应用文-管理会计理论与方法创新研究

《管理会计变革与创新研究》摘要：管理会计变革方向通对影响管理会计变革和创新因素分析我们可以知道管理会计变革和创新不仅要技术也要组织而管理会计变革方向有两种彻底性变革和渐进性变革，管理会计变革与创新具体对策（）构建管理会计框架实现长远目标前都要先建立基框架对管理会计变革和创新说首先定要构建合理有效框架，结束语管理会计是新代下会计工作重要部分也是企业管理工作重要组成部分要管理会计相关工作推动济社会发展企业要通管理会计顺应济社会发展提高市场上竞争力会计工作人员也要通管理会计实现对企业更加科学合理管理梁永忠关键词管理会计变革创新、影响管理会计变革与创新因素分析（）技术因素随着我国对科学技术研究人才培养、基础性产业布局和研发支出等方面量投入近些年我国科学技术领域实现了快速发展特别是高新技术研究和发展上取得了较进步顺应我国科学技术近年快速发展趋势科学技术应用已企业发展历程占据无可替代地位并对企业进步发展起到非常重要推动作用尽管目前我国已有很多企业开始将科学技术应用到实际会计工作但受限我国相关科学技术尚不成熟和完善所以科学技术还不能真正发挥其企业管理、会计管理作用所以了更地推动我国管理会计改革和创新工作企业管理者定要刻关与企业管理相关技术研发和运用对先进会计管理方法和管理模式要力引进还要结合企业不实际情况对这些管理方法和管理模式进行变革和创新努力创造属企业独特科学管理体系（二）环境因素近几年随着我国市场逐步开放不少企业实现了快速扩张我国已逐渐形成了激烈市场竞争环境国企业竞争压力逐渐增这对企业生存和发展是不考验但也应该看到具有定压力对企业而言是有积极推动作用它可以促使企业加速推进改革和创新从而提升企业软实力使企业市场竞争力和国际地位得到显著提高所以企业管理人员定要正视激烈市场竞争环境所带压力通变革和创新使企业综合实力不断提升企业管理日趋完善努力把压力变促进企业发展推动力量现阶段我国十分重视对管理会计规和引导密集出台各项管理会计指引广财人员更应顺应国管理導向契合企业营模式主动参与、积极创新企业管理模式和理念（三）组织因素只要是团体就离不开合理有效组织能否达成合理有效组织并根据实际情况不断优化完善是定企业成败关键近些年很多企业都不断地扩己规模企业扩程势必产生了许多管理问题虽然有企业通积极调整能终实现并保持企业组织合理有效但是现阶段多数企业仍然没有形成合理有效组织结构很多企业依然坚持高集权化这对企业发展造成严重面影响了实现管理会计改革和创新工作各企业要及根据实际情况适进行调整引进和创新先进组织方式二、管理会计变革方向通对影响管理会计变革和创新因素分析我们可以知道管理会计变革和创新不仅要技术也要组织而管理会计变革方向有两种彻底性变革和渐进性变革渐进性变革是指结合实际进行合理分析基础上企业专门设计渐进变革方式这种变革不会立刻体现出效要企业通结合实际不断调整变革方法彻底性变革则是指对企业管理进行完全改变对原有制规则不做保留企业进行管理会计变革应该要结合具体事实看问题不断摸前进只有这样管理会计才会持续得到补充和完善才能更地满足企业不阶段要三、管理会计变革与创新具体对策（）构建管理会计框架实现长远目标前都要先建立基框架对管理会计变革和创新说首先定要构建合理有效框架建立框架就表明了变革和创新发展方向所以构建框架要明确今管理会计发展目标到底是什么确保以变革和创新都是朝着这方向进行其次要做到实际情况和理论基础融合实际和理论这两项是相作用彼结合只有将理论合理运用实际当才能真正实现管理会计变革和创新才能更地发挥管理会计对企业发展积极作用（二）规管理会计学科容管理会计变革和发展始终都是长久程学习管理会计要不断理论到实践实践再到到理论这程现如今济社会每天都不断发生变化想要让管理会计变革和创新达到更加理想效就必须要对管理会计学科容做合理规和统筹对管理会计学科容要坚持保留其仍合实际具有积极义部分而其不合实际有偏差部分则要及地进行修改和调整即所谓“取精华而糟粕”通对管理会计学科容进行合理规和总结可以使管理会计学科容持续不断得到补充和完善实现管理会计理论和实践完美结合会计专业所包括容是非常多根据各特可将其划分两部分管理会计部分和财会计部分这两部分因涉及到区域不所以容上也有着明显差异所以学习会计知识候定要根据它们特区分这两种不学科只有进行科学合理规才能达到更加理想学习效（三）创新管理会计方法济社会发展不可能保持成不变状态相反当今济社会发展正变得越越快所以管理会计容也要依据变化及进行调整管理会计方法创新是了提高管理会计水平是了让企业能跟上济社会发展和变化是了能更地与企业营模式相致并随着营模式创新和变化进行相应改变会计工作人员要结合济社会发展及更新管理会计方法对相应管理会计理论做出改变管理会计创新程当参与者定要突破传统理念对思想禁锢创新首先就是要敢想才行只有提出与众不想法才有可能实现创新但是创新也要建立专业理论知识基础上创新是摒弃旧和落部分补充和完善新部分那些脱离实际想法没有任何参考价值想要瞬息万变社会立不败地企业就定要及地进行创新和改变四、结束语管理会计是新代下会计工作重要部分也是企业管理工作重要组成部分要管理会计相关工作推动济社会发展企业要通管理会计顺应济社会发展提高市场上竞争力会计工作人员也要通管理会计实现对企业更加科学合理管理虽然目前我国管理会计还不够成熟和完善但是相信通国、企业、会计工作人员等各方面共努力我国管理会计定会得到更更快发展参考献[]冯巧根管理会计变迁管理与创新探[]会计研究08（9）9096[]王锦东刘鹏管理会计变革与创新实地研究[]外企业09（0）0[3]戴璐罗晓蕾支晓强质量控制与成管理变革阻力是否会倒逼企业战略变革——基案例调研究[]国人民学报 08（03）069 相关热词变革管理会计创新。

