营口万达广场安全管理规定修改
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商业广场三关一开一锁管理作业指导书2.3.1.名词解释:①“三关一开一锁”:指商户自来水、电源、燃气的关闭,打开燃气泄露报警阀及商铺门锁闭的统称或单指。
②商户自查商铺:指没有设置燃气和自来水,且闭店后不需要保留电源的商铺。
③商管复查商铺:指已设置了燃气和自来水,以及闭店后需要保留电源的商铺。
2.3.2.商铺三关一开一锁实施要求:①步行街所有商户应每天指定专人负责商铺闭店前的水、电、气及门关闭情况的落实工作。
a.每天闭店时,由商户指定员工对商铺内水、电(非常用电源,非常用电源应为单独一路控制)、气闸或阀门的关闭情况进行检查和落实,确保都处于安全关闭状态(对确需24小时运行的电器,应核实安全措施是否到位);并在《万达广场商户闭店安全检查表》上签字,通知或等候商管公司工作人员到场进行复查。
b.商管公司闭店检查人员到场核实无误后,于检查卡上签字确认;由商铺员工将卡片收好,同时商铺员工应即时离店将商铺入铺门锁闭妥当后离场。
c.对于经商管公司人员复查后,商铺员工拒不即时离店的,将被视为未进行水电气关闭的复查商铺,由商户等候商管公司的再次复查。
d.对水、电、气没有按照要求关闭或未经商管公司工作人员复查,提前闭店的商铺,商管公司除将根据蚌埠万达广场经营管理的制度要求,采取相应的管控措施,以确保该项管理要求的落实外,还将安排人员增加锁具将其入铺门锁闭直至次日上午9:30分开启。
因商户未经商管公司复查提前闭店所产生的各项事故责任均由商户自行承担。
e.每月末的最后一个工作日,商管公司营运部负责向步行街所有商铺发放次月检查单;每月初的首个工作日,由商管公司营运部负责步行街所有商铺上一个月检查卡的回收并送物业部存档;对于检查单毁损或遗失的商铺,将根据广场经营管理制度的要求,采取包括经济赔偿等措施,以杜绝该种现象的发生。
②商管公司检查实施要求:a.公司物业部和工程部作为“三关一开一锁”的实施部门,营运部为协调部门,安全品质部为监督检查部门。
万达商业广场物业管理合同第一条物业服务区域基本情况第二条物业服务范围第三条物业管理费及其它相关费用第四条物业服务标准第五条物业服务分包第六条物业装修改造第七条甲方的其他权利和义务第八条乙方的其他权利和义务第九条保险第十条违约责任第十一条合同终止第十二条其它本物业服务合同(以下简称“本合同”)由下述双方于年月日在中华人民共和国省市签订:甲方:(以下简称甲方)注册地址:营业执照号:法定代表人:通讯地址:联系电话:传真:乙方:(以下简称乙方)注册地址:营业执照号:法定代表人:通讯地址:联系电话:传真:鉴于公司(下称“物业产权人”)与乙方签订了租赁合同(下称《租赁合同》),乙方承租使用物业产权人拥有位于,东至、北至、南至、西至的万达商业广场(以下简称“广场”)其中的,(下称“租赁区域”)。
乙方将在租赁区域统一以商标及名称对外营业,经营项目包括。
现甲方受物业产权人委托及双方据中华人民共和国《物业管理条例》等有关法律法规及《租赁合同》的有关约定,在自愿、平等、协商一致的基础上,就甲方向乙方提供物业管理服务、乙方向甲方支付物业管理费等事宜达成一致,特订立本合同。
第一条物业服务区域基本情况1、物业服务区域名称:万达商业广场2、物业服务区域:。
3、物业管理费计算面积:。
4、物业管理费计算起始日:乙方应自《租赁合同》约定的进场日起支付物业管理费,并按照独立计量的实际使用数额全额缴纳水、电、燃气、空调等公用事业费。
5、物业管理区域类型:商业物业。
第二条物业服务范围甲、乙双方物业管理界面划分具体见本合同附件一。
第三条物业管理费及其它相关费用1、物业管理费的收费标准:物业管理费收费标准为人民币元每月每平方米建筑面积,合计每月人民币元(大写:)。
甲方收取物业管理费用于支付下列且不限于下列发生的:公共区域保洁、保安、绿化费;公共设施设备维修维护费;物业保险费;甲方固定资产折旧费;物业公司员工薪酬福利费,物业管理行政办公费用,政府规费,整个广场物业系统费用摊销等。
