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超市一次游今天，我和妈妈又一次来到了亿佰家超市买一些生活必需品。
刚一进入亿佰家的门口，就听见了大喇叭里响起了慢条斯理的声音：“今天鸡蛋三元四毛一斤……谢谢惠顾。
”刚一进入门口就从大喇叭里获取了不少的购物信息，让我们没有头绪的购物计划变得井井有条。
往里一走，可以看见一排排整齐的家电和饮料箱子，既为来购买家电的顾客提供了好的购物平台，又为口渴的群众提供了购买需要，整齐的饮料箱子在无形之间把道路一分为二，可以从多个角度来仔细的观察各类物品。
由于购物需要，我们去了食物区。
我独自一人跑去了零食区，首先映入眼帘的是一串串糖葫芦与一台台榨汁机，有的小朋友抬起头，用手指着玻璃里的糖葫芦，露出了天真的眼神说：“我可以买这个吗？”他的父亲毫不犹豫的说：“当然可以了！”父子之间的爱比糖葫芦绝对甜的多，一件平常的小事看出了亿佰家的周到服务与顾客在这里得到的“满足”。
往里一走，我想：我这次肯定要买不少的东西，不如拿一个购物筐吧！还真是，刚一想，眼前就看见了一位购物向导站在购物筐与购物车之间，对前来的的每一位顾客给予一个甜蜜的微笑和一句温馨的问候，总能体现出“亿佰家”对顾客的服务态度与责任心。
走进零食区的我对购物架上的食品东看看，西望望，每一份看上去都那么可口、美味、琳琅满目的小吃与零食摆在眼前，而且还物美价廉，质量可靠，我自然偷偷地违背了妈妈的旨意，多买了好几样零食。
爸爸一向是喜欢喝葡萄酒的，所以，我们特地去卖酒的地方转了一圈。
可惜我在“酒行”里是一个外行人，对酒的好坏就不得而知了。
不过听妈妈说：“这瓶酒真好！酒色纯正，虽然瓶口塞着，可也能闻出那又甜又淡的酒香！”我便认为，这应该是一瓶醇香的美酒吧！妈妈的目标又转向了服饰区，虽然妈妈对衣服的要求极高，但由于打折、再加上购物向导的热情解说，仿佛每一件都是锦衣华服，一件件儿都想买回家，但经过妈妈的细心揣摩与购物向导的帮助，妈妈买了一件蓝中透白，白中透灰，朴素又不失雅致的衣服……亿佰家真是真情为大家啊！班级：六年级三班姓名：窦金鑫指导教师：吕萍。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告亿佰家（北京）国际贸易有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:亿佰家（北京）国际贸易有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分亿佰家（北京）国际贸易有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-纺织、服装及家庭用品批发资质空产品服务技术进出口、代理进出口；航空机票销售代理1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南省华豫佰佳超市连锁有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:河南省华豫佰佳超市连锁有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南省华豫佰佳超市连锁有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务：商业综合体管理服务；市场营销策划；信息咨1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告徐州汇亿家超市管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:徐州汇亿家超市管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分徐州汇亿家超市管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务服务；预包装食品、散装食品、生鲜食用农产品1