管理会计变化的制度研究及其理论应用'一、变化制度研究的背景近十年西方许多企业在设计、复杂、信息技术方面面临着比较广泛的重要的变化，这种变化也引起了对管理会计变化的需求，许多研究的证据表明了这种变化。

如传统的管理会计技术（如预算）尽管仍很普遍但通常与新的会计技术一同使用；新信息技术在许多组织中使常规的会计任务中心化（或从外面取得），管理会计由原来在组织内部由一小部分专家所拥有变成组织内部分散化的知识；管理会计师转向为企业持续经营提供直接的支持或内部经营咨询。

管理会计的变化当然通常被推断为好的现象-将现实变得更好，但是人们发现，变化也可能与负面的相。

如带来大量的问题、引起倒退、甚至迅疾的大破坏。

而且，尽管经营环境的重大变化对管理会计系统的变化施加了强大的压力，管理会计系统的变化还是比较困难和缓慢（Granlund，2001）。

管理会计变化的这些特点，引起一些西方学者的关注，管理会计变化研究因此成为管理会计研究的一个重点。

根据Macintosh和Scapens（1991）的观点，现代管理会计变化研究的三个主要方向是经验案例研究、基于学理论的实地研究和专注于制度的研究。

专注于社会制度的研究认为，管理会计变化与环境和围绕它的更加广阔的社会和制度力量有关，管理会计可以视为个别组织中的制度，在特定的组织中管理会计能够随着时间的推移巩固思维和行动中的理所当然的方式。

专注于社会制度的研究关注概念体系、转变条件和原因，涉及制度和行为方式、制度行为如何在不同时期持续等问题。

Macintosh 和Scapens（2000）认为，会计文献所使用的社会学制度理论有三种：新制度经济学（或交易成本经济学）、旧制度经济学和新制度社会学（new\xa0institutional\xa0sociology）。