万达广场shopping mall总经理工作地点:营口职位描述:➢地方商管公司的全盘掌控;➢带领团队完成集团和商管总部下达的各项任务指标;➢拟定公司发展规划、年度经营计划;➢制定财务预算方案及利润分配和亏损弥补方案;➢对重大事务的分析和决策。
任职资格:➢具有较完整的购物中心、商业广场或大型百货前期筹备及后期营运全局管理工作经验;➢具备很强的团队管理及沟通协调能力;➢职业形象好、气质佳。
发展空间:➢万达既是中国城市化进程的受益者,也是中国城市化建设的领导者,今后每年的新项目不会低于20个,我们长期持有、永续经营的商业模式为职业经理人提供了一个长期、可持续发展的职业平台,管理下属人数在200-500人;➢此职位为万达集团高层管理人员,如业务能力好有望晋升至区域总经理或总部其他职位,发展空间广阔。
参考资料一、关于万达人事政策的之转变:属地化管理万达的人事政策目前在逐渐趋于成熟,将更人性化,从今年开始执行的是“就近安排”的人事政策,2012年万达开始属地化管理,逐步安排高管在离家较近地域工作,便于协调工作与家庭。
就该政策做一下简要解读:1、万达首先会根据您所期望的工作地点为您就地安排工作机会;2、其次,如果就地项目暂时没有合适的职位,会选择就近的项目进行安排;3、第三,如在其他项目上,日后调整时,会优先选择就地的职位;关于该项目政策,我以我今年2月中旬操作的实例简述一下,供您参考:2月中旬,我成功推荐一名女士进入万达担任副总经理,由于人选小孩较小,所以当时只考虑厦门和漳州的职位,该人选娘家在漳州,自己成家在厦门,所以她心理上更多还是考虑厦门的职位,只是当时万达只开放了漳州的职位,厦门项目并没有相关职缺,经人与万达HR的几次面试沟通,万达考虑到这样的情况,做出了一些统筹安排,由于厦门项目上的副总当时属异地派遣进入万达,此时正好可以将他就近调回原地,而厦门当地相关职缺空出,她顺利履职厦门,达到双赢的结果。
参考资料二、致候选人的一封信尊敬的先生/女士:感谢您关注万达集团职位,现将万达集团企业特点、人文环境、人才策略等您可能关注的内容提前告知,便于您更充分了解万达。
安全管理制度清单(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)安全管理制度清单1、安全生产目标管理制度2、安全生产责任制度3、法律法规和标准识别与获取管理制度4、领导现场场带班制度5、班组岗位达标管理制度6、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度7、文件和档案管理制度8、风险评估和控制管理制度9、安全教育培训制度10、特种作业人员安全管理制度11、设备设施安全安全管理制度12、建设项目安全设施13、生产设备设施验收安全管理制度14、生产设施报废和安全拆除管理制度15、安全检维修管理制度16、危险物品安全管理制度17、重大危险源管理制度18、作业安全管理制度19、相关方安全管理规定20、职业健康管理制度21、劳动防护用品和保健品管理制度22、隐患排查治理管理制度23、应急管理制度24、生产安全事故管理制度25、安全生产标准化绩效评定管理制度26、消防安全管理规定27、作业现场粉尘清扫管理制度28、防毒防尘设施管理制度29、职业卫生管理制度30、职业病预防管理制度31、警示标志和防护装置管理制度32、承包商、供应商安全管理制度33、危险化学品管理制度34、电焊机安全使用管理制度35、手持电动工具安全管理制度36、移动电器安全使用管理制度37、特种设备及人员安全管理制度38、厂内机动车辆安全管理制度39、三违行为管理制度安全物资管理制度(S122-LJ3-039)为加强项目的安全物资管理,提高安全物资管理水平,确保施工现场安全管理目标的实现,特制定本办法。
一、目的1、通过加强项目安全物资管理,提高安全物资周转次数,规范采购过程控制与监督,力争降低项目工程成本,提高项目整体经济效益。
2、通过加强对安全物资的管理力度,保证安全物资的合理使用,避免物资浪费、丢失的情况发生,切实提高项目的安全物资管理水平。
