月度安全考核评估标准
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工程公司项目部月评比及奖罚制度简介工程公司项目部月评比及奖罚制度是一套以月为周期的考核制度,旨在评估项目部的综合能力和各项工作完成情况,为提高项目部的工作效率、激发员工干事创业的积极性、突显先进单位和个人做出的贡献及奖励先进。
同时,根据非法商业行为规定,此奖罚制度是建立在合法的基础上,依法依规制定。
奖励制度月度优秀单位奖评选标准:1.完成项目的质量、进度、安全、文明施工等工程建设管理工作方面综合表现优秀。
2.完成项目后的回款、返工率等绩效优秀。
3.没有发生安全事故、违反劳动管理制度等不良行为。
评选方法:通过评分、互评、领导评定、层层比较,由第二周的周会宣布评选结果。
奖励措施:1.优秀单位奖金10万元,发放到所在单位账户中。
2.颁发优秀单位证书,并在公司网站、公司内部通报表彰。
月度个人优秀奖评选标准:1.完成任务过程中技术、质量、安全、文明等方面综合表现优秀。
2.团队协作精神突出、带头做好各项管理工作。
3.未发生违反规章制度、违纪乱纪和各类法律行为。
评选方法:通过评分、互评、领导评定、层层比较,由第二周的周会宣布评选结果。
奖励措施:1.个人奖金2万元,发放到所在单位账户中。
2.颁发优秀个人证书,在公司网站、公司内部通报表彰。
3.可以在公司网站上传本人事迹,并获得公司赠送的卡通人形画像。
惩罚制度月度考核不合格处理评选标准:1.技术、质量、安全、文明、责任制、团队领导和个人管理落实等方面工作不到位或存在不良行为。
2.本月进行的工程管理工作不到位或存在不良记录,如进度落后、工程质量问题、违反劳动纪律等。
3.其他与施工管理无关的违法行为,如寻衅滋事、醉酒闹事等。
处理方法:1.第一次考核不合格,撤销当月月度优秀奖、月度个人优秀奖的评定,并进行一次个人专项培训。
2.第二次考核不合格,按照公司相关规定予以扣减当月工资,并进行超时劳作,赛动生产等特殊处理。
3.第三次考核不合格,视情节严重性予以辞退或开除,期间违规所涉及的相关法律责任自行承担。
安全生产责任制考核规定一、目的为了加强安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进企业持续健康发展,特制定本考核规定。
二、适用范围本规定适用于本企业所有部门和员工。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核过程和结果应保持公平、公正,考核标准和程序应公开透明。
2、定量与定性相结合原则:考核指标应尽量量化,对于难以量化的指标,应进行定性评估。
3、动态考核原则:考核应定期进行,并根据实际情况及时调整。
4、激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的部门和员工进行奖励,对未履行职责的进行惩罚。
四、考核组织成立安全生产责任制考核小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人为成员。
考核小组负责制定考核方案、组织考核实施、审议考核结果等工作。
五、考核内容1、安全生产目标完成情况:包括事故控制指标、隐患治理指标等。
2、安全生产管理制度执行情况:如安全培训制度、安全检查制度、事故报告制度等。
3、安全生产职责履行情况:各部门和员工在安全生产工作中的职责落实情况。
4、安全隐患排查与整改情况:是否及时发现并有效整改安全隐患。
5、安全教育培训情况:包括培训计划的制定与实施、员工的参与度和培训效果。
6、应急管理情况:应急预案的制定、演练及应急响应能力。
六、考核方式1、日常检查:考核小组定期或不定期对各部门和员工的安全生产工作进行检查。
2、专项检查:针对特定的安全生产事项进行专项检查。
3、查阅资料:查阅相关的文件、记录、报告等资料。
4、员工反馈:收集员工对安全生产工作的意见和建议。
七、考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
月度考核主要针对日常工作的执行情况;季度考核综合评估季度内的安全生产工作;年度考核对全年的安全生产绩效进行全面评价。
八、考核标准1、优秀(90 分及以上):全面完成安全生产目标,各项制度执行良好,职责履行到位,无安全事故发生,隐患排查整改及时,教育培训效果显著,应急管理工作出色。
安全环保部综合考评评分表
为了推进企业安全生产和环境保护工作的落实和进一步提高企业安全生产和环境保护水平,我们公司制定了安全环保部综合考评评分表,用于对每个部门的安全生产和环境保护工作进行全面考核评估,以下是该评分表的内容:
一、安全生产考核指标(满分100分)