新制度经济学对于会计的研究，基本基于新古典经济学理论，由于新古典经济学理论基于合理性和均衡的核心经济学假设，因而更为关心预测合理的或“最优的”结果，而不是解释从一种均衡走向另一种均衡所呈现的过程也即变化过程。

探讨如何加强电算化会计档案管理工作'探讨如何加强电算化档案1会计档案归集管理的内容根据《会计档案管理办法》第五条规定：“会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务等会计核算专业材料”。

具体包括：（1）会计凭证。

在实际工作中要做到原始凭证粘贴时要平整、统一，对于超过凭证尺寸的原始单据等应折叠对齐，做到整齐、牢固、美观，不掉页、不压字、不串页，便于翻阅。

（2）会计账簿。

它包括总分类账、各类明细分类帐、现金日记账、银行存款日记账以及辅助登记备查簿等。

不同的账簿要分类别整理归档，组成保管单位。

（3）会计报表。

分月度、季度、年度会计报表。

每类报表包括资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、成本费用表以及其他附表等。

（4）其他会计核算资料。

它是指与会计核算、会计监督紧密相关的数据资料。

如各种、数据资料、财产清查汇总资料、核定资金定额的数据资料等。

2会计档案管理工作中的问题（1）会计档案资料整理不完整。

在会计工作中，多数单位往往只是通过各种途径注重对会计凭证、账簿、报表等会计专业资料的归档管理，却不重视会计文件材料的汇集、整理和归档等，并抱着一切从便、敷衍了事的态度，这也就造成了会计档案的不完整性。

例如山东路桥的部分施工项目部在项目完工后，总是急于归整会计凭证、账簿等专业资料，等到项目时，才发现一些关键的劳务协议、经济合同等文件资料缺失，从而导致原始证据的不足，严重影响了审计结果的评价。

（2）会计档案基础工作不规范。

在会计档案立卷方面，常常存在以下几个问题：会计档案封面内容填写不全，装订不整齐，部分分类、排列不规范，目录不细甚至无目录等；会计凭证装订后没有封粘，或者已封粘但在封粘处没有会计人员签章；会计专业资料、会计文件资料混乱放置以及会计报表各月份分散存放等问题。