二、安全物资管理范围本制度规定的安全物资主要指以下几种:1、总配电箱、分配电箱、开关箱、电缆;2、电梯井口防护门、施工电梯防护门;3、消防器材:灭火器、消防水袋、消防水管;4、施工现场安装的监控设备、医务室器材;5、大门、围挡、旗杆、宣传栏十牌一图、导向牌。
2024年商铺自配灭火器管理办法规范本万达广场商户自配灭火器管理,确保灭火器安全有效,特制订此管理办法,本管理办法适用于沈阳铁西万达广场步行街商户、次主力店、主力店,各店方须严格执行。
1、租(商)户负责人为该商户消防安全责任人,消防安全责任人是铺内全部消防设备设施的第一责任人,承担相应法律责任。
2、商铺(营业区、办公室、库房、厨房)只允许配置4公斤ABC 干粉灭火器(参见GB50140-xx《建筑灭火器配置规范》);灭火器应具备国家消防装备质量监督检验中心出具的《检验报告》,公安部消防产品合格评定中心出具的《产品型式认可证书》,出厂合格证或年检签。
电器设备机房须配置3公斤二氧化碳灭火器。
3、商铺营业区每50㎡配1具灭火器,办公室、库房、厨房等重点部位每50㎡配2具灭火器;上述不足50㎡空间至少配置2具灭火器。
4、商管公司对商铺自配灭火器统一建立管理台账,商户不得随意外借、更换台账内的灭火器,如需调换须提前向商管公司报备。
5、商户指定专人每日检查灭火器1次,商管公司每月检查3次,每次检查覆盖率100%并如实填写《灭火器检查表》;商户漏检、造假、检查表失损罚款200元/次。
6、灭火器日常检查方法:1)灭火器压力表指针指向绿区为正常,红\黄区为异常。
2)灭火器喷管喷嘴畅通无阻。
3)灭火器配件齐全完好(包括瓶体、压把、压力表、保险销、喷管)。
7、过期、失压、规格和数量不符灭火器的处理办法:1)商户发现过期、失压、规格不符灭火器需立即清除出本广场,我司检查发现将当场没收(不做补偿)并罚款200元;2)商管公司对过期、失压、规格和数量不符的灭火器没收后予以临时填补(楼层营运主管确认),商户2日补齐并归还商管公司灭火器,逾期者罚款200元/日。
8、当《消防法》和《集团安全管理制度》修订时,本管理办法做相应修订,公布后效力相同。
本管理自xx年12月9日起实施。
2024年商铺自配灭火器管理办法(二)第一章总则第一条为了加强商铺自配灭火器的管理,保障商铺经营活动的安全,确保人员生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》等法律法规,制定本管理办法。
易燃易爆危险品管理规定1目的加强易燃易爆危险品管理,保障购物广场内生命、财产安全。
2适用范围南昌万达购物广场。
3程序要点3.1易燃易爆物品(如油漆、涂料等)贮存时按有关的法规进行,注意保持存放地干燥、通风,充分做好隔离、防火、防爆等预防措施;3.2需要进行烧焊等动火作业的,应向管理部提出申请,经批准做好防护措施后在专人监护下,方可作业;3.3凡有压力或装有易燃、易爆、有毒物质的管道、容器,严禁焊接作业。
如果必须施焊,应先排空管道、容器内的压力,彻底清洗净易燃、易爆、有毒物质,经有关部门检查测试,确认达到安全要求后,再将所有孔、盖敞开,方可施焊;3.4进行高空焊接必须先将下方的易燃、易爆物品移至安全地带,还要采取措施,确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾等事故;3.5了解、掌握公司危险点、危险源以及危险设备的安全状况、性能及变化情况,加强对有毒有害、易燃、易爆等危险品和特种设备的管理,确保公司所使用的设备设施符合国家的安全标准规范;3.6凡盛装过油类等易燃的容器,未经洗刷干净、排除残留的油质不动火;3.7凡储存有易燃、易爆物品的场所,未经排除易燃物品的不动火;3.8购物广场内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,严禁在购物广场范围内燃放烟花、爆竹;3.9购物广场范围内不得燃烧香火纸张、织物、纤维、塑料制品、木制品及其它废弃物品,烟头及火柴余灰要随时弄熄,教育小孩不要玩火。