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京亿佰嘉便利店有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京亿佰嘉便利店有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京亿佰嘉便利店有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业零售业-综合零售资质空产品服务算机软硬件及辅助设备零售；日用品销售；日1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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1.2 企业画像类别内容行业零售业-食品、饮料及烟草制品专门零售资质一般纳税人产品服务品销售；建设工程设计；食品互联网销售。
（1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京佰亿家家居有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京佰亿家家居有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京佰亿家家居有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业零售业-纺织、服装及日用品专门零售资质空产品服务针纺织品、文具用品、体育用品、电子产品、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
目录一，亿佰家连锁超市（一）集团简介 (3)（二）市场背景 (3)（三）企业文化 (4)二，超市业务体系（一）业务概述 (4)（二）盈利模式 (4)（三）管家网购物流程 (5)（四）营销方案 (5)（五）发展计划 (5)三，超市顾客服务（一）服务项目 (6)（二）大宗购物 (6)（三）会员专区 (6)四，超市招商合作（一）招商类别 (7)（二）采购构架 (7)（三）新店拓展 (7)五，超市经营状况（一）发展状况 (7)（二）发展建议 (8)五，总结小结 (10)参考文献 (11)添加致谢 (11)一.亿佰家连锁超市(一) 1.集团简介亿佰家集团公司成立于2011年5月，总投资数亿元，现拥有千余名员工，总部位于东莞市长安镇地王中心。
亿佰家所运作的是一个综合互联网、传统连锁超市、物流配送等多种业态的创新项目，连锁超市项目自2010年11月份开始启动，已开设分店十余家，分布于长安、茶山、塘厦、厚街、常平、坂田、公明、观澜、龙溪等珠三角各地。
预计2012年亿佰家将推出管家网网上配送，其目标是2015年前达到百家以上大型连锁超市，管家网拥有百万以上注册用户和建立起遍及全国的同城物流配送体系，并登陆资本市场！2.连锁超市亿佰家连锁超市起步于中国东莞，是一家新兴的零售服务企业，通过整合网络平台创建和运用“管家网站连锁超市（零售、仓储）定期配送服务”的模式，即“管家网连锁超市项目”，运作全新的商业模式。
公司名称：亿佰家连锁超市外文名称：E-BAY HOME LIFE SUPERMARKETS总部地点：中国东莞公司性质：零售企业(二)市场背景随着人们生活水平的提高，人们享受服务的意识越来越高，人们提供的送货上门服务将更加容易被消费者接受，特别是类似于大米、食用油、牛奶等比较沉重的物品，送货服务必将让用户更加满意。
大多数超市都只有一些临时性的、两公里范围内的送货上门服务，很少有提供亿佰家这种周期性、覆盖整个城市的送货上门服务。
中国的电子商务发展了10多年，越来越多的网民结婚生子成立家庭，这也为亿佰家管家网的日用品重复消费网站提供了大量的目标顾客群。