在会计档案的保管方面，没有成立综合档案室，而只是由出纳人员兼管，这也违背了行业法规。

《会计档案管理办法》第六条规定指出：“各单位每年形成的会计档案，应当由会计机构按照归档要求，负责整理立卷，装订成册，编制会计档案保管清册。

基于大数据的管理会计研究与探讨 '基于大数据的 研究与探讨 引 言 进入“互联网+”和大数据时代，企业数据信息生成、搜集、传递、加工和利用的方式发生重大变革。财务年报、月报信息滞后性已不能满足管理需求，每天“三张表”的时代日益临近。管理会计是为了提高经营活动效率，为管理层预测决策、规划控制、责任考评提供信息的系统方法。企业的生产经营活动和管理会计 之间是紧密相连的，大数据背景下的管理会计不断通过高效创新来推动 增长。 管理会计借助大数据的支持，可以从技术上实现业务、财务数据的共享和保证数据的及时、完整、真实性，并可以自如地把业务、财务的大数据运用管理会计方法进行多维度、多层次加工和分析，进而转变成对规划、决策、控制、分析与考核有用的信息。大数据的 能充分发挥管理会计解析过去、控制现在、筹划未来的职能，更好、更有效地支撑企业经营管理决策，强化和完善管理控制，促进业财协同，实现企业的战略目标。 1 大数据背景下管理会计的研究 1.1 大数据并非简单的数据 ，能帮助企业解决规划和决策问题 数据的价值只有在被使用后才能出现，大数据背景下，管理会计如何有效使用数据，让数据自己讲故事，揭示那些数字背后的意义，不能仅仅依靠数字的 堆砌，必须将数据深度挖掘和深度分析紧密结合，管理会计要让自己的专业知识走向企业决策层，通过不断挖掘数据得出信息对公司的 是至关重要的。管理会计依靠大数据能让企业整体流程和制度发生一定的改变，从控制的角度上，提升对企业资源使用的效率和效益。对于企业规划和决策，更加突出精准化程度，其中大数据会提供重要分析数据变量的波动性以及波动性的来源。 财务人员每天都要处理大量的数据，这些数据传递大量的信息，以往所有的历史数据，只有经过提取加工才会变得真正有效，挖掘数据的目的不仅在于 过去，更加注重面对未来。传统的会计数据是基于已有数据的纵向归类，着重处理过去已经发生的事情。而大数据是基于对海量数据的处理，常常通过已发生的数据预测本文由 联盟 收集整理和判断未来还没有发生的事情。大数据可以在有效的时间内达到撷取、管理、处理数据，并将数据整理成能帮助企业经营决策带来积极目的的信息。利用大数据经常可以发现一些看似不合逻辑，但却经常发生的现象，原来的数据统计可以帮助用户发现问题，但大数据不但可以让用户发现问题，而且可以帮助用户解决问题。 1.2 管理会计研究中的大数据思维概念 “互联网+管理会计”的主要特征就是与大数据的融合，企业的经营数据和财务数据能否发挥作用、创造价值，不仅要强调财务人员对数据挖掘和分析的能力，更要不断加强核心分析技能，提高 和预测的质量，能够为企业的重大战略和投资决策出谋划策。 财务分析当属管理会计主要内容之一，而数据分析则是财务分析的核心。现代人的思考或者是企业的决策，往往都是依靠一种逻辑，通过反复调研，大量收集数据，去进行归纳总结，最后形成自己的推断和决策意见，这是一个主观推理的逻辑过程。大数据的应运而生，给数据分析带来了新的思维，就是利用数据的力量直接获取答案。传统的会计数据统计对精确度的要求很高，而大数据需要采集全部数据而并非抽样，更关注数据的应用效率而非精确度，更关注数据之间的相关性而非因果关系。 大数据在管理会计中的真正价值体现在创造，是可再生资源，是越挖越多、越挖越值钱的有价信息。重视数据思维本身就是一个企业成熟的标志，随着大数据应用的进一步丰富和完善，随着财务与业务数据渠道的打通和交叉利用，大数据在管理会计应用中将会发挥更加广泛的作用。 1.3 大数据对成本控制的影响 企业外部的经营能力很大程度上是由内部的管理能力所决定支撑的，而成本控制能力就是管理能力的主要体现形式。所以，控制成本的实质是在研究如何提升效率、如何创新、如何减少内耗。不然的话，即便有结论产出，也未必能创造出价值利润。基于大数据的管理会计，可以形成系统的精益化核算管理，将海量数据通过精确分类统计核算，从多维度对刚性成本起到控制作用，最小成本实现最大利润，每日精进持续优化。 人们所提到的刚性成本，是企业通常必要性的支出，如员工资福利 、办公差旅、车辆费用、税金等。企业还有另外一种隐形成本，例如：员工办事效率的水平高低， 机构内部衔接不紧密导致的高内耗，因缺乏统一 标准流程而导致无形成本增加等。大数据的精益化对隐形成本的控制则是一种创新，从完整的大数据背后可以清晰看到工作中哪个环节消耗高，哪个环节效率低，甚至形成这种现象的原因也能体现出来，及时查出问题，第一时间控制解决。管理会计依靠大数据，能将企业生产运营的所有环节用数据的形式完整地描绘出来，从而达到对企业成本的全方位控制，让数据驱动成本控制更加科学可行。 1.4 大数据助力财务人员转型管理会计 大数据互联网时代，当业务发生完成时，财务会计工作会随之完成，同时完成的还有会计报表和数据统计，管理会计将做更高层次的财务分析和信息决策。财务人员手握大数据，怎样合理利用、充分利用，是急需解決的问题。'