易燃易爆危险品管理规定(2)是指对易燃易爆危险品的生产、储存、运输、使用等环节制定的管理制度和规定。
以下是一些常见的易燃易爆危险品管理规定:1.安全生产责任制:明确企业或个人在生产、储存、运输、使用易燃易爆危险品过程中的安全责任和义务。
2.危险品分类和标识:根据危险品的性质和危害程度,将其分类,并按照相关标准进行标识,以便于识别和管理。
3.储存要求:制定了储存易燃易爆危险品的要求,包括储存场所的选址、建设和管理,以及储存设施的安全防护措施等。
营口万达广场安全管理规定修改IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】目录编制说明第一条编制依据1、国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产管理》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等。
2、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
3、中建股份有限公司《项目管理手册》、《安全生产管理手册》。
第二条安全文明施工方针坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真履行分包单位法人或工地代表的职责,组织、管理、协调工程建设中的安全活动,为本工程达标、创优打下坚实的基础。
第三条安全施工管理总目标1、杜绝死亡和重伤事故,一般事故发生率控制在2‰以下,争创“省级文明样板工地”,争创“总公司CI金奖”;2、不发生重大施工机械设备损坏事故;3、不发生重大火灾事故;4、不发生负主要责任的重大交通事故;5、不发生环境污染事故和重大垮(塌)事故;6、不发生大面积传染和集体食物中毒事件。
7、无环境投诉和批评。
8、实行实名制,工人教育率100%,特种作业人员持证率90%以上。
9、公司安全诚信度考核0扣分。
10、上级各种安全检查合格率100%,所在地区安全检查第一名。
11、创建安全特色管理两项。
12、项目与分包的安全生产协议签订率100%,项目安全生产责任制交底率100%。
第四条适应范围:营口万达广场施工全过程。
一、安全教育制度第一章总则第一条根据施工现场工人现有的特点,为强化安全教育,提高施工现场作业人的安全技术素质,增强全员安全文明施工意识,特制定本制度。
第二章安全教育要求第二条教育和培训的时间1、特殊工种每年不少于20学时。
2、其他职工每年不少于15学时。
3、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训。
4、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
第三条教育和培训的内容1、教育和培训按人员层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理技能、知识水平,操作者的重点是安全操作规程、遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
2、电工、焊工、架工、机械工、起重信号工、塔吊电梯司机等特殊工种作业人员除进行一般教育外,还要经过本工程的专业安全技术教育。
3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行相应的岗位安全教育和培训。
第三章安全教育和培训的形式和程序第四条进场教育或变换工种安全教育1、新进场工人,由所在分包单位上报施工人员花名册,并附身份证复印件,分包单位项目经理签字盖单位公章后上报项目安全部,由项目所在区段的项目工程部长组织,项目责任工程师、安全员和分包单位项目经理、工长、安全员参加,项目安全部对新进场工人进行安全教育,与会人员全部签到,由该区段安全员对其进行考试,考试合格后填写三级安全教育卡,签字齐全后存档,凭三级安全教育卡办理门禁系统的资料录入、胸卡、饭卡、宿舍登记入住等后续各种手续。
