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工程方面开拓市场工作计划1.引言1.1 概述概述本文旨在提出一份关于工程方面开拓市场的工作计划，该计划的目标是帮助企业在竞争激烈的市场中寻找商机、拓展市场份额，并提高企业在行业中的竞争力。
通过市场调研和市场定位等手段，我们将为企业制定出合适的市场拓展策略，以实现可持续的发展。
工程行业是一个多元化且具有广阔市场前景的行业。
随着城市化进程不断加快，工程建设需求也随之增长，市场潜力不可小觑。
然而，在如此激烈的市场竞争中，企业需要具备正确的市场观念和科学的市场拓展策略才能立足并取得成功。
本计划将从两个方面进行深入探讨。
首先，市场调研将是我们工作计划的基础。
通过市场调研，我们将分析当前市场的竞争格局、消费者行为、行业趋势等方面的情况，以便更好地了解市场需求和企业在其中的定位。
其次，我们将根据市场调研的结果，制定合理的市场定位策略。
通过定位策略的制定，我们将明确企业的发展方向和目标受众，并制定相应的市场推广计划，帮助企业更好地满足客户需求、增强品牌影响力。
在本文的后续部分，我们将详细介绍市场调研和市场定位的具体步骤和方法，并提出一系列的推广计划和战略。
我们相信通过执行这份工作计划，企业将能够在工程市场中快速拓展业务、获得更多的商机，并取得持续的竞争优势。
请阅读接下来的部分，以了解更多关于“工程方面开拓市场工作计划”的内容。
文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文将按照以下结构来分析工程方面开拓市场的工作计划。
首先，引言部分将对整篇文章进行概述，介绍文章的主要内容和目的。
其中概述部分将简要介绍该计划的背景和重要性，提出该计划的必要性。
而文章结构部分将详细说明本文的章节安排和内容分布，以帮助读者更好地理解整个计划。
其次，正文部分将重点讨论工程方面开拓市场的两个核心问题，即市场调研和市场定位。
在市场调研部分，我们将详细介绍进行市场调查的方法和步骤，包括收集市场信息、分析竞争对手、了解目标客户等。
同时，我们还将分析市场调研结果，为后续的市场定位提供数据支持。
市场营销论文范文5000字（精选多篇）本文是市场营销论文，笔者认为该专业论文主要是对环境与市场分析、市场营销的战略与策略等方面进行具体阐述及总结。
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市场营销论文2021年经典范文一：SST公司电暖产品中国市场营销策略研究第1章绪论1.1 研究背景电暖技术最先是应用于工业部门，现代能源行业。
随着高新技术的发展，电暖产品的技术水平大大提高。
工业运输管、储罐，建筑物的屋顶，户外阶梯和坡道都大量使用电暖产品。
传统的电暖技术是恒功率发热，发展到尽头已经是以导电塑料为主要发热体的自控温电暖。
应用于工业和建筑伴暖是因为其环保、节能。
现代人们已经不满足于旧的生活方式。
随着生活水平提高，人们对舒适度开始加强追求。
电暖产品从工业建筑中走入了千家万户。
在室内供热领域，暖气片、空调等加热空气的方式已经无法满足居民的供暖需求。
电地暖此时以舒适、环保、节能健康、寿命长不需要维护等优点迅速崛起。
如今已经风靡全球。
美日韩等地非常流行，已经成为全球最理想最先进的供暖方式。
俄罗斯SST(Special SystemsTechnologies)集团就是这样一家对电暖系统进行生产、销售和技术服务的跨国集团企业。
SST经过20年发展，已成为欧洲最大的发热电缆控制系统生产商之一，并且在民用住宅取暖、工业电伴暖、户外建筑电伴暖等电暖领域取得傲人的成绩。
SST在俄罗斯和独联体国家市场份额75%，欧洲市场份额35%。
2021年开始，SST进入东南亚，在中国建立了东南亚市场营运中心。
SST 集团资金及技术的支持雄厚，研发部门对产品不断加以改进，科学规划和开发市场，SST公司正稳健地走向更高峰。
然而由于中俄文化、政治、经济等各方面的差异，SST集团为中国分公司制定的市场营销策略并没有获得预期的效果。
而由于分公司在执行的过程中也对中国市场了解不够深入，未能对SST的营销策略偏差提出异议和改进意见，导致错失了优先占据市场的有利时机。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，基础设施建设需求日益旺盛，工程行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了抓住这一历史机遇，满足市场需求，提高工程公司的市场竞争力，现提出成立一家专业化的工程公司。
本设计方案将从公司定位、组织架构、业务范围、市场策略、人力资源等方面进行全面规划，确保公司稳健发展。
二、公司定位1. 定位：以“诚信、创新、高效、共赢”为核心价值观，致力于为客户提供全方位、高质量的工程服务，成为行业领先的工程公司。
2. 目标：通过提供卓越的工程服务，打造行业品牌，实现企业可持续发展，为社会创造价值。
三、组织架构1. 股东会：作为公司最高权力机构，负责公司重大决策。
2. 董事会：负责监督公司经营状况，制定公司发展战略。
3. 经理层：负责公司日常运营管理，包括总经理、副总经理、各部门经理等。
4. 部门设置：（1）市场部：负责市场调研、客户开发、业务洽谈等工作。
（2）技术部：负责技术研发、工程设计、项目管理等工作。
（3）财务部：负责公司财务管理、成本控制、税务筹划等工作。
（4）人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