论企业财务管理创新中管理会计的应用随着市场竞争日益激烈和全球化的不断推进，企业财务管理创新已经成为了公司长期发展的关键所在。

当今，企业管理人员需要创新财务管理的理念、方法和流程，以适应不断变化的市场环境。

在这方面，管理会计被广泛认为是企业实现财务管理创新的核心工作之一。

本文将以此为中心，探讨管理会计在企业财务管理创新中的重要应用。

一、什么是管理会计？管理会计是指在企业内部所进行的，与大众财务报告、财政税务有关的，为企业实现内部管理目标所做的全面的、有效的、综合的管理工作。

它包括对企业内部的人力资源、财务情况和营销状况等方面的全面分析和监控，并通过数据收集、分析和报告，提供决策支持和优化方案。

管理会计在企业内部起着尤为重要的作用，通过数据分析为企业创造利润、提高效率、管理风险等方面产生重要作用。

二、管理会计的应用1. 信息系统的构建管理会计的关键在于如何准确地搜集、分析和监控大量的企业信息。

基于此，企业需要控制一套强劲的信息收集和搜集系统，以确保数据的真实性和准确性。

企业可以使用现代的技术工具，如大数据、物联网、云计算等，对数据进行快速、准确的收集和分析。

例如，企业可以通过硬件设备（例如扫描仪、传感器）收集生产线上的数据，并将其与ERP系统、CRM系统和EMM系统等企业信息管理系统进行连接，以实现更为准确、全面的数据分析和径实时间的数据共享。

通过这些数据，企业能够跟踪销售、生产效率、库存状况等信息，以优化资源、降低成本等方面产生重要作用。

2. 精益数据分析数据分析是企业财务管理创新中的核心任务之一。

强大的数据分析技能可以让企业高效地分析大量的数据，找出可能的问题和瓶颈，并提出有效的优化方案。

例如，对于实施申辩计划，企业可以使用数据分析技术，通过分析销售数据和历史销售数据，确定不同地区和客户的不同需求和趋势，并制定精细、有针对性的销售战略。

这些细节性的数据分析使企业能够更加有针对性地达成目标，为企业创造更大效益。

管理会计在现代企业精细化管理中的应用与创新作为企业管理的重要分支之一，管理会计已成为现代企业精细化管理中的核心方法之一。

在如今激烈的市场竞争环境下，企业要想取得成功，就必须注重精细化管理，而管理会计的应用与创新则是帮助企业实现精细化管理的重要手段。

首先，管理会计在现代企业精细化管理中的应用体现在其对企业成本控制的帮助上。

企业的成本是企业生存和发展的基础，而管理会计可以帮助企业更好地控制成本，提高利润。

管理会计通过制定各类成本预算和成本控制标准，明确管控成本的责任，有效地控制成本，提高企业的盈利水平。

其次，管理会计在现代企业精细化管理中的应用还表现在其对企业绩效管理的支持上。

企业发展的目的就是为了实现绩效提升，而管理会计通过建立多元化的绩效评估体系，以量化的方式对企业各项业务进行评估和反馈，支持企业精细化管理，使得企业在不断优化流程的同时不断提升绩效。

除此之外，管理会计在现代企业精细化管理中的创新应用还在于它提出了新的经营理念和管理思路。

例如，以客户为中心的管理思想、全面质量管理思想、以战略为导向的管理思想等，这些思想都是管理会计在丰富企业管理领域中发挥创新作用的具体体现。

同时，管理会计还将传统的会计管理理念与现代IT技术相结合，推动企业数字化转型，进一步增强了企业管理的科技含量和信息化水平。

最后，管理会计在现代企业精细化管理中的应用也需要注意其局限性。

例如，管理会计难以规避管理者的主观意识和判断，受到管理者个人经验和看法的影响；此外，管理会计还需要不断根据企业的具体情况和市场环境调整应用策略，因此需要更具有灵活性和变通性。

综上所述，管理会计在现代企业精细化管理中的应用与创新具有重要意义，它可以帮助企业更好地控制成本、提高绩效、创新管理理念和推动企业数字化转型。

同时，管理会计的应用也需要注意其局限性，需要不断调整运用策略，以更好地服务于企业管理的精细化实践。

关于优化企业管理会计环境的思考'关于优化企业的思考管理会计也叫做内部会计，最早提出于19世纪，开始以簿记的形式被广为使用，在当时的西方国家想要降低成本、提高效率，于是对管理会计进行了一定程度的改革。