1.安全生产目标责任制度是否健全:15分
2.事故隐患排查整改是否到位:20分
3.安全教育培训是否有效:15分
4.安全管理制度是否完善:20分
5.事故应急预案是否健全:10分
6.安全技术措施是否有效:10分
7.安全生产月度目标完成情况:10分
8.安全生产专项检查情况:10分
9.安全生产考试成绩:10分
二、环境保护考核指标(满分100分)
1.环境保护目标责任制度是否健全:15分
2.环保设施运行情况是否正常:20分
3.环保设施的维护及保养状况:10分
4.环境监测数据是否合格:20分
5.生产废气、废水、废固处理是否规范:20分
6.环保信用评价要求是否达标:5分
7.环保投入是否充分:10分
8.环保检查及整改情况:10分
三、综合评估
1.评估部门在安全生产和环境保护两个方面的总得分:满分200分
2.评估部门所开展的其他工作表现情况:可以适当加减分,但加减分不超过总得分的10%。
考核评估结果和得分将会被用于企业的绩效考核,评估表将会定期进行修订和更新,以适应企业安全生产和环境保护工作的不断变化。
通过这样的考核评估,安全环保部门将能够更好地推动企业安全生产和环境保护工作的落实,提高企业的安全生产和环境保护水平。
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
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劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
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劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
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劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
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劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:
劳务分包单位月度安全文明施工达标考核评分表
单位名称: 考核日期:2023年 月 日 被考核单位/班组:。
安全员绩效考核细则一、目的为了加强企业的安全管理工作,提高安全员的工作积极性和责任心,确保企业的安全生产,特制定本安全员绩效考核细则。
二、适用范围本细则适用于企业所有安全员。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核过程和结果应公平、公正、公开,接受全体员工的监督。
2、定量与定性相结合原则:考核指标既要有定量指标,也要有定性指标,以全面评价安全员的工作表现。
3、重点突出原则:考核重点应放在安全员的核心工作职责和关键绩效指标上。
四、考核周期安全员的绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。
月度考核结果作为年度考核的重要依据。
五、考核内容及标准(一)安全制度执行情况(30 分)1、严格执行企业的各项安全制度和操作规程,确保无违规行为发生。
若发现有违规行为未及时制止和纠正,每次扣 5 分。
2、对新员工进行安全制度和操作规程的培训,培训覆盖率达到100%。
每有一名新员工未接受培训,扣 2 分。
3、定期检查安全制度和操作规程的执行情况,并形成检查报告。
未按时提交检查报告,每次扣 3 分。
(二)安全隐患排查与整改(30 分)1、每日进行安全巡查,及时发现并记录安全隐患。
每漏查一处安全隐患,扣 3 分。
2、对发现的安全隐患提出合理的整改措施,并跟进整改情况,确保隐患按时整改完成。
整改措施不合理或整改不及时,每次扣 5 分。
3、建立安全隐患排查与整改台账,记录完整、准确。
台账记录不完整或不准确,每次扣 2 分。
(三)安全事故预防与处理(20 分)1、制定并执行有效的安全事故预防措施,降低事故发生率。
若发生安全事故,根据事故的严重程度扣分,一般事故扣 5 分,重大事故扣 10 分。
2、事故发生后,能及时、有效地进行应急处理,减少事故损失。
应急处理不当,导致损失扩大,扣 5 分。
3、及时提交事故报告,分析事故原因,提出改进措施。
未按时提交事故报告或报告内容不完整,扣 3 分。
(四)安全宣传与教育(10 分)1、每月至少组织一次安全宣传活动或安全培训,提高员工的安全意识。