国内在专业的日用品购物网站中，还没有出现绝对的垄断企业，虽然也能在网上买到一些日用品，但主流的购物网站主要经营的还是数码产品、图书音像、服装鞋包等比较便于运输，利润空间比较大的产品；也就是说目前国内的主流购物网站的经营模式都是针对一次性消费的，还没有特别注重周期性重复消费的网站；而亿佰家管家网通过连锁超市购物计划打包配送的方式，解决了日用产品物流问题，降低了成本，保证了利润空间，并充分发挥了日用品的固定周期重复消费的优势，前景相当可观。
在美国的有一家与管家网有类似商业模式的企业，经调查，他们网站的访问量并不高，有效会员量也只有区区5万人（这对于一个互联网公司来说，实在太少），但它的年销售额却超过了1亿美金！说明其有效客户的重复消费量是非常巨大的！(三)企业文化1.核心竞争力A.购物竞争：重点针对日用品，打造精品系列；主动帮助用户制定购物计划，而非像其他购物网站那样只是罗列产品供用户选择；重点针对用户的周期性重复消费；B超市竞争：普通超市一般的服务范围为2公里，但我们超市因为有着管家网和物流体系的支持，使其服务范围可以覆盖整个城市；即使是2公里范围以内的顾客也会因为我们管家式的服务而选择我们，成为我们的重点顾客；相对其他城市的送货服务，我们更强调周期性和重复性；由于我们的城市送货服务，使得我们超市的选址、员工等成本大幅度降低。
2.愿景使命A愿景两三年内，管家网站拥有几百万活跃用户、几百家以上大型连锁超市，以及遍及全国的同城物流服务站，成为全国人民的老管家，并成为上市公司。
B使命打造中国最贴心的日用品管家服务网站。
C价值观诚信创新和谐共赢二.超市业务体系(一)业务概述1、连锁超市在全国各地城市建立加盟连锁超市，同时也是管家网站的产品采购及仓储中心.2、物流与物流公司合作，并在交易量较大的城市自建物流公司；3、管家网以在此管理自己家庭的日常用品；网站会根据用户的要求和购物习惯，提出购物建议，帮助用户制定购物计划（按周期定时送货，重复购买）；提供用户交流的平台，对各种产品做出评价等等。
（二）盈利模式1、管家网定期配送产品的销售盈利，以及网络广告、产品推荐等互联网盈利模式；2、超市销售产品、专柜租金等超市固有的盈利模式；3、管家网站、连锁超市、物流公司打包上市；（三）管家网购物流程1.用户在管家购物网站上进行注册2.管家购物网将引导客户进行购物计划的配置，填写用户家庭成员的状况，选择日常消费的产品类型，以及自身的购物习惯，管家网将自动帮助用户配置一套最合适的周期性购物计划，并生成订单，可以网上支付，也可货到付款3.网站后台在接到用户的订单后，确定距离用户最近的一家连锁超市，通知超市配货员进行配货，并通知对应的物流人员进行发货4.物流人员将货物送到用户指定的地点后，与用户核对产品无误后离开5管家网将根据用户的购物计划，定时提醒用户是否需要继续购买，提醒方式包括：电子邮件，手机短信，客服回访，电话，邮寄广告传单等(四)销售方案1.超市推广:在自己的连锁超市中，积极推广送货上门的服务，增加管家网站的用户量也可以帮助超市提升竞争力，扩大服务范围，锁定忠实客户2.网络营销：根据业务的范围，进行网络推广，一旦在某地区开好了超市，做好的配送准备，就可投入大量的资金进行网络营销，使当地的客户迅速增长3.媒体广告：电视购物，报纸广告等(五)发展计划第一阶段：1.简历第一到第三加样板超市，将与管家网的配合流程规范化，细节处理妥当2.管家网退出第一版。
实现核心功能—购物计划3.与一家全国的物流公司合作，保证产品可以运到各地4.开始在珠三角地区的各大社区推广服务第二阶段：1.在广东的各重点超市及交通枢纽，开始筹建加盟连锁超市2.管家购物更加智能化，提供更多的功能，如统计，评价，社区等3.适当的做一些网络推广，并逐步提高点击到注册的转换率第三阶段：1.在全国各地的重点城市，交通枢纽筹建100加以上的连锁超市2.不断完善系统，在细节上不断创新，保持在本领域的领跑地位3.利用风险投资和私募资金，各地投建物流公司4.大量网络推广，媒体推广，包括电视购物，报纸媒体，电视广告等第四阶段：1.管家购物网的有效客户超过几百万，用户平均年消费打到3000元2.全国连锁超市超过300家，每家月利润超过30万3.管家购物网站，各地控股超市，物流公司，整天打包上市4.投资建立专属广告公司，进行长期的品牌战略5.上市募集资金，继续垂直整合产品链，收购和建设销售量大，利润高的产品工厂6.