伴随的管理会计不断发展壮大，最终形成一个完整的体系，而且管理会计不断与财务管理相紧密，不仅拓展了现代会计的职能和范围，而且在促进财务与业务的结合、改进企业内部经营管理和提高经济效益等领域发挥着其他管理职能都难以替代的作用。

其中环境很大程度影响着管理会计的发展，我们应该深入研究复杂环境的影响，进一步推动我国管理会计的发展。

一、管理会计环境概述管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为宗旨，以现代企业经营活动及企业价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等智能的财务分支。

管理会计环境是指企业的管理会计体系内部的环境和整个外部环境，比如在企业中内部环境一般指一些财务活动、业务操作和规章制度等，外部环境一般指企业所处的大的经济和法律环境。

管理会计环境对能够有效全面开展会计工作具有很大影响作用，尤其是内部环境可以产生很大作用，因为管理会计针对的就是企业内部进行的经营决策，所以内部环境影响更为显著。

就像在企业中形成的会计管理体系中，明确的规章制度、良好的和结构设计都能够很好推进管理会计的正常发展，企业员工能否积极配合管理会计工作很大程度也跟组织文化有关系。

二、对我国管理会计环境进行识别和分析（一）我国企业管理会计环境的现状从企业内部环境来看。

管理会计正处于起步阶段，在企业中并没有形成完整的管理体系，领导人和管理层对管理会计的概念和实施方式并不了解，这就造成当前在企业内部没有一个很好的内部环境形成，使得管理会计不能充分发挥自身作用。

而且一些企业内还存在管理制度和组织结构不合理之处，也对管理会计造成破坏。

在企业外部环境上，从市场经济体制建立以来，我国会计工作紧密服务于经济工作的要求，同时会计在不断改革和发展中越来越完善，像会计准则、会计信息化等都已形成相对完整的体系，并取得良好效果；但是，我国的管理会计发展相对落后一些，需要就行不断的深入研究探讨。

管理会计的应用环境分析'的分析管理会联盟计是以资金运动为对象，以提高效益为目的，为企业管理者提供决策所需的信息和依据的经济管理活动，包括成本会计和管理控制系统两大部分。

管理会计的早在19世纪英国纺织、铁路等企业的内部计量活动中就开始萌芽，其理论渊源则可以追溯到科学管理理论奠基人泰勒（F. W. Taylor）1911年的《科学管理原理》一书。

目前，管理会计在西方发达国家已经得到了广泛应用，但在中国企业管理中，还没有真正发挥应有作用。

其中，企业内外部环境是管理会计应用受限的一个重要原因。

一、管理会计应用的外部环境随着市场经济体制的建立，管理会计在中国企业中应用的外部条件有了明显改善，但还存在一些阻力。

（一）外部环境总体改善市场经济体制是管理会计得以应用的基本前提。

管理会计区别于财务会计的根本之处是为企业内部决策提供信息支持。

在经济体制下，企业的生产经营活动听命于上级主管部门，自身决策的权限很小，因此管理会计既无法发挥其功能，也缺乏应用的动力。

随着市场化进程的不断推进，企业成为独立决策、自负盈亏的市场主体，且市场竞争的日趋激烈，迫使企业挖掘内部管理潜力，管理会计于是具备了应用和的基本外部环境。

（二）粗放型经济增长没有根本改变市场化意味着管理会计具备了最基本的一项外部可行性条件，但事实上，管理会计在中国应用的进展，明显滞后于市场化进程，其中一个重要原因是中国粗放增长的外部经济环境。

在一个主要依靠投入来提高产出的宏观环境中，企业这一微观经济主体无论在发展思路还是在经营行为上很难真正超脱。

而集约化增长恰恰是管理会计的内在要求，毫无疑问，企业的外部环境及其对企业所产生的影响与管理会计的内在要求不相一致，这意味着管理会计要真正被外部环境和企业管理者所接受，还需要一个过程。

