培训和工作指导，以确保员工能够正确使用设备和工具，并遵循正确的操作程序。
最后，环境可持续性是电商仓储物流系统设施规划与设计中的一个新兴关注领域。
优化设施设计，以提高能源效率并减少环境影响越来越受到重视。
电商物流园规划与设计—苏宁广州物流基地电商物流园规划与设计—苏宁广州物流基地指导教师：李超锋缪兴锋组员:林旭伟(24) 吴洋洲(39)杨健涛(44) 李绮雯(17)林兵(23)2022年3月23日目录一、背景分析 (4)二、园区类型选择与功能定位 (5)三、园区的功能布局及其经济评价 (5)四、园区内部设施构成、作业分区及面积规划 (7)五、园区所需主要设备 (8)六、园区物流系统运行模式 (8)七、园区作业流程与分拣配货方法 (9)八、部门、岗位设置，其职责与人员配备 (11)九、园区仓储系统功能区设计 (12)十、建议一、背景分析广州国际轻纺城所在的广州中大纺织品商圈，经过近20年的发展，形成了约30个分市场，6000余家商户，年成交额逾200亿人民币的纺织品批发市场群，成为广东省乃至华南地区最重要的纺织品资源采购地和集散地，是全国最重要的纺织品专业批发市场之一。
广州国际轻纺城位于广州市海珠区，地处中大纺织商圈核心位置，项目建有地下二层、地上七层，总建筑面积约31万平方米，拥有商铺4000余间，配有100多部电梯和1000余个停车位，硬件配套设施在全国同类市场中居于领先水平。
负一层为辅料交易广场；一至三层为面料交易中心；四层为家纺汇展中心；五至七层为及交易、办公功能为一体的“商行式写字楼”，七楼设有客户服务中心、多功能汇展厅、国际商务会议室、纺织品品牌推广中心、商务会所等商务配套设施，是目前国内单体建筑面积最大的“一站式”大型纺织品专业市场。
近年来, 广州国际轻纺城不断发展同时，因为缺乏必要的健全完善的消防配套设施、设备而且商铺权属复杂，消防管理混乱、道路狭窄、堵塞严重、停车位配置少、车辆乱停乱放现象严重、治安力量分散和力度不足、缺乏基本的配套设施、市场脏乱等也给轻纺城带来了一系列的问题，比如消防问题、交通问题、停车问题、治安问题、配套问题和市场环境问题等等。
为此，我们准备在广州国际轻纺城里面规划一个关于仓储配送的物流园区，通过合理构筑现代物流基础设施平台，建成货运配载城，大型停车场，大型物流仓库，快运货物中转仓库，为其他物流企业提供进驻条件，给广大布市商户创造一个更好的经营环境和发展空间。
二、园区类型选择与功能定位广州国际轻纺城位于海珠区瑞康路，在中大布匹市场商圈内。
主要经营国内外布料、毛线、成衣服装辅料，是高、中、低档次俱全，面料具有时尚性的专业性批发零售市场。
其突出的特点是货物周转频繁、品种多、单次周转量少、需要储存空间大等。
这都要求了广州轻纺城物流园区的选择要满足以上特点体现，要做到物流园区交通舒畅，仓储面积大，适合纺织品的储放，另外还要方便停车装卸等。
物流园区的功能定位就是根据市场需求，确定主要服务对象和提供何种物流服务功能的过程。
而根据轻纺城的情况，广州国际轻纺城物流园区的功能定位应为依托中大布匹商圈的纺织业产业群，集交易、展示、办公、信息发布、会展等多种功能为一体纺织品贸易平台，引导仓储、运输和装卸搬运以及包装等各种物流要素向物流园区集中，建设集仓储、运输、配送、流通加工、包装等功能于一体的纺织品本地型物流园区。
从目前物流中心的规划情况看，物流中心的功能区通常包括仓储中转区、集散配送区、流通加工区、商务办公区、生产服务区、生活服务区等。
对于一个特定的物流园区究竟需要规划那些功能，应以市场需求分析为基础以现有物流资源和设施的优化为依托，明确其物流服务对象，结合一定原则来确定。
另外，功能区域是物流中心内部布局的基本空间单元，可通过三个方面的内容加以确定：一是确定功能区域的数目；二是确定功能区域的类型：三是确定功能区域内部的相互关系。
三、园区的功能布局及其经济评价功能布局1. 物流服务集中物流基础设施，提供各项物流服务，完成各种物流作业功能。
具体包括三个方面:(1)具有综合各种物流方式和物流形态的作用，可以全面处理进货、验货、储存、处理定单、分拣、包装、装卸、流通加工、配送等作业方式及不同作业方式之间的转换。
(2)第三方物流服务:借助专业优势和信息优势，为各类企业提供配送、加工和其它服务。
(3)城市配送服务:对社会消费物流实现全面的高效配送。
2．集中仓储园区建立现代化的仓储设施，利用科学的仓库管理方法，实现高效、低成本的仓储。
3. 物流信息服务园区利用自身的信息平台同社会公用信息网及大型企业内联网进行连网，使园区成为信息汇集地，并实现高效处理信息功能。
同时利用现代化的通讯技术，提高物流系统管理效率。
4. 辅助服务园区可通过政府管理部门、行业管理部门和配套服务企业，为物流行业提供全方位的配套服务。
5. 车辆停放园区可以为外地车辆集中停放、城市便捷车辆临时停放、园区自身车辆停放提供场地。
6. 结算功能结算功能是物流功能的一种延伸，不仅仅是物流费用的结算，在从事代理、配送的情况下，物流园区还要替货主向收货人结算货款等。
经济评价物流园区对物流过程的优化具有重大作用，建设物流园区，不仅可以大大降低企业库存，减少流动资金占用，而且还可以提高运输效率，降低物流费用，从而保证物流系统有序运转，推动地区经济发展，其具体作用体现在如下三个方面。
1.物流园区起着商品周转中心，商品分拣中心、商品保管中心、商品在库(库存)管理中心和流通加工中心的作用。
2.有效衔接生产供应与市场需求，避免资源浪费，实现社会经济资源的优化配置。
3.物流园区的合理规划及城市土地资源的合理利用，有利于促进城市的功能分区的合理划分和效能的充分发挥，节约稀缺的土地资源，集约功用配套设施建设，从而有效促进城市和地区经济发展。
四、园区内部设施构成、作业分区及面积规划新港西路瑞康路康乐西街仓库纺城北路纺城南路金坊路金坊路入口仓库消防站出口出口N店铺店铺店铺店铺店铺店铺商店餐馆餐馆餐馆出口出口店铺店铺物流门店物流门店旅馆餐馆餐馆餐馆加工厂加工厂加工厂房屋房屋旅馆其他设施公安局其他设施其他设施配电间房屋房屋其他设施五、园区所需主要设备1.储运装置：捆扎设施、托盘和储物架、手推车、叉车。