开辟国家市场三.超市客户服务A .服务项目1.免费寄存：顾客所带的物件可免费邮寄，手机钱包首饰等贵重物品，以及易燃易爆的危险物品不能存放2.免费锁边：凡在广场购物百货，针纺都可免费锁边3.免费送货：凡通过亿佰家管家网购物的用户，我们可以提供免费送货的服务4.便民服务：在广场购物的顾客缴纳三十块押金即可在服务台借伞，缴纳两百块押金即可在服务台班里购物车租用5.开具发票：凭收银小票30天内到服务台免费开具发票6.免费停车：亿佰家超市免费提供停车服务7.售后服务:开拓服务专区进行货物售后服务B.大宗购物亿佰家总部：东莞市长安镇地王商业中心807室电话：400-085-9996C.会员专区会员积分制度，会员购物特价专区四.超市招商合作(一)招商类别1.租赁合作：饮食类，装饰类，家具类，配套类，广告类等2.供应商：欢迎专供零售业，集团采购供应商，生产商从根本上构筑一站式制造供应模式，高水平合作，高速化流程，降低成本3.国内外代理：凭借亿佰家品牌优势，为国内外企业，产品以及服务提供最宽广的代理模式，提高企业产品和品牌参与国内外竞争力的核心价值，协同企业开辟国际市场4.合作经营：面向国内外各集团，企业，拥有知识产权的个人，在零售业，国内外贸易，物流，加工出口等领域提供各种资源服务，合作经营5.品牌加盟：为国内外一线品牌与特许经营品牌提供物流，品牌专业，辅导开店，加盟连锁及师资培训等。
（二）采购框架目前亿佰家采购由亿佰家总部采购部统一处理（三）新店拓展1.选址要求：原则上，要求在8000平方米以上，其中8000-12000平方米的要求在二层以上;12000-25000平方米以上在三层以内；具体要求联系亿佰家总部2.选址区域：原则上不限制选址区域3.区域联系电话：400-085-9996五，超市经营状况（一）发展现状中国在2001年底加入WTO以后，根据协议，零售业在加入WTO后有三年的保护期，如今时间已过了大半，中国零售业的危机感不但没有减轻，反而随着外资零售业的进入越来越重，虽然连锁超市是中国零售业的新生力量，但与国外的竞争对手相比较，还是显得优势力薄，综合分析亿佰家连锁超市目前存在的问题，只要有一下几方面：1营销观念落后虽然我国的零售业多年来一直高喊为人民服务 ,后来又转变为顾客是上帝 ,但真正贯彻此种观念的没有几家，包括亿佰家在内的许多企业考虑问题的出发点还是本企业的效益,而且大多仅仅是眼前的效益,因此就出现了许多令人费解的矛盾:明明说为人民服务 ,货架上却摆着假冒伪劣产品;明明说顾客是上帝 ,却屡屡发生侵犯顾客权益的事情。
2供应链管理存在致命危险在供应链管理上,中外连锁企业有着许多相反的做法。
亿佰家连锁超市与供应商之间是一种竞争关系 ,为了使自己能够有更大一点的利润空间,连锁超市往往极力压低商品的进价,同时向供应商收取高额的产品进场费、续签合同费、条码费、货架费、四大节日赞助费等,甚至恶意拖欠供应商的货款,致使供应商怨声载道,以至于联手断掉超市的供货。
3物流管理水平不高连锁超市要想健康发展,就一定离不开先进的物流管理,亿佰家总体上连锁水平偏低,物流发展速度缓慢,导致了物流成本太高,商品物流成本占销售额的比例在百分之十几甚至更高,补货时间往往需要一星期。
4市场定位不明确亿佰家连锁超市在市场定位方面有待进一步提高,超市除了规模上的差异比较明显以外,店面的表现都大同小异,让人无法感受出市场定位有何不同,消费者在购物时随意选择一家超市就可以，导致企业品牌忠诚者越来越少。
5对店面出租柜台的管理不到位(二)发展建议1.树立正确的营销观念,将消费者利益作为一切经营活动的出发点和立足点。
要尊重消费者合法的权益,要考虑消费者的长远利益。
要把商店品牌放到比商品品牌更重要的位置上,以商店品牌带动商品销售,使超市逐步由制造商的销售部转变为消费者的集中采购部。
2扩大规模,加强连锁3发展自有品牌4加强供应链的建立和管理现代供应链的建立和管理对于大多数连锁超市而言是比较陌生的,亿佰家需要从软、硬件方面加强投资,引进供应链管理人才,采用先进的信息技术,如电子数据交换系统(EDI)、共享数据库技术、电子支付系统、条码与电子扫描系统等等。