（三）市场公平性不足市场公平性不足是限制管理会计在中国企业中应用的又一主要阻碍。

事实上，行政力量在中国经济中还有着重要影响，并在一定程度上使得企业行为偏离市场信号。

管理会计在现代企业精细化管理中的应用与创新管理会计是指通过以管理为目的的、计量为手段的、系统化的信息处理和分析，协助企业管理者做出科学决策的一种会计方法。

在现代企业精细化管理中，管理会计的应用与创新具有重要作用。

一、管理会计在成本控制方面的应用成本是企业生产经营的重要因素，管理会计通过成本分析、成本控制等手段，帮助企业实现成本管理的有效控制。

例如，通过成本流程分析，可以找出成本高的部门或环节，进行成本优化和缩减；通过成本效益分析，可以权衡成本与效益，确定生产经营的优先级；通过成本预算，可以提前制定预算目标，控制企业的生产成本。

企业经营目标的核心是实现利润最大化，但单纯的利润考核难以反映企业全面的经营状况。

管理会计通过革新业绩考核方式，提升考核的科学性和全面性。

例如，通过成本控制指标、质量成本指标、生产效率指标等，可以实现全面考核企业经营状况；通过制定激励机制，可以激发员工的积极性，提升企业整体绩效。

现代企业的经营发展需要合理的决策。

管理会计通过提供决策所需的信息和分析，促进企业制定科学的决策。

例如，通过成本分析，可以确定新产品的卖价；通过投资回收期分析，可以决定是否投资某一项目；通过财务与非财务信息的分析，可以综合考虑风险等因素，做出正确的决策。

财务管理是企业重要的管理职能之一。

管理会计通过财务信息化和系统化，帮助企业实现财务管理的规范化。

例如，通过制定预算、编制财务报表、进行财务风险管理等方式，从财务角度全面管理企业的财务状况，保证企业资金的安全性和合规性。

总之，管理会计在现代企业精细化管理中，发挥着重要的作用。

企业需要及时引进管理会计，掌握其应用技巧，实现有效的管理决策，提高企业经营绩效。

浅述环境管理会计'浅述一、引言本文从环境管理会计理论基础入手，浅述环境管理会计在我国企业的及现状与缺陷，最后结合实际以及国外对促进企业对环境管理会计的应用提出了相关建议，让企业在保护环境的前提下。

二、环境管理会计概述1.环境管理会计的定义。

在管理会计的背景下使用环境会计概念，指将环境成本与环境绩效的信息用于企业的经营决策中，如在成本分配、资本预算和流程及产品设计中考虑环境成本和效益。

环境管理会计与管理会计在内涵上具有相似之处，其更强调适应经济目标的转变和为环境管理服务的方面，它是在环境问题严重、环境管理成为企业管理的一个重要构成的形势下，为促进企业的可持续性和改进生态经济效率而由管理会计与环境管理相结合而发展起来的。

环境管理会计主要研究企业管理当局针对企业经营活动与环境活动两个方面相互影响下的会计信息需求，即企业经营活动对环境的影响，和企业面临的环境相关影响。

2.环境管理会计的理论基础可持续发展理论；总成本理论（包括生产成本和环境成本）；外部性理论；环境资源价值理论；“三效益”理论（经济效益、环境效益、社会效益相统一）。

3.环境管理会计的内容框架环境管理会计在综合考虑了财务信息和非财务信息的基础上，进行利益相关者价值分析、经营预算、投资决策、业绩评价、成本分析与决策等，最终输出环境绩效和财务绩效报告，两者相互促进实现可持续经营。

三、环境管理会计的基本要素1.环境成本对环境成本的定义和分类是随着企业获取环境成本信息的目的而有所不同的，常见的分类如以下几种：按环境成本的形成分类：在生产中直接降低排放污染物的成本；预防环境污染发生的成本；有关环保的研究开发成本；环保回收等发生的成本；环境绿化或赞助的成本；其他环保成本。

按成本分摊期限长短分类：长期环境成本；短期环境成本。

按归集方式和计量范围分类：内部成本、外部成本。

内部成本和外部成本文由联盟收集整理本之间并没有分明的界限，一项外部成本很有可能在某一天因某法规或标准的制定而被内部化。