2、需变换工种的施工人员,由所在分包单位书面向所在区段项目工程部提出申请,获得批准后,上报该部分施工人员花名册,并附变换工种申请书,分包单位项目经理签字盖单位公章后上报项目安全部,由项目所在区段的相关工种责任工程师组织,项目安全部对其进行安全教育,由该区段安全员对其进行考试,考试合格后填写变换工种安全教育卡,签字齐全后存档,凭变换工种安全教育卡更换门禁系统的录入资料、胸卡等。
第五条定期安全教育1、项目部每月月末举行一次全员安全教育,区段生产经理组织,责任工程师、安全员和分包单位项目经理、工长、安全员参加,由项目安全总监根据工程的进展情况,总结本月的安全生产情况,结合下月施工生产任务,对下月的危险源、安全注意事项等组织各工种施工人员进行针对性的月度安全教育。
2、各班组每日上岗前做班前安全教育,各自班组当日施工任务所可能面临的危险事项,交代防范措施以及应急措施。
分包单位安全员和班组长组织,安全员做好记录,项目安全员、施工员监督,每周将班前安全活动记录交项目安全部3、项目每周召开一次机械管理例会,分区进行,由项目安全总监主持,项目部生产经理、机械管理员、工程部长参加,分包单位、所有租赁安装单位现场管理人员、机械操作人员参加。
第六条特定情况下的适时安全教育复工时段,冬、夏、雨雪等季节性,“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”以及“安全月”等节假日前后,工种变换,发现事故隐患或发生事故后,新工人入场等特定情况下,针对相应特点,为防止职工纪律松懈、思想麻痹等,及时对施工人员进行安全教育。
第七条安全教育和培训的方式1、全员安全教育大会。
2、分单位、分专业安全教育大会,如机械例会等。
3、通过标语、报道、图片、标志牌等宣传国家、地方、行业、公司等有关职业安全健康雨环境保护的法律法规、制度和标准,以及项目的安全管理制度、安全工作特点,安全防护知识等。
4、通过录像学习具体的安全规程的典型事故案例。
5、现场、生活区主通道口悬挂LED显示屏,告示当日危险源及安全注意事项。
第八条各分包单位在工人进场时,要及时做好人员的登记、考试和特殊工种的证件收集(报项目安全部部),并配合项目部进行相关的安全教育和培训考核。
第九条本制度由项目部负责解释,自项目开工之日起实施。
二、安全检查制度第一章总则第一条检查目标:提高营口万达广场现场安全管理水平,有效预防各类事故发生,清除各种安全隐患,保障设备、职工的安全健康,达到安全受控的状态。
第二条检查机构:项目经理部安全领导小组及各分包施工队安全文明施工领导小组。
第三条检查依据:依据现行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)和《营口万达广场安全管理制度》进行检查。
第二章检查细则第四条定期检查1、项目经理部每月25日组织一次由项目经理亲自带队的安全文明施工大检查,并对检查结果进行考评和通报。
2、项目部每周五上午组织一次大检查,对存在问题以整改通知单形式传达,限期整改。
3、项目机械管理员每周组织租赁、安装等单位对现场大型机械进行一次专项检查,对存在的问题及时进行整改。
第五条经常性检查1、项目经理部、各分包单位管理人员每日至现场巡回检查,发现隐患及时整改,防患于未然。
2、各班组进行班前、班后岗位检查,随时消灭不安全隐患,清除施工垃圾等。
对未达标项目及时整改,做好安全文明施工。
3、各管理人员在检查生产的同时,检查安全生产和文明施工,发现问题立即组织整改。
4、生活区管理员每日组织保安公司保安对生活区的消防、用电、环卫、治安、生活设施等情况进行检查,及时消除不正常状况。
第六条季节性检查及节假日前后检查:针对气候特点及特殊情况加强有重点的防范检查。
冬雨季、“五·一”、“十·一”、“元旦”、“春节”等节假日前后,防止职工纪律松懈、思想麻痹等,加强班组人员安全教育,检查安全防范措施落实。
第七条根据公司或地方政府等要求进行即时安全检查或专项安全检查。
第八条本制度由项目部负责解释,自项目开工之日起实施。