XXX煤矿基本建设安全月度考核办法XXXX煤矿基本建设安全月度考核办法1总则1.1本办法规定了华亭煤业XXXX煤矿有限公司基本建设安全质量月度考核方面的内容。
1.2本办法适用于华亭煤业XXXX煤矿有限公司基本建设安全质量月度考核方面的管理,同时也适用于在华亭煤业XXXX煤矿有限公司施工的单位。
2考核范围及周期2.1考核范围:公司各级安全负责人、安全管理人员、涉及安全管理的工作人员;参与大柳矿井工程建设的各单位项目经理。
2.2考核周期:一个月。
3考核指标3.1安全:矿建施工单位杜绝重伤及其以上人身事故,轻伤不超过一人;土建及机电安装等单位杜绝轻伤及其以上人身事故。
3.2质量:单位工程质量合格率达到100%,其中井巷工程优良率70%以上,其它工程优良率80%以上;固定设备完好率达到90%,其它设备完好率达到80%以上。
3.3完成月度(含阶段)安全目标。
4奖罚细则4.1奖励:4.1.1奖励条件:完成第3款3.1、3.2、3.3条规定的考核指标。
4.1.2对公司党政领导正职及分管安全的副职分别奖励700,其他副职560元,安全质量检查部正职奖励420元,安全质量检查部副职及工程管理部正职分别奖励360元,其他部室正职及工程管理部副职分别奖励300元,安全质量检查部专业管理下井、地面人员分别奖励200、180元,工程管理部专业管理下井、地面人员分别奖励180、160元,其他部室工作人员(包括安全质量检查部、工程管理部一般工作人员)分别奖励100元。
4.2处罚:4.2.1井下施工单位发生重伤事故、地面施工单位发生轻伤事故,事故单位的项目经理分别罚款2000元、1200元,同时对事故单位罚款5000元。
对公司所有人员取消月度安全奖。
4.2.2井下施工单位发生重伤以上事故、地面施工单位发生轻伤以上事故,对事故单位项目经理分别罚款5000元、2000元,同时对事故单位罚款10000元,同时按照合同有关条款扣除安全保证金;并对公司责任人员按奖励标准作相应的处罚。
月度安全考核评估标准
第一章总则
为了开展好安全生产工作,进一步加强安全生产监督管理,落实安全生产责任制和各项安全管理制度,增强安全管理的时效性,预防和控制安全生产事故的发生,结合安全生产标准化及双重预防体系安全要求,为实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本标准(以下简称本标准)。
本标准适用于公司内各生产车间及各职能部门安全生产第一责任人。
第二章考核组织
各车间、部门的安全月度考核由公司安全生产办公室进行评估考核,报送安全副总审批后,送交综合办公室人事部门执行并存档备查。
第三章考核办法
安全考核按月进行,公司安全生产办公室依据本标准,每月10号前对上月各车间、部门安全生产情况进行考核,节假日顺延。
月度安全考核得分计算办法:
每月将各车间、部门安全生产第一责任人工资的200元作为月度安全考核项目。
月度安全考核满分为10分,每分20元,扣完为止。
第四章扣分标准
月度安全考核包括安全生产、员工培训、隐患排查整改、消防演练、消防设施维护、三违情况、危险作业证办理七部分,考核结果作为安全管理和月度安全考核扣分依据。
具体扣分内容如下:
1、安全生产:火灾、设备生产事故、工伤事故每发生一起,造成千元以下损失的扣1分;千元以上5000元以下扣5分;出现重大安全责任事故(造成损失或工伤医疗费用≥5000元),本月考核不得分。
2、员工培训:新员工入职起超过三个月未进行三级安全培训的,每
人扣1分;重要设备操作人员未进行操作规程培训上岗的,每人扣1分;特种作业人员调入6个月以上未进行特种作业证申办的,每人扣1分;每月未进行员工安全培训的扣1分。
3、隐患排查整改:未完成当月隐患排查任务的,扣1分;公司及职能部门查出的安全隐患超过整改期限未申请延期的,每起扣1分。
4、消防演练:未完成本月消防演练任务的,扣1分。
5、消防设施维护:消防器材、设施及安全警示标志等破损、超期、缺失造成无法使用且未进行处理的,每起扣1分。
6、三违情况:违章操作、违章指挥、违反操作规程每发现1起,扣1分。
7、危险作业证办理:未办理危险作业证进行危险作业的,每起扣1分。
第五章考核方式
本标准通过以下三种方式对责任部门和车间进行考核:
1、查看记录,包括:隐患排查整改记录、员工培训记录、设备维护记录、消防演练材料等。
2、现场检查,包括:隐患排查整改情况、现场人员对各项安全制度遵守情况、安全设备设施运行维护情况等。
3、人员询问或考试:通过对部分员工进行提问或考试,检验各车间、部门对标准化及双重预防体系开展情况,以及员工安全意识和知识的培训情况。
第六章附则
本标准从下发之日起执行,并在执行中不断完善,原考核标准即行废止。
本标准由安全生产办公室制定并负责解释。
附件:车间、部门安全考核表
年月份车间、部门安全考核表。