（5）综合办公室：负责公司行政、后勤、办公等工作。
四、业务范围1. 工程咨询：为客户提供工程可行性研究、项目策划、投资估算等服务。
2. 工程设计：为客户提供建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等设计服务。
3. 工程施工：为客户提供建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等施工服务。
4. 工程监理：为客户提供工程监理、质量检测、安全监管等服务。
5. 工程维护：为客户提供工程设施维护、保养、更新等服务。
五、市场策略1. 市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态、客户需求，为公司决策提供依据。
2. 产品差异化：以技术创新、服务创新为手段，打造具有竞争力的产品。
3. 品牌建设：通过参加行业展会、媒体宣传、客户口碑等途径，提升公司品牌知名度。
4. 合作伙伴：与上下游企业建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
第1篇一、引言随着我国经济的持续发展，基础设施建设、房地产开发、工业制造等领域对工程公司的需求日益增长。
为了适应市场变化，提升公司竞争力，本公司特制定以下对外经营方案，旨在明确公司发展方向，优化资源配置，提高市场占有率，实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求（1）基础设施建设：随着国家“一带一路”倡议的推进，我国基础设施建设需求旺盛，高速公路、铁路、桥梁、隧道等领域将迎来新的发展机遇。
（2）房地产开发：随着城市化进程的加快，房地产开发市场将持续增长，尤其是高品质住宅、商业综合体等高端项目。
（3）工业制造：我国制造业转型升级，对高端装备、智能制造等领域提出更高要求，工程公司在相关领域具有广阔的市场空间。
2. 市场竞争（1）竞争对手：国内外众多工程公司竞争激烈，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
（2）竞争策略：竞争对手主要采用价格竞争、技术创新、服务优化等手段。
三、经营目标1. 市场目标：提升市场占有率，成为行业领先企业。
2. 营业收入目标：实现营业收入持续增长，年增长率不低于15%。
3. 利润目标：提高盈利能力，年利润率不低于8%。
4. 人才培养目标：打造一支高素质、专业化的工程团队。
四、经营策略1. 产品策略（1）优化产品结构：根据市场需求，调整产品结构，重点发展高端项目，提升产品附加值。
（2）技术创新：加大研发投入，引进先进技术，提高产品竞争力。
2. 市场策略（1）市场拓展：积极开拓国内外市场，寻找新的业务增长点。
（2）合作伙伴：与国内外知名企业建立战略合作关系，共同开拓市场。
3. 价格策略（1）合理定价：根据市场需求、成本和竞争状况，制定合理的价格策略。
（2）差异化定价：针对不同客户需求，提供差异化产品和服务，实现差异化定价。
4. 服务策略（1）客户服务：提供全方位、高质量的客户服务，提高客户满意度。
（2）售后服务：建立完善的售后服务体系，确保客户权益。
五、营销策略1. 线上营销（1）建立官方网站：展示公司实力、项目案例、企业文化等，提升品牌形象。
环保行业环保管家服务模式推广方案第一章环保管家服务概述 (2)1.1 环保管家服务定义 (2)1.2 环保管家服务发展背景 (3)1.3 环保管家服务市场现状 (3)第二章环保管家服务模式摸索 (3)2.1 环保管家服务模式分类 (4)2.2 环保管家服务模式特点 (4)2.3 环保管家服务模式优势 (4)第三章环保管家服务关键环节 (5)3.1 环保管家服务流程设计 (5)3.1.1 需求分析 (5)3.1.2 服务方案制定 (5)3.1.3 服务实施 (5)3.1.4 服务跟踪与反馈 (5)3.1.5 服务总结与评估 (5)3.2 环保管家服务资源配置 (5)3.2.1 人员配置 (5)3.2.2 设备配置 (6)3.2.3 资金保障 (6)3.2.4 信息资源整合 (6)3.3 环保管家服务质量控制 (6)3.3.1 制定服务质量标准 (6)3.3.2 服务过程监控 (6)3.3.3 客户满意度调查 (6)3.3.4 服务质量评价与改进 (6)3.3.5 内部培训与考核 (6)第四章环保管家服务市场分析 (6)4.1 环保管家服务市场需求 (6)4.2 环保管家服务市场竞争格局 (7)4.3 环保管家服务市场发展趋势 (7)第五章环保管家服务政策法规 (7)5.1 国家环保政策法规概述 (7)5.2 环保管家服务相关政策法规 (8)5.2.1 政策层面 (8)5.2.2 法律法规层面 (8)5.3 环保管家服务政策法规实施策略 (8)5.3.1 加强政策宣传和解读 (8)5.3.2 完善政策法规体系 (8)5.3.3 强化监管和执法 (8)5.3.4 推进政策法规实施 (8)5.3.5 鼓励技术创新和人才培养 (9)第六章环保管家服务技术支持 (9)6.1 环保管家服务技术需求 (9)6.2 环保管家服务技术发展趋势 (9)6.3 环保管家服务技术合作与交流 (10)第七章环保管家服务营销策略 (10)7.1 环保管家服务目标客户群体 (10)7.2 环保管家服务营销手段 (10)7.3 环保管家服务品牌建设 (11)第八章环保管家服务人才培养 (11)8.1 环保管家服务人才需求 (11)8.2 环保管家服务人才培养模式 (12)8.3 环保管家服务人才激励机制 (12)第九章环保管家服务案例解析 (12)9.1 成功案例概述 (12)9.1.1 项目背景 (12)9.1.2 项目目标 (13)9.1.3 项目实施主体 (13)9.2 案例实施过程与效果 (13)9.2.1 实施过程 (13)9.2.2 实施效果 (13)9.3 案例启示与建议 (13)9.3.1 启示 (13)9.3.2 建议 (14)第十章环保管家服务推广策略 (14)10.1 环保管家服务推广目标 (14)10.1.1 提升环保管家服务的市场认可度 (14)10.1.2 扩大环保管家服务覆盖范围 (14)10.1.3 提升环保管家服务质量 (14)10.2 环保管家服务推广措施 (14)10.2.1 政策支持 (14)10.2.2 宣传推广 (14)10.2.3 合作伙伴拓展 (14)10.2.4 人才培养与培训 (15)10.3 环保管家服务推广效果评估 (15)10.3.1 评估指标设定 (15)10.3.2 评估方法 (15)10.3.3 评估周期 (15)第一章环保管家服务概述1.1 环保管家服务定义环保管家服务是指在遵循国家环保法律法规和标准的基础上，以企业、园区或区域为单位，为其提供全方位、一站式环保解决方案的服务模式。
建筑施工企业的市场营销策略探讨摘要：建筑工程行业是国民经济的支柱之一，在国民经济发展中发挥出了极为关键的作用。
自改革开放以来，我们国家建筑工程行业获得了十分迅速的发展，伴随着施工队伍的不断壮大，技术设备水准逐年提升，建筑的施工方向已经逐渐扩展，生产经营快速增长；各类建筑企业为国家的基础建设付出的同时，也带动了数十个行业的发展，为国民经济的增长奠定了极为坚实的基础，为改善城市的外貌以及人民群众的生活条件做出了重大贡献。
但是，多年以来，我们国家建筑工程行业的整体利润仍旧非常低，国际市场范围内，在技术、资金以及项目管理方面竞争力低下，难以与西方某些发达国家的建筑工程行业相对比，其受到诸多因素的影响，特别是市场营销管理存有的问题。
关键词：建筑施工企业；市场营销；策略；探究引言：在改进与创新已经成为各领域发展源动力的新时期，建筑行业日渐严酷的竞争环境，促使各家建筑企业不约而同的面对着越来越大的生存和发展压力，因此如何有效提升企业综合竞争能力，成为建筑企业考虑的重要问题，由于当前的建筑市场已经趋于饱和状态，市场营销能力在企业运营发展中发挥的作用越来越关键，这就要求建筑企业不断改进创新市场营销手段，以市场实际需求为参考，合理探索强化和优化市场营销的有效策略，以便借此助力自身企业的健康长远发展。
鉴于此，本篇文章就对建筑施工企业的市场营销策略进行了简单的探究与解析，希望通过本文的阐述与探究可以为相关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考。
1 建筑工程企业市场营销特点1.1 多样化的竞争模式，较长周期的营销时间各地政府对建筑业招投标行为给予了高度重视，确保其公平和平等，同时通过相应的政策和举措进一步完善建筑业的招投标制度，从而为建筑市场的健康发展提供保障，最终确保建筑项目施工的品质和效率得到提升。
在现阶段，由于竞争流程的改变，竞争模式也因此与此前不同。
建设公司在展开实际营销行为时，往往需要投入大量时间，同时可供借鉴的材料比较匮乏，在通常情况下，建筑公司的营销行为的起点是谈判，之后是任务承包，最后才是实际的管治阶段。
第1篇 一、概述 随着我国经济的快速发展，工程行业已成为国民经济的重要支柱产业。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升公司的核心竞争力，本方案旨在为工程公司制定一套全面、系统、高效的运营策略。
二、市场分析 1. 行业背景 工程行业作为国家基础设施建设的重要组成部分，近年来得到了快速发展。随着“一带一路”倡议的推进，我国工程企业“走出去”的步伐不断加快，市场空间进一步扩大。
2. 市场需求 - 基础设施建设：公路、铁路、桥梁、隧道等基础设施建设需求旺盛。 - 房地产开发：随着城市化进程的加快，房地产开发市场需求持续增长。 - 环保工程：环保意识不断提高，环保工程市场需求日益增长。 3. 竞争态势 工程行业竞争激烈，同质化现象严重。公司需在技术、管理、人才等方面不断提升自身竞争力。
三、运营策略 1. 市场定位 - 业务领域：以基础设施建设、房地产开发、环保工程为核心业务，拓展相关领域。
- 市场区域：立足国内市场，积极拓展海外市场。 2. 产品策略 - 技术创新：加大研发投入，提升产品技术水平，形成核心竞争力。 - 产品线拓展：根据市场需求，拓展产品线，满足不同客户需求。 3. 品牌策略 - 品牌建设：树立良好的企业形象，提升品牌知名度。 - 口碑营销：通过优质服务，树立良好的口碑，扩大市场份额。 4. 营销策略 - 市场推广：采用多种渠道进行市场推广，提高品牌知名度。 - 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度。 - 线上线下融合：打造线上线下相结合的营销模式，拓展销售渠道。 5. 人力资源策略 - 人才引进：引进高素质人才，提升团队整体实力。 - 人才培养：加强员工培训，提升员工综合素质。 - 激励机制：建立完善的激励机制，激发员工积极性。 6. 财务管理策略 - 成本控制：加强成本控制，提高经济效益。 - 资金管理：优化资金结构，确保资金安全。 - 税务筹划：合理规避税收风险，降低税负。 7. 项目管理策略 - 项目质量：严格控制项目质量，确保工程安全、优质、高效。 - 进度管理：合理安排项目进度，确保项目按时完成。 - 风险管理：建立健全风险管理体系，降低项目风险。 四、实施计划 1. 短期目标（1-3年） - 完成年度业务目标，实现利润增长。 - 提升品牌知名度，拓展市场份额。 - 加强团队建设，提升员工素质。 2. 中期目标（3-5年） - 成为行业领先企业，市场份额稳步提升。 - 拓展海外市场，实现国际化发展。 - 建立完善的管理体系，提升企业核心竞争力。 3. 长期目标（5年以上） - 成为行业领军企业，引领行业发展。 - 建立全球业务网络，实现全球布局。 - 为社会创造价值，实现可持续发展。 五、总结 本运营方案旨在为工程公司提供一套全面、系统、高效的运营策略。通过实施本方案，公司有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。在实施过程中，需不断调整和优化方案，确保公司运营目标的实现。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，工程检测行业作为保障工程质量、安全的重要环节，其重要性日益凸显。
为满足市场需求，提升企业竞争力，特制定本工程检测公司运营方案。
二、公司概述1. 公司名称：XX工程检测有限公司2. 公司定位：以科学、严谨、公正、高效为原则，为我国基础设施建设提供优质的工程检测服务。
3. 公司目标：成为国内一流、国际知名的工程检测公司。
三、市场分析1. 行业现状：（1）政策支持：我国政府高度重视基础设施建设，不断出台相关政策，为工程检测行业提供了良好的发展环境。
（2）市场需求：随着基础设施建设的快速发展，工程检测市场需求持续增长。
（3）行业竞争：工程检测行业竞争日益激烈，企业需不断提升自身实力，以适应市场变化。
2. 市场分析：（1）市场需求分析：根据我国基础设施建设规划，未来几年工程检测市场需求将持续增长，预计年复合增长率达到10%以上。
（2）竞争对手分析：分析主要竞争对手的优劣势，制定差异化竞争策略。
（3）行业趋势分析：关注行业发展趋势，把握市场机遇。
四、运营策略1. 服务策略：（1）全面覆盖：提供包括地基基础、主体结构、建筑节能、环境检测、工程材料等在内的全方位检测服务。
（2）专业高效：组建专业团队，采用先进设备和技术，确保检测结果的准确性和可靠性。
（3）公正透明：遵循国家相关法律法规，保证检测过程的公正、透明。
2. 营销策略：（1）品牌建设：树立良好的企业形象，提升品牌知名度。
（2）市场拓展：积极参与招投标，拓展业务范围。
（3）客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
3. 人力资源策略：（1）人才引进：招聘具备丰富经验和专业素养的检测技术人员。
（2）人才培养：加强内部培训，提升员工综合素质。
（3）激励机制：设立合理的薪酬体系和激励机制，激发员工积极性。
4. 质量控制策略：（1）建立健全质量管理体系，确保检测过程符合国家标准。
（2）加强设备管理，定期进行校准和维护。
环保科技公司简介范文环保科技公司简介。
环保科技公司是一家致力于研发和推广环保技术的高新技术企业。
公司成立于2008年，总部位于中国北京，是一家集科研开发、生产制造、销售服务于一体的综合性环保企业。
公司拥有一支由国内外环保领域专家组成的高素质研发团队，致力于环保技术的创新和应用，为社会提供更加环保、高效的解决方案。
公司主要产品包括环保设备、环保材料和环保工程服务。
环保设备主要包括废气处理设备、污水处理设备、固体废物处理设备等，广泛应用于化工、医药、电子、冶金、建材等行业。
环保材料主要包括环保包装材料、环保建材等，致力于提高产品的环保性能和降低对环境的影响。
环保工程服务主要包括环保项目规划设计、环保工程施工安装、环保项目运营管理等，为客户提供全方位的环保解决方案。
公司秉承“科技创新、环保至上”的理念，不断加大对环保技术的研发投入，不断推出高性能、高效能的环保产品和解决方案。
公司拥有多项环保技术专利和软件著作权，具有自主研发能力和核心竞争力。
公司与国内外多家知名高校和科研机构建立了长期合作关系，不断引进国际先进的环保技术和理念，为客户提供更加优质的产品和服务。
公司始终坚持“质量第一、用户至上”的原则，严格把控产品质量，为客户提供可靠的环保产品和解决方案。
公司拥有完善的售后服务体系，为客户提供及时、全面的技术支持和服务，赢得了广大客户的信赖和好评。
公司注重人才培养和团队建设，建立了一支高素质、专业化的技术团队和销售团队，为公司的快速发展提供了坚实的人才保障。
公司积极推行科技创新和管理创新，不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力。
未来，环保科技公司将继续秉承“科技创新、环保至上”的理念，不断加大对环保技术的研发投入，不断推出更加环保、高效的产品和解决方案，为实现“美丽中国”的梦想贡献自己的力量。
公司将继续坚持“质量第一、用户至上”的原则，为客户提供更加优质的产品和服务，与客户携手共创美好的未来。
同时，公司将继续推行科技创新和管理创新，不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力，实现可持续发展和共赢发展。
中央广播电视大学 毕业论文
题目：环保工程公司的市场营销策略研究
――以DF环保工程公司为例
学生姓名 胡谦 学 号 ************* 指导教师 廖淑贞 专 业 工商管理 年 级 2012秋 学 校 浙江电大萧山学院