2.动力来源：人力、物体自身重力、电力。
六、园区物流系统运行模式1.中心综合主楼是整个园区的管理中枢也是信息处理中心，负责处理整个园区的相关事宜，向园区其他功能单位传递物流信息，并接受来自外部或园区内部的信息并综合处理。
及时发布市场动态，办理相关业务，提供咨询服务。
如有车辆需要卸货或拉货，可以现场预约，电话预约和网络预约。
2.五个大门均允许进出，小型车辆进门领卡，出门交卡。
货运车辆进出入园区均需出具相关单据。
3. 大型车辆需要进行拉货或卸货作业，可以先向中心综合主楼发出预约，得到传真或电子单据进入园区，驶入理货区进行作业，如遇车辆较多的时候，可以现在大型车连停车场内等待作业。
七、园区作业流程与分拣配货方法物流园区作业流程:分拣配货方法:分拣配货的定义是按客户的要求将商品从储存区分拣出来，配好后送入制定发货区的物流活动。
分拣配货的方法有一下三种：1．订单别拣取（摘果式，人至货前）●定义：订单的拣取是针对每一份订单，分拣人员按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取出来，然后集中在一起的拣货方式。
特点：(1)一单一拣，各用户的拣选互相没有牵制；（2）对紧急需求可以采取集中力量快速拣选方式；（3）拣选完一个货单，货物便配齐，故可无需暂存；（4）其灵活性还表现在对机械化没有严格要求；（5）用户数量不受工艺的限制，可在很大范围波动。
2．批量拣取（播种式，货至人前）●定义：批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不客户或不同订单分类集中的拣货方式。
要件：在收到若干个用户配送请求之后，在可以形成共同的批量之后，再对用户共同需求做出统计。
特点：批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间，增加单位时间的拣货量。
3.复合拣取定义：为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点，物流园区也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。
对比了以上的三种方式和结合我们广州国际轻纺城物流园区规划与设计，我们选取的是复合拣去的方式。
八、部门、岗位设置，其职责与人员配备物流园区各部门岗位职责：总经理：全权负责各项运输和仓库的行政管理销售部经理：分析市场走向并做出市场预测，制定市场拓展及销售目标确定销售策略。
销售部助理：协助区域销售主管做好销售统计及分析销售情况， 负责完成销售部经理临时交待的工作。
总 经 理销 售 部仓 储 部 信息管理部办 公 室配 送 部行政人事部财 务 部仓库主管 储运文员组装人员运输人员调度人员车队行政人事部经理人事管理行政管理财务主管人员会计出纳人员销售部文员：负责部门会议记录并存档和传递，协助处理客户投诉并整理档案。
仓储主管：负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。
储运文员：跟进提货到入库的全过程，并作提货登记表记录。
运输人员：负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
运输监控：负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地。
行政人事部经理：聘用合适人选，委派适当位置，协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流。
人事管理：制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责，协助教育计划实施及员工激励措施的改进。
行政管理：信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。
财务主管：按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际完成情况进行检查分析。
物流中心主办会计：及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。
及时装订会计资料存档。
物流中心出纳：办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到"日清月结"。
九、园区仓储系统功能区设计区域规划的重点是仓储区及拣货区，然后再根据存储区和拣货区的运转能量对前后作业的设施进行设计（1）功能区有：管理区、进货区、理货区、存储区、加工区、分拣配货区、发货区、退货处理区、废弃物处理区、设备存放维修区，其各自的分工如下：●管理区：信息处理、订单处理、业务洽谈、指定发货、行政管理●进货区：验收、卸货、搬运、货物暂存●理货区：分拣、尚未验收暂验、验收不合格清退● 存储区：经常库存、安全库存● 加工区：贴标签、换包装、组合包装、分装 ● 分拣配货区：拣选、配货、打包 ● 发货区：出货符合、装车、配载 ● 退货处理区：验收不合格退货● 废弃物处理区：包装物、加工废料、废弃物● 设备存放维修区：叉车、托盘、平台车等设备存放、货架维修 （２）仓库布局40m进货区发货区出入口出入口进货月台2134567810912345678910出货月台管理区理货区储存区分拣配货区设备存放维修区废弃物处理区退货处理区加工区安全库存储备仓库3货架存储区仓库1散放区仓库2堆码区40m120m （3）仓储通道影响因素：仓库类型、通道形式、搬运设备、布料流程、存储货品的尺寸、装载单元、与进出口及装卸区的距离、防火墙的位置、行列空间、服务区及设备的位置、地板负载能量。