三、班前安全活动制度第一章总则第一条为了提高一线操作工人的安全知识水平,预知事故隐患,熟悉安全应对措施,保证安全生产,预防事故发生,制定本制度。
第二章实施细则第二条操作工人在接受完三级安全教育熟悉本工种的安全技术操作规程外,每天班前由各队班组长和安全员负责在每日职工上岗前在施工现场或作业面或生活区进行一次10~20分钟左右全班组人员参加的班前安全活动,由班组长说明工作内容、存在的安全隐患及预防措施,安全员提出意见和建议,主要内容有:1、小结上一日的安全生产工作情况,提出当日安全生产要求,表扬好人好事和吸取教训。
2、对本日生产情况,进行安全技术交底,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,对容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用提出要求。
3、检查当日工作指挥者或作业工人身上是否存在问题(作业资格,人数,信号工等特征作业人员,年龄,健康,适应性,身体机能等状况)。
4、检查当日作业人员的精神状态(是否喝酒,是否休息好了,班前安全会上定的措施是否记清楚了)。
5、检查当日作业人员的安全防护器具,是否配齐,是否使用正确。
6、所使用的机械、工具、设备是否存在危险(坠落,掉物,夹伤,刀伤,车祸,触电)是否检修了;夜间值班班组有无问题交待下来,如何处理;所使用的材料是否存在危险(飞物,割断,破损,掉物,火灾,烫伤)。
7、施工方法是否存在危险,做法有无问题,有无工作计划书和工作顺序,是否有没考虑到的危险,是否属于易发事故的方法;环境自然条件、工作环境上是否存在问题(工作面,开口处,护坡,护栏,安全网,安全带及工作姿势,掉下的石块,塌方,雨,雪,雷电,有毒气体,缺氧,粉尘,照明安全)。
8、各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。
9、进入新的区域时,要对班组本次作业工作的概况、工作性质及范围进行交待。
10、将讨论中所提到的安全应对措施(要求)由班组长总结出来,向全体人员宣读措施,并记录于专用记录本上,措施应具体、清楚,人人明白,易于执行。
会议结束时全体人员在记录本上签名。
第三条班组安全生产基本要求:1、牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,要有较强的自我保护意识,不能只顾干活,不顾安全。
2、积极参加安全活动,遵守安全操作规程和安全规章制度。
对不安全的作业,要主动提出改进意见。
3、熟悉施工要求、作业环境,认真执行安全技术交底,不得违章蛮干。
4、没有安全交底、或安全措施得不到保障的生产任务,施工班组长有权拒绝接受,有权抵制违章指令。
5、发扬团结友爱精神,互相关照,制止他人违章作业,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。
6、正确穿戴劳动保护用品,进入施工现场戴好安全帽,高处作业挂好安全带,使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套。
7、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作业前和作业中注意检查,不带病运转,发现问题及时报告,经修复后再用。
8、保护生产现场的一切防护设施,不得任意拆改,如脚手架、防护栏、孔洞防护等,若必须改动时,必须与安全部联系,取得同意、并采取防范措施、设置专人监护后,方可进行拆除或改动。
9、用电设备发生故障,先切断电源,自己不得拆动,要报告机电人员处理。
10、发生重大伤亡事故和重大未遂事故,要立即向施工队长和项目部报告,保护好现场,如实向调查人员汇报事故情况。
11、所有人员必须持证上岗。
凡是特种作业的人员(如电工、架子工、焊工、卷扬机司机或施工升降机司机、塔吊司机、起重工、机动车辆驾驶员等)必须经专门培训考试合格,且身体检查合格后持证上岗,并将其操作证复印件和花名册(登记表)和考核复验资料等一并存入安全资料档案。