论文完成日期 2014 年11月 目 录 中文摘要 ................................................................................................................................... 1 英文摘要 ................................................................................................................................... 1 一、现行环保工程公司市场营销存在的问题 ....................................................................... 2 （一）盲目追求市场竞争，忽视了市场定位 ....................................................................... 2 （二）缺乏完整的市场营销战略 ........................................................................................... 2 （三）目前缺乏科学的市场营销计划 ................................................................................... 2 （四）缺乏适应市场竞争需要的市场营销组织机构 ........................................................... 2 （五）环保工程营销人员的整体素质不高 ........................................................................... 2 二、以案例分析探究环保工程公司的市场营销出现问题原因 ........................................... 3 （一）市场环境分析 ............................................................................................................... 3 （二）行业竞争结构特点分析 ............................................................................................... 3 （三）环保工程公司自身营销特点分析 ............................................................................... 3 1、施工资质齐全促成了对营销主体品质的认可 ................................................................. 4 2、具有核心技术的掌控占据了价格优势 ............................................................................. 4 3、完整的产业链保证提供了服务的多样性 ..........................................错误!未定义书签。 （四）环保工程公司营销是传统方式的延伸与扩展 ........................................................... 5 （五）环保工程公司营销特性 ............................................................................................... 5 三、关于解决环保公司营销问题的策略及具体措施 ........................................................... 6 （一）环保工程公司营销中的产品策略 ............................................................................... 6 1、突出环保工程公司产品的环保特点 ................................................................................. 6 2、突出环保工程公司产品的性能与品质 ............................................................................. 6 （二）环保工程公司营销中的经济策略 ............................................................................... 7 1、突出营销的性价比特点 ..................................................................................................... 7 2、突出营销的可持续性特点 ................................................................................................. 8 （三）环保工程公司市场营销战略具体措施 ....................................................................... 9 1、注重品牌效应 突出输出的品质 ....................................................................................... 9 2、提供多元方案 满足不同需求 实现以用户为中心 ......................................................... 9 3、合理制定价格 赢得市场认可 ........................................................................................... 9 4、合理规划方案 实现多主体打包 ....................................................................................... 9 5、提供可持续技术支持 赢得用户忠诚 ............................................................................... 9 四、结束语 ............................................................................................................................... 9 参考文献 ................................................................................................................................. 10 第1页
环保工程公司的市场营销策略研究 ――以DF环保工程公司为例
[摘要]随着社会经济的发展，特别是近些年来，资源告急，环境污染的恶化，人们对工业生产的环保性，要求也越来越高，特别是水资源的保护意识也越来越高，一些环境学者提出了高水高用，低水低用的策略，实现了水资源的循环利用。基于水资源循环利用的环保改造工程具有了更好的市场前景，主营环保工程改造项目的环保工程公司的市场营销的研究具有一定的实用价值。本文利用市场营销的基本方法和原理，首先科学分析了环保工程公司市场营销的基本特点，分别从环保工程公司的产品策略、经济策略两个角度对环保工程公司的营销策略进行了科学分析与研究，最终通过对DF环保工程公司的案例分析，来论证方法的实用性和有效性。 [关键词] 环保工程，市场营销，策略研究
Abstract：With the development of society and economy，especially in recent years，resource constraints，deterioration of environmental pollution，environmental protection of people to the industrial production，there are increasingly high requirements，especially the consciousness of protecting water resources is more and more high，some environmental scholars put forward high water use，low water use strategy，implement the recycling of water resources. Environmental renovation project of water resources based on recycle has better market prospect of environmental protection engineering company，main environmental engineering transformation project marketing has certain practical value. In this paper，using the basic methods and principles of marketing，the first scientific analysis of the basic characteristics of environmental engineering company marketing，respectively on the environmental engineering company's marketing strategy from two angles of environmental engineering company's product strategy，economic strategy has carried on the analysis and study of science，finally through the analysis of DF environmental engineering company case the validity and practicability of the method. Keywords：Environmental engineering，marketing，Strategy Research
